【乡村振兴战略大家谈】鲁家村篇 聚焦产业兴旺
乡村振兴20字方针与五个振兴的关系【6篇】
乡村振兴20字方针与五个振兴的关系【6篇】一、产业振兴产业振兴，是乡村振兴的物质基础。
只有产业兴旺，农村才能兴旺。
乡村振兴的落脚点是农民生活富裕，而生活富裕的关键是农民增收。
农民靠什么增收？只有靠发展，靠产业。
因此，要紧紧围绕发展现代农业，围绕农村一二三产业融合发展，构建乡村产业体系，实现产业兴旺，促进农民增收，全力以赴消除农村贫困，推动乡村生活富裕。
只有这样，才能建立主要依靠产业支撑的可持续的农民稳定增收长效机制。
二、人才振兴人才振兴，是乡村振兴的关键因素。
没有人、人才、人气，乡村振兴只能是一句空话。
乡村振兴的关键是靠人才，有了人才，乡村的产业发展、文化建设、生态建设、组织建设等才能有序展开，农村的各项改革才能有效推进，乡村全面振兴的目标才有可能实现。
三、文化振兴文化振兴，是乡村振兴的精神基础。
乡村的物质文明和精神文明，要两手抓两手都要硬，否则，如果乡村文化衰败，不文明乱象滋生，即使一时产业兴旺，也难以获得持续长久的繁荣。
因此，要加强农村思想道德建设，以社会主义核心价值观为引领，倡导科学文明健康的生活方式，传承和弘扬农村优秀传统文化，健全农村公共文化服务体系，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，促进农耕文明与现代文明有机结合，实现乡村文化振兴。
四、生态振兴生态振兴，是乡村振兴的重要支撑。
乡村振兴要以人为本，以人民为中心，打造山清水秀的田园风光，建设生态宜居的人居环境。
山清水秀、生态宜居是乡村生态振兴的重要标志。
因此，要坚持绿色发展，加强农村生态建设和环境综合治理，尤其要加大农村面源污染、垃圾污水治理力度，推进农村“厕所革命”，完善农村生活设施，着力打造农民安居乐业的美丽家园，让良好生态成为乡村振兴的支撑点。
五、组织振兴组织振兴，是乡村振兴的保障条件。
火车跑得快，全靠车头带。
实施乡村振兴，必须要有有效的乡村治理和坚强的农村基层党组织作为根本保障，没有坚强有力的基层组织就不可能实现全面振兴的目标。
因此，要打造千千万万个坚强的农村基层党组织，培养千千万万名优秀的农村基层党组织书记，深化村民自治实践，建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代乡村社会治理体制，这样才能确保乡村社会充满活力，安定有序。
写一份鲁家村参评的推荐材料
写一份鲁家村参评的推荐材料自2003以来，连续17年的中央一号文件都聚焦于农业、农村、农民问题，十七大和十八大也分别提出了城乡统筹和城乡一体化的发展思路，对推动农村发展、增加农民收入起到了重要的作用。
但要真正使乡村富起来，仅靠国家政策的扶持是远远不够的，乡村要实现自身造血，才能可持续发展。
鲁家村，美丽乡村精品示范村，全国首个家庭农场集聚区。
“开门就是花园、全村都是景区”的中国美丽乡村新样板。
从2011年至2016年，鲁家村集体经济年收入从1.8万元增至286万元；农民人均纯收入由1.9万元增至3.2万元。
短短5年，它从湖州市安吉县递铺街道一穷二白的山村，蜕变为央视《经济半小时》栏目报道的创富明星村。
今年10月1日，以“安吉鲁家”为名的鲁家村旅游区将正式对外营业。
美丽嬗变初见端倪。
那么鲁家村又是如何突破并创新的呢？一、从村庄内现有可利用资源入手。
村里有许多宅基地、集体建设用地、闲置土地、山林等资源，通过土地流转，将土地资源变资本，吸引更多外来的企业工商资金进入乡村。
鲁家目前已引入外来工商资本近20亿。
二、从村庄策划规划上突破。
怎样让美丽乡村转发为美丽经济呢?需要用活村内的旧屋、河道、果林、菜园等素材，而不是城市化的照搬照抄。
