(整理)产品可行性分析.
产品市场可行性分析
产品市场可行性分析产品市场可行性分析是一项评估产品在市场上具有何种潜力和机会的重要工作。
本文将介绍如何进行产品市场可行性分析的步骤和方法，并以某个虚拟产品为例进行分析。
一、市场调研进行市场调研是进行产品市场可行性分析不可或缺的第一步。
通过市场调研，可以了解目标市场的潜在需求、竞争情况和消费者行为等关键信息。
1. 目标市场分析确定产品的目标市场是产品市场可行性分析的关键。
通过调研了解目标市场的人口统计、地理位置、消费习惯等信息，可以帮助企业更好地定位产品和制定营销策略。
2. 潜在需求分析了解潜在市场的需求是判断产品在市场上是否有机会的重要依据。
通过调研消费者行为、研究竞争产品等手段，可以帮助企业确定产品的差异化优势和市场机会。
3. 竞争分析了解竞争对手在目标市场上的表现和策略，是进行产品市场可行性分析的重要环节。
通过调研竞争对手的产品特点、定价策略、分销渠道等信息，可以帮助企业制定更好的竞争策略。
二、市场需求评估在进行产品市场可行性分析时，评估市场的实际需求是至关重要的。
这一步骤主要是通过市场调研和数据分析来确定产品是否能够满足市场的需求。
1. 市场规模评估通过市场调研和数据分析，可以对目标市场的规模进行评估。
这可以通过统计数据、行业研究报告和市场调查等方式获取。
2. 市场增长潜力评估除了评估市场的实际规模，评估市场的增长潜力也是非常重要的。
通过研究市场的发展趋势、消费者行为等信息，可以预测市场的未来增长潜力。
三、竞争分析竞争分析是确定产品市场可行性的重要一环。
在这一步骤中，我们将研究市场上的竞争者，评估他们的优势和劣势，并寻找产品与竞争者的差异化优势。
1. 竞争对手分析通过研究市场上的竞争者，了解他们的产品特点、定价策略、市场份额等信息，可以帮助企业确定自身产品的差异化优势。
2. SWOT分析通过对竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行分析，可以帮助企业发现自身在市场上的优势和不足之处，为未来的产品策略做出调整。
产品可行性分析报告范文
产品可行性分析报告范文
1. 研究背景
在市场竞争日益激烈的情况下，产品的可行性分析对于企业的发展至关重要。
本报告旨在对产品的市场前景、竞争环境和技术可行性进行全面分析，为企业决策提供参考依据。
2. 市场前景分析
（此部分可插入市场调研数据、市场规模、增长趋势等信息，分析产品在市场中的定位和潜在机会）
3. 竞争环境分析
（此部分可分析竞争对手情况、市场份额、产品特点等，评估产品与竞争对手的优劣势）
4. 技术可行性分析
（此部分可评估产品开发所需技术、技术难度、成本等因素，分析产品的技术可行性）
5. 风险分析
（此部分可列举可能的风险因素，如市场变化、技术瓶颈等，分析风险对产品的影响及应对措施）
6. 结论
综合以上分析，本报告认为产品在当前市场具有较好的前景和可行性，但仍需警惕竞争对手的威胁和技术风险。
建议企业在推进产品开发过程中注重市场营销策略、技术研发和风险控制，以确保产品顺利上市并取得成功。
7. 参考文献
（可根据需要列出参考文献和数据来源）
以上为产品可行性分析报告的范文，希望对企业决策提供参考价值。
产品技术可行性分析报告怎么写
产品技术可行性分析报告怎么写可行性报告的编制一般由企业内部市场部或专业的市场研究公司撰写，市场研究公司在数据采集、资料归类、观点提炼、报告撰写方面具备独特的专业优势，行业内较为有实力的企业如：策点市场调研（CMR）等，拥有专业的报告撰写团队，完整的数据库。
以下是整理的产品技术可行性分析报告怎么写，欢迎阅读！撰写：孙岩完成时间：XXXXXX年X月X日目录一、总体描述二、关于公司三、项目分析四、经营分析五、风险防范六、财务评价七、结论XXX生态汽车公园项目可行性报告一、总体描述汽车公园概念的生成，是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目。
它是在当今经济环境条件下而引发的；具有未来运做空间的产业项目。
提出这样一个概念的理由如下：A、中国汽车工业的迅猛发展，家庭轿车保有量的持续增长；有车族对运动、休闲场所的需求。
B、金港汽车公园运作证实，作为国内具备综合功能的汽车运动场地，在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下，已将运动项目的经营特色呈现出来，并已逐渐赢得各类需求者的认可。
C、汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。
D、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。
E、汽车运动所带来的商机，已成为众所周知的热点，F1进入中国，使百姓欣赏到最高级别汽车赛事成为可能。
F、“XXX生态汽车公园”的概念是将著名的XXX长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的最佳定位，是当地环境规划与经营的理想结合。
二、关于公司志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。
