模具加工计划书

合集下载

注塑模具委托加工制作协议(通用3篇)

注塑模具委托加工制作协议(通用3篇)

注塑模具委托加工制作协议(通用3篇)注塑模具委托加工制作协议篇1____(一下简称甲方)因产品生产需要,委托________(以下简称乙方)制造耳机塑料模具5副,经双方友好协商达成如下协议:一:模具名称、数量及价格:(见附表)二:模具要求:1、型芯材料61,型腔材料61.2、模具全部自动脱模.3、模具首次交样时间为20__年6月15日前,交模时间为20__年6月30日前。

.4、按国家相关的模具技术要求设计加工模具,注塑件无飞边、毛刺.收缩等缺陷;5、模具寿命:100万模次以上;6、模具分型面错型不得有;7、其它要求按照甲乙双方商议所做的技术备忘录为标准.三:制模依据:按甲方提供的实物样件进行设计加工;四:售后服务:1、模具质保寿命期内,乙方负责模具的修理,原则上修模地点在甲方,如遇甲方加工设备等原因无法在甲方完成修理的,可以送回到乙方修理,相关费用由乙方负责;2、由于甲方使用不当或甲方需要改动引旨起的模具修改,乙方酌情收取成本费,不计劳务费.五:乙方需要提供给甲方的资料:1、最终开模产品图;2、全部模具零件,装配图;3、模具操作及保养;4、模具材料的质量。

六:付款方式:1、正式签订之后首付定金(预付款)为总额的40%,即4万元整;2、模具交货验收合格后再付总额的40%,即4万元整;3、余款在模具交货验收合格后10天内付清.七:违约责任:1、如乙方准时按质量完成模具加工,甲方应按时支付给乙方相应的模具款,如未按时支付(非人为因素除外)模具款,甲方每天应支付迟纳金或延期模具总价的0.1%.2、乙方应按时按质地完成模具的加工及相关的修理,如乙方不能按时交模,则每延迟交模时间(含试模合格的时间)一天甲方将从应付予乙方的模具款中扣除1000元以示惩罚,如果延迟交模时间超过1个月,甲方就不再接收此模具,并有权收回此模具之全部已付款,乙方同时须向甲方缴纳相当于此模具制造价格1倍的违约金,并承担甲方由此造成的一切损失,其它事项双方协商解决或按民法典相关条款处理.八:本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,甲、乙双方代表签字、盖章生效.甲方:代表:日期:乙方:代表:日期:注塑模具委托加工制作协议篇2需方: (以下简称甲方)供方: (以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,为规范购销行为,经双方友好协商,一致同意签订本合同并共同遵守。