要按照村庄原有的脉络进行梳理，策划新产业，引进新思想，让更多年轻人回到村庄，将规划与运营有机结合，让美丽乡村产生美丽经济。
要创新产业规划设计，打造合理的乡村空间格局、产业结构、生产方式和生活方式，促进乡村人与自然和谐共生，让更多人爱上乡村。
所以当时鲁家村花了300万请设计公司对整个村子进行村庄环境规划、产业规划和旅游规划。
三、从产业融合创新上突破。
美丽乡村的建设发展离不开产业的支撑。
正巧2013年中央一号文件提出“家庭农场”的概念，于是鲁家村提出了打造家庭农场聚集区的理念在全村范围内建设了十八家差异化的农场，其中包括了鲜花农场的6亿资金投入的这个大项目。
同时我们着重关注一二三产融合发展，正与浙江省农科院合作打造属于鲁家自己的农业高新产业园区。
【乡村振兴战略大家谈】鲁家村篇 聚焦产业兴旺
【乡村振兴战略大家谈】鲁家村篇聚焦产业兴旺乡村振兴，产业兴旺是重点。
如何提升农业发展质量，怎样培育乡村发展新动能？央视推出的“厉害了我们的新时代”第二季《乡村振兴战略大家谈》第二集，聚焦产业兴旺，“三农”专家张红宇、叶兴庆、顾益康与广大农民朋友面对面，共话乡村振兴。
今天我们来到浙江省安吉县鲁家村，这里是安吉县农村一二三产业融合发展的一个经典样本。
亮点一：小火车和十八个农场4.5公里长的铁路串起了鲁家村18个家庭农场，小火车已经成为了鲁家村一二三产业融合发展的点睛之笔。
小火车改变了鲁家村原来的样子，也改变了很多鲁家村村民的职业。
鲁家村的村民成为了火车司机，鲁家媳妇卖起了旅游产品。
亮点二：草莓和酥梨的故事背后鲁家村果园摘下的草莓三十五块钱一斤，很好卖，游客自己会过来采摘。
陕西乾县的上陆陌村的酥梨乾县的七旬老人贱卖酥梨，一斤梨只卖三分钱。
两个农产品同样都好吃，为什么草莓卖的价格很高，梨卖的价格却很低？“三农”专家张红宇如是说张红宇草莓卖的价格很高，说明产品已经和体验、产品生产、体验农业做到了一块。
梨的价格不好，因为缺乏宣传，当地可能没有这么个市场，没有这么个氛围。
换句话讲，产品没有变为商品，跟现代农业丝毫没有关系。
那么怎么解决这个问题？在乡村振兴战略里边有一句很重要的话，就是要实现小农户和现代农业的有机衔接。
新时代、新农业、新业态，产业兴旺是夯实乡村振兴的一把金钥匙，发现乡村价值，做大产业蛋糕，走一二三产融合之路。
在中国这片广袤的田野上，农业将会越来越有奔头！延伸阅读通过市场化实现乡村振兴安吉鲁家村的“逆袭”之路安吉县鲁家村，有2200多位村民。
村民们都说，心中最幸福的声音，便是村中旅游小火车的鸣笛声。
“呜”的一声，响彻小村，听似烦人，为何人人期盼？老百姓一语道破：火车一响，黄金万两。
有游客，就有收入，大伙儿都是“股东”，自然有我一杯羹，能不开心吗？鲁家小火车村党支部书记朱仁斌深有感触：鲁家从未像今天般心齐，今天般昂扬。
解析鲁家村家庭农场集群模式
解析鲁家村家庭农场集群模式鲁家村家庭农场集群模式是一种农业发展模式，旨在推动农村家庭农场的集聚发展，提高农业生产效益。
该模式的核心理念是将多个家庭农场集聚在一起，形成一个农场集群，实现资源共享、协同发展。
鲁家村家庭农场集群模式的特点如下：1.资源优化利用：鲁家村家庭农场集群模式通过将农户的土地和劳动力资源整合起来，实现农田规模的扩大和生产要素的合理利用。
集群成员共同分享设施设备、农资供应、销售渠道等，提高资源利用效率。
2.产业链延伸：鲁家村家庭农场集群模式不仅仅注重单一品种的生产，还通过延伸产业链，推动农产品加工、包装、储运等环节的发展。
集群成员可以根据市场需求相互协作，实现农产品的深加工和提高附加值。
3.技术支持和培训：鲁家村家庭农场集群模式重视技术创新和知识传承，通过组织技术培训、示范推广等活动，提高集群成员的技术水平和创新能力。
集群成员可以分享技术成果和经验，共同提高生产效益。
