作业规程管理制度
作业规程及措施管理制度
作业规程及措施管理制度一、引言作业规程及措施管理制度是为了规范和管理作业活动，确保作业过程安全、高效进行而制定的一系列规章制度、措施和管理方法。
本制度旨在明确各级管理人员和作业人员的职责、权利和义务，促进作业活动的有序进行，减少潜在的安全风险，提高作业效率。
二、作业规程管理1. 作业计划制定作业计划是保证作业活动顺利进行的基础，由作业负责人和作业人员根据具体情况制定。
作业计划应明确作业目标、作业内容、作业时间、作业地点、所需资源等信息，并报经上级主管部门批准后执行。
2. 作业许可证管理对于一些涉及较大风险或特殊条件的作业活动，必须办理作业许可证。
作业许可证由主管部门审核批准，并在作业现场公示。
在获得作业许可证后，方可进行相应的作业活动。
3. 作业程序管理作业程序是指作业活动的各个环节按照一定的顺序和方法进行的过程。
作业程序应明确每个作业环节的职责、安全要求、操作步骤等内容，以确保作业的安全性和效率。
经过批准的作业程序应在作业现场张贴，并定期进行审查和更新。
4. 作业安全措施管理作业安全措施是为了防止作业过程中发生事故和保护作业人员的安全而采取的各种措施和技术手段。
作业安全措施应包括但不限于安全防护措施、应急救援措施、消防安全措施等。
作业负责人应对作业过程中可能存在的危险因素进行评估，并采取相应的安全措施。
三、措施管理1. 安全培训管理作业人员应定期接受必要的安全培训，了解相关的安全、技术、操作规程等知识。
作业管理人员应组织和开展相应的培训工作，并对培训情况进行记录和评估。
作业人员在参与作业活动前必须完成相应的培训，并获得相应的证书或资格。
2. 安全检查与评估管理定期进行作业现场的安全检查和评估，对可能存在的安全隐患进行排查和整改。
安全检查和评估包括但不限于作业设备、作业环境、作业人员的安全意识等方面，检查结果应及时整理和通报，并采取相应的措施加以改进。
3. 事故报告与处理管理对于发生的事故或其他安全事件，应及时向上级主管部门报告，并立即采取措施进行处理和救援。
作业规程审批管理制度(3篇)
作业规程审批管理制度1、为规范公司项目建设中安全生产管理，理顺安全技术作业规程审批程序，确保安全技术作业规程的顺利贯彻落实，特制定本管理制度，本制度适用于临猗分公司。
2、凡参与工程建设各专业施工单位必须按《中华人民共和国安全生产法》、GB50484-____《石油化工建设工程施工安全技术规范》、相关技术资料等编制《安全技术作业规程》，并按照本制度规定程序进行审批后方能进入施工现场作业。
3、凡用于技术改造项目的施工图纸及资料、《安全技术作业规程》必须进行设计交底及会审。
由项目负责人组织相关单位安全和技术负责人员会审，并填写会审单，签署会审意见，报项目部技术负责人审批。
4、特殊情况下《安全技术作业规程》必须经项目技术总负责人审核，单位安全第一责任者审批。
5、《安全技术作业规程》由施工单位负责编写，项目技术负责人审核，总工程师审批，报集团公司备案后，方可组织施工。
6、《安全技术作业规程》审批手续完善后，由施工单位安全负责人组织本单位人员进行学习，并有学习记录。
安全部门要做好施工监督。
7、所有审批后的《安全技术作业规程》必须在施工现场存放备查。
8、没有得到相关部门审批的各种文件和安全技术措施不得进行传达和贯彻实施。
9、未经会审的图纸资料，不准用于施工。
无《安全技术作业规程》及图纸资料不全的工程严禁开工。
10、经审批的《安全技术作业规程》，实施单位必须按审批意见严格执行，不得任意修改和变更审批意见。
11、《安全技术作业规程》未经审批人授权，不得由他人代批。
作业规程审批管理制度（2）是指组织机构内对作业规程进行审批、管理和监控的一套制度。
一、审批程序：1. 提交审批申请：作业规程编制人员按照规定流程提交作业规程审批申请，包括作业规程的名称、编制人员、审批级别和联系方式等相关信息。
2. 确定审批流程：组织机构根据作业规程的性质、重要程度和影响范围等因素确定审批流程，包括审批人员、审批程序和时间节点等。
3. 审批过程：根据审批流程，逐级审批，审批人员对作业规程进行审核、修改和批准。
作业规程及措施管理制度范本
作业规程及措施管理制度范本一、总则1. 为了规范作业流程，提高工作效率，并确保工作质量和安全，制定本作业规程及措施管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
3. 所有员工必须遵守本规程，并严格按照要求执行。
