基层反映：村两委换届后存在的问题及对策建议
村居两委班子存在的主要问题及对策
村居两委班子存在的主要问题及对策一、问题分析1.领导班子精神面貌不够饱满村居两委班子是农村基层组织中的核心力量，他们的工作表现和精神面貌直接影响到整个村落的发展。
然而，在一些村居两委班子中存在着领导者精神面貌不饱满、工作不积极主动的问题。
这种情况主要是由于负责人缺乏对乡村振兴战略的深入了解和坚定信念，导致他们对于推进改革发展的责任感和紧迫感不强。
2.工作思路不清晰村居两委班子应该是全体干部群众共同开展工作、全员参与决策的高效机制，但实际情况却有时呈现出工作思路不清晰、盲目跟风等问题。
这种情况的根源在于负责人缺乏系统性思维和长远眼光，只注重眼前利益而忽略了长期发展规划。
另外，一些班子成员过于看重个人利益，造成了内部团结不够、互相制约的现象。
3.决策缺乏科学性和民主性在一些村居两委班子中，决策往往是由少数几个负责人独断专行而下达的，没有充分听取群众的意见和建议。
这种作风导致了一些重要决策和政策不科学，无法解决实际问题，也无法得到广大群众的支持。
同时，这也容易引发干部群众之间的矛盾和不满。
二、解决对策1.加强岗位培训，提升班子成员素质针对领导班子精神面貌不饱满的问题，应该增加相关培训课程，并定期组织班子成员参加培训。
这些培训内容可以包括乡村振兴战略、基层治理理论与实践以及领导者激励等方面的知识。
通过提高大家对于工作重要性、紧迫性的认识，可使班子成员精神面貌更加饱满。
2.明确发展思路，坚持可持续发展原则为了解决工作思路不清晰的问题，班子成员可以组织开展研讨会、座谈会等形式，对乡村振兴发展规划和目标进行系统的调研和讨论。
通过听取各方意见，制定出科学可行的发展思路，并将其落实到具体工作当中。
同时，班子成员应该树立正确的利益观念，优先考虑整体利益而非自身利益，确保决策符合长远发展规划。
3.建立参与决策的机制为了解决决策缺乏科学性和民主性的问题，应该建立起一套科学的村居两委班子决策机制。
首先，可以设立党员大会、村民代表大会等形式来增加大家对于重要事项的参与度。
村居两委班子存在的主要问题及建议
村居两委班子存在的主要问题及建议一、问题描述村居两委班子是乡村治理的核心组织，负责协调和推动村庄发展。
然而，在实践中我们发现，村居两委班子存在着一些主要问题。
以下将详细列举这些问题并提出相应的建议，以期提高乡村治理水平。
1. 人才缺失问题在一些村居两委班子中，由于选聘方式不够严谨与公正，导致了人才缺失的现象。
有些班子成员能力有限、经验不足，无法有效应对复杂多样的乡村事务。
这就限制了班子的整体素质和工作效率。
2. 缺乏团队合作精神村居两委班子的成员之间往往缺乏团结协作意识，各自为政、各自为利，局部利益牵扯下忽略了全局利益。
这种独立工作模式导致了信息闭塞、资源错配等问题，并影响到决策执行的效果。
3. 缺乏权责明确机制在一些村庄中，两委班子成员在权力运行方面缺乏有效监督与约束。
权责不清晰导致工作事宜容易被滥用，出现权力不均衡的问题，并增加了腐败的风险。
4. 缺乏参与度与沟通机制部分村庄两委班子在决策过程中缺少对广大村民的广泛征求意见和建议，导致了决策结果与村民期望存在较大差距。
此外，班子成员之间的内部沟通也不够充分和迅捷，使得信息传递出现偏差或滞后。
二、问题解决建议1. 完善选聘程序和标准为了解决人才缺失问题，应该通过公开招聘、考核等程序来确保优秀人才进入两委班子。
选拔时应综合考虑个人能力、经验和专业知识，并给予以适当培训和提升机会，以提高整体素质。
2. 建立团队合作意识通过举办培训班、开展团队活动等方式，增强两委班子成员之间的沟通交流与理解，加强团队意识。
