对标活动工作计划

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对标对表对标方案大全三篇

对标对表对标方案大全三篇

对标对表对标方案大全三篇对标方案大全三篇“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。

下面是WTT整理的对标方案大全(三篇),供大家参考!对标方案大全一为贯彻落实集团公司《20XX年安全工作安排意见》(六工矿党发[20XX]1号)文件精神,结合集团公司《六枝工矿(集团)有限责任公司对标管理实施方案》(六工矿发[20XX]15号)的文件要求,推动我公司各项工作科学、健康发展,经研究,特制定本实施方案。

一、认真理解对标管理的内涵对标方案大全对标管理也称标杆管理,是现代化企业最主要的管理工具之一,是企业不断寻找和研究先进企业的最佳实践。

对标管理法是对企业生产中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类,选择重点项目和关键指标,对照行业最优指标值进行比较,深入查找和分析自身存在的差距与不足,进而改进现有生产工艺、管理制度和作业流程,挖掘潜力,提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。

实施对标管理有利于加强成本控制,有利于加强目标管理,有利于加强效绩考评。

实质是一种促进组织绩效改进和提高的工具,是模仿、学习和创新的过程。

二、正确认识实施对标管理的意义对标管理是一种有目的、有目标的学习过程,也是一种能引发新观点、激励创新的管理工具。

通过开展对标管理的对标-达标-创标工作流程,研究榜样楷模出色绩效的原因,重点学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施,分析对方的优点和查找自身存在的不足,有利于加强成本控制,有利于强化目标管理,有利于加强效绩考评,从而提升我矿整体经营运行质量。

三、成立对标管理领导小组组长:公司经理副组长:公司领导班子其他成员成员:副总工程师生产技术部部长安全监察部部长人力资源部部长及各单位党政负责人。

领导小组的主要职责是审定对标工作管理办法和标杆体系,研究决定对标管理工作中的重大事项,协调解决对标管理有关问题,定期检查各部门对标管理工作进展情况,查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,总结经验,及时推广。

对标活动方案(合集5篇)

对标活动方案(合集5篇)

对标活动方案(合集5篇)第一篇:对标活动方案横山采油厂采油一大队2013年对标管理实施方案为了全面贯彻落实油田公司和采油厂“质量效益年”活动精神,按照对标管理要求,采油一大队重点分析工作中存在的问题和不足,通过找准定位,找准标杆,落实责任,加强督导等方式,大力开展对标管理,在进一步提高采油一大队生产运行能力水平的同时,为内部积聚发展能量和提升管理水平奠定良好的基础。

一、目的意义采油一大队通过制定标杆值,然后根据自身实际查找问题,分析问题,制定切实可行的方案,最终达到甚至超越所定标杆值,以全面提高各单位的管理水平,增强职工之间的凝聚力与执行力。

二、指导思想和基本原则(一)指导思想坚持以科学发展观统领全局,以促进员工工作积极性,不断提高技能水平和凝聚力,以增强采油一大队综合实力为主线,推动采油厂持续健康快速发展为主要任务,通过对标活动的开展,广泛吸收先进采油厂管理经验,拓宽干部职工的思维模式,不断增强自主创新能力,推动采油厂的安全稳定发展,不断完善全面预算管理,促进采油厂经济效益的提高。

(二)基本原则对标管理着眼于本单位、本部门管理水平的全面提升,通过“对标杆、找差距、定措施、求发展”,有计划、有步骤全面实施对标管理工作。

结合实际,确立标杆,坚持先易后难,以点带面,整体推进,重点突破的原则,建立对标项目,制定具体措施,分阶段、分层次实施对标管理工作,认真分析,查找不足,通过自查整改,制定学习方案,确定标杆单位等多种形式,逐步达到行业领先水平。

以采油一大队为主体原则。

所属各单位为对标活动的实施主体,根据部门的工作特点,在对标中选择有针对性的指标,认真查找与标杆之间的差距,制定有效的改进措施,促进整体水平的提高。

全员参与原则。

充分调动全体员工参与对标活动的积极性和主动性,将对标活动层层分解,群策群力,确保对标目标的实现。

三、对标活动领导小组(一)领导小组组长:高戬国副组长:高美胜、李海峰、王海春成员:调度室全体科员、韩喜荣、张旺荣、吕建江、刘国峰、师发亮、马千原、乔尚军采油一大队对标领导小组办公室设在调度室,高美胜兼任主任,负责对标活动组织的开展、步骤的考核和实施。

