2020年年度新乡市企业用工调查报告
110KV变电站10kv电缆沟工程电气施工方案
某110kv变电站10kv电缆沟工程电气施工方案目录第一章工程概况简述 (1)1.1 工程概况 (1)1.2 设计概况 (1)1.3 招标范围 (1)第二章工程特点、难点以及项目管理重点 (1)2.1 工程特点及施工重点 (1)2.2 工程施工难点安排 (2)第三章组织机构与管理人员配置 (2)3.1 工程管理目标 (2)3.2 施工组织管理形式 (3)3．3施工管理体制 (3)第四章施工资源需求计划 (7)4.1 劳动力用工计划 (7)4.2 主要机械设备需求计划 (8)4.3 主要周转材料需要量计划 (9)第五章施工平面部署 (9)5.1 生产准备工作 (9)5.2 施工平面布置图 (10)5.3 生活区、办公区平面布置 (13)第六章施工工期管理策划 (14)6.1 施工总进度计划 (14)6.2 施工进度计划管理 (14)6.3 施工组织安排 (14)6.4附：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (14)第七章施工技术方案 (17)7.1 施工测量方案 (17)7.2 大开挖埋地管施工方案 (17)7.3 工作井施工方案 (18)7.4顶管施工方案 (21)7.5 电缆沟施工 (23)7.6 过河钢梁施工方案 (24)第八章合理化建议 (25)8.1 技术方面 (25)8.2 施工方面 (25)第九章确保工程质量的技术组织措施 (27)9.1 施工过程质量管理措施 (27)9.2 材料和设备质量保证措施 (29)第十章施工技术保障措施 (29)10.2 施工技术措施 (29)10.2 雨季施工措施 (30)10.3 防台抗台、防汛抗汛措施 (30)10.4 地上及地下管线及设施的保护加固措施 (30)10.5 减少扰民噪声、降低环境污染技术措施 (31)第十一章确保安全生产的技术组织措施 (31)11.1 安全目标 (31)11.2 保证措施 (31)11.3 安全生产保证措施 (32)第十二章确保文明施工技术组织措施 (34)12.1 文明施工目标 (34)12.2 文明施工保证体系 (34)12.3 文明施工保证措施 (34)第十三章确保工程进度的技术组织措施 (35)13.1 工期目标 (35)13.2 工期保证体系 (36)13.3 工期保证措施 (36)第一章工程概况简述1.1 工程概况1、工程名称: xx变电站电缆沟工程2、工程地点:3、工程规模及特征: 本项目为110KV某变电站的配套10KV电缆沟工程，即从某变电站围墙外电缆沟预留出口处引接1.3m×1.5 m的双电缆沟至某路，同原有电缆沟驳接。
新乡市万辉食品有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新乡市万辉食品有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:新乡市万辉食品有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新乡市万辉食品有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：食用农产品初加工；食用农产品零售；食品销1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
用工难的调研报告7篇
用工难的调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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(人力资源知识)2020年中国企业人力资源管理现状调查具体分析报告
（人力资源知识）2020年中国企业人力资源管理现状调查具体分析报告2004年中国企业人力资源管理现状调查报告目录中国企业人力资源管理调查报告——制度建设现状 (6)一、中国企业人力资源管理制度建设总体情况分析 (6)二、不同背景企业人力资源管理制度建设状况分析 (9)三、不同背景企业人力资源管理制度建设途径分析 (12)四、不同背景企业在人力资源管理制度建设方面的差异比较 (12)中国企业人力资源管理调查报告——岗位管理现状 (13)一、我国企业当前岗位管理的总体状况 (13)二、不同地区企业岗位管理状况 (14)三、不同性质企业岗位管理状况 (14)四、上市与非上市企业岗位管理状况 (15)五、不同规模企业岗位管理状况 (15)六、不同行业企业岗位管理状况 (16)中国企业人力资源管理调查报告——劳动用工招聘现状 (18)一、我国企业劳动用工总体上已初步规范，逐渐市场化 (18)二、不同地区劳动用工现状 (19)三、不同类型企业劳动用工现状 (20)四、不同行业企业劳动用工现状 (21)五、企业上市促进了企业劳动用工的规范化和市场化 (22)六、不同规模企业劳动用工现状 (23)中国企业人力资源管理调查报告——人员绩效考核现状 (24)一、企业人员绩效管理现状较差，考核效果一般 (24)二、不同地区企业人员绩效考核现状 (25)三、不同类型企业人员绩效考核现状 (26)四、不同行业企业人员绩效考核现状 (27)五、上市促进企业提高人员绩效考核管理水平 (27)六、不同规模企业人员绩效考核现状 (28)中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (29)一、不同背景公司培训经费投入情况 (29)二、不同背景公司制定员工培训计划情况 (30)三、不同背景公司员工培训计划执行情况 (31)四、不同背景公司员工培训的主要方式 (31)五、不同背景公司员工培训效果的跟踪与评价 (33)六、不同背景公司实施培训对改善员工绩效的作用 (34)七、不同背景公司培训结果对员工晋升的影响情况 (35)八、不同背景变量在培训方面的差异比较 (36)九、结论与建议 (37)中国企业人力资源管理调查报告——薪酬管理现状 (38)一、不同背景公司员工对薪酬的满意度：大部分满意 (38)二、企业薪酬管理模式：大部分实行分类管理 (39)三、技术人员的薪酬结构 (39)四、销售人员的薪酬结构 (41)五、技术、销售以外人员薪酬结构 (43)六、长期激励的主要形式：虚拟股票 (44)七、工资水平：多数企业人均月收入在800~2500 元之间 (44)八、人工成本：多数企业人工成本占总成本的比例在30%以下 (45)九、企业确定工资标准的主要依据 (46)中国企业人力资源管理调查报告——相关社会保障现状 (48)一、社会保障制度改革对企业人力资源管理具有重要影响 (48)二、企业参加各类社会保险的情况 (49)三、企业离退休职工社会化管理情况 (51)四、存在的主要问题 (52)中国企业人力资源管理调查报告——企业高层人员管理现状 (54)一、不同背景企业高层管理人员的产生方式 (54)二、不同背景企业建立高层管理人员任职资格体系情况 (55)三、不同背景企业高层管理人员的薪酬收入构成情况 (55)四、不同背景企业对高层管理人员长期激励的方式 (56)五、不同背景企业高层管理人员的考核主体 (57)六、不同背景企业高层管理人员首要被考核内容 (58)七、不同背景企业高层管理人员的培训方式 (58)八、不同背景企业总经理收入与员工平均收入的差距 (59)中国企业人力资源管理调查报告——企业人力资源状况 (61)一、企业人力资源总体状况 (61)二、不同背景企业人员规模及女性从业情况分析 (62)三、不同背景企业人力资源差异情况分析 (62)四、不同背景企业人力资源管理部门的设置情况 (64)五、不同背景企业人力资源管理人员基本情况 (65)六、不同背景企业高层管理人员情况分析 (69)七、不同背景企业离退休人员情况分析 (69)中国企业人力资源管理现状调查课题组 (71)关于中国人力资源开发网 (72)中国企业人力资源管理调查报告——制度建设现状内容摘要：通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析，并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较，认为中国企业在“人的管理”方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期，强化现代企业人力资源管理制度建设，尤其是“关心员工职业发展”的战略性人力资源管理势在必行；不同背景企业在人力资源管理制度建设及执行方面差异明显。
用工监测情况汇报
用工监测情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我对用工情况进行了监测，并汇报如下情况：一、用工总体情况。
截止目前，公司共有员工200人，其中男性占60%，女性占40%。
员工平均年龄为30岁，最小年龄为20岁，最大年龄为50岁。
员工学历分布情况为，本科及以上学历占60%，大专学历占30%，高中及以下学历占10%。
用工结构合理，员工整体素质较高。
二、员工流动情况。
今年以来，公司员工总体流动率为10%，其中自愿离职率为6%，非自愿离职率为4%。
