品控在线表
品控表格
________ 新景祥项目部品控排名表年月项目名称服务环境考分（20%）服务质量考评分（80%）月度品控综合评分综合排名接待案场样板房后场电话咨询销售接待接听时间接听流程接听态度接听话术接待形象接待态度接待流程专业性例：南京金域蓝湾48 18 12 3 15 5 2 5 6 38 16 87.6 1品控专员：日期：业务发展中心/业务发展部负责人：日期：________ 新景祥项目部品控奖惩表年月项目名称综合评分综合排名奖/惩奖惩对象奖惩金额例：南京金域蓝湾87.6 1 奖XXX 300品控专员：日期：分管高管：日期：总经理：日期：________ 新景祥项目部品控问题跟踪改进表年月项目名称检查细项存在问题行动改变计划结果跟踪行动措施时间节点责任人跟踪情况是否完成服务环境考分接待案场样板房后场服务质量考分电话咨询接听时间接听流程接听态度接听话术销售接待接待形象接待态度接待流程专业性改进承诺：项目总监/项目经理：日期：分管高管：日期：完成复核：总经理：日期：________ 新景祥项目部品控复核申请表年月项目名称申请时间申请人电话复核内容复核项目复核内容具体描述复核依据来源服务环境考分接待案场样板房后场服务质量考分电话咨询接听时间接听流程接听态度接听话术销售接待接待形象接待态度接待流程专业性审核意见复核人复核日期________ 新景祥项目部品控检查人员工作行程表年月公司名称：项目名称服务检查环境检查电话接听检查销售接待检查人员日期人员日期人员日期品控专员：日期：。
品质管理G纵表格
六G01 品质日报表
说明：1．不良内容项目在表上先设定； 2．本表一份送生产部门；
3．最好建立推移图.
六G02 检验日报表
主管制表部门：
日期：
说明：1．本表系部门别检验报表；
2．将不良项目事先列入；
3．可以转换成不良层别表.
六G03 品质月报表共2页第1页
月份：
日期：
二、制程检验
三、出货检验
共2页第2页四、客户投诉
五、本月份重大品质异常
六、次月份品质活动
总经理: 主管: 制表:
六G05 制程别统计分析表
编号:
说明：1．将各工程或部门的不良情况加以统计；
2．用统计手法进行分析；
3．拟订改善对策.。
{品质管理制度表格}质量记录表格样式
{品质管理制度表格}质量记录表格样式质量记录清单编号：SL/QB06质量记录清单编号：SL/QB06备注：在此说明使用者，日常保持标记符号#，周期形成无标记，本公司记录按月交质检部保存。
编制：审批：日期：控文件清单编号：SL/QB01编制：批准：日期：文件发放、回收记录编号：SL/QB02文件更改单编号：SL/QB03序号：外来文件清单编号：BT/QB04编制：批准：日期：编制：批准：日期：质量记录清单编号：SL/QB05编制：批准：日期：管理评审报告编号：SL/QB07序号：管理评审输入表编号：SL/QB08报告人/日：审批人/日：培训实施计划编号：SL/QB09序号：编制：组织者：日期：年月日培训内容记录编号：SL/QB10注：培训效果由教育人填写（好、中、差或考试得分）。
教育认可：温州市双联机械有限公司员工登记表编号：SL/QB11序号：设施验收单编号：SL/QB12序号：设备台帐编号：SL/QB13页码编制：日期：设施日常保养记录表编号：SL/QB14 设施名称：设施编号：保养人：使用部门负责人：月末确认/日期：设施检修计划编号：SL/QB15 执行部门：序号：编制：日期：批准：日期：设施检修单编号：SL/QB16 设施使用部门：序号：设施检修单编号：SL/QB16 设施使用部门：序号：顾客要求评审表编号：SL/QB17□初次评审□修订（原评审序号：）序号：电话/口头订货记录表编号：SL/QB18新产品可行性分析报告编号：SL/QB19序号：设计和开发策划书编号：SL/QB20序号：设计和开发输入清单编号：SL/QB21序号：设计和开发输入清单编号：SL/QB21序号：设计和开发确认表编号：SL/QB22序号：设计和开发验证报告编号：SL/QB23序号：试产报告编号：SL/QB24序号：客户试用报告编号：SL/QB25序号：新产品鉴定报告编号：SL/QB26序号：编写：日期：批准：日期：供方调查表编号：SL/QB27序号：填写说明：在□内肯定的打√；其他项目详细说明。
品控记录
纠正和预防措施处理单
产品
装箱检验记录HY食品4-331-2009
审核：品管员：年月日