对标方案策划书3篇

对标方案策划书3篇

对标方案策划书3篇篇一对标方案策划书协议书甲方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________一、对标方案策划的目标和范围1. 目标:明确双方希望通过对标方案策划实现的具体目标,例如提高生产效率、降低成本、提升产品质量等。

2. 范围:确定对标方案策划的范围,包括涉及的业务领域、部门或流程等。

二、对标对象的选择1. 共同确定:双方共同选择合适的对标对象,可以是同行业的领先企业、竞争对手或其他具有参考价值的组织。

2. 信息收集:负责收集对标对象的相关信息,包括其业务模式、运营策略、绩效指标等。

三、对标方案的制定1. 分析与比较:对收集到的对标对象信息进行深入分析和比较,找出双方的差距和优势。

2. 制定改进措施:根据分析结果,制定具体的改进措施和行动计划,以缩小差距并提升自身竞争力。

3. 定期评估与调整:定期对对标方案的实施效果进行评估,根据实际情况进行调整和优化。

四、责任与义务1. 甲方责任与义务:提供必要的资源和支持,确保对标方案策划的顺利进行。

积极参与对标方案的制定和实施,配合乙方的工作。

及时分享自身的经验和数据,为对标分析提供参考。

2. 乙方责任与义务:负责对标方案策划的整体组织和实施,确保工作的高效推进。

提供专业的咨询和建议,协助甲方制定合理的改进措施。

保守甲方的商业秘密,不泄露与对标方案策划相关的信息。

五、知识产权与保密1. 知识产权归属:对标方案策划过程中产生的知识产权归双方共同所有。

2. 保密条款:双方对在对标方案策划过程中知悉的对方商业秘密和敏感信息负有保密义务,不得向第三方披露。

对标工作计划

对标工作计划

对标工作计划对标工作计划人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。

好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的对标工作计划,欢迎阅读与收藏。

对标工作计划1(一)管理组织1、实施精细化管理。

将幼儿园的各项工作进行全面设计并全面进行质量监控制。

将凡是影响幼儿园与幼儿发展的因素都纳入强化管理的范畴,努力达到人人有事做,事事有人做,凡事有程序,凡事有监督,凡事有考评。

2、深化幼儿园人事制度的改革。

规范实施教职员工各岗位工作量的细致调研工作,合理定位,落实到教育教学工作的`点上。

3、加强领导班子建设,细化行政一日值班制,重视行政例会及日常指导,并做好参与、反馈、调整记录。

(二)师资队伍:1、加强期初教师培训,开展各式教学活动、实践活动,掌握听课评课要点并加以实施,定期开展政治学习和业务学习,促进教师专业能力提高。

2、开展保育员规范操作和保健员体弱儿管理,对两大员进行系统性的指导和培训,提升两大员在园区工作的服务质量。

3、继续提供教师按需参加各类市、镇级学习和培训的机会,并及时进行反馈,定期开展汇报活动和展示活动,提高不同教师的专业素养与水平。

(三)卫生保健:1、贯彻xxx预防为主xxx,提高全园对意外事故与传染病的日常防范意识,严防春季传染病发生。

2、组织保健员、保育员两大员通过观摩、竞赛等形式开展保育专题研讨,有针对性的帮助各层次人员获得进步。

3、严格把关日常园区常规消毒和传染病期间的重点消毒。

(四)家长工作:1、吸纳社会优质资源,完善由园长、园家委会组成的家教核心组,共同策划、参与幼儿园管理、宣传等工作。

2、进一步了解、并听取家长的需求,解决实质问题,提高家长满意度。

3、深入xxx家委会xxx、xxx优秀家长评选xxx等活动,开展xxx 亲子活动xxx、xxx亲子开放日活动xxx等多途径形式,提高家长满意度、参与率。

对标工作计划2为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性,人力资源部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。

