《内部市场化业务知识考试题库》
《内部市场化业务知识考试题库》
2017年 7月内部市场化考试试题（ 325道）一、单选（ 151）1.2017 年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围 绕（A 目标，以（A ）为突破口。
A 流程再造、控费降本 B服务指导、精益管理C 管理协同、分类实施D 控费降本、层级推进2. 全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心A 动力B 支持C 保障D 支撑3. 2017 年内部市场化建设工作的总体思路为“（ B ）”。
A 1342B 1234C 1555D 23414. （ A 是成本管控的基础，更是内部市场化建设的根基。
善。
以（C ）年近五年历史数据为基础。
算价格。
10、交易平台指对市场主体间交易行为（ B ）、核算的平台，即核算点。
11、集团公司为一级市场主体，集团公司各职能部室（中心）是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、（竞争力，为公司跨越转型发展提供强劲（D ）。
A 定额B 价值C 价格D 费用5. 公司现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、 服务定额已与实际水平相脱离，急需修订和完A 2011--2015B 2012 — 2015C 2012-2016D 2013--20166、市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括交易场所， （B ）、产品和劳务。
A 交易对象B 、交易工具C 、交易价格D 、交易平台 7 、市场规则指为保障市场化正常运作制定的各类（ A ）制度。
A 、 规章B 、规则、方法、措施8、交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中， 所提供产品和服务的（A ）体现，即结A 价值B 、价格C 、单价D 、结算9、交易量指利用计量A ）和手段，对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。
A 工具B 、方法C 、单价D 、尺度A 、认可B 、确认 C结算 D 、核算D ）、往来结算形成一级市场。
内部市场化内部市场化试题
内部市场化内部市场化试题内部市场化试题 1.内部市场是相对于外部市场而言，是一种（）为主，行政命令为辅的管理模式。
A.企业管理B.经济管理C.企业结算D.经济结算 2.企业内部市场化是通过内部（），使内部市场主体在市场机制的激励下最大限制的节约，挖潜，从而实现煤矿企业优化资源配置的一种经营管理模式。
A.机构整合B.链式结算C.账务核查 D.利益分配 3.推行内部市场化，就必须按照（）对现有企业内部各单元之间内在关系进行梳理，对原有个单元的职能进行整合。
A.生产流程B.企业规划 C.法规法规 D.市场秩序 4.矿井内部市场化管理的特点是和（）的有机融合，它既不同于“行政放权”，又不同于“承包租赁”。
A.生产成本B.集中核算C.五全管理 D.十项措施 5.上级主要负责下级主体的核算，各级市场的结算需做到“班清班结，日清日结，日清月结”，这体现了内部市场化管理的（）原则。
A.利益对称原则B.核算主体下移C.利益最大化原则D.完全成本核算原则 6.不属于内部市场化管理委员会下设单位的是（）。
A.价格委员会B.仲裁委员会 C.生产委员会 D.内部市场管理办公室 7.一级市场的两个市场主体构成（），双方都要用合同来保护和约束各自行为。
A.独立关系B.竞争关系C.雇佣关系D.合同关系 8.区队为矿井提供原煤，巷道等产品，矿井根据合同约定，按照产品数量，产品质量，技术要求等确定价格，采用（）方式按月结算工资。
A.产品买卖B.货币交换C.市场结算D.链式结算 9.区队与区队之间的服务关系，如皮带运输，加工维修，物料配送等服务，在（）市场完成。
A.一级B.二级C.三级D.四级 10.三级市场的两个市场主体构成（）。
A.独立关系B.竞争关系C.雇佣关系D.合同关系 11.（）明确了各级市场价格确定原则，价格制定程序，价格修订程序和价格管理规定，使市场交易有据可依。
A.价格小组B.价格委员会C.结算中心D.仲裁委员会 12.（）实现了各市场主体之间产品和服务的平等市场交易，保障内部市场化运行的效果和效率。
内部市场化题库
济三煤矿内部市场化知识基础题库一、填空题（共50题）1.内部市场化管理是运用 市场经济 的一般原理，将市场机制引入企业管理，以 价值链 理论为指导，以 目标管理 和 全面预算 为基础的一种 企业管理 方式。