模具维修部工作计划书模板

模具维修部工作计划书模板

一、前言随着我国制造业的快速发展,模具行业作为其重要组成部分,对模具维修工作的要求越来越高。

为了确保模具的正常运行,提高生产效率,降低生产成本,特制定本模具维修部工作计划书。

二、工作目标1. 提高模具维修效率,缩短维修周期,确保模具正常运行。

2. 优化模具维修流程,提高维修质量,降低维修成本。

3. 加强模具维修团队建设,提升维修人员的专业技能和综合素质。

4. 建立完善的模具维修档案,实现模具维修信息化管理。

三、工作内容1. 模具维修工作计划(1)根据生产计划,制定每月、每周的模具维修计划,确保模具维修工作有序进行。

(2)对重点模具进行定期检查和维护,预防潜在问题。

(3)对维修过程中发现的问题,及时分析原因,制定解决方案,并跟进实施。

2. 模具维修技术提升(1)组织维修人员进行技术培训,提高维修人员的专业技能。

(2)引进先进维修设备,提升维修水平。

(3)加强与行业内的技术交流,了解行业动态,提高维修团队的技术创新能力。

3. 模具维修成本控制(1)合理采购维修配件,降低采购成本。

(2)优化维修流程,提高维修效率,降低维修工时成本。

(3)加强维修配件的库存管理,避免浪费。

4. 模具维修档案管理(1)建立完善的模具维修档案,包括模具信息、维修记录、维修配件等。

(2)实现模具维修信息化管理,提高档案查询效率。

(3)定期对维修档案进行整理和更新。

四、工作措施1. 加强部门内部管理,提高工作效率。

2. 建立维修人员绩效考核制度,激发员工积极性。

3. 加强与生产部门的沟通与协作,确保模具维修工作与生产需求相匹配。

4. 定期召开模具维修工作会议,总结经验,分析问题,改进工作。

五、时间安排1. 第一季度:完成模具维修部人员配置、设备采购、技术培训等工作。

2. 第二季度:优化模具维修流程,提高维修质量。

3. 第三季度:加强模具维修成本控制,降低维修成本。

4. 第四季度:总结全年模具维修工作,制定下一年度工作计划。

六、总结本模具维修部工作计划书旨在提高模具维修效率,降低维修成本,提升维修质量,为我国模具行业的发展贡献力量。

注塑模具投资项目计划书

注塑模具投资项目计划书

注塑模具投资项目计划书
一、项目概况
1.1项目宗旨
本投资项目旨在设立塑模具生产企业,以满足市场需求,实现投资公司的增值业绩。

1.2项目选址
本项目建议选择位于xx市xx路xx号的铝模具厂进行投资。

1.3项目投资内容
本投资项目内容包括:购买塑模具生产设备,建设塑模具生产车间,编制配套文件,筹建投资公司,招聘技术人才,筹划新品研发等。

1.4项目投资计划
本投资项目总投资约为人民币6000万元,其中直接投资5600万元,间接投资400万元,投资期限为6年,投资周期为2年。

二、资源整合情况
2.1市场分析
塑模具市场已经发展到了非常成熟的阶段,客户群体分布均匀,需求量大,行业技术水平较高,具有较大的竞争力。

2.2设备选型
制造塑模具需要各种专业设备,本投资项目将引进自动压铸机、自动锻压机、搅拌机、抛光机等设备,保证塑模具的质量和效率。

2.3技术支持。

模切方案计划书

模切方案计划书

模切方案计划书引言本文档旨在提出一个模切方案计划,用于解决在制造过程中的材料切割问题。

模切是一种常见的加工技术,用于将材料切割成所需的形状。

通过制定一个合理的模切方案,可以提高生产效率,减少浪费。

背景在制造过程中,通常会遇到需要将材料切割成特定形状的需求。

传统的切割方法如手工切割或使用刀具切割,效率低下,易产生误差和不一致性。

因此,采用模切技术成为一种可行的解决方案。

目标本计划的目标是制定一个高效、准确的模切方案,以提高生产效率和产品质量。

具体目标如下:1.减少模切过程中的浪费和损耗。

2.提高切割的准确性和一致性。

3.缩短生产周期,提高生产效率。

方案为了实现上述目标,我们提出以下模切方案:1. 材料选择在选择材料时,我们需要考虑其适应性和可切割性。

材料应具有良好的韧性和耐磨性,以确保切割过程中不会出现断裂或损坏。

2. 设计模具根据所需的切割形状,我们需要设计制作一个适用的模具。

模具的设计应考虑到切割精度和生产效率的要求。

3. 切割工艺在切割过程中,为了确保切割的准确性和一致性,需要制定详细的切割工艺流程。

该流程应包括切割机械设备的选择和调整、切割参数的设置等。

4. 质量控制为了确保模切产品的质量,我们需要建立一个完善的质量控制系统。

该系统应包括对材料、模具和切割工艺的检查和测试。

5. 过程改进我们将定期评估和改进模切方案,以适应市场需求和技术发展。

通过采用先进的切割技术和设备,不断提升模切效率和产品质量。

时间计划表任务时间安排材料选择第1周模具设计第2-3周切割工艺制定第4-5周质量控制系统建立第6周过程改进每季度进行评估和改善预期成果通过执行本模切方案计划,我们期望实现以下成果:1.减少材料浪费和损耗,提高资源利用率。

