先进施工队申报材料

先进施工队申报材料

篇一：31出先进施工队申报材料 (800字)

“先进施工队”申报材料

中煤三十一处矿建三十一队是一支主要以农民工为骨干力量的矿建施工队伍，组建于XX年5月。该队从组建至今，在处领导的关怀下，在项目部党政领导及技术组的全力指导下，从“蹒跚学步”成长成一支敢于打硬仗、善于拼搏的矿建施工队伍。在项目部及处领导的英明决策和优越政策的鞭策下，全队上下齐心，涌现出很多好学、肯钻、敢拼的一线施工好手。该队大力开展“传、帮、带”活动，将全队“比、拼、争”的热潮推向了高峰。经过近多年的锤炼，矿建三十一队犹如一股“黑色”旋风，迅速征服了华夏大地，施工中曾多次受到矿、项目部嘉奖，在项目部成为名副其实的攻坚力量。

一支优秀的施工队伍，无论是从整体上、技术上、个人素质与觉悟上，都取决于对思想上的领悟，素质上的提高，这一点项目部及队管理人员认的清、看的明，并在积极工作之余做了大量的实质性的工作：

⑴坚持利用学习周（周一周五）向职工灌输”十八大”的重要思想，讲当前形式、摆实质性例子，坚定职工的工作

信心，树立职工的远大理想，人人争做有思想、有抱负的好职工。⑵坚持利用班前、班后会时间向职工灌输落实各种规章制度，反复学习现施工作业规程及“小集体”（班组长、验收员会议）分析例会。

⑶坚持队干跟班作业制度，对施工中发现的事故、质量隐患及时发现及时处理、汇报，并协调整个班组的运转。

⑷注重加强职工的安全主观意识，坚决杜绝“三违”。坚持安全警钟天天敲。安全是一切工作的重中之重，我们要强调再强调、反复再反复、细致再细致，使职工做到脑中清醒、心中有数，做好自保互保。

该队自成立以来相继承担了鑫安煤矿－380m主排水泵房、主变电所、管子道、1302顺槽联络巷、1302上顺槽、-800水平胶带暗斜井、榆阳煤矿副斜井井筒及在建的朱家峁回风斜井井筒。

全队职工并没有因此而退缩，在陈端迎队长的带领下全体职工共同出主意、想办法确保了明槽按期施工完毕。其中在明槽浇注过程中，制约浇注施工速度的最主要原因就是外模的加固问题

虽然我们取得了一点点成绩，但我们还没有骄傲的资本，因为成绩只能说明过去，代表不了未来。要想在以后的工作

中做的更好，走的更远，还需我队脚塌实地、全心全意、满腔热血地投入工作中去，这样才能在以后的竞争中立于不败之地。我们要继续发扬我队勇于提出、敢于接受、团结拼搏的优良传统，为项目部争光，为31处添彩，打出我们“王牌”职工队气势。我相信，我们有能力做的更好、走的更远。篇二：水电施工队先进事迹材料

水电施工队先进事迹材料

一、制定完善制度，狠抓现场管理。

二、以贯标为纽带，严格质量管理。

在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，xxx在质量管理上确立了更高的目标，坚持以iso====质量认证体系规范施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指导书，使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻“三检制”，“坚持事故三不放过”原则。砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下，制定出了一套“冬季砼施工表面保护法”和“暖棚保温法”的施工方案，砼浇筑部位采用搭盖棉被和铺设泡沫板等方式进

行蓄热养护，皮带机运输过程利用暧棚保温，从而确保了低

温季节砼施工质量，今冬会战期间，==个工序均获监理一次性现场验收通过，取得了砼浇筑各单元工程===％的合格率，==％的优良率。

三、创建文明工地，建立职工之家。

“作为一以野外施工的队伍，注定一生要四处奔波，如果总是凑合，便会凑合一生”，这句时常挂在队长马福民嘴边的话反映了xxx创建文明工地的决心，随着经济的发展和观念的更新，伴随着项目法管理，“工地家园”正深深扎根于每个职工心中，树立着职工以工地为家，以工地为乐，以工地为荣的信念。

首先从硬件上加大投入,保证文明工地和生活区基础设施建设。

篇三：水电施工队先进事迹材料

水电施工队先进事迹材料xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，，(属网资料dw.)几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，(属网资料dw.)在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，

继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点：

一、制定完善制度，狠抓现场管理。一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，，(属网资料dw.)队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。“法不明，则令出不行”，xxx在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行过程中，所制定的

安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行，(属网资料dw.),确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，即发扬三处人“三快”作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前一个工序完成后，，(属网资料dw.)下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼浇筑====m=，平均不到两天一次，浇筑最大强度达===m=，在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对《岗位责任制管理措施》及时查漏补缺，广泛征求意见，制

定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚分明，各班组也均拿出了《班组管理条例》针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业，恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑Ⅱ坝段左边墩===－===m高程时，由于人手不足，xxx全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了==多个小时终于浇筑完毕，提前==天胜利完成了年度目标任务，且=次单仓浇筑强度超过===m=，获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉，这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。