电力企业安全文化建设

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电力企业的安全文化建设

电力企业的安全文化建设

电力企业的安全文化建设是保障企业生产经营顺利进行的重要举措。

随着电力企业业务规模的扩大和电网设备的不断更新,安全文化的建设不仅关乎员工的生命安全,更关系到公司声誉和社会公众的利益。

因此,建立良好的安全文化成为电力企业发展的基础。

首先,要加强对安全意识的培养。

电力企业要通过宣传教育、培训等手段加强员工的安全意识。

企业可以制定相应的安全宣传计划,组织开展安全知识讲座和培训班,提高员工对于安全问题的认知和应对能力。

此外,还可以采取奖励机制,激励员工积极参与安全文化建设,共同营造安全的工作环境。

其次,要完善安全管理制度。

电力企业应制定健全与安全相关的管理制度和工作流程,确保操作的合理性和标准化。

制度的完善是提高安全文化建设的重要保障。

例如,企业要建立严格的安全操作规程,确保工作人员按照规范操作,避免因为不当的操作而造成安全事故。

此外,企业还应建立健全的安全检查制度,定期对设备运行状况进行检查,及时发现和排除潜在的安全隐患。

另外,要强化安全责任制。

电力企业要明确各级管理人员的安全责任,加强对各级岗位的安全责任落实情况的监督。

企业可以建立安全专职部门,负责安全管理与监督,同时落实安全岗位责任,明确责任人员的职责和权限,提高管理人员对于安全工作的重视程度。

通过建立健全的安全责任制度,可以有效推动安全文化的建设,并保障电力企业的安全稳定运行。

总之,电力企业的安全文化建设是一项重要的任务,对于电力企业的发展至关重要。

通过加强员工的安全意识培养、完善安全管理制度和强化安全责任制,可以有效保障电力企业的安全运行。

电力企业应该不断优化安全文化建设,不断提高安全管理水平,为企业的可持续发展创造良好的安全环境。

只有这样,电力企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现长期稳定发展。

供电公司安全文化建设方案模版(四篇)

供电公司安全文化建设方案模版(四篇)

供电公司安全文化建设方案模版一、背景介绍供电公司是负责电力供应和电网运行的企业,其业务涉及电网建设、维护及管理等方面,安全文化建设是保障公司全面发展和员工生命安全的重要措施。

为进一步加强供电公司的安全文化建设,保障电力供应的可靠性、员工的人身安全,特制定该方案。

二、目标和原则1. 目标:建设一个注重安全、尊重生命、预防事故的企业安全文化,实现“安全至上”的管理理念,减少事故发生率,提高公司员工的安全意识和承担责任的能力。