4.市场拓展和品牌建设：鲁家村家庭农场集群模式注重市场导向，通过统一的品牌推广和营销策略，提高农产品的市场竞争力。
集群成员可以共同开展市场调研，把握市场需求，实现产品差异化和品牌提升。
5.农村经济发展：鲁家村家庭农场集群模式通过提高农户的收入水平、改善农村居民的生活条件，促进农村经济的发展。
集群成员共同参与经济活动，提高农村经济的整体竞争力。
鲁家村家庭农场集群模式在实际应用中取得了显著的成效。
它促使各家庭农场实现规模化、专业化经营，提高生产效率和农产品质量，增加农户的收入。
它也促进了农村就业和社会稳定，推动了农村的可持续发展。
“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”是乡村振兴的新要求
“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”是乡村振兴的新要求作者：包洁来源：《实践·党的教育版》2018年第01期党的十九大报告提出：“要按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。
”这是对乡村振兴的集中论述，包括了经济、政治、文化、社会和生态的振兴，是“五位一体”总体布局在农业农村的具体体现。
党的十六届五中全会基于当时我国社会总体上进入以工促农、以城带乡阶段的科学判断，提出“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”新农村建设二十字总要求，党的十九大从中国特色社会主义新时代的时代特征出发，紧扣我国社会主要矛盾变化，也提出二十字总要求。
相比新农村建设的总要求，把生产发展升级为产业兴旺，就是要引导更多的资本、技术、人才等要素向农业农村流动，促进一二三产业融合发展，形成现代农业产业体系，增加乡村振兴内生动力；把生活宽裕升级为生活富裕，就是要让农民有稳定的生活收入来源，生活水平有更大提高；把村容整洁升级为生态宜居，就是把加强农村资源环境保护，维护好人与自然和谐共生的关系，把“绿水青山就是金山银山”理念落实到乡村建设当中；把管理民主升级为治理有效，就是要加强基层民主和法治建设，要以高效的方式为农民提供基本的公共服务，维持公平正义，保持农村牧区社会稳定；重提乡风文明，意味着新时代乡风文明不仅要传承优秀传统文化，还要注重吸纳现代文化，提升农民综合素质，提高农村文明程度，这是乡村建设的灵魂所在；把统筹城乡发展、城乡一体化升级为城乡融合发展；把农业现代化拓展为农业农村现代化。
这些新的表述、新的概念，反映出乡村振兴内涵更丰富，目标更高远。
如果说前二十字为的是统筹城乡发展、改变农村落后面貌的话，那么后二十字要的是推进城乡融合发展，实现农业农村现代化。
站在新的历史起点上，全面实施乡村振兴战略意义重大而深远。
实施乡村振兴战略，是从根本上解决新时代“三农”问题的重要举措。
关于乡村振兴20字方针与五个振兴的关系【三篇】
关于乡村振兴20字方针与五个振兴的关系【三篇】【篇1】乡村振兴20字方针与五个振兴的关系乡村振兴战略20字方针内容是“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”，这是党的十九大报告中提出的实施乡村振兴战略的总要求。
1.产业兴旺是基石发展现代农业属于产业兴旺最重要的内容，重点是通过产品、技术、制度、组织与管理创新，提升良种化、机械化、科技化、信息化、标准化、制度化以及组织化水平，推进农业、林业、牧业、渔业和农产品加工业转型升级。
一方面，大力发展以新型职业农民、适度经营规模、作业外包服务与绿色农业为主要内容的现代农业;另一方面，推动农村三大产业融合发展，推动农业产业链延伸，给农民创造更多就业与增收机会。
2.生态宜居是保证生态宜居是提升乡村发展质量的保证。
