医院债权债务管理制度【医院财务管理制度】

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医院资产负债管理制度范本

医院资产负债管理制度范本

第一章总则第一条为加强医院资产负债管理,规范医院财务行为,提高资金使用效益,保障医院资产安全,根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有资产负债管理活动,包括资产购置、使用、处置、融资、投资等。

第三条医院资产负债管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保医院资产负债管理的合法合规。

(二)安全性原则:确保医院资产安全,防范资产损失风险。

(三)流动性原则:保持医院资产流动性,满足医院日常运营和未来发展需求。

(四)效益性原则:提高资金使用效益,实现医院资产保值增值。

第二章资产管理第四条医院资产分为流动资产、固定资产、无形资产和对外投资四类。

第五条流动资产的管理:(一)医院流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。

(二)财务部门负责流动资产的管理,定期核对银行账户,确保资金安全。

(三)医院各部门应加强应收账款管理,及时催收欠款,降低坏账风险。

第六条固定资产管理:(一)医院固定资产包括房屋及建筑物、设备、交通工具等。

(二)医院采购科负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修。

(三)财务科负责固定资产的核算工作,定期参加固定资产的清查盘点。

第七条无形资产的管理:(一)医院无形资产包括专利、商标、著作权等。

(二)医院各部门应加强对无形资产的保护和利用,提高无形资产的价值。

第八条对外投资的管理:(一)医院对外投资包括股权投资、债权投资等。

(二)财务部门负责对外投资的管理,确保投资合规、风险可控。

第三章负债管理第九条医院负债分为流动负债和长期负债。

第十条流动负债的管理:(一)医院流动负债包括应付账款、短期借款等。

(二)医院各部门应加强应付账款管理,确保及时偿还债务。

第十一条长期负债的管理:(一)医院长期负债包括长期借款、长期应付款等。

(二)财务部门负责长期负债的管理,确保债务合规、风险可控。

第四章监督检查第十二条医院财务部门负责对医院资产负债管理进行监督检查,确保本制度的有效执行。

公立医院债权债务管理制度

公立医院债权债务管理制度

一、总则第一条为加强公立医院债权债务管理,规范医院财务行为,保障医院资产安全,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院各级各类公立医院及其所属机构。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保债权债务行为合法、合规。