2. 原则:全员参与、持续改进、全面管理、分类施策。

三、具体措施1. 优化安全管理体系(1)建立健全安全生产管理机构,明确责任和权限,确保安全管理无缝衔接。

(2)制定完善相关安全管理制度和规章,提供明确的工作指导。

(3)加强安全培训,提高员工的安全意识并培养员工的安全技能。

(4)建立信息化安全管理系统,提高信息化管理水平。

2. 技术保障(1)完善电力设备运行监控系统,提高设备的可视化程度,及时发现和排除潜在故障。

(2)加强设备巡检和维护,确保设备的正常运行。

(3)引进新技术,提高设备的安全性能,如智能感知技术、设备故障自动隔离等。

(4)对高危作业环节进行技术改造,提高作业的安全性和效率。

3. 安全责任制落实(1)领导带头落实安全责任制,做好安全生产工作的示范和榜样。

(2)建立健全安全考核激励机制,对安全管理工作进行定期评估,激励先进单位和个人,推动安全管理工作的落实。

(3)强化安全督查,定期检查安全管理工作,发现问题及时整改。

(4)建立事故责任追究制度,对发生的安全事故进行责任追究,防止事故再次发生。

4. 安全宣传教育(1)开展安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全知识水平。

(2)制作宣传资料,定期发布安全宣传信息,增加员工对安全文化建设的认识。

(3)开展安全知识竞赛和技能培训,提高员工的安全技能。

(4)组织安全经验交流会议,总结经验教训,推广安全管理经验。

四、安全文化建设的保障和监督1. 安全保障(1)加强员工培训,提高员工的安全意识和技能,全面提升员工对安全问题的关注和应对能力。

电力企业安全文化建设体系

电力企业安全文化建设体系

电力企业安全文化建设体系随着电力企业的发展和壮大,电力企业安全文化建设成为了一个重要的关注点。

电力企业安全文化建设体系是指电力企业为了提高安全生产水平和预防事故发生而建立的一套系统。

电力企业安全文化建设的目的是通过深入人心的安全理念和文化价值观的培育,提高员工的安全意识和安全行为,形成一种安全的组织文化氛围。

本文将从安全文化的概念、电力企业安全文化建设的重要性、电力企业安全文化建设体系的要素和具体措施等方面进行探讨。

一、安全文化的概念安全文化是指企业内部各个组成部分共同创造的有关安全的价值观、信仰、习惯、理念和行为方式等,它是一种共识、目标和方法体系,通过培养和传承,形成一种对安全的理解和行为方式。

安全文化是一种意识的体现,它融入到每个员工的工作和生活中,形成了一种自觉遵守安全规程和积极参与安全管理的习惯。

二、电力企业安全文化建设的重要性电力企业是一个重要的基础产业,它的安全事故可能会造成一系列的恶劣后果,不仅对企业自身经济效益造成损失,还可能导致人员伤亡和环境破坏。

因此,电力企业安全文化建设具有重要的意义。

首先,电力企业安全文化建设可以提高员工的安全意识和素质。

通过培养员工的安全理念和价值观,增强他们对安全的重视,使他们能够在工作中时刻保持高度的警惕和自我保护意识,降低事故的发生概率。

其次,电力企业安全文化建设可以增强企业的安全风险识别和处理能力。

安全文化建设鼓励员工主动发现和报告隐患,帮助企业及时采取措施,消除安全风险,减少事故的发生。

再次,电力企业安全文化建设可以提高企业的核心竞争力。

安全问题是企业的生命线,只有在安全的前提下,企业才能持续发展。

通过建立和发展良好的安全文化,企业能够增加员工的工作满意度和归属感,提高员工的工作效率和团队凝聚力,从而提高企业的竞争力。

最后,电力企业安全文化建设可以树立企业的良好形象。

具有良好的安全文化的企业不仅在内部员工和供应商等合作伙伴中获得认可,还能够赢得社会的尊重和信任。

电力企业安全文化建设

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出的投资技术、事故直接经济损失计算技术、事故 间接非价值对象损失的价值化技术、安全经济效益 分析技术。
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2.2.5法治手段
§ 利用安全生产和工业卫生的法律法规及策, 对企业的安全生产状况,包括企业的生产改 造、扩建、改建或新建工程,生产经营活动 等进行安全的监督和监察;
(1)探索的工作态度 (2)严谨的工作方法 (3)互相交流的工作习惯 (4)主人翁精神
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2.2企业安全文化建设的手段
2.2.1安全管理手段
采用现代安全管理的办法,从精神与物质两方 面去更有效地发挥安全文化的作用,保护员工的安 全与健康。
§ 一方面以改善企业的人文环境,树立科学的人 生观和安全价值观,在安全意识、思维、态度、理 念、精神的基础上,形成企业安全文化背景;
§ 例如,应用和发挥安全工程技术,消除潜在 危险和危害;用新工艺、新材料代替人的手 工操作和笨重体力劳动,改善劳动环境减少 职业危害;
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2.2.4经济手段
§ 在市场经济条件下,怎样掌握经济的规律及其 杠杆作用,实现安全生产,创造良好的劳动作业环 境,保障安全所需要的投人。怎样才能科学而合理 的解决投人、如何能适应企业的安全文化和经济背 景,以最小的安全投人,取得最大的经济效益。 例如利用安全经济的信息分析技术、安全一产
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2023/12/27
电力企业安全文化建设
目录
§1 安全文化概述 §2 电力企业安全文化建设 §3 电力企业安全文化状况的评价 § 4《“十一五”安全文化建设纲要》解读 §5 国内外企业安全文化经验借鉴 §6 中国电投集团企业安全文化建设 §7 电力生产企业安全文化建设思路