2.提高切割准确性和一致性,降低产品缺陷率。

3.提高生产效率,缩短生产周期。

4.建立一个健全的质量控制体系,确保产品质量符合要求。

结论模切方案的制定和执行在制造过程中具有重要的意义。

模具维修部工作计划书范文

模具维修部工作计划书范文

模具维修部工作计划书范文一、工作目标和任务模具维修部作为整个生产线上不可或缺的一部分,其工作任务及目标直接关系到整个生产线的顺利进行。

因此,我们的工作目标是保障模具的正常运转,提高生产效率,降低生产成本。

具体任务包括:1. 参与模具的维修和保养工作,及时处理模具故障,保证生产进度;2. 对老旧模具进行定期检修和维护,延长其使用寿命;3. 积极参与新模具的开发和试验工作,提供技术支持;4. 定期组织模具技术培训,提高员工的技术水平。

二、工作计划1. 每月初对上个月产生的故障模具进行分析,制定维修计划,并安排资源优先处理影响生产的模具;2. 每周对正在使用的模具进行巡检,发现问题及时处理,确保模具的正常运转;3. 每季度对老旧模具进行全面检修和维护,对于无法修复的模具及时报废更新;4. 每季度组织一次模具技术培训,提高员工的技术水平,学习新的维修方法和技术。

三、工作重点1. 维修保养工作:保障模具的正常使用,及时处理故障,确保生产进度;2. 新模具开发工作:积极参与新模具的开发和试验,提供技术支持,确保新产品顺利投产;3. 资源管理和培训:合理安排资源,组织模具技术培训,提高员工的技术水平,确保人员技术储备。

四、工作措施1. 加强故障分析工作:建立完善的故障分析体系,对模具故障进行原因分析,寻找解决方法,并及时落实;2. 强化维修保养工作:制定详细的维修保养计划,建立模具档案,对模具进行全面的维护和保养;3. 加强技术培训工作:组织模具技术培训,提高员工的技术水平,推广新的维修方法和技术。

五、工作风险和对策1. 模具维修过程中,可能会遇到一些技术难题,需要及时寻求解决方案,提高维修技术水平;2. 遇到新型模具的开发和试验,可能会出现一些技术问题,需要积极配合和沟通,加强技术研发工作;3. 员工技术水平参差不齐,需要建立完善的培训体系,提高员工整体技术水平。

模具设计控制程序

模具设计控制程序

模具设计控制程序文件编号:WG-QP-05版本号:B/0编制:审核:批准:1.目的:保证模具设计的过程在受控情况下完成,以制作出符合生产要求和顾客规定的模具设计图纸。

2.适用范围:适用本公司根据客户图纸或样品进行的模具设计。

3.权责:3.1市场部:作为工模部模具设计组与客户之间的沟通桥梁,包括模具订单的确认工作。

3.2工模部3.2.1工模部负责人负责主导程序要求能切实执行。

3.2.2工模部模具设计组负责编制《模具设计计划书》。

3.2.3工模部模具设计组组长负责组织设计图纸,编制各种技术文件,对模具设计进行评审、验证、更改和确认等活动并详细做好记录。

3.2.4工模部负责实施设计更改。

3.2.5工模部模具设计组负责设计及设计更改过程中的检验和试验。

3.3管理者代表负责监督其执行和修改。

3.4模具QC、跟模工程师:负责试模前、最终模具及试模中的检验.4.定义:模具设计:是指公司按照客户已开发产品的图纸或样品(手板)进行模具制作的策划,通过模具设计(确定模具结构、加工材料、加工工艺及加工图纸等)并借助一定的加工设备,完成模具的制作,并确保模具符合批量生产的要求。

本程序所述的模具设计并不同于产品的设计和开发(本公司无产品的设计和开发)。

5.程序内容:5.1模具设计的策划5.1.1策划的依据:模具设计项目来源于市场部的《开模通知书》,销售部接到客户的模具制作合同后,就相关技术问题和要求与相关部门进行评审,确定可以满足客户要求后,由销售部与客户签订模具制作合同(含相关技术协议及特殊条款),然后向工模部下达《开模通知书》。

