(技能岗位等级评定及管理办法)
(完整版)技能岗位等级评定及管理办法
技能岗位等级评定及管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合公司实际，特制定本管理办法。
2、适用范围本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。
3、技术等级设定3.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等，3.2 技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。
4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。
4.1 初级工4.1.1中专/或以上学历。
4.1.2经本公司试用期考核通过的，并取得本公司内部上岗证。
4.1.3在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时达到12小时以上。
4.1.4持有所属部门推荐书。
4.2 中级工4.2.1中专/或以上学历。
4.2.2取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1年以上。
4.2.3在本公司连续从事本职业工作1年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.2.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到24小时以上。
4.2.5持有所属部门推荐书。
4.3 高级工4.3.1中专/或以上学历。
4.3.2取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作2年以上。
4.3.3在本公司连续从事本职业工作2年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.3.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到48小时以上。
4.3.5持有所属部门推荐书。
4.4 技师4.4.1 大专/或以上学历。
4.4.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4年以上。
4.4.3在本公司连续从事本职业工作4年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
技工等级评定管理办法
技工等级评定管理办法(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除中电电气集团生产类员工技能等级评定管理办法第一条为进一步贯彻实施集团人力资源开发战略，激发员工爱岗敬业、学习技术、钻研技术的热情，提高员工操作技能，依据《国家职业标准制定技术规程》，结合集团实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团股份公司所有生产类员工。
生产类员工是指从事产品生产的直接生产工人和间接生产工人。
第三条生产类员工技能等级设定为初级工、中级工、高级工、技师和高级技师五个技能等级。
通过技能评定者，初级、中级、高级由各子公司行文并颁发相应技能等级证书，有效期两年，技师及以上等级的评定由人力资源中心、中电学院颁发相应的等级证书。
第四条技能等级评定工作由人力资源中心、中电学院归口管理，中电学院牵头组织各公司技术、质量部门负责进行技术指导和等级标准的制订与完善。
因子公司产品工艺工序的差异，高级工以下（含高级工）员工的培训、考核评定工作由子公司人事处组织实施，高级工以上员工的培训、考核评定工作由中电电气学院组织实施。
第五条技能等级评定按不同岗位、不同工种（职业）分若干考评组，每组不少于3人，必要时可聘请集团评审员参加评定。
第六条中、高级工及技师以上技能等级评定每年组织一次，高级工以下（含高级工）每年五月份前组织实施，具体鉴定日期、工种等事项提前一个月发出书面通知。
第七条技能等级评定方式一般分为理论知识考试和技能操作考核，技师及以上还须进行综合评审。
各项考试、考核成绩均实行百分制，成绩皆达70分及以上者为合格。
第八条申报技能等级评定的条件一、初级工：学徒期满的在职生产类员工。
二、中级工：能够熟练运用基本技能独立完成本职业的常规工作；在特定情况下，能运用专门技能完成技术较为复杂的工作；能够与他人合作。
占生产类员工总数的60%。
1、中级工：取得初级工等级证书，在相应岗位工作一年以上；表现良好，经所在车间推荐的员工；三、高级工：能够熟练运用基本技能和专门技能完成较为复杂的工作，包括完成部分非常规性工作；能够独立处理工作中出现的问题；能指导和培训初、中级人员。
技能等级评定管理办法
技能等级评定管理办法
一、总则
为规范技能等级评定工作，提高评定工作的质量和效率，特制定本管理办法。
二、评定范围
技能等级评定适用于各类专业技能人员，包括但不限于工人、技师、工程师、
设计师等各类人员的技能等级评定。
三、评定标准
1.技能等级评定按照国家有关规定和标准进行，参照相关技能等级标准
确定评定指标。
2.评定分为初级、中级、高级三个等级，根据技能人员的实际水平和能
力对其进行评定。
四、评定程序
1.报名：技能人员按照规定填写报名表格，并提交相关证明材料进行报
名。
2.资格审查：评定机构对报名材料进行资格审查，确定符合条件的技能
人员可以参与评定。
3.考试：技能人员参加统一组织的考试，进行能力测试和实际操作评定。
4.成绩公布：评定机构根据考试成绩和评定结果，公布技能人员的等级
评定结果。
五、评定依据
评定依据主要包括技能人员的实际工作表现、专业技能水平、培训经历等相关
因素。
六、评定结果有效期
技能等级评定结果有效期为三年，有效期结束后需重新参与评定。
七、评定机构
评定机构由国家相关部门指定，具备技能等级评定资质和能力。
八、监督与管理
1.国家相关部门对技能等级评定工作进行监督和管理，确保评定工作的
公正、透明、规范。
2.技能等级评定工作中涉及的各类问题和纠纷，由评定机构及时处理并
给予解释。
九、附则
本管理办法自发布之日起生效，任何单位和个人不得擅自修改或发布类似文件。
以上是技能等级评定管理办法的相关内容，希望能够对技能等级评定工作有所
帮助。
生产技能员工评定规则及岗位等级对照表
生产技能员工等级评定规则
一.组织部门: 人事部.