电力企业安全文化

电力企业安全文化

电力企业安全文化引言概述:电力企业安全文化是指在电力企业中,通过建立一种安全意识和价值观的文化氛围,以保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

电力企业作为一个高风险行业,安全文化的建立对于保障员工的安全和企业的稳定运营至关重要。

本文将从五个大点来阐述电力企业安全文化的重要性及其具体内容。

正文内容:一、培养安全意识1.1 加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

通过定期举办安全培训班、组织安全知识竞赛等活动,提高员工对安全的认识和重视程度。

1.2 建立安全责任制度,明确员工的安全责任。

制定安全责任书,明确员工在工作中的安全职责,推动员工形成对安全的高度责任感。

二、强化安全管理2.1 建立完善的安全管理体系。

制定和完善安全管理制度、规范和流程,确保各项安全工作的有序进行。

2.2 加强安全监测和预警能力。

建立安全监测系统,及时掌握各项安全指标和风险情况,提前采取措施预防事故的发生。

2.3 加强安全检查和隐患排查。

定期进行安全检查,发现和排除各类安全隐患,确保安全生产环境的良好状态。

三、推动安全技术创新3.1 引进先进的安全技术设备。

通过引进先进的安全监测设备和防护设备,提高安全防范能力,减少安全事故的发生。

3.2 开展安全技术研究和创新。

组织专业技术人员进行安全技术研究,推动安全技术的创新和应用,提高安全管理水平。

四、加强安全沟通与协作4.1 建立畅通的安全沟通渠道。

建立安全沟通平台,鼓励员工积极参与安全问题的讨论和解决,形成共识和合力。

4.2 加强跨部门的安全协作。

各部门之间要加强沟通与协作,形成合力,共同推动安全工作的开展。

五、营造良好的安全文化氛围5.1 树立安全第一的价值观。

将安全放在首位,强调安全对于企业的重要性,形成全员共同关注和维护安全的文化氛围。

5.2 建立安全激励机制。

通过设立安全奖励制度,激励员工主动参与安全工作,形成积极向上的安全文化氛围。

总结:电力企业安全文化的建立对于保障员工的安全和企业的稳定运营至关重要。

供电公司安全文化建设方案范文(四篇)

供电公司安全文化建设方案范文(四篇)

供电公司安全文化建设方案范文一、背景和目标供电公司是社会基础设施的重要组成部分,负责为社会提供电力供应。

在电力工作中,安全问题是至关重要的,涉及人员生命财产安全,以及社会稳定和经济发展。

因此,建设良好的安全文化对于供电公司来说是至关重要的。

目标:1. 提高员工的安全意识和责任意识,培养良好的安全行为习惯;2. 建立健全的安全管理制度和流程,确保工作安全和稳定;3. 提升整体安全管理水平,减少安全事故发生率;4. 增强安全文化的可持续发展能力,形成良好的安全工作氛围。

二、主要内容和措施1. 员工培训和教育(1)制定详细的培训计划,对所有员工进行安全培训,包括安全意识、安全知识和操作规程等;(2)定期进行安全教育活动,加强员工对安全工作的认识和理解;(3)组织岗位技能培训,提高员工的专业素质和安全技能。

2. 安全管理制度和流程建设(1)建立健全的安全管理制度,包括安全演练、应急预案、事故报告与分析等;(2)完善安全管理流程,明确各级管理责任和权限,确保安全管理的科学性和规范性;(3)定期组织安全检查和评估,及时发现和解决潜在的安全风险。

