施工组织设计对建筑工程造价的影响与对策
建筑工程施工技术与工程造价的关系分析
建筑工程施工技术与工程造价的关系分析摘要：施工技术的优劣直接影响建设费用、进度、质量，决定项目建成后的使用价值和经济效果。
施工技术与施工组织设计密切相关。
对各种施工组织方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理利用人力、物力和财力资源的施工方案，从而提高工程施工质量，降低工程造价。
关键词：建筑；工程造价；成本；施工技术；影响1建筑工程施工技术、工程造价的定义与分析建筑工程的施工技术包含图纸审核、施工组织设计的编制与实施、技术交底等等内容。
图纸审核由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起合作完成，同时还是一个设计图纸的交底，最后就图纸上的问题各方面形成的“图纸会审纪要”，是核实工程造价的依据。
施工组织设计编制与实施是一个复杂的过程，将图纸上的构造物全部搬到地面上来需要足够强的技术能力，而施工组织设计就是为达到此目的而创建的。
还包括对施工人员的培训与管理，熟悉机械设备的使用及保养方法，对施工现场道路、场地、地下管线及障碍物、水、电、通讯等施工条件进行勘察了解，及时掌握现场情况。
工程造价是指工程所花费用的总和，包括前期的与其指出和工程竣工后结算的总费用。
工程造价的控制就是对施工各个阶段的控制。
①施工准备阶段。
合理分配项目部各职能部门和个人的成本管理职能，强化其成本控制目标。
②施工实施阶段。
通过对合同的深入研究，做到原则性和灵活性相统一，依照合同但不依赖合同，增强施工管理与成本控制的一致性，做好过程管理。
③施工结算阶段。
全面收集、整理项目结算资料，及时向投资方跟进办理变更签证结算手续，分析成本失控的原因和经验教训，对以后的类似项目的成本管理有一个指导作用。
严格规范施工各阶段的工程造价，目的在于满足工程建设的需要，保证建筑工程的各项指标满足要求。
2.分析建筑工程施工技术与施工成本的影响1）建筑工程的施工技术与工程造价是相互协调的，两者共存于整个建筑工程的始末。
建筑工程的建设行为，受控于工程的目标成本，而目标成本的确定与工程造价的核算息息相关。
施工组织设计与工程造价的关系
施工组织设计与工程造价的关系标题：施工组织设计与工程造价的关系引言概述：施工组织设计是建造工程中的重要环节，它直接影响到工程的施工进度、质量和成本。
在建造工程中，施工组织设计与工程造价密不可分，合理的施工组织设计可以有效控制工程造价，提高工程的经济效益。
本文将从施工组织设计与工程造价的关系展开讨论，分析施工组织设计对工程造价的影响。
一、施工组织设计对工程造价的影响1.1 施工组织设计影响工程的施工进度合理的施工组织设计可以有效提高工程的施工效率，缩短工程的施工周期，从而减少工程的施工成本。
良好的施工组织设计可以合理安排施工作业流程，避免施工过程中的重复工作和浪费，提高施工效率，加快工程的进度。
施工组织设计能够合理安排施工资源的使用，避免资源的浪费和闲置，提高资源利用率，降低施工成本。
1.2 施工组织设计影响工程的施工质量合理的施工组织设计可以有效保障工程的施工质量，减少施工过程中的质量问题，降低维修和修复成本。
科学的施工组织设计能够合理安排施工作业流程，保证施工过程中的施工质量控制措施得以有效实施。
施工组织设计可以合理安排施工过程中的检查和验收程序，确保施工质量符合设计要求，减少质量问题带来的额外成本。
1.3 施工组织设计影响工程的施工成本合理的施工组织设计可以有效控制工程的施工成本，降低工程的总造价。
科学的施工组织设计能够合理安排施工作业流程，避免施工过程中的浪费和重复工作，降低施工成本。
施工组织设计可以合理安排施工资源的使用，提高资源利用率，降低施工成本。
二、施工组织设计与工程造价的关系2.1 施工组织设计是控制工程造价的重要手段施工组织设计是工程施工的指导方案，直接影响工程的施工进度、质量和成本。
合理的施工组织设计可以有效控制工程的施工成本，提高工程的经济效益。