同时，在决策过程中应采取集体讨论、广泛征求意见的方式，确保各方利益得到兼顾，从而提高工作质量。
3. 建立权责明确机制明确两委班子成员的职责范围和权限，并建立相应的监督机制。
例如委派专职人员进行日常监督，定期开展内部考核和评估等，以规范权力行使，防止滥用权力和腐败现象。
4. 加强参与度与沟通机制村居两委班子要注重公众信息的透明化，加强与村民的互动交流。
调研报告：基层反映建议：村“两委”换届存在的问题及建议
调研报告：基层反映建议：村“两委”换届存在的问题及建议基层反映建议：村“两委”换届存在的问题及建议五化镇的村“两委”换届工作自2020年11月开始着手准备，至2021年1月31日结束，通过换届选举，新一届两委班子的文化程度、年龄结构、女性委员职数均有了较大的改善，政治坚定、工作务实，具有较强综合素质的党员进入了村（社区）两委领导班子，提高了班子的整体素质和战斗力，进一步巩固和加强了村（社区）党组织在村（居）民自治中的核心领导地位。
一、存在问题一是村干部岗位难以吸引高知识、高能力人群。
村干部工资虽然比以前有了大幅度的提高，但是与其他职业相比仍然还是低收入职业；并且近年来环保、乡村振兴等工作难度越来越大，村干部面临着非常大的工作压力；一些有知识有能力的党员、村民因为待遇低压力大等原因参与选举的积极性不高。
二是部分新任村干部业务不熟。
本届换届选举产生的村干部中，部分村的干部几乎都是新面孔，对村内业务不熟悉，心里没谱。
尽管镇党委换届结束后组织了培训，但部分新任支书和主任对自己的工作职责、支部和村委二者之间的关系还是知之甚少，特别是在业务方面，部分村支书对党务工作感到非常模式。
少数新任村干部还存在畏难情绪，在选举前信心满满、热情高涨，接触实际工作后，感到工作难度较大，心里落差大。
二、意见与建议一是树立正确导向。
充分利用电视、微信、广播等各类媒介，广泛宣传村两委换届的目的、程序和制度，引导竞选人形成正确的参选动机；注重培树正面典型，通过榜样力量形成教育效果。
同时，通过宣传引导选民排除个人感情因素，履行好选举的义务和权利，公正选举。
二是出台政策，吸引人才。
对能力强、学历高有意愿回村带领村庄脱贫致富、创新发展的，给予政策扶持，适当的提高任职补贴，任职期间优秀的作为储备干部提拔重用，对于有技术的可以给予一定经费。
三是加强培训，提高素质。
做好离任村干部的思想工作，做好新老村干部交接工作，让“老”村干部积极主动参与、支持和监督村里的工作。
关于村两委换届存在问题与思路对策
关于村两委换届存在问题与思路对策随着“两推直选”全面推开和新《村民组织法》的实施，我县全面完成村两委换届选举工作。
但在工作中，也存在的一些带有共性的问题，有待我们进一步分析研究，并提出建议和对策。
一、存在问题一是选民认识与民选制度的要求还存在一定偏差。
当前农民群众的民主意识与《村民委员会组织法》的要求相比，还存在着很大的偏差，反映在村委会直选中, 不少村民对村委会班子的选择并非出于主动, 对候选人素质重要性的认识远远低于对利益的关注或与自己的亲疏远近的关系，具体表现为，有的村民存在着“事不关己”的心理，不去参加投票；有的过多地考虑本组、本族的小利益，投票意向感情因素占先，特别是在合并村本位思想表现的尤为明显；还有一些村民贪图“私利”，容易受“小恩小惠”的驱动而改变个人意志。
不能“依法行权”，影响了换届选举的广泛性和民主性。
二是参选目的多元化，使得选情更加复杂。
虽然大多数参选者是为了发展村级经济和公益事业，为村民谋福利，但也有少数人则出于“私利”而参与竞选。
有的是为名，有的为利，有的为了“争口气”，有的为了政治前程。