二、作业规程1. 作业计划a. 各部门负责人每周制定作业计划，并向上级汇报。
b. 作业计划包括时间安排、任务分配、相关材料准备等内容。
2. 作业流程a. 所有作业必须按照规定的流程进行，不得擅自更改作业顺序。
b. 每个作业环节完成后，必须由相关人员进行验收确认，并进行相应记录。
3. 作业指导a. 所有作业人员必须接受相关培训，掌握作业操作规程。
b. 各部门负责人负责对作业人员进行指导和监督，确保作业操作规范化。
4. 作业安全a. 所有作业必须符合公司的安全操作规范。
b. 作业过程中如遇到安全问题，必须立即停止作业，并向上级报告。
c. 作业人员必须佩戴个人防护装备，确保自身安全。
5. 作业记录a. 每个作业环节都必须进行详细的记录，并及时报告相关部门。
b. 作业人员必须如实记录作业过程中的问题和解决方案。
三、措施管理1. 目标管理a. 所有部门负责人必须制定明确的工作目标，包括时间、质量、效益等指标。
b. 各部门负责人必须定期汇报工作进展情况，以便进行评估和调整。
2. 资源管理a. 各部门负责人必须合理规划和利用资源，包括人力、物力和财力。
b. 对于资源紧张的情况，必须进行优先分配和调度。
3. 问题管理a. 所有部门负责人必须及时解决作业过程中出现的问题，并记录问题及解决方案。
b. 部门负责人必须制定措施，以预防和减少问题发生的可能性。
4. 绩效考评a. 每个作业完成后，必须进行绩效考评，并记录评价结果。
b. 绩效考评结果作为考核和奖惩的主要依据，用于提高作业质量和效率。
四、违规处理1. 对于故意违反作业规程和措施管理制度的人员，将采取相应的纪律处分措施。
2. 违规行为包括擅自更改作业流程、不按规定佩戴个人防护装备、故意瞒报作业过程中出现的问题等。
作业规程及措施管理制度
作业规程及措施管理制度一、绪论作业规程和措施管理制度是为了规范、提高和保障作业活动的安全、高效和顺利进行而制定的一系列规则和措施。
本制度的目的在于明确作业人员的责任和义务，确保作业过程中的各种安全措施得到有效实施，为作业人员提供安全保障。
二、作业规程的制定1. 制定目的作业规程的制定旨在规范作业人员的行为、明确作业流程和步骤以及安全措施的实施方式，以保证作业过程的安全性和效率。
同时，作业规程的制定还能够提升作业人员的安全意识和责任意识，减少事故发生的可能性。
2. 制定原则（1）科学性原则：作业规程应基于科学的理论和实践经验，确保作业过程的科学性和合理性。
（2）可操作性原则：作业规程应易于操作和执行，让作业人员能够快速掌握和理解其中的要点。
（3）灵活性原则：作业规程应能够适应不同情况下的变化，灵活调整和应用。
（4）可追溯性原则：作业规程应能够追溯到具体的制定人员和时间，方便对规程的修订和改进。
3. 制定步骤（1）明确制定责任：确定制定作业规程的责任人和责任部门，明确各自的职责和义务。
（2）调研和分析：对作业过程进行调研和分析，了解其中的安全隐患和潜在风险。
（3）制定初稿：根据调研和分析的结果，编写作业规程的初稿，明确作业流程和步骤。
（4）征求意见：将初稿进行内部征求意见，听取相关部门和人员的建议和意见。
（5）修改完善：根据征求意见的结果，对初稿进行修改和完善，确保规程的科学性和可操作性。
（6）领导审批：将修改后的作业规程报请领导审批，并获得批准后正式发布。
三、措施管理制度的制定1. 制定目的措施管理制度的制定旨在明确作业过程中所需的各种安全措施，并规定措施的具体要求和操作步骤，以保障作业人员的安全和工作的顺利进行。
通过制定措施管理制度，可以提高作业人员的安全意识和执行能力，降低事故的发生率。
2. 制定原则（1）全面性原则：措施管理制度应包含作业过程中所需的所有安全措施，确保全面覆盖各个环节。
（2）个性化原则：措施管理制度应根据具体的作业活动和环境特点，制定相应的个性化措施。
作业规程措施管理制度及处罚办法
作业规程措施管理制度及处罚办法一、作业规程作业规程是指在组织、管理和实施工作任务过程中所采取的一系列规定和措施。
其目的是为了确保作业的顺利进行，并保障工作的安全性和质量。
1.作业计划编制所有工作任务在开始前必须制定详细的作业计划，包括任务目标、时间计划、资源需求等，以便有效地组织和安排工作。
2.人员配备根据工作任务的性质和复杂程度，合理配置相应的工作人员。
确保每个工作环节都有足够的人员参与，以保证作业的顺利进行。
3.工作手册针对不同的工作任务，制定相应的工作手册，详细描述每个步骤和工作要求，供执行人员参考。