(二)权责分明原则:明确债权债务管理的责任主体,落实债权债务管理责任。

(三)风险控制原则:加强债权债务风险防范,确保医院资产安全。

(四)效益优先原则:提高债权债务管理水平,降低医院财务成本。

二、债权管理第四条债权是指医院依法享有的,以货币、物品、服务等形式表现的权利。

第五条债权管理应遵循以下规定:(一)建立健全债权台账,详细记录债权信息。

(二)加强债权催收工作,确保债权及时收回。

(三)对长期未收回的债权,应定期进行核查,分析原因,采取有效措施。

(四)严格执行合同约定,确保债权合法、合规。

三、债务管理第六条债务是指医院依法承担的,以货币、物品、服务等形式表现的义务。

第七条债务管理应遵循以下规定:(一)建立健全债务台账,详细记录债务信息。

(二)加强债务偿还工作,确保债务按时偿还。

(三)对长期未偿还的债务,应定期进行核查,分析原因,采取有效措施。

(四)严格控制债务规模,合理调整债务结构。

四、债权债务风险防范第八条债权债务风险防范应遵循以下规定:(一)建立健全债权债务风险评估体系,定期对债权债务风险进行评估。

(二)加强债权债务管理人员的风险意识教育,提高风险防范能力。

(三)对高风险债权债务项目,采取特殊措施,确保资产安全。

(四)建立健全债权债务应急预案,应对突发债权债务风险。

五、监督检查第九条各级财务部门负责对债权债务管理情况进行监督检查。

第十条对违反本制度的行为,按照相关规定追究责任。

六、附则第十一条本制度由我院财务部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

某某医院债权债务结算制度

某某医院债权债务结算制度

某某医院债权债务结算制度
一、总则
为了规范医院的债权债务结算工作,保障医院的合法权益,并提高财务管理效率,特制定本制度。

二、债权债务结算范围
本制度适用于医院与各级政府、医药公司、医疗器械供应商、患者及其他相关单位之间的债权债务的结算工作。

三、债权债务结算程序
1.债权债务登记
所有与医院有债权债务关系的单位和个人,必须按照规定的程序向医院提供相关的证明文件,包括但不限于合同、发票、收据等。

医院财务部门将根据提供的证明文件进行登记,并出具相应的债权债务登记凭证。

2.债权债务核对
医院财务部门将根据登记的债权债务,与对方提供的证明文件进行核对,确保金额和内容的准确性。

3.债权债务结算
根据核对结果,医院财务部门将与对方单位或个人进行债权债务的结算,包括资金的支付和收取。

四、债权债务结算方式
1.电子结算
2.现金结算
在特殊情况下,无法使用电子结算方式的债权债务,可以采用现金结算方式。

但需要特别注意,必须遵守相关的财务制度和纪律。

五、债权债务的保密性
医院对于债权债务的处理必须严格保密,不得向未经授权的第三方透露任何相关信息。

六、责任和惩罚
违反本制度的行为将受到相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、解聘等。

七、附则
本制度自颁布之日起生效,并作医院债权债务结算工作的依据。

如有需要,本制度将根据实际情况进行调整和修改。

以上即医院债权债务结算制度,供参考使用。

医院债权债务的管理与核算

医院债权债务的管理与核算

医院债权债务的管理与核算随着医疗行业的不断发展,医院作为医疗服务的提供者,常常需要面临各种债权债务的管理与核算。

债权债务管理是指医院对债权和债务的全面管理和控制,以确保资金的合理运用和保障医院的正常运营。

债权债务核算是指医院对债权债务的详细记录和分析,以便及时了解债权债务的情况,从而做出合理的决策和规划。

本文将从医院债权债务管理与核算的重要性、医院债权债务管理与核算的方法以及医院债权债务管理与核算的挑战和应对措施等方面进行详细介绍。

1.保障医院资金安全债权债务管理与核算可以帮助医院及时全面地了解和监控债权债务的情况,防范和避免出现资金占用、挪用现象,确保医院的资金安全。

2.提高资金利用效率通过债权债务管理与核算,医院可以合理规划资金使用,降低债务成本,提高资金运转的效率,确保医院的正常运营。

3.降低经营风险债权债务管理与核算可以帮助医院管理和控制债权债务风险,及时采取应对措施,降低经营风险,保障医院的长期稳定发展。

4.提升医院管理水平债权债务管理与核算需要医院建立完善的管理制度和规范的操作流程,这有助于提升医院的管理水平,提高医院的竞争力。

1.建立健全的债权债务管理制度医院应建立健全的债权债务管理制度,明确各项债权债务的管理责任人和管理流程,规范债权债务管理的各个环节。

2.建立健全的债权债务管理信息系统医院可以建立债权债务管理信息系统,将债权债务的相关信息进行分类、存档和分析,为医院制定合理的债权债务管理策略提供支持。

3.加强内部控制医院应加强内部控制,包括对债权债务相关人员的管理和监督,对资金的使用和监控等方面,以确保债权债务的安全和稳定。

4.合理规划债权债务医院在开展债权债务活动时,应根据自身的经营状况和资金需求,合理规划债权债务,以降低债务风险,提高资金的使用效率。

5.加强债务核算医院应加强对债务的核算工作,及时记录并分析债务的情况,为医院的决策和规划提供可靠的数据支持。

三、医院债权债务管理与核算的挑战和应对措施1.金融市场变动金融市场的不断变动使得债权债务管理和核算面临更多的不确定性和风险,医院应及时了解金融市场的动态,灵活调整债权债务管理策略,规避风险。

