【五星推荐】央企国企“季度之星”优秀员工典型评选方案
季度、年度优秀员工评选方案
季度、年度优秀员工评选方案为了树立典型，表彰先进，激发员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定每季度评选3名季度优秀员工，每年评选3名年度优秀员工，特拟定本方案。
具体内容如下：一、季度优秀员工评选标准：1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。
以部门为单位，各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。
2、当季度出勤率为98%以上（当季度无迟到、早退、旷工、病事假。
婚丧假，正常休假和法定假日除外）。
3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。
4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。
5、仪容仪表符合本公司规定，对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩突出，得到部门领导和员工的一致认可。
6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，不计较个人得失，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。
7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。
8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能，在保质保量完成好自己的本职工作的基础上，服从公司各部门管理人员的工作安排和调动，积极配合同事完成各项工作任务，9、不做和不说对公司不利的事与话，能主动替公司排忧解难。
10、当季度无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、两次以上季度优秀员工。
2、保持积极的工作态度，对本公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，工作业绩显著，得到各部门所有员工的一致认可。
5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。
6、对本公司有特殊贡献的员工。
奖励标准1、颁发年度、季度优秀员工证书。
2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元（月工资中体现）。
3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元（年底奖金中体现）。
4、优秀员工名单将予以公布。
评选办法：1、每季度首月10日前评选上季度优秀员工，年度优秀员工在年底评选，各部门组织员工进行投票，选举本部门优秀员工，部门负责人按实占总人数5%的比例（部门实际人数不足达不到比例名额的，也可推评1名预选名额）填报《季度优秀员工评选登记表》及《优秀员工评选推荐表》，统一交综合部，统计候选人员最终得分，报综合部（未在规定时间内上报的部门视为弃权）。
季度之星评比方案（精选15篇）
季度之星评比方案季度之星评比方案（精选15篇）为保障事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的季度之星评比方案（精选15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
季度之星评比方案1一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立员工典型，从而让企业管理和精神文明建设水平更上一个台阶，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大员工的积极性和创造性，特制订本办法。
二、评选名额：每个工序流程产生“员工之星”1名（每月）。
三、评选办法：（一）“员工之星”候选人推荐办法以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1、由班组推荐的，推荐的人员必须由班组全组人员选票通过50%，并由班组长签名确认；2、个人自荐的，必须有5名（含5名）以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。
推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
3、主管级员工可以独立提名、推荐，但必须提供推荐理由及优秀事迹并签名确认。
（二）“员工之星”评选程序1、评选工作由行政部负责组织，以各班组为单位对本部门员工评选推荐，要求各班组在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结，评出风格，评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保员工之星得到应有荣誉。
2、推荐上来的候选人通过部门主管筛选、办公室初评，经总经理办公会议评核、审定。
四、参加评选对象、条件、要求（一）参加评选对象：在公司工作满3个月以上（含3个月）以上员工（高层干部不参与公司员工之星评选）。
（二）参加评选基本条件1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；3、完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；（三）参加评选标准、要求在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
【五星推荐】央企国企“季度之星”优秀员工典型评选方案