其内容包括了村容整洁，村内水、电、路等基础设施完善，以保护自然、顺应自然、敬畏自然的生态文明理念纠正单纯以人工生态系统替代自然生态系统的错误做法，等等。
它提倡保留乡土气息、保存乡村风貌、保护乡村生态系统、治理乡村环境污染，实现人和自然和谐共生，让乡村人的环境变得更加美丽。
3.乡风文明是灵魂乡风文明建设既包含推动农村文化教育、医疗卫生等事业发展，改进农村基本公共服务;又包含大力弘扬社会主义核心价值观，承传遵规守约、尊老爱幼、邻里互助、诚实守信等乡村优良习俗，努力实现乡村传统文化与现代文明的结合;还包含充分参考国内国外乡村文明的优秀成果，实现乡风文明与时俱进。
4.治理有效是核心治理越有效，乡村振兴战略的实施效果就越好。
因此，应建立完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的当代乡村社会治理体制，健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，增强农村基层基础工作，增强农村基层党组织建设，推进村民自治实践，建设平安乡村。
进一步密切党群、干群关系，有效协调农户利益与集体利益、短期利益与长期性利益，保证乡村社会充满活力、和谐有序。
5.生活富裕是目标乡村振兴战略的实施效果要用农民生活富裕水平来评价。
乡村振兴战略之产业兴旺
乡村振兴战略之产业兴旺作者：崔文萍来源：《新农村》2018年第21期党的十九大报告提出了乡村振兴战略：“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求。
其中，产业兴旺，列在首位。
是最为基础、最为关键的任务。
这是顺应亿万农民对美好生活的向往，对“三农”工作做出的重大决策部署，是新时代做好“三农”工作的总抓手，是规划农业强、农村美、农民富的远景目标和开创乡村振兴美好蓝图的新局面。
1产业兴旺的重要性1.1产业兴旺，是党的基本路线的直接要求。
十九大报告明确强调，整个国家的发展战略。
以经济建设为中心，统筹推进五大建设。
乡村振兴战略中的产业兴旺是整个国家五大建设在农业农村发展中的具体体现，是体现以经济建设为中心。
落实党的基本路线。
1.2产业兴旺，是国家发展全局的重大要求。
乡村振兴中的产业兴旺，首要就是让农业兴旺。
民以食为天。
对于国家发展的全局来说。
如何满足人民日益增长的美好食物需要。
是基本要求，也是重大挑战。
1.3产业兴旺。
是农民的迫切要求。
对于农民来说。
产业兴旺最大最直接的意义。
是解决就业和收入。
农业及其相关产业，是农民最大的就业部门。
农业收入是最重要的收入。
14产业兴旺，会促进生态宜居。
产业兴旺发展了，农民收入提高了，就会更加重视生态环境问题。
就能更好地保护和提升生态环境质量。
其实如原始农业的“刀耕火种”落后的农业状态。
对生态的破坏很大，而现代农业更注意生产与生态的协调，注意可持续发展。
1.5产业兴旺。
有助于乡风文明。
物质文明。
不等于精神文明，但是如果物质文明低下，那么精神文明好不到哪里去。
古语说，衣食足而后知荣辱，是有其道理的。
1.6产业兴旺。
有利于乡村的有效治理。
大家都有活可干，有钱可挣。
乡村秩序就更为稳定，乡村治理就更为平顺有效。
1.7产业兴旺。
直接推动生活富裕。
产业兴旺了，农民收入提高，不仅直接促进农民的生活富裕。
也对包括教育、医疗、保障、基础设施等公共服务的不断改进和提升易于接受、极力维护与支持。
湖州市乡村产业振兴案例分析——以余村、鲁家村与黄杜村为例
湖州市乡村产业振兴案例分析——以余村、鲁家村与黄杜村
为例
方沁怡
【期刊名称】《经济研究导刊》
【年(卷),期】2023()1
【摘要】以浙江省湖州市为例,以余村、鲁家村与黄杜村为研究对象,进行乡村产业振兴的案例分析。