医院债权债务的管理与核算

医院债权债务的管理与核算

医院债权债务的管理与核算医院债权债务的管理与核算是医院财务管理的重要内容之一,对于医院的经营和发展具有至关重要的作用。

本文将对医院债权债务的管理与核算进行详细的介绍,内容分为以下几个方面。

一、债权债务的概念及分类债权是指债权人对债务人依法主张的追索债权,包括借款、应收账款等。

债务是指债务人对债权人承担的还款、偿付等义务,包括借款、应付账款等。

根据债权债务的性质和来源,可以将其分为两类:内部债权债务和外部债权债务。

内部债权债务是指医院内部单位之间形成的债权债务,如科室之间的债权债务关系;外部债权债务是指医院与外部单位之间形成的债权债务,如医院与供应商之间的债权债务关系。

医院债权债务的管理包括债权债务的认定、登记、核对以及偿还等工作。

需要对债权债务进行认定。

根据相关法律法规和合同约定,医院需要确定债权债务的性质、金额、期限等信息,以便进行后续的管理工作。

需要对债权债务进行登记。

医院应建立健全债权债务登记制度,对债权债务进行登记备案,包括债权债务的来源、金额、期限等信息,以便于随时查阅和核对。

需要及时偿还债务。

医院应按照债务的期限和金额进行及时偿还,确保债务的履行不受影响。

如果遇到偿还困难的情况,可以与债权人进行沟通,寻找解决办法。

需要计量债权债务。

根据债权债务的性质和特点,医院需确定相应的计量方法和原则。

需要分类债权债务。

根据债权债务的性质和期限,医院需对其进行分类,如将债权债务分为长期债权债务和短期债权债务等。

需要按照规定进行相应的会计处理。

根据债权债务的性质,医院需按照会计原则和制度进行相应的会计处理,如计提坏账准备、确认利息收入等。

医院债权债务管理与核算中存在一些常见的问题,如债权债务认定不准确、登记不及时、核对不到位等。

为了解决这些问题,可以采取以下对策:加强对债权债务相关法律法规和合同约定的学习和培训,提高债权债务的认定准确性。

建立健全债权债务登记制度,明确登记程序和责任人,确保债权债务的登记及时准确。

医院债务管理制度范文

医院债务管理制度范文

医院债务管理制度范文医院债务管理制度范文第一章总则第一条为健全和规范医院债务管理工作,确保医院债务安全、合规运作,特制定本制度。

第二条本制度适用于全体医院职工、债务管理人员和相关部门。

第三条医院债务管理应遵循安全、合规、可控、稳定的原则,正确处理债务,维护医院信用,促进医院可持续发展。

第四条医院债务管理应依法依规进行,不得违反国家法律法规和政策规定。

第五条医院债务管理应强化风险防控,采取合理措施预防和化解债务风险,防止财务风险集中爆发。

第六条医院债务管理应建立完善的内部控制制度,确保债务业务的准确、完整和可靠。

第七条医院债务管理所涉及的资金使用、贷款、债券发行等事项,须经过法定授权部门的批准和审批。

第二章债务管理机构和人员第八条医院应设立债务管理机构,专门负责医院债务管理工作。

债务管理机构直接向医院领导负责。

第九条债务管理人员应具备相关法律、财务和管理知识及专业背景,具备独立、公正、客观的工作风格。

第十条债务管理人员应保守机密,不得泄露和私自利用与债务管理有关的信息。

第三章债务发行与使用第十一条医院借款和债券发行应符合国家相关法律法规和政策规定,须经过医院法定授权部门的批准和审批。

第十二条医院债务发行应明确债务用途和债务偿还能力,确保债务的安全和偿还。

第十三条医院债务使用应严格按照债务发行用途使用,不得用于其他用途,不得挪用和私分。

第十四条医院债务使用应合理规划,科学安排资金运用计划,保证资金的正常运作和使用。

第四章债务偿还与监督管理第十五条医院债务偿还应按照债务合同约定的方式和期限进行,确保债务的及时偿还。

第十六条医院债务偿还应根据财务状况和资金流动情况合理控制偿还压力,确保偿还能力和债务安全。