对标方案模板最新5篇

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对标方案模板最新5篇一个合规的方案可以确保遵守法律和规定,活动的总结能够帮助我们分析活动的影响力和口碑,为下一次活动提供更好的品牌塑造和宣传方案,XX小编今天就为您带来了对标方案模板最新5篇,相信一定会对你有所帮助。

对标方案模板篇1一、活动内容1、聚焦一个点:开展“寻找祖国的成长足迹”图片展,评选“我最喜爱的图片”。

2、辐射两个面:在少先队层面开展“爱我中华”演讲赛;在儿童团层面开展“说说祖国的变化”故事赛。

3、发动全方位:用海报、集体广播的形式在全校进行宣传发动,形成热烈迎接国庆的气氛。

举办一次红领巾专题广播,国旗下的讲话,要求各中队出一期黑板报、开一次专题中队会、举行一次雏鹰假日小队等系列活动,并评选优秀方案。

二、活动目标1、通过观看图片、亲身体验等方式,感受祖国翻天覆地的发展,增强民族自豪感。

2、选择自己喜欢的方式(唱歌、跳舞、朗诵、画画等)表达对祖国妈妈的热爱。

3、知道我国的国名及国庆节的由来,为自己是中国人而自豪。

4、学习收集有关资料。

三、活动重点和难点活动重点:感受国庆活动的热烈,知道国庆的重要意义,为自己是中国人而自豪。

活动难点:理解祖国的含义,学习收集资料。

四、活动准备1、师生共同搜集人们欢度国庆的图文资料,如阅兵式、文艺演出等。

2、指导学生准备各项活动的参赛资料。

3、指导学生细心观察国庆节来临之际周围生活环境的变化,如街上布置的花坛,建筑物上或学校、单位门前庆国庆的标语、灯饰,电视里呈现的天安门广场上的花坛等。

五、活动方案发动准备阶段(时间:9月__日之前)1、张贴宣传海报:将我校如何“迎国庆”的具体实施方案向全校师生推出。

2、利用集体广播,发动师生共同参与到活动中来,并提出具体的要求。

3、在班主任层面和队干部层面开展关于“庆国庆”的专题准备会议,并请有关人员作好统筹工作。

具体实施阶段(时间:9月__日~9月__日)1、开展一次“庆国庆”专题红领巾广播2、举办一次“爱我中华”演讲赛(三~五年级)23、举办一次“说说祖国的变化”故事赛(一、二年级)4、举办一次“寻找祖国的成长足迹”全校图片展5、在各中队开展专题中队会、雏鹰假日小队、黑板报等活动总结阶段(时间:10月x日升旗仪式)1、宣布“庆国庆”系列活动获奖名单集体奖项:优秀组织奖、优秀活动方案、优秀黑板报等个人奖项:朗诵(讲故事)优秀个人、“我最喜欢的图片”优秀个人等.2、国旗下的讲话“国庆专题”对标方案模板篇2开鞋店成功做促销活动,最好能够事先制定出详细的计划,那些成功的促销活动无不是一步步有条理的进行的,他们都是有着明确的目标和计划的,这样才能使促销活动有序进行,达到自己想要的效果。

对标工作计划(精选多篇)

对标工作计划(精选多篇)

第一篇:同业对标工作计划电力调度工作一、以创建班组建设标杆单位、同业对标以安全保障能力评价为载体优化工作流程使调度管理工作朝精细化的管理目标迈进。

二、严格执行《调度规程》使调度运行管理规范化。

三、制定电网潮流稳措方案以保证电网稳定运行。

四、制定调度反措计划完成电网运行特殊运行方式的分析制定防范措施。

五、特别加强安规、调规以及各种应急预案的学习时滚动修编各类应急预案。

六、合理安排运行方式禁止不同电压等级下的电磁环网。

七、开展继电保护技术监督工作编写满足电网安全、稳定要求的继电保护运行整定方案。

八、加强无功分析合理安排无功运行曲线降低网损。

九、组织一次模拟“黑启动”演习。

十、加强现场培训提升指挥电网运行的综合水平。

同业对标管理办法试行第一章总则第一条为全面贯彻落实国家电网公司“三抓一创”工作思路和集团公司同业对标创一流实施意见全面提高我公司综合素质增强企业可持续发展能力和综合竞争能力实现一流的管理、一流的技术、一流的效益和一流的服务特制定本办法。