通过深入实地调研与理论研究,了解各村概况与包括“生态保护+乡村旅游”“盘活资源+家庭农场+三产融合”“绿色发展+一村一品”在内的发展模式,梳理、分析并总结其在实现乡村产业振兴过程中的生态保护、产业振兴、家庭农场等的现实经验,以期为进一步深化乡村振兴战略实施提供参考。
【总页数】3页(P23-25)
【作者】方沁怡
【作者单位】浙江理工大学艺术与设计学院
【正文语种】中文
【中图分类】F323
【相关文献】
1.产业兴旺推进乡村振兴战略实现的路径研究\r——以鲁家村为例
2.乡村振兴战略视野下乡村文化繁荣的路径研究\r——以余村文化礼堂建设为例
3.乡村振兴示范村产业可持续发展对策研究——以上海市郊乡村振兴示范村建设为例
4.乡村振
兴背景下“互联网+农业”的发展模式研究——以湖州市蔡界村新型营销模式为例5.乡村振兴战略背景下村庄规划的“民意”探索与实践--以湖州市伍浦村为例
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【乡村振兴战略大家谈】鲁家村篇聚焦产业兴旺乡村振兴，产业兴旺是重点。
如何提升农业发展质量，怎样培育乡村发展新动能？央视推出的“厉害了我们的新时代”第二季《乡村振兴战略大家谈》第二集，聚焦产业兴旺，“三农”专家张红宇、叶兴庆、顾益康与广大农民朋友面对面，共话乡村振兴。
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亮点一：小火车和十八个农场4.5公里长的铁路串起了鲁家村18个家庭农场，小火车已经成为了鲁家村一二三产业融合发展的点睛之笔。
小火车改变了鲁家村原来的样子，也改变了很多鲁家村村民的职业。
鲁家村的村民成为了火车司机，鲁家媳妇卖起了旅游产品。
亮点二：草莓和酥梨的故事背后鲁家村果园摘下的草莓三十五块钱一斤，很好卖，游客自己会过来采摘。
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两个农产品同样都好吃，为什么草莓卖的价格很高，梨卖的价格却很低？“三农”专家张红宇如是说张红宇草莓卖的价格很高，说明产品已经和体验、产品生产、体验农业做到了一块。
梨的价格不好，因为缺乏宣传，当地可能没有这么个市场，没有这么个氛围。
换句话讲，产品没有变为商品，跟现代农业丝毫没有关系。
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新时代、新农业、新业态，产业兴旺是夯实乡村振兴的一把金钥匙，发现乡村价值，做大产业蛋糕，走一二三产融合之路。
在中国这片广袤的田野上，农业将会越来越有奔头！延伸阅读通过市场化实现乡村振兴安吉鲁家村的“逆袭”之路安吉县鲁家村，有2200多位村民。
村民们都说，心中最幸福的声音，便是村中旅游小火车的鸣笛声。
“呜”的一声，响彻小村，听似烦人，为何人人期盼？老百姓一语道破：火车一响，黄金万两。
有游客，就有收入，大伙儿都是“股东”，自然有我一杯羹，能不开心吗？鲁家小火车村党支部书记朱仁斌深有感触：鲁家从未像今天般心齐，今天般昂扬。
可又有谁知道，在他上任前，这里曾是远近闻名的落后村、空心村，村集体收入不足两万元，还背负着150万元的外债。
时至今日，鲁家借用“美丽乡村”的支点，把整个村打造成景区，撬动了20亿元的投资，村集体资产增至1.2亿元，2016年村民纯收入达到32850元。
2017年8月，鲁家还入围全国首批15个国家田园综合体试点项目。
说实话，鲁家村实在太平凡，名人故居、名胜古迹、产业业态，一样都没有。
尽管离县城不远，可路况很差，难有区位优势。
这样的乡村在中国遍地都是，缘何鲁家能在短短几年，成就这段从资不抵债到富甲一方的“逆袭”？带着这个问题，记者走进鲁家村寻找“致富密码”。