自愿离职主要原因包括个人发展需要、家庭原因等；非自愿离职主要原因为工作压力大、薪酬待遇不合理等。
公司需要重点关注非自愿离职员工的原因，采取措施降低流失率。
三、员工满意度调查。
最近一次员工满意度调查显示，员工整体满意度为85%，其中工作环境满意度为90%，薪酬福利满意度为80%，个人发展空间满意度为85%。
调查结果显示，员工对公司整体满意度较高，但在薪酬福利和个人发展方面还有提升空间。
四、员工培训情况。
今年以来，公司共开展了10次员工培训活动，培训覆盖率达到80%。
培训内容主要包括岗位技能培训、职业素养培训等。
培训效果良好，员工整体素质得到提升。
五、员工奖惩情况。
今年以来，公司共对员工进行了奖励和惩罚，奖励包括优秀员工奖、先进个人奖等；惩罚包括扣减奖金、警告等。
奖惩制度的执行有效，能够激励员工，维护公司的正常秩序。
六、用工问题及建议。
在用工监测过程中，发现部分员工存在迟到早退、工作态度不端正等问题，建议加强员工管理，规范员工行为。
另外，建议公司加大对员工薪酬福利和个人发展空间的投入，提高员工满意度，降低员工流失率。
综上所述，公司用工情况总体良好，但仍存在一些问题需要解决。
希望领导能够重视，并提出指导意见，共同努力，进一步完善公司的用工管理工作。
谢谢！此致。
敬礼。
新乡市发展调查报告范文
新乡市发展调查报告范文一、引言新乡市位于河南省中部，是该省重要的工业城市之一。
近年来，随着中国经济的快速发展，新乡市也取得了显著的进步。
本报告旨在通过对新乡市的调查研究，分析市区的发展概况，并提出一些建议，以促进新乡市未来的可持续发展。
二、发展概况1. 经济发展新乡市的经济以工业为主导，尤以中小型企业为特色。
主要产业包括纺织、机械设备、食品加工等。
近年来，新乡市的工业产值不断增加，企业数量也逐渐增加。
同时，新乡市政府积极引进外资，推动企业国际化发展，为经济发展注入了新动力。
2. 城市建设新乡市的城市建设取得了较大的成就。
市区内道路畅通，市政设施完善，公园绿地面积相对较大，为市民提供了良好的生活环境。
此外，新乡市的城市规划也注重保护历史文化遗产，努力打造文化旅游名城。
3. 社会事业新乡市的教育、医疗等社会事业也取得了长足发展。
市区内拥有多所优质学校和医院，为市民提供了良好的教育和医疗资源。
同时，新乡市也注重文化艺术的发展，开展了丰富多彩的文化活动，提高了市民的文化素养。
三、问题与挑战然而，新乡市的发展也面临一些问题和挑战。
首先，新乡市的工业结构亟待优化。
目前，纺织和食品加工等传统产业仍占主导地位，高污染、高能耗的问题仍然存在。
需要新乡市政府引导企业进行技术创新，加大对清洁生产和绿色环保的投入。
其次，新乡市的人口过剩也是一个亟待解决的问题。
由于工业发展的吸引力，大量农民涌入市区，导致城市人口过剩，就业和住房问题日益突出。
新乡市需要制定相应政策，鼓励农民在乡村发展，减少农村劳动力流失。
此外，新乡市的文化产业发展相对滞后。
虽然市内有不少历史古迹和文化资源，但缺乏有效的利用和开发。
应加强文化产业的顶层设计，推动文化创意产品的研发和市场化。
四、建议与展望为了促进新乡市的可持续发展，我们提出以下建议：1. 优化产业结构新乡市政府应加大对高技术产业的引导和支持，鼓励企业进行技术创新和转型升级。
同时，要加强环境保护和资源节约工作，推动清洁生产和绿色发展。
2020年关于薪酬调查报告范文5篇
2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。
企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。
从企业服务价值链的角度看，如果薪酬没有体现内部公平，员工满意度会降低，必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。
因此，在薪酬管理中，内部公平是管理者必须高度关注的问题。
薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平，是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。
根据亚当斯的公平理论，员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较，进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。