二.参与部门：人事部、生产部车间主管和PMC、技术部、
三.评定项目:
详见附表
四.比赛形式与要求:
每位员工按指定的产品和设备，进行实际操作考评
五.奖项评选办法:
1、车间操作技工与技术员（组长）分为初、中级两级
2、考评分数权重: 工作态度15%、工作创新与改进15%、
实操水平与业绩70%
3、岗位等级评分
中级：98分以上为中一级技工、95-97分为中二级技工,、90-94分为中三级技工, 85-89分为中四级技工, 80-84分为中五
级技工,
初级：75-79分为初一级技工, 70-74为初二级技工, 65-69分为初三级技工, 60-64分为初四级技工
六.评定规则:
1.每位员工在实操前10分钟到场地作准备（工装、工具、劳保
用品等）工作,以发令信号开始为准,开赛迟到10分钟及以上者,按自动弃权无等级处理.
2.实操时间为已公布时间为准,
3.按先后顺序评定部门：人事部、生产部车间主管和PMC.、技
术部
4.新进员工2周内评定试用期等级，转正后重新评定等级
5.正式员工满一年后，每年评定一次等级
6.评定完成后由人事部公布为准
七、备注
1、评定标准和方法每年3月修正一次
2、每年4月进行年度考评
岗位等级对照表。
岗位技能等级评定标准
岗位技能等级评定标准简介本文档旨在为岗位技能等级评定提供标准，以促进员工的职业发展和提升。
我们将根据员工在特定技能方面的能力和表现，将其分为不同的等级，以便更好地评估其能力和为之提供相应的机会。
技能等级评定标准Level 1 - 初级初级技能水平需要具备以下能力和表现：- 对相关专业领域有一定的了解和基础知识- 能够完成基本的工作任务并满足基本要求- 在工作中需要有较高的指导和监督Level 2 - 中级中级技能水平需要具备以下能力和表现：- 具备较深入的专业知识和技能- 能够独立完成工作任务，并根据需要提供合理的解决方案- 在工作中需要一定程度的指导和监督Level 3 - 高级高级技能水平需要具备以下能力和表现：- 具备卓越的专业知识和技能- 能够独立完成复杂的工作任务，并提供创新性的解决方案- 在工作中能够为他人提供指导和指导Level 4 - 专家专家技能水平需要具备以下能力和表现：- 在特定领域拥有卓越的专业知识和技能- 能够独立完成最复杂的工作任务，并提供行业领先的解决方案- 在工作中能够为他人提供高度的指导和指导，并促进技能的传播和发展结论通过根据员工的能力和表现评定不同等级的技能水平，我们可以为员工提供有针对性的培训和职业发展机会。
这将有助于激励员工，并使他们在职业生涯中不断成长和进步。
请注意：本文档仅为评定技能等级提供参考，并不能代替实际能力的证明和评估。
---注：- 本文所述为一套参考标准，具体的技能等级评定应根据实际情况和岗位需求进行调整和制定。
- 本文档内容所述不应作为法律标准，仅供参考使用。
操作岗工技能等级评定管理办法
操作岗工技能等级评定管理办法一、总则为了促进企业操作岗工技能水平的提高，规范技能等级评定工作，根据国家相关法律法规，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于企事业单位操作岗工技能等级评定工作。
三、技能等级划分根据不同职业的特点和要求，将操作岗工技能等级分为初级、中级和高级三个等级。
1.初级初级操作岗工应具备基本的技能和知识，能独立、熟练地完成常规操作任务。
2.中级中级操作岗工应在初级操作岗工基础上进一步提升技能，具备一定的技术知识和操作经验，能够解决简单的操作问题和故障。
3.高级高级操作岗工应是业务的专家级人员，掌握综合的技能和知识，能够独立完成各种复杂的操作任务，并具备一定的管理和指导能力。
四、评定标准1.初级操作岗工评定标准（1）技能水平：熟练掌握操作工具和设备的使用方法，能够按照操作规程进行操作并完成任务。
（2）操作熟练度：能够独立完成常规操作任务，无需他人指导和监督。
（3）工作效率：在规定时间内完成工作任务，并保证质量和安全。
（4）安全意识：熟悉操作安全规程，具备安全防护意识，能够正确使用安全防护设备。
2.中级操作岗工评定标准（1）技能水平：具备一定的专业知识和技能，能够解决常见操作问题和故障。
（2）分析能力：能够分析操作过程中的问题和难点，并提出解决方案。
（3）团队合作：能够与其他岗位人员沟通配合，共同完成任务。
（4）工作效率：在规定时间内高效地完成工作任务，并保证质量和安全。
（5）安全意识：具备高度的安全防护意识，能够安全操作，并采取相应防护措施。
3.高级操作岗工评定标准（1）技能水平：掌握专业知识和高级操作技能，能够处理复杂操作问题和故障。
（2）创新能力：能够提出改进操作流程和技术的建议，提升工作效率和质量。
（3）管理能力：具备一定的管理和指导能力，能够组织和指导其他操作岗工进行工作。
（4）团队协作：能够与其他部门和团队进行合作，解决操作相关的问题和难点。
（5）安全意识：具备高度的安全意识和责任感，能够确保操作过程的安全和可靠性。