施工组织设计应该充分考虑工程的实际情况和特点，合理安排施工作业流程，确保工程的施工进度、质量和成本的协调统一。
2.2 施工组织设计与工程造价的协调发展施工组织设计与工程造价是相互关联、相互影响的。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。
（2）对工程项目实行限额设计。
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响
施工组织设计对建筑工程经济中造价的影响施工组织设计是建筑工程施工管理中的重要环节，它对于工程经济中的造价影响深远。
通过科学合理的施工组织设计，能够提高施工效率，降低施工成本，从而对工程造价产生积极的影响。
本文将从施工组织设计对建筑工程经济造价的影响进行详细的探讨。
1. 提高施工效率科学合理的施工组织设计能够合理利用施工资源，合理安排施工工序，有效的提高施工效率。
通过合理的施工序列设计，避免了工期上的拥堵，减少了工序之间的等待和交叉干扰，加快了施工进度，从而缩短了施工周期，提高了施工效率。
施工效率的提高，可以缩短施工周期，减少了工程的管理费用，降低了财务成本，降低了财务成本，最终降低了工程的总造价。
2. 降低施工成本3. 减少工程变更科学合理的施工组织设计能够避免工程施工中的不必要变更，减少了工程变更造成的额外费用。
在施工组织设计中，可以充分考虑到工程施工中可能出现的问题，提前做好施工预案和施工方案，并根据实际情况进行及时调整，避免了疏漏导致的工程变更，从而减少了工程变更对造价的影响。
通过减少工程变更，可以有效降低工程的总造价。
4. 提高工程质量5. 提高安全生产水平科学合理的施工组织设计能够提高施工现场的安全生产水平，减少了因施工安全事故而造成的额外费用。
在施工组织设计中，可以针对施工现场的安全隐患，制定合理的施工安全预案，加强对施工人员的安全教育和管理，提高了施工现场的安全生产水平，降低了安全事故对造价的影响。
通过提高安全生产水平，可以有效减少工程的总造价。
1. 科学合理的施工计划2. 合理的施工方式和工艺合理的施工方式和工艺能够有效提高施工效率，降低施工成本。
通过合理选择施工方式和工艺，能够减少施工过程中的人工和材料消耗，降低了施工成本。
合理的施工方式和工艺能够提高工程施工的质量和安全水平，减少了质量问题和安全事故造成的额外费用支出。
3. 完善的安全生产管理1. 加强施工组织设计规划要加强对施工组织设计规划的管理和控制，建立健全的施工组织设计管理制度，明确施工组织设计的责任和权限，加强对施工组织设计的监督和检查，提高施工组织设计的科学性和合理性。
建筑施工组织设计对工程造价的影响
３ 新技 术 、 新工艺 、 新材 料 和 新 设备对工程 造 价 的影
工程造价的高低在很大程度上取决于科学、 合理的施 工组 响 织设计。 只有坚持科 学的施工程 序和 合理 的施 工顺 序， 明确 分 科 学技术是第 一生产力， 在 工程施 工 过程 中促 进科 技成 部 （ 分项 ） 工程 或专项工程 施工方法 ， 对主要分项工程 明确 施 果转化为生产力， 大力推广应用新技 术、 新工艺、 新材料、 新设 工工艺要求 ； 对易发生质量通病、 危险 ｆ 生较大、 施工难度大、 技 备， 达到 提高工程质量 ， 提高生产力， 缩短施工工期 ， 降低工程
在施工方法和技 术措施 中。
４ 提高施工组织设计的编制质量
保证施工 组织 设计的编制质量 是合理确 定工程造 价的关
键。 在编制施工组织设计 的过 程中， 应转变单纯为施工 组织 技 术 服务 的观念 ， 将 技术服 务从经济 的观念 贯穿于编 制过程 的
２ 工程造 价 管理 与进 度管 理 、 质 量 管理 、 安全 管理 和 始 终。 由于参加编制施 工组织的技术人员要对整个工程 各个分 环境管理 关系 部、 分项、 重点、 关键和难 点的施工方案 、 方法及其措施全面分