四川XXXXXX有限公司“季度之星”优秀员工典型评选方案（讨论稿）为加强公司企业文化建设，营造“争先进、创先进、学先进”的良好氛围，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“季度之星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则坚持“向一线倾斜、向员工倾斜”和公开、公平、公正的原则，接受广大干部员工监督。
二、评选周期每个季度（即每年的3月、6月、9月、12月）组织一次评选。
三、评选范围凡在本公司连续工作满3个月，或虽未满3个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选；公司领导班子成员、中层干部（含车间）正职原则上不参加评选。
四、名额分配五、评选标准1、工作态度端正、热情高涨、积极主动，自觉服从工作安排，有较强的服务意识；2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识；3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错和违规违纪违章行为，不发生被同事投诉问题；4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度；5、善于解决问题，工作业绩突出，创新能力强，学习能力强。
六、评选流程1、部门（车间）推荐。
各部门（车间）主管，组织本部门（车间）的评选工作，对照评选指标，在本部门（车间）中产生候选人（候选人原则上不少于2人，评审组选取1人），并于当季度末月25日前报公司工会办公室（附推荐表），如当月没有合适人选，可不报。
2、候选人公示。
评审组对各部门（车间）上报的候选人进行遴选、审查和核实，然后确定名单，工会办公室就初步审定的“季度之星”员工进行公示，公示期为5天，公示期间，广大干部员工可就候选人是否合适当选“季度之星”向工会办公室提出质疑，工会办公室将予以核实，并根据实际情况作出处理。
3、公布名单。
公示结束后，工会办公室将最终当选“季度之星”的员工照片及当选事迹在公司“季度之星”光荣榜上公示表彰。
季度优秀员工评选方案范文（通用16篇）
季度优秀员工评选方案季度优秀员工评选方案范文（通用16篇）为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先制定好方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编精心整理的季度优秀员工评选方案范文（通用16篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
季度优秀员工评选方案1一、评比目的20xx年度在全体泓昇机械员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。
为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性，使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。
特开展“xx年度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使泓昇机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。
二、评比类别：参评对象：泓昇机械制造厂在职的全体员工（对于年度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）评比类别：根据泓昇机械制造厂员工结构特点分为三类：（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一年的在职人员；含有量化指标的大专学历在职人员）（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员）三、评比内容1、优秀员工评比内容具体如下：1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质和行为准则；2）专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议；3）工作态度：工作中能够勤勤恳恳，精益求精，服从领导安排，听从调配。
不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者；4）工作业绩：注重工作的成效性。
能够完成各项工作任务，完成率达95%以上；能够严格控制工作质量，合格率达98%以上；5）安全生产：全年安全事故为零。
2、优秀班长评比内容具体如下：1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能够促进企业内部人员的团结与合作；能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密；2）执行能力：能够指挥、培训下属员工，引导下属按既定工作目标按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高生产效率，起到带头表率作用；3）沟通能力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效的沟通。
季度之星评选方案范文
季度之星评选方案范文一、背景和目的：在企业中，员工是最为宝贵的资产，他们的工作表现和贡献直接影响着企业的发展和成就。
因此，及时、公平、透明地对员工进行表彰和激励，既能够激发员工的工作热情和创造力，又能够增强员工的归属感和凝聚力。
季度之星评选就是一种有效的员工表彰和激励方式，通过评选出每个季度最优秀的员工，来激励其不断进取、为企业的发展贡献更多的力量。