2.集团公司把推进内部市场化管理作为一项重点工作，纳入2014年经济目标责任考核和全员业绩考核。
以铁的决心、 铁的纪律 、 铁的作风 推动内部市场化建设取得实效。
3.集团公司内部市场化建设的架构是 7646 ，建立 六 级市场运作体系。
4.在价格管理上，要采用“水平法”、 零基预算 等计价方法，健全“价格制定”与 价格动态调整 机制。
5.内部市场化管理是通过内部价格结算，变市场主体间的行政协调关系为 经营结算 和 行政协调 相结合的服务与被服务关系，实现节支降耗和开源增收的一种 企业管理 方式。
6.价值链理论是哈佛大学商学院教授 迈克尔·波特 于 1985 年提出的。
7.内部市场化结算的方式有直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式。
8.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：我们矿井当前的重点工作，一个是安全，一个是稳定，这是两条红线，两个重点。
9.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：“三减三提”实际就是优化矿井的整个系统，关键问题是提高采掘的效率，因为只有提高效率你才能把人减下来。
10.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：当前，全国甚至全世界的煤炭形势都不好，去年国内煤炭行业亏损达到60%，今年亏损达到70%以上，目前中煤也已经亏损，一定要将市场的信息、市场的压力传递到生产经营的全过程。
11.李希勇总经理5月17日在济三煤矿调研讲话时指出：实施内部市场化管理，关键是要深化，不能搞两张皮。
内部市场化实际上是一个市场机制，用来解决行政命令、国有体制无法解决的问题，让职工知道我的付出马上能变成一种价值，价值能够立即体现出来。
12.李希勇总经理8月11日在东滩煤矿内部市场化建设座谈会上讲话指出：对内部市场化建设要有序推进，各专业公司、各矿厂也都在具体落实集团公司决策部署，把内部市场化建设作为“一把手工程”，结合生产经营综合评价工作，健全基础和支撑体系，加快推动业务流程优化再造，初步形成市场化运作平台和管理运行机制。
内部市场化培训试题
内部市场化培训试题
部门：职务：姓名：得分：
一、填空（每空2分，共80分）
1、内部市场化管理就是将企业内部的各生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用、的关系加以链接，使各系统、各单位、各环节所提供的产品或服务，转化为用所衡量的并为下道工序所认可的商品，实行结算，以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。
2、公司内部市场化核算分为：、、、
四级。
3、推行内部市场化管理，就是把和引入企业内部管理，充分发挥内部市场在资源、要素配置上的作用。
4、推行内部市场化管理的保证措施：，是推行内部市场化管理的关键。
，是推行内部市场化管理的先导。
，是推行内部市场化管理的前提。
5、为保证内部市场化的运行，要狠抓工作，建立完善、、等定额体系；完善计量体系，补充配备计量器具；加强信息管理，对生产经营过程中的信息定期、与，进一步完善和建立。
6、、，是内部市场化有效运行的保证
7、，是推进内部市场化的动力。
8、公司设立了八大市场具体是：、、、、
、、、。
9、精细化管理是一种理念，一种文化。
它是一种以最大限度地所占用的资源和成本为主要目的的。
10、精细化管理就是落实管理责任，将管理责任、明细化，它要求每
一个管理者都要、。
二、简述题（20分）。
试述你对内部市场化工作的认识及本岗位内部市场化工作开展情况。
（先说明本人岗位）。
业务理论测试题及答案
业务理论测试题及答案业务理论测试是评估个人对特定业务领域知识掌握程度的一种方式。
这些测试通常用于教育、职业认证或企业内部培训。
以下是一份模拟的业务理论测试题及其答案，旨在帮助理解和准备这类考试。
一、选择题1. 在市场营销的4Ps理论中，“Product”指的是什么？A. 价格策略B. 产品策略C. 促销活动D. 地点选择答案：B2. 下列哪项不是企业进行市场细分的依据？A. 地理位置B. 消费者偏好C. 产品成本D. 人口统计答案：C3. 企业社会责任（CSR）的主要目的是什么？A. 提高利润B. 增加市场份额C. 提升企业形象D. 减少税收答案：C二、填空题4. 供应链管理的三个主要流程包括：________、________和________。
答案：采购、生产、物流5. 在项目管理中，________图是一种常用的项目时间线表示方法。