第十七条债务偿还计划应及时向相关部门报备和公示,接受社会监督。

第十八条债务管理人员应定期对债务偿还情况进行监督和评估,发现问题及时采取措施解决。

第十九条债务管理人员应建立健全债务风险预警机制,及时发现并妥善处理债务风险。

医院债权债务管理制度

医院债权债务管理制度

医院债权债务管理制度第一章总则第一条为保障医院的健康经营,规范债权债务关系,加强债务管理,特制定本制度。

第二条债权是指债权人依法享有的对债务人要求其履行债务的权利。

债权包括合同债权、侵权债权、其他原因产生的债权等。

第三条债务是指债务人应当履行的义务,包括合同债务、侵权债务、其他原因产生的债务等。

第四条医院债权债务管理制度是指医院为规范债权债务管理活动,确保债权债务关系的正当性和合法性,制定的管理规定。

第二章债权债务的申报与登记第五条医院应组建债权债务管理团队,负责医院内的债权债务管理工作。

第六条医院债权债务管理团队应建立健全债务登记制度,明确债权债务的申报程序和登记要求。

第七条医院在发生债权债务关系后,债权人和债务人双方应主动申报,征得对方的同意,向债权债务管理团队进行登记。

第八条债权申报书应包括债权人和债务人的基本信息、债权的种类、债权的数额、债务的性质和履行期限等。

第十条债权债务管理团队在收到申报书后,应进行审核,确保申报的真实、准确。

第三章债权债务的履行与清偿第十一条医院债权债务管理团队应妥善安排债权和债务的履行和清偿事宜,确保各方的合法权益得到保护。

第十二条债务履行应按照申报的履行期限进行,如有特殊情况需延期履行的,须提前向债权人提出申请并征得同意。

第十三条债务清偿应按照申报的清偿期限进行,如有特殊情况需延期清偿的,须提前向债权人提出申请并征得同意。

第十四条债权债务管理团队应进行实时跟踪债务履行和清偿情况,及时解决债务纠纷。

第十五条债权债务管理团队应建立健全债权债务纠纷解决机制,对于债务纠纷应及时进行调解和处理,协助各方达成一致解决方案。

第四章债权债务的备案与归档第十六条医院债权债务管理团队应定期进行债务备案和归档工作,将债权债务的相关资料进行整理存档,确保数据的真实、完整。

第十七条医院债权债务备案资料应包括债权债务的申报书、审核意见、履行和清偿记录等。

第十八条医院债权债务归档资料应包括债权债务的备案材料以及解决纠纷的协议和仲裁裁决书等。

医院债权债务管理制度

医院债权债务管理制度

医院债权债务管理制度为保护医院资产不受损失,维护我院信誉,保持良好的资金运转,使医院的债权债务管理适应市场经济的要求,特制定本制度。

一、账目的核对债权债务账项的核对,主要由财务处负责,各主管部门的结算人员要密切配合,认真负责。

对各个往来账户,财务处每年要派人或去函核对一至二次,并填制“债权债务核对表”存档。

对核对出的未达账项,要及时查明原因,进行正确的账务处理。

若因账目核对不及时,而给医院造成的经济损失,要追究当事人的责任。

二、票据的管理为了防止呆账、坏账的发生,使医院的债权债务做到有账可查、有据可依,确保会计核算的真实性与完整性,所有与外单位发生结算业务的部门和个人,都要及时与财务处做好票据传递和账务处理工作,任何部门和个人都不准滞留票据。

对于滞留应付、应收票据超过半个月的,财务部门有权不予受理,由此造成损失的,责任由票据滞留人承担。

(一)门诊、住院业务收入票据。

收费处、住院处收费票据,要按规定由专人保管,并详细登记领、销、存账簿。

并做好“日清月结”,做到当日收费当日缴款。

收入报表与缴款单于次日到财务处报账,并及时冲销收据号码。

(二)购货票据。

各采购部门从供货单位采购的所有物资,不管付款与否,都要及时向对方索要购货发票,采购物资的经办人要按规定及时办理入库手续,按规定经主管部门审核及分管领导批准后,立即送交财务部门进行会计处理。