改造环境、植入产业，推进整村式发展鲁家有13个自然村，过去，一没资源，二没产业，大部分人都外出打工，农田山林荒废不少。
在外闯出名堂的人有很多，但愿意回来的却很少。
一些村民办猪场、养鸡场，基本属于自给自足，利润不高，污染不小。
泥巴路、土坯房，房前屋后的臭茅坑，全村16.7平方公里的土地上，没有一个垃圾桶。
一到梅雨天，村道污垢不堪。
鲁家溪是村里的母亲河，可河床里满眼垃圾，碰到连续大雨经常发洪水。
眼见村庄日渐衰败，许多人连家庭聚会都放在了城里。
作为土生土长的鲁家人，朱仁斌同样长年在外经商，可心里仍然念着村庄。
2011年换届，他当选村党支部书记，准备用行动来改变落后面貌。
几天后，县里开大会，公布187个村的卫生检查结果，鲁家竟然全县垫底！会上会下，朱仁斌满脸发烫。
鲁家未来路在何方？依靠工业经济显然不可能。
安吉是美丽乡村建设的发源地，朱仁斌马上想到能否借此机会，先把基础条件改善好。
可一算，创建美丽乡村的精品村需要1700万元的资金。
尽管政府有部分补助，但对于负债累累的鲁家来说，差距遥不可及。
巧妇难为无米之炊。
没有钱，怎么办？朱仁斌决定采取多种方法搞筹资：首先，盘活土地资源，筹得500多万元；紧接着，整合美丽乡村建设补助金和各项涉农项目资金。
最后，实在太穷，朱仁斌就到处筹钱，甚至还个人作担保去借款。
个中艰辛，难以言说。
鲁家村就这样，一边筹钱一边干。
修建办公楼，添置篮球场；铺了水泥路，再予亮化和绿化；通了自来水，每个自然村又建了化粪池和污水处理池……才几个月工夫，当年，首批4个自然村都通过了县美丽乡村精品村的考核。
有了示范带动，剩下的自然村纷纷效仿。
两年后，鲁家成功获得“美丽乡村精品村”的称号。
光有好环境还不够，朱仁斌明白，想要可持续发展，“造血功能”必不可少，这就得植入新业态。
正当踌躇不定之时，2013年，中央一号文件首提家庭农场，这令朱仁斌眼前一亮：村里有1万多亩低丘缓坡，发展农场再合适不过！关键是怎么把美丽乡村和家庭农场结合起来？这时，朱仁斌作出了一个惊人的决定：出资300万元，聘请高端专业团队，对全村按4A级景区标准，进行综合规划和设计；再设置18个家庭农场，根据区域功能划分，量身定制各自的面积、风格、位置、功能等。
尽管在今天看来，村里高价做规划不算新鲜，但那时，人们普遍不具有这一理念，自然颇为不解，甚至当面泼冷水。
可朱仁斌坚持认为，这钱花得值。
那时，美丽乡村在安吉已遍地开花，何以另辟蹊径？他认为，传统的点状、局部发展，或者单一优势产业已不再受用，必须立足全局，转为整村发展，把田园式建设推向更高层次的花园式建设。
纵观整个规划，“差异化”是核心词：18个家庭农场各有侧重，错落分布在东南西北四大区块，再用一条长达4.5公里的轨道列车，将这些农场有机串联，再融入休闲农业、民宿餐饮等经营业态，整个村子变成了一个旅游区。
小火车穿梭在一个个家庭农场之间，把鲁家村串成了一个大景区。
从招商到选商，村集体与企业联姻规划解决的是顶层设计，具体还得看落地。
2015年新春一过，朱仁斌便开始着手招商。
一开始，为了吸引投资，招商前，朱仁斌也用了些“招数”：先是把在外开酒店的弟弟、弟妹请回来，“下令”认领农场带头干；后又动用人脉，让老朋友参与其中；最后，他还拉着一支十多人的队伍，专门前往台湾考查农场经营。
因此，在大规模招商前，鲁家已有三四家农场入驻。
不过，经过几个月的试运行，问题也开始随之浮现。
“万竹园”老板陈贤喜过去一直从事景观竹的经销，2013年看中鲁家村的规划后，准备再延伸到一产直接搞种植。
尽管按照设计，18家农场不存在直接竞争，但他发现，毕竟大家都属于小型规模，竞争力相对有限，光靠一己之力，很难成气候。
能否联合经营、抱团发展？朱仁斌的想法恰好与浙北灵峰旅游公司不谋而合。
2014年，灵峰公司与鲁家村合资组建成立安吉乡土农业发展有限公司，前者以51%的股份控股，后者以上级部门项目投资和美丽乡村建设补助资金入股。