维修岗位技能等级考评及技师评聘管理办法(讨论稿)
池州海螺公司维修岗位技能等级考评及技师评聘实施方案根据海股政［2009]163《关于下发＜维修岗位技能等级考评及技师评聘实施方案＞的通知≥文件精神，为建立健全维修岗位技能人才培养、评价、使用和薪酬相结合的激励机制，加快公司维修岗位技能人才的培养，畅通技能人才的成长通道,发挥技师、高级技师等高技能人才的岗位带头人作用，充分调动广大岗位人员钻研技术、提高技能水平的积极性，从而进一步提高维修岗位人员的整体技能水平,培养一支忠诚于企业、业务精湛、技术过硬的维修岗位技术队伍,满足公司新一轮发展的需要,特制定本实施细则。
一、实施范围本规定实施范围特指公司水泥产业维修岗位人员，主要包括机械维修、电气自动化维修、工程机械维修等岗位人员。
根据维修工种的工作性质，其中机械维修包括钳工、铆焊工、管工、起重工等岗位；电气自动化维修包括电气维修、自动化及仪表维护等岗位；工程机械维修包括矿山汽车修理，钻机、铲车等工程机械修理，汽修钣金工、焊工及直流电工等岗位。
二、维修岗位技能等级设置与晋升(一）、岗位技能等级设置根据维修岗位技能要求，机械维修、电气自动化维修和工程机械维修，各岗位分别设立Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级、技师(高级技师）五个等级。
其中Ⅰ级技能视同国家职业技能初级，Ⅱ级和Ⅲ级视同国家职业技能中级,Ⅳ级视同国家职业技能高级工。
技师由集团考评合格后，报芜湖市职业技能鉴定中心审核后聘任。
高级技师由集团考评初审后，报省职业技能鉴定中心考核评定。
具体各维修工种技能等级上岗标准见附件1。
（二）、岗位技能等级考评晋升条件1、新进人员试用期满和转岗人员试岗期结束后，均应参加Ⅰ级上岗标准对应的考试考核，考评合格方可正式定级。
对于引进的维修技工、技师可根据实践操作技能水平、工作业绩和职业道德，经试用考核合格后，按照岗位标准兑现相应级别的工资待遇。
2、一级岗位晋升二级岗位除满足上岗标准规定的必备条件外，还须满足以下条件：①在一级岗位(工种）连续工作满2年或在一级岗位工作表现优秀者;②按二级上岗标准的应知应会要求，经考试考核合格。
职业技能等级认定评估标准管理办法
职业技能等级认定评估标准管理办法1. 引言本文档是关于职业技能等级认定评估标准管理办法的详细说明。
这些标准旨在为职业技能等级认定提供统一的评估准则和管理方法，以确保公平、客观和科学的等级评定过程。
2. 职业技能等级认定评估标准职业技能等级认定评估标准是根据现有职业技能等级体系和相关工作要求制定的，旨在综合考量个人在特定职业领域内的技能和能力。
评估标准将包括以下方面的要素：2.1 技术能力评估人员将根据申请人在特定职业领域内的专业知识、技能和经验进行综合评估。
技术能力的评估将基于以下几个方面：- 专业知识：对相关职业领域的理论和实践知识的掌握程度；- 技能应用：能否将所学知识和技能应用于实际工作中；- 创新能力：是否具备创新思维和解决问题的能力；- 质量控制：能否对工作过程和成果进行质量控制和质量改进。
2.2 组织管理能力评估人员将考察申请人在组织管理方面的能力和经验。
评估标准将根据以下几个要素进行评估：- 项目管理：能否有效组织和协调工作团队，完成项目工作；- 决策能力：在复杂环境下做出正确、快速的决策能力；- 沟通能力：与他人沟通协调的能力，包括书面和口头沟通；- 资源管理：合理分配和管理项目所需的人力、物力、财务等资源。
2.3 个人素质评估人员将考察申请人在个人素质方面的表现和能力。
评估标准将综合评估以下几个要素：- 领导能力：是否具备团队领导和管理能力；- 研究能力：是否具备研究新知识和技能的能力；- 职业操守：是否具备职业道德和职业操守的素质；- 团队合作能力：与他人合作的能力和团队精神。
3. 管理办法为确保职业技能等级认定评估的公正性和科学性，以下管理办法将被采用：- 评估委员会的组建：成立评估委员会负责制定评估标准并进行评估；- 评估程序的规范：明确评估的程序和流程，确保评估的客观性和一致性；- 评估人员的培训和认证：评估人员需接受培训和认证，具备评估申请人的能力和素质；- 评估结果的公示：评估结果将向申请人公示，涉及个人信息的部分将按照相关法规进行保护；- 评估结果的有效期限：评估结果将有一定的有效期限，过期后需重新进行评估。
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技能岗位等级评定及管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家<<职业技能鉴定标准>>并结合公司实际，特制定本管理办法。
2、适用范围本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。