二、评选方式：1. 定期评选：季度之星评选活动每季度举行一次，以每年的四个季度作为评选周期，确保员工的表彰和激励的及时性。
2. 自荐和推荐并重：员工既可以自愿报名参加评选，也可以由同事、领导或客户等推荐，以确保评选的全面性和客观性。
3. 评选标准：根据员工的工作表现和贡献，以及绩效考评结果作为评选的主要标准。
评选标准主要包括：(1) 工作表现：员工在工作上的优异表现，包括工作成绩、工作态度、职业素养等方面的表现。
(2) 创新能力：员工在工作中的创新能力和实践能力，包括提出创新建议、改善工作流程等。
(3) 团队合作：员工在团队合作中的贡献和领导能力，包括与同事的合作、协调能力和团队目标的实现情况。
(4) 自我提升：员工在个人成长和职业发展方面的努力和表现，包括参加培训、学习新知识等。
4. 评审委员会：评选活动由公司设立的评审委员会负责组织和开展。
评审委员会由公司高层和部门主管组成，确保评选的公平和公正。
5. 评选流程：(1) 员工报名/推荐：员工报名或被推荐参加评选，提交相关材料，包括个人简介、工作成绩和贡献等。
(2) 材料审核：评审委员会对提交的材料进行审核，初步筛选出符合评选标准的候选人。
(3) 筛选面试：对初步筛选出的候选人进行面试，进一步了解候选人的工作表现和能力。
(4) 绩效考评：将候选人的绩效考评结果与工作表现和贡献结合起来综合评估。
(5) 评选结果：评审委员会根据综合评估结果，确定每季度的季度之星。
6. 表彰和奖励：对于评选出的季度之星，公司将给予公开表彰和奖励，包括发放奖金、颁发荣誉证书以及组织庆功会等形式。
(员工)季度之星评选方案
季度之星评选方案试行（员工篇）为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“季度之星”评选活动，具体方案如下：一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期季度之星每季度评选一次。
每年1-3月为第一个季度，4-6月为第二个季度，7-9月为第三个季度，10-12为第四个季度。
次季度的第一个月月末公布评选结果。
注：年度评优原则上为每年的2、3月份，与季度之星不相冲突。
三、评选范围凡入职满三个月的员工，均可参与评选。
四、名额分配对符合评比要求者，均可列为优秀员工。
五、评选标准；（一）工作态度1、遵守公司各项规章制度，起先锋模范作用；2、工作执行力强，效率高，有较强责任心；3、热爱本职工作，积极、主动，能及时发现问题、提出建议；4、服务意识强，主动为客户排忧解难，受到客户口头或书面表扬。
（二）工作能力1、具备所在岗位要求的娴熟技能2、所做工作内容”O”差错3、有突出贡献4、当季绩效考核名列部门前茅5、在遇到突发情况时，能勇于为公司分忧，积极配合公司安排（三）团队协作精神1、团结同事、乐于助人、富有团队合作精神，能主动承担本职外的工作2、能够积极、主动地配合其他部门的工作及公司组织的各项活动（四）企业认可度1、努力维护企业形象、维护公司利益；2、遵守公司各类制度；备：详见各岗位评优指标（以上各评比指标由用人部门进行评比）有以下情况不参与评选：1、当季存在迟到、早退、旷工、未打卡等异常考勤现象；2、当季存在重大工作失误，给公司造成经济损失或不良影响；3、当季受到两次及以上客户或公司内部投诉4、当季有未参加公司培训、会议者；5、当季有培训不合格或考试不合格者；6、当季得到书面警告及以上处分7、当季有未穿工作服、乱扔烟头等罚款情况；8、当季事假超过1天；注：以上八项考核标准由人力资源部进行考核六、评选方法采用自荐、他荐、领导推荐的方法，拟定“季度之星”候选人名单七、评选流程1、申请人自行到各部门领取并认真填写《季度之星评选申请表》，并交由各部门负责人处备案（次季度第一个月前5日完成）；2、各部门负责人严格参照季度之星评选标准的各类细则，给予相应的意见审批，确定参评人员（次季度第一个月前10日完成）；3、各部门负责人将参评人员名单及《季度之星评选申请表》交由人力资源部备案，人力资源部严格参照季度之星各类细则，给予相应的意见审批，确定参评人员（次季度第一个月前15日完成）；4、中层会议商定，确立“季度之星”名单并报总经理审批（次季度第一个月前20日完成）；5、将考评结果进行为期一周的公示。
季度之星评选方案
季度之星评选方案一、背景季度之星评选是企业中广泛存在的一种荣誉评选制度，目的在于激励员工的积极性和竞争意识，同时也为企业打造出一支素质高、业绩优的精英团队。
在当前高度竞争的市场环境下，企业需要通过不断提升员工的能力和表现，以达到提高企业业绩的目的，而季度之星评选恰恰可以起到这样的激励作用。
因此，制定一份详实、具体的季度之星评选方案，将会对企业的员工管理和业绩达成有着重要的作用。
二、评选流程1.评选人员参评人员范围应该包含公司正式员工、全职实习生等。
评选时应考虑到参评人员的工作实绩和潜力、遵纪守法和品德等方面，保证评选结果的真实和公正。
2.评选标准员工在平时工作中的各方面表现都应该被综合考虑，可以参考如下标准：(1)工作业绩：员工是否能够在指定的时间内完成工作，业绩的目标是否达成，是否存在自主创新等。
(2)工作态度：员工的工作认真负责，有无推卸责任，有无加班加点等。
(3)合作精神：员工之间的合作是否愉快，有无冲突和隔阂等。
(4)团队互动：员工是否积极参与团队活动，是否有组织安排关怀员工的行为等。
(5)培训和学习：员工在工作中是否积极学习新技能和知识，是否参加企业安排的培训、会议等。
3.评选程序(1) 提名：企业领导在发现员工表现出色时，可以为其提名，也可以在公司内部发布提名公告，鼓励员工自荐或推荐他人。
(2) 评审：由公司领导或特定的评审委员会组成评审小组，对所有提名的员工进行评议，评审通过的员工可以进入到初选名单。
(3) 公示：在初选名单中，企业可以通过公司内部网站或公告栏等方式公示，让其他员工或大众了解到评选情况。
(4) 投票：进入到决选阶段后，企业可以根据实际情况来决定投票方式，如通过公司内部网站或特定的投票系统进行投票。