确保每个人员都了解自己的具体工作内容和要求。
4.安全措施根据工作任务的特点，设立相应的安全防护措施。
比如对于高风险作业，必须佩戴个人防护用品；对于涉及有毒物质的作业，必须进行相应的防护措施等。
5.工作记录对于每个工作任务，必须进行详细的工作记录。
包括工作内容、工作时间、工作人员、工作结果等信息。
以备后续的审查和整改。
二、措施管理制度措施管理制度是指对作业规程中所规定的各项措施进行管理的一系列制度和规定。
1.审批制度所有工作任务在开始前必须经过相应的程序审批。
确保工作计划和安全措施符合相关的要求，同时防止工作任务冲突或重复。
2.检查和评估制度对每个工作任务进行定期检查和评估，以确保工作的顺利进行和安全性。
对于发现的问题和不足，必须及时采取相应的整改措施。
3.培训制度针对不同的工作任务，进行相应的培训。
培训内容包括工作流程、安全措施、应急处理等。
以提高工作人员的技能和应对能力。
4.总结和改进制度对每个工作任务的完成情况进行总结和评估。
并根据评估结果采取相应的改进措施，以提高工作效率和质量。
三、处罚办法处罚办法是指为了维护作业规程和措施管理制度的权威和有效性，对违反规定的行为采取相应的处罚措施。
1.警告对于轻微违规的行为，可以进行警告处理。
通知违规人员，并将违规情况记录在案。
2.罚款对于严重违规的行为，可以处以罚款。
作业规程管理制度模版（三篇）
作业规程管理制度模版第一章总则第一条为了规范作业管理，提高作业效率，保障作业质量，确保员工的身心健康和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的作业活动。
第三条作业规程是指在一定的时间、地点和工艺条件下，按照相关规定和安全要求进行的作业活动。
第四条作业规程管理是指公司依据国家法律法规、安全技术标准和作业要求，对作业活动进行计划、组织、协调、监督和评价的过程。
第二章基本要求第五条作业规程管理应遵循的基本要求为：安全第一、预防为主、全员参与、科学管理、依法合规。
第六条作业规程管理应遵循的原则为：合理性、科学性、可操作性、可控制性、可持续性。
第三章作业规程制定第七条作业规程应根据作业活动的实际情况、安全风险、安全技术要求和工艺流程进行制定。
第八条作业规程的制定应征求相关部门和员工的意见，并以集体决策的形式确定。
第九条作业规程的制定应包括作业内容、操作步骤、作业要求、安全注意事项、应急措施等内容。
第四章作业规程培训第十条公司应对员工进行作业规程培训，确保员工了解并掌握作业规程的内容和要求。
第十一条作业规程培训应包括理论培训和实践操作培训，培训内容应与员工的实际工作相结合。
第十二条公司应定期进行作业规程培训考核，对培训效果进行评估和改进。
第五章作业规程执行第十三条员工在进行作业活动前，应仔细阅读作业规程，确保了解作业要求和安全注意事项。
第十四条在进行作业活动过程中，员工应按照作业规程的要求进行操作，不能随意变动作业步骤和顺序。
第十五条员工在作业中发现安全隐患或者异常情况时，应立即上报相关部门，并停止作业活动。
第六章作业规程监督第十六条公司应设立作业规程监督岗位，负责对作业活动的执行情况进行监督和检查。
第十七条作业规程监督岗位的职责包括：检查作业活动的合规性、发现和纠正不符合作业规程的行为。
第十八条公司应建立作业规程执行奖惩制度，对执行好作业规程的员工进行奖励，对违反作业规程的员工进行纪律处分。
第七章作业规程评价第十九条公司应定期对作业规程的实施效果进行评价，以评估作业管理的效果和改进措施的有效性。
作业规程审批管理制度
作业规程审批管理制度第一章总则第一条为规范作业流程，提高作业质量，保障安全生产，提升员工工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有作业规程审批管理工作，确保作业规程审批管理工作的规范化、科学化和有效性。
第三条作业规程审批管理制度，是为了加强作业规程的制定、更新、审批和管理，确保作业规程的科学性和有效性。
第四条作业规程是指对作业过程中所涉及到的工作内容、程序、方式、安全操作规范等进行的具体规范和要求。
第五条作业规程审批主管部门是指完成作业规程审批的最高管理机构。
第六条作业规程审批管理人员是指负责具体执行作业规程审批工作的人员。
第七条作业规程审批文件是指完成作业规程审批所需的各类文件资料。
第二章作业规程制定第八条作业规程的制定应当根据实际情况和工作需要，及时地进行细化和完善。