3、技术等级设定3.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等，3.2 技术等级是员工技能水平的体现，技术等级、定（晋）级时间间隔标准如下表技能等级（职等）每级晋升时间间隔高级技师24个月技师24个月高级工12个月中级工6个月初级工6个月注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月。
4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。
4.1 初级工4.1.1中专/或以上学历。
4.1.2经本公司试用期考核通过的，并取得本公司内部上岗证。
4.1.3在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时达到12小时以上。
4.1.4持有所属部门推荐书。
4.2 中级工4.2.1中专/或以上学历。
4.2.2取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1年以上。
4.2.3在本公司连续从事本职业工作1年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.2.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到24小时以上。
4.2.5持有所属部门推荐书。
4.3 高级工4.3.1中专/或以上学历。
4.3.2取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作2年以上。
4.3.3在本公司连续从事本职业工作2年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.3.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到48小时以上。
4.3.5持有所属部门推荐书。
4.4 技师4.4.1 大专/或以上学历。
4.4.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4年以上。
4.4.3在本公司连续从事本职业工作4年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.4.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到96小时以上。
4.4.5持有所属部门推荐书。
4.4.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到公司标准的，需要经过《技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。
4.5 高级技师4.5.1大专/或以上学历。
4.5.2取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作6年以上。
4.5.3在本公司连续从事本职业工作6年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。
4.5.4理论知识培训和实际操作，内部培训课时达到144小时以上。
4.5.5持有所属部门推荐书。
4.5.6实际能力达到申请条件的，但学历无法达到标准的，需要经过《技能鉴定委员会》讨论申报考核资格。
5、技能鉴定项目及方法5.1 主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等；由工程部负责理论培训及拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。
5.2操作技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
5.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到70分以上（含70分）者为合格，其中有一项达不到70分者为不合格。
5.4 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。
考核评定转化为理论考试分数对应表： 5.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技能等级挂钩如下：级别权重初级工、中级工、高级工技师、高级技师理论考试 30% 40% 实际操作 70% 60% 合计100%100%5.6技能鉴定委员会成员名单如下：组长：吴文青 王延华 成员：梁惠嫦 唐波 李民富 朱玉超 6、技能等级鉴定流程 6.1 新进员工等级鉴定6.1.1对于加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级。