要真正做到少投入、 高效益， 使施 工组织设计不但 或专项工程 采取的一系列技术 组织 措施， 包 括： 保证质量 的技 最佳 结合点。 质量、 环境、 工艺上有一个突破性的进展 ， 而且要为 降 术 组织 措施， 保证安全 生产的技术组织措施 ， 保证进度 的技术 在工期、 组织措 施， 环境污染防治的技术组织措施、降低成本 的技 术措 低工程造价做 出更大的贡献 。 施等—系列的控制措施 ， 实现减 少利润损失， 降低 工程造价。
浅析工程设计对工程造价的影响
浅析工程设计对工程造价的影响摘要：工程在建筑项目中，工程成本直接影响项目的投资效率水平。
历史上发生的工程设计在项目成本中起着重要作用。
对初始工程设计链接的充分了解可以显着提高资金利用率，并基于节省的成本提高工程建设的效率。
最大化项目收益。
本文还讨论了工程设计对工程成本的影响。
关键词：工程设计，工程成本，影响一、工程设计与工程造价（一）工程设计的含义工程设计是指在正式执行项目之前针对项目的成本预算、建筑材料、施工进度以及后续的营销策略和服务的特定计划。
工程设计是为工程项目选择所需的设备、材料和方法。
工程设计是为了实现工程的特定功能，并在施工阶段或运营期使用而进行规划。
它包括在计划中，以获得项目的总体成本效益，并降低风险。
程设计在不同行业和领域都有不同的含义。
了解工程设计对项目成本的影响可以显着降低成本，提高资金利用率并减少浪费的资金。
（二）工程造价的含义顾名思义，项目成本就是工程项目的建设价格。
项目成本主要包括两个方面，一个是总投资成本，另一个是所需产品价格，两者之和是项目成本。
从不同的角度出发，项目成本的定义也不同。
一般来说，项目成本包括三部分：一是总投资成本，即项目总投资；二是项目费用支出，包括建设期的费用支出和运营期的费用支出；三是项目净收益。
从不同的角度出发，项目成本也有三种不同的定义。
（1）从成本控制的角度来讲，项目成本是指根据实际情况对项目所需要支付的资金总量进行了估算并形成了一个预算，然后根据此预算和其他财务指标计算出预计可以实现收入或收益所需要达到的费用额所形成的总投资。
（2）从生产成本控制的角度来讲，产品生产成本是指为完成生产过程而耗费在产品上和设备上的各项资源价值、材料和能源资源消耗及劳动力消耗。
（3）从财务管理角度来讲，它是指为了保证资金正常周转所发生在项目成本之外支出的各种资产、负债等。
二、工程设计对工程造价的影响（一）工程造价在较大程度上取决于工程设计对于建筑项目，设计通常优先于成本，并且在某些传统设计概念的影响下，许多投资者认为高价格意味着高质量，但事实并非如此。
施工组织设计对建筑工程造价影响分析与优化
施工组织设计对建筑工程造价影响分析与优化摘要：建设项目工程造价以施工组织设计和图纸为基础。
施工组织设计作为管理工程项目施工活动的计划文件，从资源配置、技术和组织方面规划和部署项目施工，进行施工准备。
施工组织设计反映了技术措施和方案以及价值和经济因素，施工组织设计的质量和水平直接影响了建设项目工程造价。
本文对施工组织设计对建筑工程造价影响分析与优化进行探讨。
关键词：施工组织设计；工程造价；分析与优化1施工组织设计与工程造价1.1施工组织设计施工组织设计是在工程建设前编制的对工程项目进行控制，指导施工全过程控制的技术经济文件。
它针对施工过程质量、进度、成本、安全控制以及各种生产要素的管理提出了目标和组织措施，不仅涉及施工技术，也反映了经济条件，是控制工程造价的重要环节。
施工组织设计是保证建设项目按计划实施，有效控制项目工程造价的重要工具。
施工组织设计内容主要包括项目概况、分项工程施工方案、工期、质量、安全目标和保证措施，劳动力、机械、材料等资源投入计划以及施工总平面布置等内容。
施工组织设计的目的是通过确定施工方法、施工顺序及相应的施工程序，周密适当地安排各项工作，用科学合理的劳动组织形式和先进的管理方法组织施工，提高劳动生产效率，编制施工进度计划和资源供应计划，有效合理地布置施工现场，尽可能节约临时用地，减少临时设施，以便控制工程造价，以较小的投入创造更大的效益。
1.2工程造价工程造价是工程建设项目的总成本，是完成建设工程项目所需要的全部费用。
