ISO环境管理体系过程关系图

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管理体系过程与标准条款关系矩阵图

管理体系过程与标准条款关系矩阵图

备 注
10
MP05
内部审核
领导层
11
MP06
管理评审
领导层
9.3.1/9.3.2/9.3.3
9.3
4.6
5.6.1
12
MP07
持续改进
领导层
9.1.3/10.1/10.2.1/10. 9.1.1/10.1/10.2/10.3 2.2/10.3
4.5.3
8.1/8.4/8.5.1/8.5.2
13
SP01
9.2.1/9.2.2 9.2
ISO14001:2015
OHSAS18001:2007
4.5.5
IECQ QC080000:2012
8.2.2
IATF16949:2016
7.2.3/9.2/9.2.1/9.2.2/9.2.2.1/9. 2.2.2/9.2.2.3/9.2.2.4 9.3.1/9.3.1.1/9.3.2/9.3.2.1/9.3. 3/9.3.3.1 9.1.3/9.1.3.1/10.1/10.2.1/10.2.2 /10.2.3/10.2.4/10.2.5/10.2.6/10. 3/10.3.1 7.1.1/7.1.3/7.1.3.1/7.1.4/7.1.4. 1/8.5.1.5/8.5.1.6 7.1.1/7.1.5.1/7.1.5.1.1/7.1.5.2/ 7.1.5.2.1/7.1.5.3/7.1.5.3.1/7.1. 5.3.2 7.1.1/7.1.2/7.1.6/7.2/7.2.1/7.2. 2/7.2.3/7.2.4/7.3/7.3.1/7.3.2/7. 4 7.1.1/7.5.1/7.5.1.1/7.5.2/7.5.3. 1/7.5.3.2/7.5.3.2.1/8.5.3
20

ISO14001标准

ISO14001标准
一个组织的活动、产品或服务中能与
环境发生相互作用的要素。
注:重要环境因素是指具有或能够产生
重大环境影响的环境因素。 环境因素描述(例)
组织的过程 锅炉燃烧(活动) 电冰箱使用(产品) 冰箱售后服务(服务) 环境因素 SO2 大气排放 CFC 使用 降低躁声 环境影响 酸雨 破坏臭氧层 维护用户健康

【GB/T19000-2000中3.9.9】
十五、 不符合 (non-conformity)
未满足要求。 注:此术语在GB/T19000-2000中为“不合
格”
十六、纠正措施 (corrective action)
消除所发现的不符合的原因所采取的措
施。
十七、预防措施 (preventive action)
1 范围

本标准适用于任何有下列愿望的组织:



建立、实施、保持并改进环境管理体系; 使自己确信能符合所声明的环境方针; 通过下列方式展示对本标准的符合: 进行自我评价和自我声明 请感兴趣的一方(如顾客)予以确认 寻求外部对它自我声明予以确认 寻求外部组织对其EMS进行认证/注册
注:环境方针为采取措施,以及建立环
境目标和环境指标提供了一个框架。
十二、环境目标(environmental objective)
与组织所要实现的环境方针相一致的总体
环境目的。
十三、 环境指标(environmental target)
直接来自环境目标,或为实现环境目标
所需规定并满足的具体的绩效要求,它 们可适用于组织或其局部。
【理解要点】
遵守法律法规是组织环境方针中的三项承 诺之一。为了符合适用于组织的法律法规 要求,组织必须首先知道有哪些法律法规 以及他们如何对组织产生影响。适用于组 织的法律法规的范围取决于组织的环境因 素,确定组织适用的法律以环境因素识别 的结果为依据,两项工作都是初始环境评 审的重要内容。

TMS 基础理念

TMS 基础理念
产品防护
8
8.1 总则
8.2 监视和测量 8.2.1 顾客满意
8.2.2 内部审核
8.2.3 过程的监视
和测量
8.2.4 产品的监视

和测量

8.3 不合格品控



8.4 数据分析

8.5 改进 8.5.1 持续改进
和 改
8.5.2 纠正措施

8.5.3 预防措施
ISO9000质量管理八项原则
总则 能力、意识 和培训
7
产 品 实 现
7.1 产品实现的 策划
7.2 与顾客有关 的过程
7.2.1
7.2.2
7.2.3 7.3 设计和开发 7.3.1
7.3.2
7.3.3
7.3.4
7.3.5
7.3.6
7.3.7
7.4 采购
7.4.1 7.4.2 7.4.3
7.5 生产和服务 提供
7.5.1 7.5.2
输入 顾客
要求
输出
管理职责
资源管理
测量、分析 改进
产品实现
产品
满意
顾客
总目 4 质 量 管 理
系体 5
管 理 职 责 6
资 源 管 理
要素
条目 分要素
4.1 总要求
4.2 文件要求 4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
5.1 管理承诺
5.2 以顾客为关 注焦点
5.3 质量方针
5.4 策划
5.4.1
二战后,美国民产品生产中开展质量保证和质量认证活动。首先被
锅炉、压力容器和核电站等民用工业系统所接受。美国国家标准学会在 1971年借鉴军用标准编制、发布了国家标准ANSI-N-45。2《核电站 台质量保证大纲要求》,民用工业在采用质量保证技术后也取得了明显 的效果。