模具合同评审可与模具设计输入评审同时进行。

5.1.2工模部模具设计组依据《开模通知书》,组织《模具设计计划书》的编制,《模具设计计划书》包括以下内容:5.1.2.1《模具设计要求书》,包含客户对模具设计和制作的相关要求和条款。

5.1.2.2模具设计进度安排。

5.1.2.3对模具设计评审、验证和确认的要求。

钣金件制造项目计划书

钣金件制造项目计划书

钣金件制造项目计划书
内容充实、语言通顺。

一、项目概述
1.1项目背景
当前,随着市场竞争和技术进步,越来越多的企业转向钣金件的制造来加快提升企业生产率,降低生产成本。

钣金件制造是以金属为原料的模具产品,具有质量稳定,制作周期短,成本低等特点,因此受到了众多企业的青睐。

1.2项目建议
本项目为钣金件制造项目,项目建议投入1万元的资金,购置必要的制作设备,主要投入包括:压力机、冲床、焊接机等制作设备;以及购买必要的材料,如钣金板、铝板等。

1.3项目重点
本项目重点在于生产质量、效率和成本,代表低成本高品质的钣金件制造价值。

二、项目实施方案
2.1资金方案
资金投入主要解决购置生产设备和必要材料的问题。

2.2生产设备方案
生产设备方案需要根据制作产品的性质来确定,主要购置压力机、冲床和焊接机等制作设备,以确保批量生产的高效率。

2.3材料采购方案
材料采购方案主要根据生产计划确定需要采购的材料,如钣金板、铝板、不锈钢板等,以确保产品品质。

三、项目实施进度
3.1时间进度
1.方案设计,2天
2.技术准备,3天
3.设备采购
4.设备安装,4天。

开模方案计划书

开模方案计划书

开模方案计划书1. 背景介绍在产品开发的过程中,开模是一个十分重要的环节。

开模的质量和效率直接影响着产品的成功与否。

因此,制定一份详细的开模方案计划书对于项目的顺利进行至关重要。

本文档为开模方案计划书,旨在确保开模过程的高效完成。

2. 目标与目的开模方案计划的目标是实现以下几个方面:•准确把握产品开发需求和要求•确定开模的资源和时间规划•提高开模的质量和效率•最大程度地减少开模过程中的风险和问题•实现产品的快速上市和市场竞争力3. 开发需求与要求分析在开模方案计划书中,首先需要明确产品的开发需求和要求。

开发需求与要求的分析是一个关键的环节,它将决定开模方案的具体内容和实施计划。

以下是对开发需求与要求的分析:•产品性质:产品是什么类型的,用途是什么,所属行业等。

•市场需求:市场对于该产品的需求有多大,预计销售额等。

•技术要求:产品的技术指标和性能要求,如尺寸精度、电气特性等。

•生产规模:预计的生产规模和产能要求。

•开发时间:要求在什么时间内完成开模和生产。

•开模预算:开模过程中的预算及其分配。

4. 开模资源与时间规划在明确了开发需求和要求之后,接下来需要确定开模的资源和时间规划。

开模资源与时间规划是确保开模工作顺利进行的关键。

以下是对开模资源和时间规划的考虑:4.1 开模资源•人力资源:确定开模团队的人员配置,包括开模工程师、技术人员、生产人员等。

•设备资源:确定开模所需的设备和工具,确保其满足开模要求。

•材料资源:确定开模所需的材料,如模具材料、原材料等。

•资金资源:确定开模过程中所需的资金,包括购买设备、材料和支付人员工资等。

4.2 时间规划•制定开模计划:根据项目的时间要求和开模工作的复杂程度,制定详细的开模计划。

•优化时间节点:通过合理安排各个环节的时间节点,最大限度地缩短开模周期。

5. 开模质量与效率控制在开模过程中,保证质量和提高效率是非常重要的。

以下是对开模质量与效率控制的考虑:•质量控制:制定严格的开模质量标准,监控开模过程,确保符合质量要求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档