6.1.2 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，经过所属部门推荐，行政部可组织相关员工进行考核，考核通过者发放相关上岗证。
6.2 正式员工等级鉴定6.2.1每年6月份技能鉴定委员会，根据各部门提交所需鉴定的工种、人数，统一安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。
6.2.2 技能鉴定委员会汇总鉴定结果，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。
6.2.3连续在本公司从事本职业工作达6个月（含）以上的员工为正式员工。
6.2.4正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、主管审核意见后报行政部，转交技能鉴定委员会。
6.2.5正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。
6.2.6其它流程按5.0 的程序进行。
7、相关要求评定等级 优秀 良好合格 差 理论考试分数90807069分以下7.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。
任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。
7.2所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。
7.3所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。
7.4通过技能鉴定的技术工人累计1次业绩为差的，给予黄牌警告；累计2次业绩为差的，技能系数降低一级；连续累计3次考核结果为差的，予以淘汰。
8、工作流程工作流程见图19、相关支持性文件9.1 《技能等级鉴定申请表1》 9.2 《技能等级晋升申请表2》 9.3 《技能鉴定评审表3》 9.4 《技能鉴定结果通知单4、5》技术等级设定鉴定申报条件（初级至高级）鉴定项目及方法理论30% 实际操作70%正式员工（按晋升条件申报）新入职员工（在试用期结束前15天申报）考核考核考核员工晋升（按晋升条件申报）逐级10、附则10．1本办法由行政部起草，并负责解释和修订。
10．2本办法经总经理批准后下发执行。
×××有限公司技能等级鉴定申请表1姓名部门班组工种入司时间学历年龄参加工作时间申请类型_______ 级（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请理由申请人签名：日期：年月日（主要描述申请人的工作表现）：班长意见签名：日期：年月日申请时间： 年 月 日×××有限公司 技能等级晋升申请表2申请时间： 年 月 日姓名部门班组工种现技能等级 现技能等级鉴定时间申请鉴定等级申 请 理 由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名： 日期： 年 月 日部门 主 管 意 见（主要审核是否同意鉴定）：签名： 日期： 年 月 日 行政 部 意 见（主要为是否批准进行鉴定）签名： 日期： 年 月 日班长意见（主要描述申请人的工作表现）：签名：日期：年月日部门主管意见（主要审核是否同意鉴定）：签名：日期：年月日行政部意见（主要为是否批准进行鉴定）：签名：日期：年月日×××有限公司技能鉴定评审表3姓名班组入职时间工种现技能等级（试用或学员）考核成绩理论考试成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日实操测试成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日综合成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日部门主管意见评审组意见行政部意见总经理意见×××有限公司技能鉴定结果通知单4同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到__ （工种）级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。
希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出新的更大的贡献！行政部年月日×××有限公司技能鉴定结果通知单5同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未能通过，在______________________________等方面仍需提高。
希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。
行政部年月日X。