三、应付费用票据。

医院与外单位发生的各种费用结算业务,一经发生,经办人都要及时向对方索要发票或正式收据,经主管部门审核、分管领导批准后,送交财务处进行会计处理。

四、债权债务的清理(一)日常清理。

财务处设置清理债权债务岗位,专司债权债务的核对、清理之职:各业务主管部门负责结算的人员,都要按客户建立“物资购入、货款支付及结存”台账,逐笔登记资金结算情况,并按月与财务处及对方单位的财务等部门核对账目:财务、部门结算、采购等部门要密切配合,对日常核对工作中发现的差错或未达账项,要及时处理,不留后患。

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医院债权债务管理制度
债权是指医院在提供医疗服务或开展有偿服务等业务活动过程中,与其他单位和个人发生经济往来时所形成的应收和预付款项。

涉及的债权主要有:应收在院病人医药费、应收医疗款、其他应收款。

医院的债务是指医院所承担的能以货币计量,需要以资产或劳务偿还的债务,它代表的是医院对其债权人应承担的经济责任。

医院的债务主要分为流动负债和长期负债。

流动负债包括:偿还期在一年以内的短期借款、应付账款、医疗预收款、预提费用、应交超收款、应付工资和应付社会保障费等。

长期负债是指偿还期在一年以上的长期借款和长期应付款等。

(一)应收在院病人医药费以及应收医疗款管理
1、财务科根据住院收费处每日上报的缴费日报表,编制记账凭证,登记应收在院病人医药费以及应收医疗款。

2、财务科每月核对应收在院病人医药费与已收病人医药费之和是否与系统中核算发生的医药费总和一致。

3、医院应收医疗款中涉及各种医疗保险的应收医疗款,应进行每月核对,医疗保险应收医疗款必须核对当期医保中心实际付款、拒付之和与应收医疗款一致,并按各种医疗保险类型设置应收医疗款明细账和拒付医疗款明细账。

4、应收住院病人医药费要及时结算。

对期限超过3年,确认无法收回的应收医疗款应作为坏账处理,坏账损失经过清查,报经主管部门批准后在坏账准备中冲销。

对已核销的坏账,试行“账销案存”的管理方式,收回已核销的坏账,增加坏账准备。

年度终了,应按年末应收医疗款和其他应收款科目余额的2%—4%计提坏账准备。

当年坏账准备不足冲销的,应分清原因,分别处理。

(二)其他应收款管理
其他应收款是指除应收医疗款和应收在院病人医药费以外的其他各种应收和暂付款项。

其主要包括预付工程款和设备款等大额款项、备用金、差旅费借款和其他零星借款等。

财务科派专人负责清理和检查其他应收款。

大额款项需依据相关合同,并由收款单位提供相应的预付款保证函。

定期核对保证金和抵押金,确保在正常期限内收回。

(三)严格控制债务规模
1、医院树立效益意识和风险意识,防止因盲目扩大债务规模而影响医院正常业务的开展。

2、大额债务属于医院重大的经济事项,需通过院领导班子集体决策,决策前要做好充分的论证工作。

3、医院应充分考虑资产构成、还款能力等因素,严格控制借债规模。

4、控制应付账款规模,严格执行支出申请、审批、审核及支付的管理制度。

(四)财务控制
1、要设置债权债务管理岗位,负责建立债权债务明细账,监督债权审批,定期核对并及时清理债务,不得由一人办理债权债务业务的全过程。

2、对收回的应收医疗款、其他应收款和列入坏账后重新收回的款项要及时入账,杜绝账外款。

3、对有长期业务往来关系的单位应建立完整的信息资料,并对其信息实行动态管理,及时更新。

4、对可能成为坏账的应收款项应及时报告主管领导。

5、发生的各项坏账,应查明原因,明确责任,并经相关部门经办人、负责人和财务部门负责人签字,按照规定进行报批后完成会计账务处理,同时做好备查登记。

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