答案：甘特图6. 企业进行市场调研的目的是________、________和预测市场趋势。
答案：收集信息、分析数据三、简答题7. 请简述SWOT分析的含义及其在商业策略中的应用。
答案：SWOT分析是一种战略规划工具，用于识别和评估一个项目或企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
在商业策略中，SWOT分析帮助企业了解自身的竞争地位，制定相应的增长策略，如利用优势抓住机会，或通过改进劣势来减少威胁。
8. 描述平衡计分卡的四个维度，并解释它们如何帮助企业实现战略目标。
答案：平衡计分卡是一种绩效管理工具，它包括四个维度：财务、客户、内部流程、学习和成长。
财务维度关注企业的经济效益；客户维度着眼于客户满意度和市场份额；内部流程维度评估企业运作的效率和效果；学习和成长维度则关注员工技能提升和企业创新能力。
这四个维度相互关联，帮助企业从不同角度审视和实现其战略目标。
四、案例分析题9. 假设你是一家电子商务公司的业务分析师，公司计划进入一个新的国际市场。
市场化培训试题
内部市场化培训考试试题姓名： 单位：一、填空题（每小题4分） 1、内部市场交易依据市场化管理制度、规范进行运作，各利益相关方责、权、利相对统一，实现（ ）、（ ）交易。
2、企管科根据 （ ）来分配区队材料定额，包括坑木、支护材料、配件、油脂、乳化液和其他材料。
3、市场化管理体系是一种基于计算机（ ） 系统、以企业人力资源为中心（ ）体系。
4、（ ） 是企业生存经营活动中对人力、物力、财力的分阶段配利用和消耗以及获得的成果待方面所应遵守的标准或应达到的水平。
5、材料指标分解是指完成（ ）的工作计划所需要材料费用在各个班组的分配。
二、判断题（每小题41、内部市场化是企业生存和发展的重要支柱，是企业提高竞争力的重要途径，是建立现代企业制度的内在要求，是企业的永恒的课题。
（ ）2、内部市场化管理体系实施时要划大核算单位，以管理部门为基本核算单位。
()3、定额是企业生存经营活动中对人力、物力、财力的分阶段配利用和消耗以及获得的成果待方面所应遵守的标准或应达到的水平。
( )4、月度市场化材料费指出，以管理信息系统物资供应模块核算出和各单位月末二级库金额为准。
( )5、将实际材料费和计划定额比较，超支的材料由区队全额承担。
（ ） 三、选择题（每小题4 1、测算定额的方法主要是：（ ）A 、技术测定方法b 、统一材料分析法c 、经验估计方法d 、经济统计分析法2、内部市场化内涵包括：（ ）A 、企业管理思想的进一步更新、企业目标管理的进一步优化B 、企业核算主体的进一步细化、企业运行规则的进一步规范化C 、管理原则化、核算主体一移量化D、企业信息管理的进一步深化3、下列不属于内部市场化管理体系的有：（）A、内部市场组织、标准化体系b、区队部市场管理体系c、创新化体系d、计量、考核结算体系4、定额种类繁多，按物质内容分为：（）A、劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额B、全国统一定额、专业通用定额、地方定额和企业定额C、工期定额、施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标等D、建筑工程、安装工程定额、其他费用定额、间接费用定额等5、以下属于核算员职责的有：（）A、向全队职工宣传班组核算工作重要性B、建立完善班组核算制度C、做好区队生产任务、材料指标分解工作D、负责本队内部市场化日常工作及计划报表编制E、各班工作量的汇总、本队经营活动分析以及材料汇总四、问答1、什么是内部市场化？（16分）2、内部市场化的管理原则是什么？（12分）3内部市场化都由哪些管理体系构成？（12分）。
全面预算内部市场化管理应知应会考试题
全面预算内部市场化管理应知应会试题一、填空题（每题3分，总计30分）：1．全面预算管理和内部市场化管理都是企业的工具，全面预算管理强调，是将企业分解，在实际运营过程中以此为标准进行控制和考核；内部市场化则更强调，是以员工工作量为依据，用对其进行工资结算。
2．全面预算管理的“全面”包含三层含义：一是，二是，三是管理。
3．全面预算是内部市场化的，是内部市场化价格体系的基础和依据，内部市场化是全面预算得以落实的和，它们的节点是体系。
4．实行全面预算内部市场化管理，有效调动了员工作积极性，实现由“”到“”的重大转变。
5．通过内部市场化运作，把预算指标分解落实到、直到，实行。
6．集团公司领导对推行全面预算内部市场化管理的指示精神中的“四真”要求是指：、、、。
7．五全管理是指管理、管理、管理、管理、管理。
8．全面预算内部市场化结算核算的核心公式是：。
9．实行全面预算内部市场化管理后，员工要树立“、”的理念。