生产线用衡器班前校准记录Record of Checking the Measure Instruments before Production HY食品4-512-2009 年月日
审核：记录人：
生产线用衡器班前校准记录Record of Checking the Measure Instruments before Production HY食品4-512-2009 年月日
审核：记录人：
车间各温度点检测记录表Record of the temperature checking-point in workshop
审核(Audited by): 检测(Inspector):
员工个人卫生检查记录
HY食品4-538-2009NO：
审核人：检查人：年月日
生产前/后车间卫生情况检查表
Workshops checking record before and after processing HY食品4-539-2009
主管（Supervisor）：检查人(Inspector)：
生产前/后车间卫生情况检查表
Workshops checking record before and after processing HY食品4-539-2009
主管（Supervisor）：检查人(Inspector)：
消毒药配制记录表
HY食品4-542-2009区域：年月日
消毒液浓度检测记录表
HY食品4-543-2009 区域：年月日。
质量控制点检表
solidify temperature 固化温度 Temperature Profile 温度曲线 符合 ：固化温度在125-150℃范 围内的固化时间<100Sec. solidify time 固化时间
I
enactment 设定
stakeout 控
监
before produce 生产前
1 time/2H
I
test 测试
strength meter
SMT operator 操作工/ Production line leader领班 SMT operator 操作工 SMT operator GD/03-GY/01 操作工/ 贴片工艺/SMT作 Production line 业流程 leader领班 GY/03-01修理流 SMT operator 程 操作工 SMT operator 操作工/ Production line leader领班 SMT checker /IPQC
Classification
Plant工厂 工厂 Method 方法 Control Method Measuring Instrument Sample Size/Frequency
上海明凯照明有限公司
Method 本号 SOP OCAPS
版 FMEA 失效模式和因果分 析
Record Form
Controller
Quality Control Chart 质量控制点检表
Last Renovating 最后更新
MK/JL7.3-29(A)
Prepared by 拟制 Verified by 审核 Approved by 批准
Product/Part 产品 部件 产品/部件 部件: Process Flow工艺 工艺 Flow chart Process Name Characteristics 特性 Process/Product Parameter Product/Process Specification
食品现场品控巡检表
2、检查金属探测仪，并记录，品控每2小时巡检一次
2、核对原料供应商及批次，符合先进先出
3、确认拆包人员与倒料人员是否进行接洽，相关人员是否明确不同颜色周转筐对应何种原料
4、打码间确认辅料与当天生产产品一致，检查包装袋情况、打码日期是否正确、清晰、位置、格式正确 参 5、核对检重机参数，增重上限、下限、标准值等 数 核 6、检查包装内外包装生产日期、保质期是否一致 对 7、检查包装去皮后净含量是否合格 检 查 8、检查包体实际重量
问题描述
现场品控巡检表部门：产品1源自产品2产品3产品4
产品5
产品6
巡检人：
产品7
产品8
产品9
产品10
规 范 性
8、监督并指导生产员工是否按照生产流程进行生产任务，有无按流程领原料料、拆包、送料、拆原料、倒 料、领辅料、更换包材、更换色带等
检 查 9、监督并指导生产员工生产卫生情况，有无将掉到地上的原辅料再次放到原辅料中使用、捡完地上的东西
后进行手消毒、打扫卫生后继续生产按手清洗流程消毒