北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业，成立于1995年，公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务，并且代理德国ROLFBENZ、意大利GIORGETTI、LOFT、NEMO等国际顶级品牌，已形成了一套独特完整的运作体系，在业内享有极高的声誉和市场占有率。
可行性分析种类
可行性分析种类一、市场可行性分析市场可行性分析是对项目或产品在市场上是否有足够需求和利润空间进行评估。
通过市场可行性分析，能够了解项目在市场中的竞争情况、目标客户的需求以及项目在市场中的定位和竞争优势。
市场可行性分析的主要内容包括市场前景、目标市场、市场需求、竞争对手、目标客户等。
二、技术可行性分析技术可行性分析是对项目或产品所需技术是否可行和可实现性进行评估。
通过技术可行性分析，可以判断项目所依赖的技术是否已经成熟，是否有足够的技术支持和保障，以及关键技术是否具备。
技术可行性分析的主要内容包括技术要求、技术可行性、技术难题、技术支持等。
三、财务可行性分析财务可行性分析是对项目或产品的经济效益进行评估。
通过财务可行性分析，可以确定项目的投资回报周期、盈利模式、成本收益比等关键财务指标，从而判断项目是否具备经济可行性。
财务可行性分析的主要内容包括资金需求、资金来源、投资回报周期、成本收益比、财务风险等。
四、法律可行性分析法律可行性分析是对项目或产品的合法性和合规性进行评估。
通过法律可行性分析，可以确定项目是否符合国家相关法律法规的要求，是否存在潜在的法律风险，以及项目所需的合同、许可证等法律文件是否能够取得。
法律可行性分析的主要内容包括法律合规性、法律风险、合同与许可证等。
五、人力资源可行性分析人力资源可行性分析是对项目或产品所需人力资源是否可行和足够进行评估。
通过人力资源可行性分析，可以判断项目所需的人员数量、技能要求以及招聘和培训的可行性。
人力资源可行性分析的主要内容包括人员需求、人员配备、招聘和培训等。
六、环境可行性分析环境可行性分析是对项目或产品对环境影响的评估。
通过环境可行性分析，可以确定项目对环境的影响程度，是否符合国家相关环保要求，以及项目所需的环保措施和取得环保许可证的可行性。
环境可行性分析的主要内容包括环境影响评估、环保要求、环保措施等。
七、时间可行性分析时间可行性分析是对项目或产品的实施周期进行评估。
产品开发可行性分析报告
审核（市场总监）：
审核(营销总监）：
二、技术分析报告
1、研发思路(全新开发、样品仿制、现有产品升级或改良等)
2、技术解决（生产地点、生产工艺情况描述、技术难点突破等)
3、资源需求(原料、增加人员、新增设备、模具等）
4、开发周期估算（产品设计、样品品鉴、产品试验、小批量产等）
5、食品安全、配方设计、生产工艺、包装设计中存在的风险
一、市场分析报告
1、产品开发类别：□创新型 □竞争型 □换代型 □经济型 □系列拓展
□委托型 □其它
2、适销区域、市场细分、市场定位
3、主要竞争对手及对策，市场前景和销量预测
4、同类产品性能及功能比较分析
5、产品的目标产品、产品要求、验收标准、进度要求
4、市场（客户)期望的价格、结算方式
5、评估可能存在的风险（合同法律责任、侵权、经济风险等）
编制（产品设计人)：
审核（研发经理）:
三、生产可行性分析
1、生产能力、生产产量、生产成本估算
2、生产地和生产组织方式
编制（生产厂长）
审核（生产总监）
四、经济分析报告
1、成本、利润率预算(制造成本、采购成本、销售费用、财务费用、管理费用等）
2、价格预算（保证利润率前提下建议最低售价、）
3、投资预算
编制(成本会计监: 日 期：
总经理审批：
总经理： 日 期：
人福湖北食品产业有限公司
新产品开发可行性分析报告
项目编号:____________________________________________
产品类型:____________________________________________
产品有效性可行性分析
产品有效性可行性分析产品有效性可行性分析是指在开发新产品或服务之前，对其是否具有市场需求和商业可行性进行全面评估的过程。
本文将从市场需求、技术可行性和商业可行性三个方面进行分析，以确定产品的有效性。
一、市场需求分析市场需求是决定产品是否有效的关键因素之一。
在进行市场需求分析时，可以考虑以下几个方面：（一）市场规模和潜在用户：通过研究相关行业的市场规模和潜在用户数量，评估市场对该产品的需求是否存在，并估计产品能够占据的市场份额。
（二）竞争分析：对竞争对手进行深入研究，评估他们的产品在市场上的表现和竞争优势。
如果市场上已经存在类似产品，就需要思考如何在竞争中脱颖而出。
（三）顾客需求调研：通过市场调研和用户访谈等方式，了解目标用户对现有产品的满意度和不足之处，找到产品改进和创新的机会点。
基于以上分析，如果发现目标市场规模庞大，竞争程度相对较低，并且用户对该类产品的需求存在明显不满足，那么该产品就具备较高的市场需求，进而具备产品的有效性。
二、技术可行性分析技术可行性是指产品所依赖的技术是否能够实现，并符合用户的期望。
在进行技术可行性分析时，可以考虑以下几个方面：（一）核心技术的实现：核心技术是支撑产品功能和性能的关键所在，需要评估是否有足够的技术能力和资源来实现，以及实现这些技术是否具有可靠性和稳定性。
（二）产品开发周期：评估产品的开发周期和所需的技术人员，确定是否能够按时完成产品的开发和上线，并保证产品的稳定性和可靠性。
（三）技术风险评估：评估产品在开发和运营过程中可能面临的技术风险，包括安全性、兼容性、扩展性等方面的问题，并寻找解决方案。