10．在市场化机制下，内部市场买卖双方利益对称，有效地调节了交易双方的利益分配，较好体现了、的分配原则。
二、判断题（每题2分，总计20分）：1．全面预算管理强调执行性，而内部市场化管理强调计划性。
（）2．内部市场化以企业目标利润为主线，以实现企业的目标利润为目的。
（）3．企业所有业务活动都应纳入全面预算管理体系，一切经济活动都必须服从预算管理。
（）4．内部市场交易主体的划分原则是各市场主体的业绩可衡量、可核算。
（）5．预算强调的是实际执行结果与预算的一致性，偏离预算目标在一定的范围内都是不合理的。
（）6.内部市场化的强执行又弥补了全面预算管理执行力弱的缺陷。
（）7.内部市场化是确保全面预算目标实现的一个有效载体。
（）8.只有将全面预算管理与内部市场化相融合，才能深入推进全面预算管理，促进预算指标分解落实。
（）9.工程质量、安全管理、职工文明行为等无法计价，故不能纳入内部市场化管理。
（）10.在编制预算过程中，可以不了解企业内部条件及外部环境，按照上级下达指标分解即可。
内部市场考试题及答案
内部市场考试题及答案考试题目：1. 内部市场的定义是什么？2. 内部市场在企业中的作用有哪些？3. 内部市场与外部市场相比有哪些优势？4. 如何在企业内部建立有效的内部市场机制？5. 内部市场可能面临哪些挑战，企业应如何应对？答案：1. 内部市场是指在企业内部，不同部门或团队之间进行产品或服务交易的机制。
它模拟了外部市场运作的模式，通过内部定价和交易来促进资源的有效配置和优化生产效率。
2. 内部市场在企业中的作用包括：- 促进资源的合理分配和使用。
- 提高生产效率和服务质量。
- 激发员工的创新和自主性。
- 降低交易成本，提高企业整体竞争力。
3. 与外部市场相比，内部市场的优势有：- 更快的响应时间和决策速度。
- 更低的交易成本和沟通成本。
- 更强的灵活性和适应性。
- 更容易实现信息共享和协同工作。
4. 在企业内部建立有效的内部市场机制的方法包括：- 明确内部交易的规则和流程。
- 设定合理的内部价格，反映成本和价值。
- 建立有效的信息沟通和反馈机制。
- 培养员工的市场意识和竞争意识。
5. 内部市场可能面临的挑战及应对策略：- 挑战：信息不对称可能导致决策失误。
- 应对：加强信息共享，提高透明度。
- 挑战：内部竞争可能影响团队合作。
- 应对：平衡竞争与合作，建立共赢文化。
- 挑战：内部市场可能形成垄断，影响创新。
- 应对：鼓励创新，打破垄断，保持市场活力。
考试结束语：通过本次考试，我们希望能够帮助考生更好地理解内部市场的基本概念、作用、优势以及建立和维护内部市场的策略。
希望考生能够将这些知识应用到实际工作中，为企业的发展做出贡献。
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2017年7月内部市场化考试试题（325道）一、单选（151）1.2017年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕（A）目标，以（A）为突破口。
A流程再造、控费降本 B服务指导、精益管理C管理协同、分类实施 D控费降本、层级推进2.全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心竞争力，为公司跨越转型发展提供强劲（D）。
A动力 B支持 C 保障 D 支撑3. 2017年内部市场化建设工作的总体思路为“（B）”。
A 1342B 1234C 1555D 23414. （A）是成本管控的基础，更是内部市场化建设的根基。
A定额 B价值 C价格 D费用5. 公司现有劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额已与实际水平相脱离，急需修订和完善。
以（C）年近五年历史数据为基础。
A 2011--2015B 2012—2015C 2012-2016D 2013--20166、市场客体指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括交易场所，（ B）、产品和劳务。
A、交易对象B、交易工具C、交易价格D、交易平台7 、市场规则指为保障市场化正常运作制定的各类（A）制度。
A、规章B、规则C、方法D、措施8、交易价格指在市场主体间发生供求关系、经济活动中，所提供产品和服务的（A）体现，即结算价格。
A、价值B、价格C、单价D、结算9、交易量指利用计量（A）和手段，对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。
A、工具B、方法C、单价D、尺度10、交易平台指对市场主体间交易行为（B）、核算的平台，即核算点。