建设工程造价的确定是基于施工组织设计，结合设计文件，并根据国家的相关文件，综合考虑现有条件对工程项目的人力资源、施工机械设备配备、施工任务的充分性等因素，形成建筑产品实体过程产生的所有费用的总和。
合理确定工程造价，有效地为项目实施提供科学依据以及建设成本控制目标，有效地节约投资，控制项目成本，最大限度地减少投入和增加产出，有限资源得到合理的运用，以最少的资源消耗实现更高的社会和经济效益。
工程造价全过程控制存在的问题及措施分析
工程造价全过程控制存在的问题及措施分析摘要：国内建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的市场环境中获得长远的发展机遇，就要在管理工作中不断地寻求创新和突破。
做好工程造价全过程控制工作，可以为企业节省一定的成本资金，提升企业资金周转率，帮助企业增强自身的竞争实力。
在现代工程造价全过程管理工作中，企业要遵循一定的成本造价控制原则，立足于实践基础，寻找问题的根源，制定科学合理的解决策略，处理工程施工中存在的问题，才能顺利完成工程施工建设。
关键词：工程造价；全过程控制；问题及措施1工程造价全过程控制的问题分析1.1施工合同对施工阶段造价的影响合同文件在施工阶段对甲、乙双方都有强有力的约束，是在施工阶段进行成本控制的主要依据之一。
施工合同中有关工期、计价方式、质量和工程风险等规定直接影响工程造价，进而影响施工阶段的成本控制。
以施工过程中建筑工程工程量的核算为例，当发现投标文件中工程量核算有误，但双方已经签订了施工合同，合同中采用固定总价的计价方式，那承包人只能拿到合同中签订的固定总价，无法根据工程量更改最终结算价。
在施工过程中发生的材料单价上涨、工期等风险也只能由承包人自身承担。
1.2合理编制施工组织设计与进度计划在施工前，承包人应与设计院、建设单位共同进行图纸会审，根据图纸会审、现场实际情况编制施工组织设计与进度计划，对相关施工人员进行技术交底；在施工过程中，施工行为需严格按照施工组织设计执行，避免存在施工不规范问题，使工程建设实际情况和前期的施工组织设计出现偏差，竣工验收不过关。
1.3 资源配置问题施工涉及的工程造价问题，首先是物资对工程总价的影响。
物资材料的采购要有一个预先的采购计划并且要考虑一些额外的不确定因素，这些因素包括物资的运输、存储、管理和使用，在整个过程当中，都要概括进工程造价里面去。
在物资的管理过程当中，要特别要注重物资的使用率和质量，假如物资的使用率不高，物资的质量不符合规定会对工程造价造成巨大的影响。
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施工组织设计对建筑工程造价的影响与对策
建筑工程中施工组织的有序与组织性，对于工程本体的施工技术，技术指标和技术规范不做过多的论述，且建筑工程的的主体施工（除去个别极为特殊的桥梁，高层建筑或是特种的建筑工程）一般已经规范化与流程化。
2、施工组织和施工造价
2.1施工组织设计简介
施工组织设计出现的目的和主要作用为了简优化建筑项目的施工全过程，由此保证十分复杂的施工程序和成本管理思想遵循建设经济的发展规律，针对建设工程的不同阶段和建设环节需要利用资源整合和统筹来完成施工计划管理。
分析建筑工程施工的组织设计内容来看，其中主要包含的内容有分析建筑工程发展的实际情况，分析施工之前的准备事项，分析施工方案的整体规划，分析施工的经济技术指标和施工组织CAD图的绘制等。
2.2工程造价简介
工程造价主要指整个建筑施工刚开始的时候，直到最后的完成，
全部花费的资金，也代表了一个工程的全部预期开销，具体的经济指标中涵盖了工程中的固定资金总额和资金投资两方面。
根据中国建筑相关法律的内容可知，建设施工项目的整体投资资金开销主要涵盖了工程费的开销、设备费、安装费等，分阶段的话，资金开销集中于研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等，可见工程造价的概念已经和整个工程息息相关。