参选目的的多元化，使得此次村级换届选举不论党组织换届还是村委会换届，不论是书记(或主任）还是委员竞选，不论富裕村还是贫困村，竞选参与面和激烈程度都明显增加。
全县61个村，一次选举成功的有54个村，经过二次选举的有7个村，这给我们的换届选举工作带来一定难度。
三是政策法规不明确，导致贿选现象不好界定、难以处理。
对于村两委换届选举中普遍存在的一些不正常现象，如送一包烟、请一顿饭，甚至送少量礼物、现金等，到底算不算贿选，既无法规条文也无文件规定，而且查处难度大，使得贿选现象没有得到有效遏制，而呈现出愈演愈烈趋势，严重影响着村级组织换届选举的公正性，也在基层党员群众中造成了一定的反面影响。
四是对于选举中的一些硬性规定，部分村在实际操作中有一定难度。
如在“公推直选”中，一些候选人在“党员推荐”环节中得票较高，但在接下来的“群众推荐”中得票较低，从而失去竞选资格的，造成少数经验丰富、能力强的村干部选不进村级党组织领导班子。
村两委换届选举中存在的问题及对策
村两委换届选举中存在的问题及对策村两委换届选举是基层民主的一项重要活动，是贯彻落实党的基层民主制度的具体体现。
然而，在实际操作中，我们不难发现，一些村两委换届选举中存在一些问题，比如选举程序不严谨、选举者不遵守法律法规、不公正等，影响了换届选举的公正和透明。
为此，本文将从选举程序、选举者遵守法律法规、提高选举公正性等方面进行探讨，并提出解决问题的对策。
一、选举程序不严谨在村两委换届选举中，选举程序是非常关键的一步。
但是，在实际操作中，选举程序常常不严格执行，使得选举结果存在一定的偏差甚至受到质疑。
这个问题的解决需要以下对策：1.加强选举组织的管控。
选举前，选举组织应制定详细的选举计划，明确选举程序中每一个步骤和环节。
选举组织要严格执行选举程序，确保整个选举过程的公开、公正和透明。
2.手续上的严格。
对参选人员的身份和资格认证，以及选民资格的审核必须严格把关。
选举组织应对每一个参选人员和选民的身份、资格进行核实，对于任何存在疑义的问题，必须要进行详细的甄别和处理。
3.加强选举现场的监督。
选举现场应该尽量选择具有公正中立性、专业性、权威性和公信力的人士来进行监督。
对于任何违规行为，必须予以严肃处理，并及时公布。
二、选举者不遵守法律法规在村两委换届选举中，选举者具有高度的自由度和自主性，但是，如果选举者没有遵守相应的法律法规，就可能导致选举结果的公正和透明性不足。
这个问题的解决需要以下对策：1.建立选举责任制。
选举前，必须制定明确的选举规章和标准，选举者必须严格遵守这些规章和标准。
在选举过程中，对于任何违规行为必须要追究法律责任，或者取消他们的参选资格。
2.提高选举者素质。
通过选前公开宣传、组织选前培训和交流等活动，来提高选举者的法律法规意识和素质水平，同时还可以提高选举者表达能力、组织能力和协调能力。
3.加强选举结果的监督。
选举结果应该由监督部门公布，认真执行选举监督职责。
同时，还可以在选举结束后，组织专家进行对选举结果的复核或人员的检验，以对选举结果进行验证。
村两委工作中存在的问题和不足
村两委工作中存在的问题和不足一、村两委工作中存在的问题近年来，随着农村经济的快速发展和社会变革的加速推进，村两委工作在改善农民生活条件、促进农村发展方面起到了积极的作用。
然而，也不可否认地存在着一些问题和不足之处。
1. 缺乏透明度和参与性在一些村庄，村两委工作缺乏透明度和参与性是一个突出问题。
决策往往由少数人集中进行，信息流通渠道不畅，村民很难获知相关信息，并参与到决策过程中来。
因此，有时候一些重要事项可能因为信息传递不到位而导致争议和误解。
2. 权责不清或权力过大另一个问题是在一些村庄中，领导层的权力过大，权责不清。