A、认可B、确认C、结算D、核算11、集团公司为一级市场主体，集团公司各职能部室（中心）是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、（D ）、往来结算形成一级市场。
A、预算管理B、预算确认C、绩效结算D、绩效考核12、各专业公司、（C ）为二级市场主体，所辖各职能部(处)室是二级市场主体的组成部分，与集团公司、各专业公司、外部业务单位及各矿处单位的经济往来进行结算形成二级市场。
A、煤业公司B、分化公司C、能化公司D、煤矿13、区队(车间)为四级市场主体，与上级单位、其他区队(车间)及所辖班组的指标分解、（B）形成四级市场，区队(车间)核算组为四级核算点。
A、关联交易B、往来结算C、财务往来D、关联预算14、把（A）作为内部市场化管理的源头，在优化流程和明确标准工序的基础上，充分考虑技术先进性和经济节约性，确定劳动定额、物料消耗定额、能耗定额、服务定额等各项定额标准，建立全面覆盖、动态控制的定额管理体系。
A、定额B、消耗C、能耗D、预算15、（C）价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。
A、成本结算B、内部定额C、内部结算D、内部预算16、（D）是全面市场化管理运行的基础。
各级市场建立规范计量管理制度，保证计量工作的系统化、程序化和标准化。
A、结算B、规范C、预算D、计量17、成立以内部工资单价、材料单价、设备租赁单价等为基本构成的内部市场价格体系。
建立价格制定、执行、考核、分析、调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。
在价格管理上要注重健全“价格制定”与“价格（B）调整”机制。
A、静态B、动态C、动静结合D、测算18、强化计量考核基础性工作，加强计量管理人员的业务培训和管理，规范各类工作量和消耗计量标准、计量流程、（D）形成科学合理的计量管理体系，确保为生产、经营核算提供有效计量。
A、计量原则B、计量程序C、计量方法D、计量单据，19、按照（A）的原则，制定核算流程，设立各级核算点，设置内部市场化管理核算科目，科学核定交易量，采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。
A、会计核算B、市场预算C、直接结算D、市场评估，20、内部市场化管理为全员业绩考核创造了一个有效载体；内部市场化管理与全员业绩考核有机融合，以市场化手段保证全员业绩考核的执行力，以全员业绩考核全面衡量市场化运行（A）。
A、成果B、效果C、效率D、结果，21、增强市场主体风险防控意识，对内部市场化管理的各个环节实行风险（C）与防范，通过规避风险为企业经营目标提供保障。
A、减少B、外控C、内控D、杜绝，22、当前面临严峻经济形势的必然要求。
全球经济格局深度调整，我国经济面临着很大的下行压力。
集团公司整体工作虽然保持平稳健康发展，但由于多种因素影响，生产经营遇到了前所未有的困难、压力和挑战。
需要通过（C），传递市场压力，挖掘内部潜力，激活内生动力，提升竞争实力。
A、宏观调控B、国家调控C、内部市场化建设D、微观调控23、推进内部市场化管理是推动（A）模式创新、降本提效的客观需要A、经营管理B、市场化管理C、运行管理D、财务管理24、煤炭企业长期存在管理方式（A）的问题，如管理执行不深入、考核不严格、成本管理不精细等现象，应加强市场化管理。
A、粗放B、瘫痪C、强制D、制约，25、内部市场化管理的主要作用是提高劳动生产率提效，通过（B）结算决定收入高低。
使价值创造在薪酬分配中起决定性作用，调动和发挥职工的积极性和主动性，变“要我干”为“我要干”，变“企业发工资”为“个人挣工资”，从而提高劳动生产率。
A、价值B、价格C、计划D、市场26、在推行内部市场化管理过程中，把市场机制引入到产品销售领域，给销售人员增加压力。
在保证质量的同时，改变产品结构，实行优质售后服务，从而开拓市场，保证及时（B）。
A、回收B、回款C、兑现D、服务27、推动内部市场化管理升级，通过实施业务流程、组织架构再造，优化（D），明确管控重点，使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。
A、价值节点B、市场行为C、市场方向D、价值链条28、内部市场化管理应树立的经营理念，降成本就是（C）。
A、利润B、节约C、增工资D、收入29、内部市场化的组织管理按照管理（C）和职能的划分，各级市场也要成立市场化管理机构，负责全面市场化管理工作的组织领导、宣贯、运作及考核管理。