3. 安全设施和装备(1)更新和维护安全设施和装备,确保其正常使用和可靠性;(2)购置先进的安全设备,提高安全生产的技术水平和工作效率。

4. 建立安全奖惩制度(1)建立正向激励机制,及时表彰和奖励安全生产表现突出的员工;(2)建立严格的违章违纪处理和处罚机制,对安全事故责任人进行追责。

5. 加强沟通和协作(1)定期召开安全会议和工作研讨会,及时沟通和交流安全工作信息;(2)加强部门间的沟通和协作,形成共同协作解决安全问题的合力。

6. 加强安全监督和考核(1)设立监督和考核机构,对各部门和个人进行安全工作评估;(2)建立安全绩效考核制度,将安全工作纳入绩效考核体系,提高工作效率和安全质量。

三、预计效果和可持续性通过实施以上方案,预计将达到以下效果:1. 员工的安全意识和责任意识明显提高,形成良好的安全行为习惯;2. 完善的安全管理制度和流程确保工作安全和稳定,减少安全事故的发生;3. 全面提升整体安全管理水平,降低安全风险;4. 建立可持续发展的安全文化,形成良好的安全工作氛围。

电力企业安全文化

电力企业安全文化

电力企业安全文化电力企业安全文化是指在电力企业内部建立和培养一种安全意识和安全价值观的文化氛围,以确保电力生产和运营过程中的安全。

这种文化涉及到员工的思想、行为和价值观念,以及组织的安全管理制度和安全措施。

一、安全意识和价值观的培养1. 员工培训:电力企业应定期组织员工参加安全培训,包括安全意识、安全知识和应急处理等方面的内容。

2. 安全宣传:通过内部刊物、企业网站、宣传栏等方式,向员工宣传安全知识和案例,提高他们的安全意识。

3. 安全奖励机制:建立安全奖励制度,对安全表现突出的员工进行表彰和奖励,激励员工积极参与安全工作。

二、安全管理制度和措施1. 安全责任制:明确各级管理人员的安全责任,并建立健全的安全管理体系,确保安全责任的履行。

2. 安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,发现隐患和问题及时整改,确保安全措施的有效实施。

3. 应急预案:制定完善的应急预案,明确各级人员的应急职责和行动方案,提高应对突发事件的能力。

三、安全文化建设的重要性1. 保障员工安全:安全文化的建设能够增强员工的安全意识和自我保护能力,减少事故和伤亡的发生。

2. 提高企业形象:建立良好的安全文化,能够提高企业的社会形象和声誉,增加投资者和客户的信任。

3. 促进企业发展:安全文化的建设有助于提高企业的生产效率和质量,减少生产停工和损失,推动企业持续发展。

四、电力企业安全文化的案例分析以某电力企业为例,该企业通过以下措施建立了良好的安全文化:1. 培训措施:该企业定期组织员工参加安全培训,包括电力安全知识、操作规程和应急处理等方面的内容。

2. 安全宣传:该企业设立了安全宣传栏,定期发布安全知识和案例,提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 安全奖励制度:该企业建立了安全奖励机制,对安全表现突出的员工进行表彰和奖励,激励员工积极参与安全工作。

4. 安全管理制度:该企业建立了完善的安全管理制度,明确各级管理人员的安全责任和行动要求,确保安全措施的有效实施。

供电公司安全文化建设方案样本(三篇)

供电公司安全文化建设方案样本(三篇)

供电公司安全文化建设方案样本一、文化建设目标1. 建立安全第一的理念:确保员工和客户的人身安全和财产安全;2. 打造员工安全责任意识:每个员工都应将安全作为自己的职责与使命;3. 培养团队合作与互助精神:建立有效的沟通和协作机制,实现资源共享和风险共担;4. 创建学习型组织文化:持续学习和提升能力,不断创新和改进工作方式;5. 强化安全管理制度:建立健全的安全管理制度和流程,确保执行和监控的有效性。