2.3施工组织设计对工程造价的影响
分析施工组织设计与工程造价开销二者的联系和差异得出，两者不仅是相互联系的关系，二者的关系也是各自独立的状态，由于相互联系，建筑施工的整个过程对工程造价发展的数值具有决定性作用，建筑施工工程造价的实际管理水平需要包含施工的组织过程和设计过程，将其看作是重点内容分析，施工组织设计对工程造价的影响主要包含以下几点。
（1）施工方案对工程造价的影响
施工方案主要是施工整个过程的整体计划和设想，包含对施工过程的规划，选择什么样的施工方案是建筑施工单位需要重点分析的，也是确保施工组织顺利完成的前提，由于建筑施工方案的合理性和工程设计的资金开销成本关系密切，且方案设计和施工时间、施工质量
关系紧密，因此为了保障施工的时间和施工质量符合合同的具体需求，需要正确且科学合理的选择施工计划，避免浪费，降低施工额外资金的开销。
（2）施工进度计划对工程造价的影响
工程项目的全部过程和施工计划的不同进度都是会影响到的施工成本管理的重要因素，合理的施工安排和进度计划是显著影响整个工程造价花费的重要因素。
只有十分合理的施工进度计划才能显著的降低整个建设项目工期的时间，降低工程的成本开销，由此可见，建设工程的施工时间直接影响了施工的人力资源和物料资源，对整个建筑施工项目的资金花费起到很强作用。
（3）施工平面布置对工程造价的影响
施工进行过程中，平面布置是确保整个施工组织计划设计的重要组成，其主要的组成意义在于指导现场的文明施工，确保施工的安全。
由此保障不同施工项目健康有序的发展，由此保障整个工程的顺利施工，确保安全施工和文明施工，保障施工过程的安全性和高质量。
3、优化施工组织设计降低工程造价的有效措施
3.1优化施工方案
选择科学、合理的施工方案是施工组织设计的核心，直接关系到工程项目的施工质量和工期。
优化施工顺序，提高施工人员和施工设备的工作效率，节约时间，降低施工成本。
严把材料价格关，合理的材料价格是降低工程造价的重要因素，在保证质量的基础上严格控制材料设备的采购价格，是优化设计方案的重要一环，更是降低造价的有效措施。
选择合理的作业方法，施工单位应尽量采用流水施工的作业方法，以提高施工效率，控制造价。
综合比较经济和技术因素，采用新工艺、新技术不仅可以提高生产力，缩短工期，节约能源消耗的同时又能减少机械设备使用频率甚至数量，比如：大体积混凝土泵送浇筑等新技术、新材料、新工艺，即可加快施工进度，节省材料消耗，减少设备数量，又可降低工程造价。
3.2 优化施工进度
对施工进度进行优化的方式是利用施工计划和施工进度的保证减少不必要的开支，降低工程的花费，优化施工效率和施工品质，缩短建筑工程项目的工期需要按照工程的实际状况来分析，综合分析工程建设中的劳动力安排、材料供应情况和机械设备的配置情况等，实现人力资源、物力资源和劳动力资源的有效配置，对施工人员的配备和组合进行优化配置，不能只是一味的减少施工时间，通过施工组织
设计的完善将施工进度进行浓缩，节约资源，提升施工的安全性和实际价值，保证施工工期不超，减少计划外资金开支。
优化建设项目施工计划的过程中可以适当的利用的网络技术帮助实施，由于工程假设的成本开销和施工时间紧密联系，一旦施工时间发生变化，工程造价也发生改变，最接近最佳工期的时候，整个项目的成本开销就会不断降低，由此可以利用合理的优化措施来完善施工的进度计划，减少不必要资金的开支。
3.3 优化施工现场布置
施工现场除了需要拟定建筑物，还需要针对不同的建筑工程建设设置不同的临时布置，例如，建立小型的混凝土搅拌站，建立合理材料堆场和仓库的布置，设置便于管理的办公场所，做好工人的生活区布置，施工现场布置混乱无章的话，对施工秩序和施工进度都会造成负面影响，导致施工顺序杂乱无章，不同的施工队伍之间可能出现十分强烈的干扰，影响施工秩序和施工积极性，对施工成本.进度和安全施工都会造成妨碍。
4、结束语
施工组织设计是对建设工程施工活动实施科学管理的主要手段，是贯穿工程项目全过程的技术经济文件，它编制的好坏将直接影响工
程造价控制。
只有从战略层次重视施工组织设计，才能合理的确定和控制工程造价。