一些干部滥用职权、个人利益至上，无视群众需求，并未能保证资源分配的公平性。
这种行为容易引发不满情绪，破坏了基层组织的稳定性与公信力。
3. 基层干部素质有待提高基层干部的素质问题也是村两委工作中存在的一个大问题。
一些干部缺乏基本管理经验和专业知识，对农村发展的要求不够理解。
他们可能缺乏与农民建立有效沟通和协商机制的技能，无法满足多样化需求。
4. 村务财政体制不健全村庄在资金使用和监管方面存在一些问题。
由于村级财政体制不健全，监督、审核与透明度都有待加强。
因此，一些资金可能被挪用或浪费，导致资源分配不均衡。
二、改进措施和建议为了解决这些问题并促进村两委工作进一步发展，以下是几点改进措施和建议：1. 提高决策透明度和参与性应该建立一个更加开放和透明的决策机制，确保信息流通渠道畅通，并且让村民能够及时获取相关信息。
此外，在重大决策上引入广泛而有效的公众参与机制，让每个村民都有机会提出自己的意见和建议。
2. 加强基层组织建设要加强对基层组织的建设和培训，提高村两委干部的能力和素质。
通过加强管理和专业知识培训，他们将更好地了解农民需求，并具备更好地解决问题的能力。
此外，要推动组织内部权责真正明确化、规范化，并引入相应的监督机制。
3. 加强农民教育与参与要加强对农民的教育与培训工作，提高他们的法律意识、权益保护意识和自我发展意识。
村两委存在的主要问题和不足及建议
村两委存在的主要问题和不足及建议一、村两委存在的主要问题和不足1.领导力不足村两委领导班子中有些成员没有充分发挥自己的作用，缺乏决策力和执行力。
他们缺乏与时俱进的意识和能力，无法及时掌握社会发展变化，不能有效地引导村民群众走正确的发展道路。
2.信息传递不畅村两委在信息传递上存在问题。
领导班子之间沟通不畅，信息流通渠道不够顺畅，导致许多决策无法及时传达给基层干部和广大群众，影响了工作效率和工作质量。
3.招聘选拔机制不完善由于村两委相关人员选拔机制不够科学公正，往往把亲戚朋友放在第一位考虑。
这种利益关系重于能力素质的做法极大地削弱了村两委团队的凝聚力和执行力。
4.政务公开程度低某些地方村两委在政务公开方面存在欠缺。
一些重大决策无论是对村民还是国家来说都有重大影响，但村两委并未积极地进行公开和解释，导致产生了一些不必要的误解和纠纷。
5.村民参与意愿低由于无法有效地吸引村民参与决策和公共事务的权益保障，很多村民对于村两委的工作心存怀疑。
他们觉得自己无法真正发挥作用，因此对村两委缺乏信任感和归属感。
二、改进措施和建议1.提高领导班子素质我们应该关注领导班子成员个人能力素质的培养。
通过选派骨干干部参加各种培训学习，提升他们的专业知识、修养和领导技能。
同时，建立科学合理的考核机制，选拔优秀人才担任村两委成员，在素质上更具有综合优势。
2.改进信息传递渠道为了促进信息传递的畅通，需要建立健全的信息管理系统。
通过加强对手机、微信等通讯工具的运用，并将其作为传递信息及时反馈和接收群众意见的平台。
定期召开工作会议，及时传达重要信息，并加强与媒体的合作，提高透明度和知情率。
3.建立公正选拔机制为了确保村两委成员选拔公正合理，需要建立规范的选拔程序，并加强领导班子成员的培训。
通过公开招聘、竞争上岗以及进行绩效考核等方式来选拔人才，确保能够选出真正有能力并富有责任感的村两委成员。
4.加强政务公开政务公开是村两委的一项基本义务。
基层反映：农村“两委”换届选举存在问题需解决
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由于经济薄弱、财务混乱和宗族势力影响，导致农村“两委”换届选举存在三难。
问题：一是经济薄弱制约换届选举良性发展，候选人产生难。