如果技术可行性分析中发现核心技术能够实现，并且开发周期和技术风险可控，那么产品具备较高的技术可行性，进而具备产品的有效性。
三、商业可行性分析商业可行性是指产品在商业模式和盈利模式上是否可行。
在进行商业可行性分析时，可以考虑以下几个方面：（一）商业模式设计：评估产品的商业模式是否有利可图，是否能够为用户带来价值，并从中获得收益。
产品可行性分析报告(5篇)
产品可行性分析报告(5篇)产品可行性分析报告(5篇)产品可行性分析报告范文第1篇内部报告的内涵及体系目前会计准则和会计上通常所称的财务报告是外部报告。
相对于外部报告,内部报告是由企业内部编制,在企业内部传递,为企业董事会、管理者和相关人员所使用,满意企业决策与掌握需要,实现企业战略目标的信息报告。
内部报告包括内部报表及相关资料。
内部报表是依据企业内部决策与掌握需要所编报的成本费用表、资产使用状况表等,其种类、数量、格式等都可依据公司管理的需要而设计。
应当明确的是,对外报告的报表与内部报表的界限划分受主观影响较大。
假如企业自愿披露一些会计准则强制披露以外的报表,那么,对外报告可能包含上述内部报表。
同样,企业内部决策与掌握所需要的信息也必定包括资产负债表、利润表等所谓外部报告信息,从这个角度看,内部报告也可包括财务报告。
与财务报告的设计不同,内部报告体系的设计不是由企业外部的会计准则委员会或相应的机构来完成的,而是由企业管理者依据自身决策与掌握需求所设计的。
内部报告体系建立的理论基础应是内部利益相关者的相关决策信息需求。
在市场经济体制和现代企业制度下,企业的经营决策可分为资本经营决策、资产经营决策、商品经营决策和生产经营决策四个层次,以此为理论依据,形成了资本经营报告、资产经营报告、商品经营报告和生产经营报告四大内部报告系统。
1、资本经营内部报告系统。
资本经营是指企业以资本为基础,通过优化配置来提高资本经营效益的经营活动,其活动领域包括资本流淌、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域,从而使企业以肯定的资本投入,取得尽可能多的资本收益。
反映资本经营核心目标的指标是净资产收益率。
所以,要实现资本经营目标,一方面要提高总资产酬劳率(即搞好资产经营);另一方面要搞好资本运作,降低资金成本,特殊是降低负债成本,优化资本结构,用好税收政策。
因此,资本经营报告系统应包括:资产经营报告、资金成本报告、资本结构报告、所得税报告、EVA(经济增加值)报告等。
产品投产可行性分析
产品投产可行性分析引言产品投产可行性分析是在产品开发的初期阶段就进行的一项重要工作。
通过对产品的市场需求、技术可行性、人力资源、资金投入等方面的评估，可以确定是否将产品投放市场。
本文将从市场需求、技术可行性、人力资源和资金投入等四个方面进行产品投产可行性分析。
市场需求市场需求是决定产品是否具备投产的重要因素之一。
在进行市场需求分析时，可以采用市场调研的方法，了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场规模等。
通过调研可以获得客观的市场数据，确定产品的市场定位和目标受众，并预测其潜在销售量。
同时，还需要考虑市场发展趋势，判断产品是否具备长期市场竞争力。
技术可行性技术可行性是评估产品是否具备实际生产的条件的重要指标。
首先，需要评估产品的研发技术是否成熟，是否能够满足市场需求。
其次，还需考虑产品的生产工艺是否具备，原材料是否稳定供应，制造设备是否具备，以及相关环保法规等。
技术可行性分析需要综合考虑技术实现、工艺流程和设备投入等因素，确保产品能够稳定、高效地生产。
人力资源人力资源是产品投产的基础保障之一。
在人力资源方面的可行性分析中，需要评估团队成员的专业能力和潜力，是否有足够的技术储备和经验来开展产品投产工作。
同时，还需要考虑团队组织和管理能力，团队的协作能力以及团队的扩充和培训等。
在人力资源方面投入足够的精力和资源，对于产品的投产具有重要意义。
资金投入资金投入是产品投产过程中不可忽视的因素。
对于产品投产，需要考虑研发成本、生产成本、市场推广成本等。
首先，需要评估产品的研发阶段需要投入的资金，包括研发设备、研发人员工资以及其他研发费用等。
其次，还需要评估生产阶段的资金投入，包括生产设备、原材料采购、产品包装以及人力资源等。
最后，还需要考虑市场推广所需的资金投入，包括广告宣传、销售渠道建设等。
通过综合评估产品的投入产出比，可以判断产品的经济效益。
结论产品投产可行性分析是确保产品能够成功上市的重要工作。
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新产品可行性报告包含哪些方面的分析一个新项目或者新产品推出前一定要有一份详细的可行性研究报告来验证新产品的可行性，新产品可行性报告要从哪些反面进行分析呢?一般情况下，新产品可行性报告都包含了以下方面的分析。
一、市场分析。
①分析市场发展历史与发展趋势，说明本产品处于市场的哪个发展阶段。
②本产品和同类产品的价格分析。
③统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额，分析本产品能占多少份额。
④产品消费群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。
二、政策分析。