完整版ISO140012015环境管理体系

完整版ISO140012015环境管理体系

XXXXXXX有限公司环境手册ISO14001-2015文件编号:EM-01 A/10编写:审核:批准:发布日期:2017年9月10日实施日期:2017年9月10日修订记录目录第1 章概述颁布令公司简介管理者代表任命书环境手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义引用标准文件术语和定义第4章组织的背景理解组织及其所处的环境理解相关方的需求和期望确定管理体系的范围管理体系及其过程第5章领导作用领导和承诺环境方针组织的岗位、职责和权限第6章质量环境管理体系策划应对风险和机遇的措施总则环境因素合规义务措施的策划环境目标及其实现策划环境目标实现环境目标措施的策划第7章支持资源能力意识信息交流总则内部信息交流外部信息交流文件信息总则创建和更新文件信息控制第8章运作运行策划和控制应急准备和响应第9章绩效评价监视、测量、分析和评价总则合规性评价内部审核总则内部审核方案管理评审第10章改进总则不符合和纠正措施持续改进环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件,是公司的基本法规之一,必须严格遵守,以确保公司环境管理体系的正常运行,实现质量环境管理目标,促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发展。

环境手册由管理者代表负责组织编写、并经总经理批准发布,是我公司环境管理工作的法规性、纲领性文件,用以统一、协调全公司的质量环境管理活动,使其基于ISO14001-2015标准要求,符合本公司产品、服务和活动中的实际情况,能指导我公司环境管理工作。

现决定正式颁布实施。

公司全体员工必须认真学习,严格按一体化《环境手册》规定的标准贯彻实施。

总经理:日期:2017年9月1日公司简介xxx电话传真地址管理者代表任命书公司所属各部门:为实现公司的环境方针和目标(指标),确保公司环境管理体系的过程得到建立、实施和保持,任命xxx先生担任本公司管理者代表。

其主要职责是:➢负责按ISO14001标准的要求建立、实施、保持和改环境管理体系;➢向总经理报告质量环境管理体系的运行情况和改进的需求;➢在整个公司内促进守法意识、环保意识意识的形成;➢批准管理体系程序文件;➢配合总经理的工作,推行公司环境方针,组织制定环境目标和管理方案。

四大管理体系条款对应关系图(2016版)

四大管理体系条款对应关系图(2016版)

四大管理体系条款对应关系图(2016版)ISO 9001:2015标准条款包括:1、范围;2、规范性引用文件;3、术语和定义;4、体系要素,其中包括4.1组织的环境和4.2理解相关方的需求和期望。

确定质量管理体系的范围也是其中的重要内容。

IATF :2016标准条款包括:1、范围;2、引用标准;3、术语和定义;4、体系要素,其中包括4.1组织的环境、4.2理解相关方的需求和期望以及4.3确定质量管理体系的范围。

另外,还有一些补充内容,如顾客特定要求、产品和过程的符合性、产品安全、领导作用和承诺等。

ISO :2015标准条款包括:1、范围;2、规范性引用文件;3、术语和定义;4、组织所处环境,其中包括理解组织及其所处环境以及理解相关方的需求和期望。

确定环境管理体系的范围也是其中的重要内容。

OHSAS :2007标准条款包括:1、范围;2、规范性引用文件;3、术语和定义;4、职业健康安全管理体系要求,其中包括4.3质量管理体系及其过程和4.4资源、作用、职责、责任和权限。

策划也是其中的重要内容,包括应对风险和机遇的措施。

在这些标准中,都包括了组织的环境、相关方需求和期望、质量管理体系的范围、领导作用和承诺、以顾客为关注焦点、岗位职责和权限、应对风险和机遇的措施等内容。

这些都是建立和维护有效的质量、环境和职业健康安全管理体系所必须的要素。

XXX 6.1.3XXX 6.2XXX 6.2.2.1Supporting Resources in 7.1Personnel。

Infrastructure。

and Factory。

Facilities。

and Equipment Planning in 7.1.2.7.1.3.and 7.1.4XXX 7.1.5.7.1.5.1.7.and 7.1.5.3XXX 4.3.3 and 6.2.2Legal and Other Requirements in 7.1.1n Knowledge in 7.1.6 and 7.2Competence and Training in 7.2.1.7.2.2.and 7.2.3Awareness in 7.3.1 and 7.3.2n and n in 7.4.7.4.1.7.4.2.and 7.4.3Documented n in 7.5.7.5.1.7.5.2.and 7.5.3Control of Documents and Records in 8.1 and 8.2Emergency Preparedness and Response in 8.2 and 4.5.4.8.1 质量管理体系的要求8.1.1 运行运行质量管理体系需要制定策划和控制措施,以确保产品和服务的质量符合要求。