A、级别B、方法C、层级D、程序30、建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理、计量管理、考核结算、仲裁督察、信息化管理等专职或兼职部门，明确部门职责，为内部市场化的有效运行提供必要的组织（C）。
A、权利B、依据 C保障 D、制度31、内部市场化管理应坚持科学性、（A）、创新性原则。
A.效率性B.理论性C.效益性D.全面性32、构建工作落实体系要着力抓好考核分配、（D）、监督检查三项机制建设。
A.人员管理B.领导平衡C.全面预算D.仲裁调解33、受不同因素的影响，内部市场经营成效会出现差异或波动。
要采取“（C）”等方式，适度调节收入分配，保持不同市场主体收入的相对稳定，防止不同时段收入的大起大落。
A.以丰补欠B.工资指导线C.内部记账D.平衡工资34、按一定标准统一技术要求、统一管理规范、统一工作程序，将企业生产经营活动衔接起来成为一个有机整体，实现技术上的相互衔接、管理上的（B）、内部交易的有据可依和信息传递的准确快速。
A.提升创新B.有序高效C.合理优化D.主观能动35、内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，（B）人为平衡调整结算数据。
A、允许B、严禁C、领导批准36、责任制，是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“（A）”。
A、自我控制B、自我约束C、自我实现D、自我管理37、完善仲裁调解机制。
建立各级仲裁委员会，监管内部市场交易行为，仲裁内部市场结算和交易纠纷。
要对仲裁运行实行投诉、（B）、过错追究制度，形成有效的激励约束制度。
A、选点树标B、量化考核C、点面结合D、协调推进38、兖州煤业股份有限公司全面深化内部市场化建设，推行（A）按照“试点先行，分类指导、区别对待、稳妥推进”的原则。
A、岗位货币化B、班组建设C、三级市场D、四级市场39、深化内部市场化建设以（A）为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段，突出班组岗位内部市场化建设。
A、转换经营机制B、市场化管理C、区域管理D、转换经济体制40、南屯煤矿进一步规范完善内部市场化（A），巩固提升内部市场化建设水平，推动内部市场化管理全面深入开展，构建精益化的经营管理机制。
A、流程B、运作C、过程D、程序41、内部市场化建设的1345”中的4是强化“业务培训、（C）分析、评价考核、工作监督”四项保障。
A、招标B、对比C、对标D、强化42、加强内部市场化建设必须按照“抓（C）、抓规范、抓运行”的工作步骤。
A、深入B、标准C、深化D、典型43、规部市场制度体系、基础体系建设，完善运行保障体系和支撑体系，形成“市场体系（D）覆盖、基础体系完善、支撑体系健全、运行成效彰显”的内部市场精细化管理体系。
A、部分B、一般C、局部D、全44、完善矿（A）场主体运作模式，做精做细班组岗位三四级市场主体建设，深化班组全成本经济核算、岗位货币化结算，实行岗位竞拍、承包经营、独立核算。
A、二级B、一级C、三级D、四级45、依据“全成本要素分层分级管控”原则，完善定额价格管理制度，补充完善区队、班组全成本要素构成的单一价格和综合单价，细化分解制定岗位（C）价格。
A、工时B、定额C、工序D、市场46、建立价格制定和价格调整机制，强化定额价格分析，提高定额价格科学性、（B）准确性。
A、及时性B、先进性C、可比性D、完整性47、制定完善工作质量验收考核标准，依据质量标准验收结算，做到按（A）计价，凭质结算、计量准确、结算及时。
A、质B、量C、类D、吨48、内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，严禁人为（B）调整结算数据。
A、随意B、平衡C、数据D、考核49、市场化结算实现“收入-支出=工资”，杜绝结算、兑现“（C）”现象。
A、实收制B、收付制C、两张皮D、确认制50、要素市场作为横向市场建设的重点，按照积极稳妥、注重实效的原则，不断拓展市场化运行的（C）度。
A、深B、量C、广D、高51、健全要素市场（C）价格，规范完善结算流程，把结算兑现作为检验要素市场建设质量的标准，严格依据要素市场结算数据考核兑现。
A、考核B、结算C、定额D、预算52、在定编、定员的基础上，把岗位作为（B）市场建设的重点，持续延伸市场化运行的深度。
A、横向B、纵向C、垂直D、倾斜53、扩大（B）运行范围，由地面后勤服务岗位向辅助生产一线岗位延伸，在单一岗位竞拍的基础上，对相同或相近岗位进行竞聘承包经营。
A、商品化B、岗位货币化C、市场化D、岗位54、以（B）管理为基础，深化预算管理到区队、班组，建立预算、价格动态调整机制，提高定额价格制定准确程度。