第二条本办法依据《山东电力集团公司县供电企业同业对标工作管理办法试行》、《山东电力集团公司县供电企业同业对标管理细则试行》和泰安供电公司《创一流同业对标工作管理办法试行》而制定。

第二章同业对标的管理组织及其职责第三条成立公司同业对标工作领导小组。

同业对标工作领导小组组长由公司经理担任党委书记、公司副经理、纪委书记任副组长部室车间主任和同业对标办公室主任任领导小组成员。

公司分管生产的副经理为常务副组长全面主持同业对标工作。

第四条同业对标领导小组职责。

1、全面领导公司同业对标工作。

根据省集团公司、泰安供电公司同业对标工作指导思想和要求确定公司同业对标工作思路和工作原则负责审批同业对标工作目标、指标体系、管理办法决定开展同业对标工作中的有关重大事项。

2、定期召开工作例会特殊情况召集临时会议听取同业对标办公室工作汇报指导、协调重大事项。

3、审批同业对标办公室提出考核方面的建议。

对标专项活动实施方案

对标专项活动实施方案

对标专项活动实施方案一、背景分析。

当前,我国正处于经济社会发展的关键阶段,各项工作都在加速推进。

为了更好地贯彻落实国家发展战略,各地纷纷开展了一系列专项活动,以推动经济社会的全面发展。

在这样的背景下,制定对标专项活动实施方案,对于提高工作效率、优化资源配置、推动经济社会的健康发展具有重要意义。

二、目标确定。

对标专项活动的实施,首先要明确其目标。

在制定实施方案时,需要明确具体的工作目标,包括但不限于经济增长速度、产业结构调整、环境保护等方面的具体指标。

只有明确了目标,才能有针对性地制定具体的实施方案。

三、实施方案。

1.明确责任部门。

对标专项活动需要明确责任部门,建立健全的工作机制。

各相关部门要明确分工,形成合力,推动专项活动的顺利实施。

同时,要建立健全的监督机制,确保各项工作能够按照计划有序进行。

2.优化资源配置。

在实施对标专项活动时,需要充分考虑资源的优化配置。

要合理利用各项资源,提高资源利用效率,确保专项活动的顺利推进。

同时,要加强对资源的保护和管理,防止资源浪费和滥用。

3.加强宣传和推广。

对标专项活动的实施需要得到社会各界的广泛支持和参与。

因此,要加强宣传和推广工作,提高社会各界的认识和参与度。

只有形成全社会的合力,才能更好地推动专项活动的实施。

4.加强政策支持。

对标专项活动的实施需要得到政策的支持。

各级政府要出台相关政策,为专项活动的顺利实施提供有力支持。

同时,要加强政策的宣传和解读,确保各方对政策的理解和执行。

四、风险防范。

在实施对标专项活动时,还需要充分考虑各种风险因素。

要建立健全的风险防范机制,及时应对各种可能出现的问题,确保专项活动的顺利实施。

同时,要加强对风险的预警和监测,做好应急准备工作。

五、总结。

对标专项活动的实施是一项系统工程,需要各方的共同努力和合作。

只有全社会形成合力,才能更好地推动专项活动的实施,实现经济社会的全面发展。

因此,各相关部门要密切配合,充分发挥各自优势,共同推动对标专项活动的顺利实施。

对标目标工作计划8篇

对标目标工作计划8篇

对标目标工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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故城县衡德小学对标活动计划
为全面提高我学校的教育教学质量,办人民满意的教育。

充分发扬严细、高效、超越的精神,坚持以教学为中心,全面提高教育教学质量。

结合我学校实际情况,特制定此计划。

一、对标活动管理目标及对标对象
活动目标:
以提升教学管理,提高教学效益为目标。

确定我校的对标对象为:故城县聚龙小学。

二、对标学校特点
故城县聚龙小学,教学管理水平高、教师业务能力强、教学成绩优秀、学校各项事业走在全县前列,突出表现为:学校正气浓厚,领导以身作则、率先垂范,善于搞教研,课堂效率高,素质教育开展扎实,家校共建值得学习等。