环境管理体系要求标准原文

环境管理体系要求标准原文

引言
• 本标准规定了对组织的环境管理体系的要 求,能够用于对组织的环境管理体系进行 认证/注册和(或注册)和(或)自我声明, 本标准和用来为组织建立、实施或改进环 境管理体系提供一般性帮助的非认证性指 南有重要区别。环境管理涉及多方面内容, 其中有些还具有战略与竞争意义。一个组 织可以通过对本标准的成功实施,使相关 方确信组织已建立了适当的环境管理体系。
1 范围
• 本标准适用于任何有下列愿望的组织:
• a )建立、实施、保持并改进环境管理体系;
• b )使自己确信能符合所声明的环境方针;
• c )通过下列方式证实对本标准的符合:

1) 进行自我评价和自我声明;

2) 寻求组织的相关方(如顾客)对其符合性
予以确认;

3) 寻求外部对其自我声明的确认;
引言
• 许多组织已经推行了环境“评审”或“审 核”,以评价自身的环境绩效。但仅靠这 种“评审”和“审核”本身,可能还不足 以为一个组织提供保证,使之确信自己的 环境绩效不仅现在满足,并将持续满足法 律和方针要求。要使评审或审核行之有效, 须在一个纳入组织整体的结构化的管理体 系内予以实施。
引言
• 环境,这些要素可与其他管理要 求相结合,帮助组织实现其环境目标与经 济目标。如同其他标准一样,这些标准不 是用来制造非关税贸易壁垒,也不增加或 改变组织的法律责任。
引言
• 其他一些标准,特别是ISO/TC 207制定的关 于环境管理的各种技术文件,提出了环境 管理支持技术的指南。对其他标准的参阅 仅用于获取信息。
• 本标准仅包含那些可以进行客观审核的要 求。须要得到对环境管理体系中诸多问题 更加全面指导的组织,可参阅GB/T 24004—2004。

ISO14001:2004标准

ISO14001:2004标准

组织的最高管理者应指定专门的管理者代表,无论他(们)
是否还负有其他方面的责任,应明确规定其作用、职责和权 限,以便:
a) 确保按照本标准的规定建立、实施与保持环境管理体系要求;
b) 向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况以供评审,包括改进的建议
4.4 实施与运行 Implementation and operation
4.4.4 环境管理体系文件
环境管理体系文件应包括:
a) 环境方针,目标和指标
b) 环境管理体系范围的描述;
c) 环境管理体系主要要素和他们的相关关系的描述,
及参考的相关文件; d) 本标准所要求的文件,包括记录; e) 由组织决定的为确保重大环境因素有效地策划、 运行和控制过程所必须的文件,包括记录。
4.4 实施与运行 Implementation and operation
4.4.7 应急准备和响应
组织应建立,实施并保持一套程序,确定可能对环境
产生影响的潜在的事故和紧急情况,及组织将如何响
应这些事故和紧急情况。 组织应对实际的紧急情况和事故进行响应,并预防或 减少可能伴随的负面环境影响。 组织应定期评估,必要时修订其应急准备与响应程序, 特别是在事故或紧急情况发生后。 可行时,组织还 应定期测试上述程序。
环境管理体系要素关系图
管理评审
环境 方针 环境 因素 法律 法规 EMS审核 目标指标管理方案
信息职责培训
记录
运行控制 文件编管
监测测量
纠正预防
4.5检查 Checking
4.6 管理评审
组织的最高管理者应按其规定的时间间隔,对环境 管理体系进行评审,以确保体系的持续适用性、充分 性和有效性。评审应包括环境管理体系改进的机会和 对环境管理体系的修订的需要,包括方针、目标与指 标。应保存评审的记录。管理评审的输入应包括:

ISO质量管理体系ppt课件

ISO质量管理体系ppt课件
4.2.4记录控制
为提供符合要求和质量管 理体系有效运行的证据而建立 的记录,应得到控制。
组织应编制形成文件的程 序,以规定记录的标识、贮存、 保护、检索、保存和处置所需 的控制。
记录应保持清晰、易于识 别和检索。
注1:上述的“处置”包括废弃。 注2:“记录”也包括顾客指定 的记录。
记录的三大 作用:
动,则在战略上已处于先赢; §计划前的调研:可行性、可
操作性、利润回报等; §计划的周密程度决定成果。
ACTION – 行动或处置
§总结检查的结果进行处理, 成功的经验加以肯定;
§失败的教训也要总结,以免 重现。
§没有解决的问题,应提给下一个PDCA 循环中去解决。
DO – 执行
§具体运作,实施计划的内容; §按计划做事,心中有数; §分工合作,共同达成目 标。
• 证据 • 追溯 • 分析
识别 贮存 保护 检索
保存
处置
记录名称 记录编号 颜色等
存放环境 保管责任 借阅管理
记录编号 归档编目方法
按产品法规要求 按客户要求 按自身要求
谁来处置? 如何处置?
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
生产流程(例:矿泉水)
QMS过程,不限 于生产流程
顾 汲水 客
粗滤精滤
臭氧发生器
臭氧杀菌 超滤装罐 顾 客
瓶子清洗
消毒
•列出全流程和过程网络的架构 •规定过程间的接口 •将过程形成文件
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
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