村集体经济薄弱已逐渐成为制约贫困村“两委”换届良性发展主要因素，导致村党组织各项职能弱化，村委会干部、村党组织候选人提名难。
村干部带领群众致富本领不强，大大降低了村党组织的威信，使得村党组织的凝聚力进一步弱化。
大部分经济贫困村的村干部除每月固定的财政工资外，几乎没有其他奖金或或村配套补贴，大部分年青人和经济能人宁愿外出务工经商，而不愿意当村干部，后备干部培养十分艰难。
经济薄弱村普遍存在村里矛盾多、工作压力大等问题，加上待遇又低，许多年轻或能人村官顶不住各方面压力，辞官了事。
二是财务管理混乱成集体资产流失隐患，换届交接难。
由于一些村级报帐员队伍素质偏低、村财务管理不规范以及缺乏有效监督等因素，部分村财务管理混乱。
一些“人气”较低的村干部自觉连任无望，利用职务便利和财务管理漏洞，通过贪污、侵占、变卖等手段，在离任前突击处置村集体资产，造成村集体利益遭受严重损失，为换届的后续“交接”工作埋下了矛盾隐患。
三是宗族派性势力抢选票扰乱人心，换届选举组织难。
近年来，由于村民参选的意识不断增强，一些宗派势力“代表”为能成功当选，不惜通过拉票、贿选、欺骗、伪造选票及煽动上访等方式，扰乱选民人心，排挤、打压竞争者，煽动村民为自己投票。
一些村还出现村干部之间相互打压影响换届人选的现象。
对策建议：一是把好用人关，坚持民主选举。
对班子软弱涣散、战斗力不强、村干部威信不高的村，要严把提名关。
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基层反映：村两委换届后存在的问题及对策建议
三年一届的村民委会换届选举工作已陆续在全国各地进行完毕，换届后如何充分发挥新选举的村两委组织领导和服务作用，才是当务之急。
但据调查发现存在部分新当选的农村党支部书记驾驭不了工作局面，有的热衷于当“和事佬”，有的干脆撒手不管，只求“保位子”，不会“掌盘子”等现象，亟需引起关注。
一、? 存在的问题
一是有的新当选的村委主任“不守规矩”。
第一是以“当家人”自居，不服从党支部的领导，认为村党支部管好党员学习、收好党费就行了，其他的事由他来管。
第二是不履行工作职责。
如在“四议两公开”程序中，对支部提议、全体村民代表或村民审议通过的事，个别村委主任或村民代表不签字。
第三是不按制度办事。
个别村委主任“把公章当个人财产”，或随身带，村民要办事好几天找不到人；或长期交给妻子、家中老人保管。
第四是“新官不理旧事”。
一些新上任的村主干对正在实施的惠民项目和前任遗留债务不理不问。
二是有的落选干部可能成为不稳定因素。
有的落选干部几个月不移交公章、财务，有的带动家族、宗派村民不支持村“两委”工作，闹不团结。
乡镇干部普遍认为，影响农村稳定的大多数“领头人”都担任过村干部。
二、? 对策建议
一是强化农村“两委”主干短期培训。
切实提高各县(区、市)对农村“两委”主干培训工作的实效性，推动乡镇对“两委”其他班子成员开展培训工作，培养或提高村干部敬畏上级组织、自觉接受党支部领导、依章守法办事和自觉学习提高的意识，保证工作政令畅通
二是处理好矛盾突出村的问题。
对短时间内不能摆脱家族、宗派控制的村，说服矛盾双方认真考虑农村发展稳定大局，避免焦点人物直接任村主干加剧矛盾冲突，方便下一步推进工作；对上一任村两委遗留的问题，建立考核机制、拟定时间表，要求新上任的村两委及时结局。
三是做好落选干部的思想工作。
通过召开新旧干部座谈会、个别谈心等形式，消除落选干部的思想疙瘩。
推进农村管理民主化，营造公正公平的治理环境，确保工作连续性，推进落选干部支持新当选的“两委”工作。
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