分析有无政策支持或者限制，分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。
三、目标市场分析。
四、竞争实力分析。
竞争对手的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析，自己的市场状况、研发、销售、资金、品牌等方面的分析。
五、技术可行性分析。
·本项目的主要技术指标、网络结构、实现的目标以及应用系统等新采用的技术等·技术队伍，项目带头人技术水平及主要承担人员构成·目前项目开发工作的物质条件准备情况六、时间和资源可行性分析。
按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗?人员能及时到位吗?软件硬件能及时到位吗?七、知识产权分析。
考虑以下因素：是否已经存在某些专利将妨碍本产品的开发与推广?本产品能否得到知识产权保护，如何获得?存在的问题及建议?新产品可行性报告的制定是新产品推出前的必要文件，所以一定要给于足够的重视。
1、定义可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
1、设计方案可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
2、内容真实可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。
其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
3、预测准确可行性研究报告是投资决策前的活动。
它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。
因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
4、论证严密论证性是可行性研究报告的一个显著特点。
要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的分析，又要做微观的分析。
可行性研究报告主要内容1、可行性研究报告基础内容根据不同行业类别，可行性研究内容的侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：(1)政策可行性：主要根据有关的产业政策，论证项目投资建设的必要性;(2)市场可行性：主要根据市场调查及预测的结果，确定项目的市场定位;(3)技术可行性：主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价;(4)经济可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
可行性研究报告基础内容示意图2、可行性研究报告编制要求(1)内容真实：可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。
其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。
(2)预测准确：可行性研究报告是投资决策前的活动，具有预测性及前瞻性。
它是在事件没有发生之前的研究，也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
(3)论证严密：论证性是可行性研究报告的一个显著特点。
要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。
3、可行性研究报告基本框架工业项目可行性研究报告公用格式产业园项目可行性研究报告公用格式农业综合开发项目可行性研究报告公用格式可行性分析编辑化工项目可行性研究软件（RSGL-KX2.0），以化工行业《可行性研究报告》、《立项申请书》规范为基础，通过文本、数据灵活调用，生成符合国家规定的《可行性研究报告》、《项目立项申请书》的格式。
本软件的意义在于提高化工应用课题立项及项目生产转化时的可行性研究的准确预测，旨在克服化工科技人员在技术指标、生产销售、环境评价、成本核算、利润分配、风险评估等方面的知识欠缺，降低化工项目的投资风险。
该软件的内容翔实，使用简便，只需要输入基础技术数据和基础经济数据就可得到规范的完整《可行性研究报告》和《项目立项申请书》文档。
我国可行性研究存在的主要问题，一是工程技术方案的研究论证深度不够。
按照国外的通常做法，可行性研究阶段的研究深度应能达到定方案的程度，因此要求在工程技术方案论证，应达到Basic Design或Concept Design的程度，基本相当于我国的初步设计应达到的水平，应提出明确的设备清单；二是财务评价就项目论项目，这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理，对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大差异，并且在经济评价方面不恰当地使用了"国民经济评价"的概念，由此引起一系列的认识误区；三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外差别较大，研究深度严重不足；四是不重视多方案的比选及项目风险分析，或者分析的内容、深度严重不足，缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。