第九条作业规程的制定应当充分考虑到作业的特点和风险，确保作业过程的安全性和可操作性。
第十条作业规程应当明确规定作业的具体流程、作业的各项要求和各方责任等内容。
第十一条作业规程的制定应当由相关部门或岗位负责，并经过相关人员的认真审核和审批。
第三章作业规程审批第十二条作业规程的审批应当按照规定的程序和要求进行，确保审批的公正和客观。
第十三条作业规程的审批程序应当依次经过制定部门、审批部门和最终审批主管部门的审核和批准。
第十四条作业规程的审批过程中，应当充分听取相关人员的意见和建议，确保审批的合理性和准确性。
第十五条作业规程的审批人员应当具备相关专业知识和经验，确保审批的科学性和准确性。
第四章作业规程管理第十六条作业规程的管理应当是一个持续的过程，及时更新和修订作业规程。
第十七条作业规程的管理应当定期进行检查和评估，确保作业规程的合理性和有效性。
第十八条作业规程的管理应当建立相关的档案和记录，确保作业规程的全面性和可追溯性。
第十九条作业规程的管理应当加强对作业规程的宣传和培训，确保作业规程的贯彻执行。
第二十条作业规程的管理应当建立健全的制度和流程，确保作业规程的质量和效果。
作业规程及措施管理制度
作业规程及措施管理制度一、总则为了加强企业的作业管理，规范员工的行为，确保生产安全和产品质量，提高企业的经济效益，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
本制度适用于企业内部所有员工的作业活动，包括生产、研发、销售、服务等各个环节。
二、作业规程1. 作业准备（1）员工应按工作岗位要求，穿戴好劳动保护用品，如安全帽、工作服、手套等。
（2）检查设备、工具是否完好，如有问题应及时报告上级。
（3）了解生产任务和要求，领取相应的原材料和工具。
2. 作业过程（1）严格按照作业指导书和工艺规程进行操作，不得擅自改变工艺流程和作业方法。
（2）严格控制产品质量，对不合格品要及时隔离并报告上级处理。
（3）做好作业现场的清洁、整齐，保持设备、工具的清洁和维护。
（4）遵守作业纪律，不得迟到、早退、擅自离岗。
3. 作业结束（1）清理作业现场，整理工具和设备。
（2）向上级汇报作业完成情况，如有问题要及时反馈。
（3）做好作业记录，包括生产数量、质量、时间等。
三、措施管理制度1. 安全生产（1）员工应严格遵守安全生产法规，不得违章操作。
（2）定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
（3）设备应定期进行检查和维护，保证设备安全运行。
（4）对于安全隐患，要及时报告上级并采取措施排除。
2. 质量控制（1）建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合标准要求。
（2）对生产过程中的质量问题要及时分析原因，采取措施改进。
（3）对于质量问题，要严格追究责任，并进行相应的处罚。
3. 环境保护（1）员工应遵守环境保护法规，不得违章排放污染物。
（2）建立环保设施，减少生产过程中的污染排放。
（3）定期进行环保检查和评估，提高环保水平。
4. 员工培训（1）定期进行员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。
（2）鼓励员工参加各类专业培训和学历教育，提高个人能力。
（3）建立激励机制，鼓励员工创新和改进。
四、监督与考核1. 企业应设立专门的监督机构，对员工的作业活动和措施执行情况进行监督和检查。
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作业规程管理制度渑池天安矿业有限公司生产技术部二O一二年五月一日渑池天安矿业有限公司作业规程管理制度为进一步规范现场操作，使作业规程真正起到指导生产、服务生产、保证安全生产的作用，有效消除作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障职工生命和国家财产安全，促进煤炭兼并重组工作稳定持续发展。
根据《煤矿安全规程》及义煤集团三门峡煤业公司下发的《煤矿生产技术管理若干规定》，特编制渑池天安矿业有限公司《作业规程管理制度》，望各单位认真贯彻执行。
一、编制范围：采、掘、机、运、通等工程。