二、文化建设措施1. 建立安全文化推进小组:组建以公司高层领导为核心,相关部门负责人和专家学者为成员的安全文化推进小组,制定和监督文化建设的细则和进度。

2. 安全意识培训:组织开展全员安全意识培训,包括制定相关安全政策、安全知识普及和应急演练等。

通过培训,提高员工对安全事故的预防和处理能力,增强员工安全责任意识。

3. 设立安全奖励机制:建立激励机制,通过表彰和奖励员工在安全领域的优秀表现,激发员工的积极性和主动性,避免安全事故的发生。

4. 建立安全报告制度:建立安全事故、隐患和近失事故的报告制度,鼓励员工主动报告,及时发现和处理潜在的安全问题,以防止事故的发生。

5. 安全知识分享和交流:定期组织员工间的安全知识分享和交流活动,促进员工之间的学习和合作,发扬经验共享和风险共担的精神。

6. 建立风险评估机制:建立健全的风险评估和管理机制,定期对重要岗位和关键流程进行风险评估,制定相应的风险控制措施,确保安全工作的全面覆盖。

7. 健全安全管理制度:对安全管理流程和制度进行全面梳理和完善,建立台账和档案,确保制度的执行和监控的有效性。

8. 设立安全生产责任制:明确主管领导和岗位责任人的安全生产责任和任务,加强对责任人的培训和监督,形成层层紧扣的安全生产责任网络。

9. 关注员工安全福利:关注员工的生活和身体健康,提供必要的安全保障措施,如员工体检、防护用品配备等,提高员工的工作满意度和安全感。

三、文化建设预期成果1. 公司员工的安全意识和责任意识明显提升,形成安全工作的共识;2. 安全事故发生率明显下降,安全隐患得到及时发现和处理;3. 员工之间的沟通和协作能力提高,形成良好的团队合作氛围;4. 岗位责任明确,安全管理制度得到有效执行;5. 员工的学习和创新能力提高,公司整体效益和竞争力提升;6. 公司形象和口碑得到提升,客户对公司的信任度提高。

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电力企业安全文化建设
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目录
• 1 安全文化概述 • 2 电力企业安全文化建设 • 3 电力企业安全文化状况的评价 • 4《“十一五”安全文化建设纲要》解读 • 5 国内外企业安全文化经验借鉴 • 6 中国电投集团企业安全文化建设 • 7 电力生产企业安全文化建设思路
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1 安全文化概述
1.1安全文化的定义
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电力企业安全文化是电力企业文化的重要组成部分,抓好电力企业安全
文化建设,是落实科学发展观、构建和谐企业的重要体现。
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1.5电力企业安全文化建设的重要意义
(一)企业安全文化建设具有保障员工安全生产和安全生 活的现实意义和战略性意义。
(二)企业安全文化建设具有安全科技文化手段的系统性。 (三)企业安全文化建设是企业可持续发展的基础。 (四)企安全文化建设推动了工业文明进程。 (五)企业安全文化建设树立了企业安全形象和宜人的安
格的控制,奖励与处罚,监督/ 评审/ 比照) • 领导者(最高决策者)的承诺(安全政策的声明,管理组织架构的设置,资源的配
置,自我约束)。
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安全文化是安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映,包括
安全价值观、安全判断标准、安全能力以及安全行为方式等。