可行性研究的依据一个拟建项目的可行性研究，必须在国家有关的规划、政策、法规的指导下完成，同时，还必须要有相应的各种技术资料。
进行可行性研究工作的主要依据主要包括：①国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等；②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等；③由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。
对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等；④国家进出口贸易政策和关税政策；⑤当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料；⑥有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等；⑦由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定；⑧包含各种市场信息的市场调研报告。
可行性研究的一般要求可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中，(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。
对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。
(2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞形式主义。
在做法上要掌握好以下四个要点：①先论证，后决策；②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；③要将调查研究贯彻始终。
一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；④多方案比较，择优选取。
对于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。
(3)为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。
具体工作周期由委托单位与咨询设计单位在签订合同时协商确定。
2主要用途各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：1．投资必要性。
在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。
2．技术可行性。
主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。
对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度；对于各种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。
3．组织可行性。
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
4．风险因素及对策。
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
上述可行性研究的内容，适应于不同行业各种类型的投资项目。
我国缺乏对各类投资项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照联合国工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。
我国急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。
一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。
对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。
对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。
在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：①了解业主意图；②明确研究范围；③组成项目小组；④搜集资料；⑤现场调研；⑥方案比选和评价；⑦编写报告。
3要点各类可行性研究内容侧重点差异较大，可行性论证就非常重要，中国产业竞争情报网整理如下：1. 投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；2. 技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；3. 财务的可行性主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；4. 组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；5. 经济的可行性从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。