二、编制依据：作业规程必须根据批准的采区设计或施工设计，批准的地质资料编制，并且必须符合《煤矿安全规程》、《操作规程》、《各工种安全生产责任制》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》、《煤矿质量标准化标准》等有关规定。
三、编制要求：1、作业规程编制，必须按照符合实际、指导作业、技术先进、效益显著、安全可靠的原则编写，要积极推广、采用行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的管理技术。
要以图表为主，清晰准确，文字简明扼要，通俗易懂。
各参数选择，设备选型要有计算基础，但其计算过程可省略。
2、作业规程编制：按设计部门提供的设计资料，地测科编写的地质说明书，由生产技术部编写、签字、上报、审批，并下发开工通知单。
3、编制者要广泛征求单位意见，要有针对性、可操作性，并按照样本编制。
四、作业规程修改：因地质或生产技术条件变化，与原作业规程不符时，或作业规程不适应现场作业时，由生产技术部及时补充修改技术作业规程。
五、作业规程的审批：1、作业规程编制完毕后，先提交到生产技术部长进行初审，审查是否漏项，是否按样本编制，是否符合技术设计原则，不符合要求重新编制，然后报请总工程师决定传阅或会审。
2、一般由矿总工程师组织有关部门集体会审，如需传阅审批，必须由矿总工程师批准。
3、采、掘作业规程参加会审人员为：编制、审核、生产技术部、安康部、调度室、施工单位、机电副总经理、生产副总经理、技术副总经理（总工程师）、安全副总经理、总经理。
逐级签字的作业规程按样本执行。
4、机、运、通作业规程会审人员为：编制、审核、生产技术部、安康部、调度室、施工单位、机电副总经理、生产副总经理、技术副总经理（总工程师）、安全副总经理、总经理。
逐级签字的作业规程按样本执行。
六、作业规程的贯彻、考试。
1、开工前两日由区队队长组织，安康部向本区队全体干部工人传达贯彻作业规程。
同时学习《煤矿安全规程》以及有关规程规定条文，时间不少于6小时，考试合格后方可上岗作业，考试不及格和轮休请假的职工必须补课，经考试合格后方可上岗作业，考试成绩要存档备查。
2、当班应急或临时措施，班前会上必须由区队带班干部传达到每个职工。
七、作业规程的监督、检查及落实。
1、矿总工程师组织安全、生产、技术、机电、调度等部门每月对全矿作业规程审查一次，并检查作业规程的贯彻执行情况，做好记录，发现问题及时纠正及补充。
2、作业规程一经批准，必须严格按照执行，任何人无权修改，否则按“三违”处理。
3、矿每星期六组织对井上下安全质量标准化大检查，必须对作业规程的落实情况，安康部在安全办公会上必须作为一项重要内容汇报。
八、作业规程的上报。
凡上级部门要求报批及备案的作业规程，经总工同意后，必须严格按照程序上报，并履行督促审批程序。
九、采掘作业规程中对《煤矿安全规程》、《操作规程》等有关规定的要求，应遵守如下规定：1、《煤矿安全规程》中明文要求在采掘作业规程中规定的内容及要求制定的安全技术措施，都必须在作业规程中明确规定。
2、《煤矿安全规程》等没有规定，但要作业规程中必须明确的内容，必须在作业规程中明确规定。
3、凡属《煤矿安全规程》等中已明文规定，且又属作业规程中必须贯彻执行的条文，不需照抄，只需写上该规程的条项号，在传达贯彻作业规程的同时贯彻其条文内容。
十、作业规程必须打印、装订成册，由矿总工程师签发。
生产技术部下发到各单位。
十一、特殊条件下的采掘作业规程，安全技术措施管理。
1、硐室及交岔点施工，必须编制施工组织设计或安全技术措施上报。
2、开采三角煤、断层带、残留煤柱或地质构造及为复杂的煤层，不能采用正规采煤方法回采的工作面，确实不能保持两个安全出口时，必须制定专门安全措施，报三门峡区域公司批准。
3、回采工作面改变采煤方法或回采工艺时，必须重新编制回采作业规程。
4、同一回采工作面中，不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质条件复杂的回采工作面中必须使用不同类型或不同性能的支柱时，必须报矿总工程师批准。
5、回采工作面有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施，报矿总工程师批准。
(1)、工作面遇顶底板松软或破碎时。
(2)、工作面过断层（岩石）老空（老硐）时。
(3)、工作面过原有煤柱时。
(4)、工作面过冒顶区时。
(5)、工作面托伪顶和留顶煤开采时。
(6)、工作面安装、刷面、初次放顶、最后收尾结束面时。