(5) 发布：评选完成后，企业可以通过公司内部网站或其他方式将评选结果发布给所有员工和大众，同时也可以给获奖企业颁发荣誉证书等。
三、评选奖励1.物质奖励：其中奖员工可以得到公司奖金、证书、附带福利等物质奖励。
季度员工评选方案
季度员工评选方案季度优秀员工评选方案一、评优目的1、为了充分挖掘公司内部表现优异的员工和先进事迹，以充分调动和发挥广大员工的工作积极性和创造性，提高士气和工作效率。
2、弘扬XXX的企业文化精神：能者上、平者让、庸者下。
充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；3、加强公司员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、优秀员工参选的基本条件1、在公司工作满一个季度（3个月含)以上者。
2、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律。
3、在工作期间出勤不正常者，达到以下情况之一者均不能参加评选：A．季度内累计迟到次数达到2次以上者；B．有早退或旷工现象者；C．季度内累计请事假达到2天（含）以上，病假达到3天（含）以上者。
三、优秀员工评选参照标准1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；2、适应本职岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、是否经常提前或按时完成各项工作义务；4、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；5、关心员工、工作上能否主动帮助同事的热情与效果、同事间的关系融洽度。
6、每次培训工作的准备积极程度以及培训总结的认真程度。
四、优秀员工评选原则1、评选应依照公平、公正、机会均等的原则进行。
2、评选过程当中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
3、优秀员工人选应能获很多数员工的认同及颠末公开选举的。
五、评选程序1、各部门根据各自的情况，于每个季度竣事前以部门为单位将提名交至人力资本部，部门提名人产生的办法由各部门自行决定，但是要保持“公开、公平、公正”的原则，不得弄虚作假，一经发觉，取消部门参选资格。
2、各部门提名产生后，需由各部门主管认真填写《优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关情况、工作成绩及先进事迹写明。
3、XXX将推荐表汇总后交由总经理审批。
4、在全体员工集会长进行集体投票，按最终的票数选出1名作为季度优秀员工。
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四川XXXXXX有限公司
“季度之星”优秀员工典型评选方案
（讨论稿）
为加强公司企业文化建设，营造“争先进、创先进、学先进”的良好氛围，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“季度之星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则
坚持“向一线倾斜、向员工倾斜”和公开、公平、公正的原则，接受广大干部员工监督。
二、评选周期
每个季度（即每年的3月、6月、9月、12月）组织一次评选。
三、评选范围
凡在本公司连续工作满3个月，或虽未满3个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选；公司领导班子成员、中层干部（含车间）正职原则上不参加评选。
四、名额分配
五、评选标准
1、工作态度端正、热情高涨、积极主动，自觉服从工作安排，有较强的服务意识；
2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识；
3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错和违规违纪违章行为，不发生被同事投诉问题；
4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度；
5、善于解决问题，工作业绩突出，创新能力强，学习能力强。
六、评选流程
1、部门（车间）推荐。
各部门（车间）主管，组织本部门（车间）的评选工作，对照评选指标，在本部门（车间）中产生候选人（候选人原则上不少于2人，评审组选取1人），并于当季度末月25日前报公司工会办公室（附推荐表），如当月没有合适人选，可不报。
2、候选人公示。
评审组对各部门（车间）上报的候选人进行遴选、审查和核实，然后确定名单，工会办公室就初步审定的“季度之星”员工进行公示，公示期为5天，公示期间，广大干部员工可就候选人是否合适当选“季度之星”向工会办公室提出质疑，工会办公室将予以核实，并根据实际情况作出处理。
3、公布名单。
公示结束后，工会办公室将最终当选“季度之星”的员工照片及当选事迹在公司“季度之星”光荣榜上公示表彰。
七、奖励办法
获得“季度之星”称号的员工，当月可获得由公司颁发的荣誉证书及1000元/人的奖励，“季度之星”的评选结果将记入员工个人档案。
八、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步完善。
九、本方案自2017年1月1日起开始施行。
附件1：
四川仁寿峨电能源有限公司
“季度之星”优秀员工典型评选评审组成员
一、组长：
XXXXX 总经理、党委副书记
二、副组长：
Xxxxxx AAAAAAAA
Xxxxxx AAAAAAAA
Xxxxxx AAAAAAAA
Xxxxxx AAAAAAAA
Xxxxxx AAAAAAAA
三、成员：
各部门（车间）负责人
评审组另设监督委员会，评审组下设办公室在公司工会办公室，负责开展具体事务。
附件2：
四川xxxxxxx公司
“季度之星”优秀员工典型推荐表。