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安全文化的组织体系部分体现在组织的承诺、组织功能的设置以及实现各职 能的资源配置和各级管理层的责任诸方面。
“组织行为”;个人的种种特性和态度,即个体的 思维、行为和态度; • (3) 在组织和个人的价值观念体系中,安全是最重要 的价值。
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• 国际原子能机构将安全文化简约地归纳成3个层次的承诺: • 即个人的承诺(质疑的态度、严谨的方法、沟通交流的习惯) • 管理者的承诺(岗位职责的界定,安全规范的制定和执行的控制,人员培训和资
• 激励功能:指文化本身所具有,通过表彰先进,树立安全标 兵等多种方法,激发全体员工的安全生产积极性和主动性。
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1.4 电力企业安全文化
电力企业安全文化是基于电力行业安全生产的特点,企业全体员工认可、接 受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称,体现为每一个人、 每个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式,它包括了安全 理念文化、安全管理文化、安全物态文化、安全行为文化。
安全文化就是组织和个人的安全价值观念、保障安全的能力和安全行为的总 和。
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1.2企业安全文化的范畴
企业安全文化主要涉及企业(集团公司或行业)生产经营活 动中员工(包括决策层、管理层和操作层)、生产资料、生产对 象、安全生产管理及社会文明等,保障人身心安全和健康、 预防、减少或消除生产事故和意外灾害,建立无伤害、无职 业危害的安全生产活动领域及作业环境等,这些工作都属于 企业安全文化的范畴。它又集中表现在通过企业安全文化的 机制和功能,来实现控制和操作安全生产的人和进行安全生 产的物(自然物和人造物)的本质安全化上。
根据国际原子能机构的文件,安全文化是 “存在于组织和个人中的种种特性和态度的总和, 它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安 全问题,由于它的重要性,要保证得到应有的重 视”(国际原子能机构INSAG-4《安全文化》)。
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• 从这个定义中,我们可以认识到安全文化有如下特性:
• (1) 这种文化的核心及标志是“安全”; • (2) 文化的内容包括:组织的种种特性和态度,即
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企业安全文化的组成和系统有其自身的特点,企业安 全文化由四部分组成即企业安全物质文化、企业安全制度 文化、企业安全精神文化、企业安全价值及行为规范文化。
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• 企业安全物质文化:是指整个生产经营活动中所使 用的保护员工身心安全与健康的工具、原料、设施、 工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。
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系统从周围环境中取得物质、能量、信息而展自身
的功用。企业安全文化主要有导向、约束、凝聚和
激励等功能。
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• 具体功能:
• 导向功能 :指企业安全文化对全体员工的引导和指引方向 的作用 。
• 约束功能:是指通过企业安全文化制度,伦理道德发生作用, 约束全体职工的安全行为。
• 凝聚功能 :指把企业全体员工紧紧联系在一起显示共同的 安全目标、意识和追求。
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• 企业安全制度文化:是企业安全生产的运作保障 机制重要组成部分,具有科学性、原则性、规范 性和时代性特点,是企业安全精神(智能)文化物 化体现和结果,是物质文化和精神文化遗传、涵 化和优化的实用安全文化。
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• 企业安全精神(智能)文化 :是企业员工的安全文明 生产及其经营活动的思想、情感和意志的综合表现, 是员工在外部客观世界和自身内心世界对安全的认 识能力与辨识结果的真实体现,安全精神智能文化 是企业员工长期实践形成的心理和思维的产物。
全文化氛围。
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2 电力企业安全文化建设
• 2.1电力企业安全文化建设体系 • 2.2企业安全文化建设的手段 • 2.3电力企业安全文化建设 • 2.4电力企业安全文化建设案例分析
它是企业安全文化的一个分支,是人类文化和安全文化的重要组成部分。
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电力企业安全文化的基本特征是:
(1)创造安全精神财富与创造安全物质财富协调 发展。
(2)注重安全理论的研究,不断地为安全文化注 人新的内容。
(3)安全技术的开发和利用,加大了安全文化的 技术含量。
(4)各类安全工作规程的配套使用,使岗位安全 文化各具特色。
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• 企业安全价值及行为规范文化 :它包括员工对安全的价 值观和安全行为规范。
• 企业安全的价值观是一种或明确或隐含的观念。这种观念 制约着人在安全生产实践活动中的一切选择、一切愿望以 及行为的方法和目标。
• 企业安全行为规范表现为安全伦理观念、安全的行为准则、 职业道德标准、科学的习俗和风貌,甚至包括企业安全生 产对社会应担负的道德责任等。安全文化系统的特质和核 心。
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企业安全文化组成结构框架图
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1.3企业安全文化建设的功能
企业安全文化作为现代化企业生产力的重要保障, 是企业文明和素质的重要标志。抓好安全文化建设, 有助于改变人的精神和道德风貌,有助于改进和加 强企业的安全管理。
企业安全文化的功能是指系统影响改变他系统以
及抵抗、承受他系统的影响与作用的能力,是一个
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