作 规 范 性 检 查 9、监督并指导生产员工生产卫生情况，有无将掉到地上的原辅料再次放到原辅料中使用、捡完地上的东西
现场品控巡检表
日期：
部门：
包 1、检查包装文字、图案是否正确、清晰、完整，有无明显色差、重影、异斑 装 2、检查产品内外包装的一切标签信息是否符合GB7718 完 整 2、检查包装封口位置是否正确，有无斜封、假封口、封口烫焦、白边、卷边、褶皱、夹料等封口不良情况 性 3、检查包装喷码日期、生产批次、机器号等追溯信息是否正确，有无花码、错码、乱码、白包等情况 检 查 4、检查包装表面是否完整、干净，有无破损、缺漏、油渍、墨渍、裂纹、脱层等情况
品控检查执行表
(S)水过滤系统紫外杀菌灯正常工作（指示灯亮）紫外线灯须及时更换（有相关记录予以证明）；离 地15公分固定安装 (M)有上下水门店，须有指定洗手池、抗菌洗手液；无上下水门店，须有免洗消毒液； (S)使用益家园西范优选认可的食品原物料、包装材料（食品接触类）、消毒用化学品、清洗工具 （钢丝球、鸡毛掸子禁止使用）； 消毒水浓度达标、按时（分装桶八小时更换一次，抹布消毒盒两小时换一次消毒水，半小时换一次 抹布）更换、不浑浊；
检查项目 1 室外环境 2 3 4 人员要求
5
6
7 文件要求
8
9 # # # # 设施设备 #
#
# # # #
品控执行检查表
#
# # # 物料规范 # #
#
#
# #
#
# # # 清洁卫生 #
# # 虫害检查 #
品控执行检查表 执行检查标准
门店招牌、室外灯具、遮阳伞、座椅维护良好，卫生干净无破损； (M）严重感冒/咳嗽/打喷嚏/流鼻涕时不应工作；发生腹泻/呕吐时不应工作；脸上、颈部、头部、 手臂等有化脓性或渗出性皮肤病、流血，且无法用创可贴覆盖时不应工作；员工手部/手腕部伤口需 用创可贴覆盖；若进行食品操作须额外带一次性手套； 员工水杯或员工饮料必须明确定位，不得与代售卖饮品混淆；在门店内，员工禁止使用玻璃/瓷器等 易(M碎)员杯工制服干净、无异味，无其他可能导致产品污染的隐患（如：纽扣将脱落）；员工在食品操 作区域内禁止带饰品（手表、戒指、手链、项链、假指甲、耳钉、发饰水钻等饰品）或戴假睫毛； (M)员工按要求洗手消毒，洗手时间不得小于20秒，洗手步骤：冲洗手肘、挤上消毒洗手液揉搓掌 心、手背、手指缝、指甲缝等肘臂关节以下的裸露皮肤、将洗手液冲洗干净无残留，抽取擦手纸擦 干后须用擦手纸垫在手下关闭水龙头，将垃圾扔到垃圾桶中；员工在上岗前、接触污染物后（如清 理垃圾、化学品以及其他脏的物品、咳嗽、打喷嚏或捏鼻子后、上卫生间后等）须进行洗手消毒。 才(S能)门进店行员食工品拥相有关有操效作健。康证明（无健康证、跨地域健康证、假证或过期、行业类别不是食品/餐饮 等都视为无效
品控快速检查表
(M)未经配制的化学品及其包装，禁止储存在食品操作区域 除外）；经配制稀释后可进行消毒使用的化学品及其盛放工具，禁止出现在食品/包装材料/器具上方；
品控快速检查表
门店： 项目 门店 环境
人员 要求
文件 要求
设备 设施
序号 1.1 1.2
2.1
2.3 2.4 2.5 2.6
3.1
3.2
3.3 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 5.1
5.2
检查人：
检查时间：
检查标准 （检查情况：符合标准打“√”，不符合打“╳”） 门店招牌、室外灯具、遮阳伞、座椅维护良好，卫生干净无破损，无杂物摆放，整体形象良好；
客区桌椅摆放整齐，桌面垃圾及时清除，客区地面、墙面、灯具干净维护良好
(M)员工有传染病症状时不应工作，包括但不仅限于：持续性咳嗽、打喷嚏、流鼻涕、发烧、呕吐、腹泻、黄疸等病毒性肝炎症 状，脸上、颈部、头部、手臂等有化脓性或渗出性伤口，且无法覆盖; 手部、手腕部伤口用创口贴覆盖且佩戴一次性手套；
(M)员工在食品操作区域内禁止佩戴手表、戒指、手链、项链、假指甲、耳钉、装饰性发夹、假睫毛等; (M)员工在上岗前、接触污染物后（如清理垃圾、上卫生间后等）须进行洗手消毒，才能进行食品相关操作； (M)轻食打包时应戴一次性手套或使用合适的工具，不得有裸手拿取无包装即食食品的情况; 员工水杯或员工饮料必须明确定位，不得与待售卖饮品混淆且未使用玻璃、瓷器等易碎杯
(S)食品操作中不得有任何已发生交叉污染的现象： 5.4 - 食品及包装材料（直接接触食品）已受到污物、污水及化学品等污染；食品接触器具、设备表面霉变、有死虫