(7)、工作面调面、延长或缩短面时。
(8)、工作面过局部破碎带时。
(9)、工作面改变支护形式时。
(10)、工作面取消或减少特殊支护时。
(11)、工作面悬顶超过规定时。
(12)、工作面两道安全出口扩修棚时。
(13)、工作面遇到可能的含水层时。
(14)、工作面煤层变薄，需要挑顶或卧底时。
(15)、用刮板机运送支架物料时。
(16)、在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时。
6、掘进头有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施。
（1）、改变支护方式时。
（2）、改变断面形状时。
（3）、过断层时。
（4）、过老塘老空时。
（5）、岩性改变时。
（6）、过破碎带时。
（7）、可能遇含水层或接近含水层时。
（8）、改变运输方式时。
7、机、电、运有下列情况之一时，必须制定专门安全技术措施。
(1)、使用刮板机运送物料时。
(2)、副井下放大型设备、加长和超重物料时。
(3)、井口及井下动用电气焊时（如果必须在井下主要硐室、主要进风巷和井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作），每次都必须制定安全措施，经矿长批准，并由矿长指定专人在现场检查和监督，还必须遵守《煤矿安全规程》的有关规定。
(4)、高、低压电器设备，供电线路检修时。
（5）、立井、斜巷（轨道下山、皮带下山）设备安装检修时。
（6）、各种提升运输设备、高压电器设备测定试验时。
8、通风有下列情况之一时，必须制定通风维修安全技术措施。
（1）、排放积聚瓦斯时。
（2）、调整通风系统时（3）、建造、维修风门时（4）、启封密闭时。
（5）、封闭采空区、老塘时。
（6）、瓦斯异常区域作业时。
（7）、高冒区上隅角处理时。
（8）、区域浮尘的灭除时。
十二、管理制度。
1、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和相关技术规范。
2、作业规程编制时必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段、提高经济效益。
3、井下所有工程作业前，必须有经过批准的作业规程，严禁无作业规程施工，无作业规程作业的按“三违”处理，并罚款100—500元。
4、必须严格按照“一工作面、一规程”、“一工程一措施”，的原则编制作业规程，不得套用、沿用作业规程。
5、作业规程的编制工作由生产技术部负责，要做到内容齐全、语言简明、准确、规范，图表满足生产需要，标注齐全、比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号。
6、作业规程编制前，应组织安全、生产、技术、机电、调度、施工单位和有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况进行现场勘查。
讨论制定有针对性的安全措施，明确生产的程序和内容。
为编制工作做好准备。
7、矿领导在布置工程施工或作业的同时，要布置编制作业规程，一般要提前6天通知生产技术部编制作业规程，技术人员要提前4天编制完毕，由区队长提前2天组织所有参加施工人员，安康部贯彻学习考试，并履行签字手续，不准代签，影响生产的，谁影响谁负责，无作业规程强行施工按“三违”处理，造成后果追究违章指挥者责任。
8、地测科要及时提供有关地质资料和图纸，不得影响作业规程的编制。
9、作业规程编制好后，由生产技术部分管工程师负责把关。
10、作业规程的审批，由总工程师负责组织进行，并应由总经理、安全、生产、技术、机电、地测、调度等相关部门进行集体会审，各部门都要提出审查意见并签字，会审单位人员必须准时到会，不得迟到，不得缺席。
否则罚款50～100元。
11、工作面的地质、生产条件发生变化时，必须及时修改和补充作业规程，并履行审批和贯彻程序。
12、对违反作业规程所造成的各类事故，要按照“四不放过”的原则，严格进行追查处理，以便吸取教训，进一步抓好安全生产。
13、作业规程审批完毕后，要立即打印下发到有关单位或个人。
一般下发到：施工单位、生产技术部、安康部、调度室、综合办公室、机电副总经理、生产副总经理、技术副总经理（总工程师）、安全副总经理、总经理。
14、需报三门峡区域公司审批的要按规定时间上报公司批准。
渑池天安矿业有限公司生产技术部二O一二年五月一日。