三、自身不足以及需要改进的方面
学校班子成员多次研究讨论,找不足,找差距,并和多名教师座谈,清醒的认识到我们有很多方面做的和先进学校相比有一定的距离:我校是个新建学校,教师队伍较散乱,学生素质较一般,数量较多,教科研的形式还不够丰富,课题研究的深度有待挖掘,软、硬件环境的投入还要进一步加大等等。

我校力争把全面提高教师教学能力作为突破点,让全体教师树立起良好的社会形象,做到有热情、有压力、有成就、有欣慰;
以聚龙小学为赶超目标,以教师为主体,以学生为载体,全身心投入教育教学当中去。

学校领导班子做好教师的后勤保障,全心全意为教师着想,解决教师的后顾之忧,加大奖惩力度,以借此次活动使我学校的各项管理指标和教学成绩尽快赶上县聚龙小学。

以提升我学校在全县教育系统的竞争力。

四、对标要求
1、创特色学校。

广泛开展“六个一”活动。

我们决定将“学经典国学,做正直国人”做为本学年的办学方向。

上特色,抓管理,加强过程性评估。

2、学校管理。

以学生日常行为规范养成为重点,强化红领巾监督力度,以常规管理为保障,狠抓养成教育。

实行人性化管理,完善考核办法,建立健全各项管理制度
3、课堂教学改革:以新课标为核心,以课堂教学“读、议、讲、练、测”为改革重点,扎实抓好校本研修,努力提高教师的业务素质和教育教学水平。

我学校计划按时派出部分管理人员和教师到对标单位跟班学习,学习他们先进的管理经验和教学方法;定时邀请对标单位的优秀教师来我学校传经送宝,以提高我学校教师的业务能力。

4、标准化建设:合理和充分使用设施设备,加大使用力度。

5、感恩教育:进一步加强学校思想教育工作。

6、养成教育:以加强对学生品德、思想、行为习惯等方面的教育。

五、方法步骤
(一)广泛发动,安排部署阶段
1、广泛宣传发动。

召开动员大会,对“全面对标”活动进行全面安排部署,推动活动迅速展开。

结合活动要求,通过校会、班会、学生活动等多种渠道对“全面对标”活动进行深入宣传发动。

2、制定活动方案。

结合学校工作实际,制定特色突出的实施方案,提出明确的争创目标,制定具体的争创措施。

(二)全面对标,认责承诺阶段
1、深化对标定位。

要紧紧围绕实现争创目标,结合工作推动落实进展情况,进一步深化学校发展思路,完善推进措施。

学校领导班子和领导干部带头对标先进,带头用争创目标宣传发动广大教师,凝聚工作合力,带头落实争创目标要求,切实把思想统一到学校争创目标上来。

对前一阶段对标定位工作进行一次回头看,认真总结经验,查找不足,制定加强和改进对标定位工作方案。

2、选树岗位标兵。

突出学校特点,立足教师岗位要求,通过群众评议、业务竞赛等多种途径,选出教育教学成绩突出、群众认可优秀班主任、
优秀教师,在全校树立标杆,使大家学有榜样、赶有目标。

同时,加强先进典型宣传,用身边的人和事教育身边的人,带动整体教育教学工作水平的不断提升。

3、全面亮牌承诺。

立足学校特点,依据对标定位明确赶超目标和措施,结合学习实践活动整改落实后续工作,围绕为百姓服好务、为师生服好务,向社会公开承诺,接受监督。

六、组织领导
(一)明确领导责任。

充分认识对标活动的重要意义,摆上重要议事日程,专门进行安排部署。

(二)加强分类指导。

按照领导干部、教师等不同群体特点,明确开展活动的具体要求,重点加强工作指导和督导落实,使对标活动贴近工作实际和思想实际,确保圆满完成任务。

(三)做好舆论宣传。

通过开展各种活动的形式,大力宣传优秀教师的教学理念、教学方法。

故城县衡德小学
2013年9月11日。

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