如此一来，两者权限清晰：专业的人做专业的事，公司负责全村旅游、基础设施建设，以及面上的统一运营；村集体则把握方向，提供土地流转等中介服务，并为公司和农场争取政策和项目上的优势。
那么公司和农场间，又是什么关系？“乡土农业”运营总监唐永前告诉记者，简单说，就是统分结合的双层经营模式：统，由公司负责统一的基础设施配套、运营管理、市场推广，以及统一指导所有农场的产品销售和定价；分，则是农场具体的施工建设，包括农产品生产、加工和营销等，由大家“八仙过海、各显神通”。
“旅游公司负责专业化运营，联合后，整个村就是一个大平台，大家统一规划、平台和品牌，实行资源共享、融合发展，从而达到共赢。
”朱仁斌坦言，以一村之力，去建设和经营规模如此浩大的旅游区，难免力有不逮，“这种经营机制，则恰好解决了落地困难。
”有了规划，有了机制，鲁家村马上有了资本集聚的“洼地效应”。
到2016年4月，家庭农场的招商引资任务宣告圆满结束，还比预期多了3个农场，总投资超过了20亿元。
记者看到，名单中，有蔬菜农场、果园农场、红山楂农场、万竹农场、野猪农场等。
每个农场尽管规模不大，介于100亩至300亩之间，但投入却不小，像花海世界的投资是3.4亿元，中药农场的投资是两亿元，最大的养老项目投资高达10亿元。
现在，运营方还在不断“头脑风暴”，思考如何创新内容，来吸引和留住更多客人。
2017年“十一黄金周”，尽管还未正式对外开业，却已有5万多名游客慕名而来。
朱仁斌说，有了这个大平台后，现在的鲁家村，已从“招商”变为“选商”，仍常有投资客抛出“橄榄枝”。
鲁家村又要打造高科技房车营地美丽变生产力，6笔收入促共富“鲁家的未来，村民最多将会有6笔收入！”谈起“致富密码”，朱仁斌认为，“三农共富”最为重要。
怎么个共富法？6笔收入又分别是啥？记者好好盘点了下。
首先是租金收入，全村7000亩流转土地，平均每户的租金约为8000元。
第二是就业收入，目前已解决700人就业，2016年发放工资2000多万元，预计正常运行后还将更多。
第三是创业收入，如今不少年轻人返乡创业，有30余户人家将房屋改造成精品民宿，开门迎客后，预计每户年收入在20万元以上。
第四是分红收入，根据测算，旅游区每年可迎来30万游客，按照人均消费200元计算，将产生6000万元营业额，除去成本和农场主的分成，鲁家村在公司所占的股份能分得600万元。
而随着景区不断完善，游客不断增多，村集体经济也将逐年倍增。
最后两笔收入更有意义，也最难估量。
2016年底，鲁家成立了美丽乡村“两山”培训学院，并成为浙江省委组织部和省委党校千名好支书的现场培训基地。
“未来的培训收入将十分可观，随之衍生出来的模式化输出，还将为外地的美丽乡村建设，提供从建设、设计、技术到资本的全方位服务，因此，最后一笔收入就是模式收入。
”“三农共富”有啥好处？安吉银元家庭农场老板娘张小华认为，农旅融合离不开资本投入，但现实状况是，农民自身发展能力弱，无论资金还是技术，或者人才都相对短缺，而工商资本参与其中，能聚集更多现代要素，补齐发展短板。
不过，资本下乡不能光让“老板乐”，关键得带着老乡一起乐，因为农民才是农村的主人，农业才是发展主体，不能代替老乡，更不能剥夺老乡。
“利益共享，本来就是市场经济的内涵之一。
这条准则坚守住了，就会形成一种良性循环。
”朱仁斌解释说，说到底，鲁家村的创新模式就是农村、农业、农民的高度融合，从而实现共赢共享。
根据国家田园综合体试点方案，未来3年内，鲁家村还将至少投入4.5亿元，这注定又将是一次飞跃。
而发展好了，就能让老百姓更有获得感与主人翁意识。
游客来村里游玩，如同回到老家般，热情与好客成了所有村民发自肺腑的情感。
（原标题《鲁家村的“逆袭”之路》，原作者蒋文龙、朱海洋。
编辑吴丽燕）。