当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时，他就会获得薪酬的内部公平感;反之，则产生内部不公平的感受。
由此，我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点：1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。
作为员工的一种主观感受，内部公平具有明显的个性特色。
首先，个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。
员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的，但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准，多为员工的自我理解和判断，与个人密切相关。
其次，个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。
即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断，也会随着时间和环境的变化发生改变。
此外，员工在判断过程中，出于自身利益的考虑，往往对有效付出和无效付出不加分辨，将无效付出纳入比较之中，并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。
2.内部比较是产生内部公平的途径。
公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。
员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。
因此，不进行比较，员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。
2020年精选中国农民工调查报告5篇
2020年精选中国农民工调查报告5篇2020年精选中国农民工调查报告(一)改革开放以来，随着我国工业化、城镇化进程加快，越来越多的农村富余劳动力转移到城市(镇)和乡镇企业就业。
在这个过程中，形成了一个特殊的社会群体，这就是被称为农民工的我国现代化建设的一支新型劳动大军。
农民工主要是指户籍仍在农村，进城务工和在当地或异地从事非农产业的劳动者。
他们就业流动性强，有的在农闲季节外出务工、亦工亦农;有的长期在城市居住、生活和工作，已成为产业工人的重要组成部分。
他们虽然尚未成为城市居民，但与农民也有很大的不同，生产生活方式、思想文化观念已受到城市现代文明的熏陶。
农民工的大量涌现，为社会创造了财富，为农村增加了收入，为城乡发展注入了活力，为国家现代化建设做出了重大贡献。
农民工的出现和发展，是中国国情的产物，将长期存在于现代化事业的进程中。
正确认识和高度重视解决农民工问题，是建设中国特色社会主义事业中的一个重大的历史性课题。
一、充分认识解决农民工问题的重要性和紧迫性大量事实说明，农民工已是我国产业大军中的一支重要力量。
据国家统计局调查，2004年全国进城务工和在乡镇企业就业的农民工总数超过2亿，其中进城务工人员1.2亿左右。
农民工广泛分布在国民经济的各个行业，其中在加工制造业中占从业人员的68%，在建筑业、采掘业中占到近80%，在环卫、家政、餐饮等服务业中这一比重达到50%以上。
农民工在我国工业化、城镇化、现代化建设中发挥着重要作用。
可以说，过去20多年，如果没有农民工，我国的工业化、城镇化进程就不会有那么快，沿海地区新兴产业和开放型经济就不可能迅猛发展。
党中央、国务院高度重视农民工问题，已制定了一系列保障农民工权益和改善农民工就业环境的政策措施，各地区各部门做了大量工作，取得了积极成效。
但从现实情况看，农民工面临的问题仍然十分突出。
主要是：工资偏低，拖欠工资现象严重;劳动时间长，安全条件差;缺乏社会保障，职业病和工伤事故多;培训就业、子女上学、生活居住等方面也存在诸多困难，经济、政治、社会权益得不到有效保障。
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2020年年度新乡市企业用工调查报告
2020年度新乡市企业用工调查报告2020年度新乡市企业用工调查报告近日，由新乡市人力资源协会独家撰写的企业用工蓝皮书;;年度新乡市企业用工调查报告正式发布。
调查的企业涉及化工、机械、医药、农业、食品、房地产、生物技术等行业。
报告认为，影响我市企业用工的因素越来越多样化，但薪酬待遇偏低及择业观念变化是主要因素，导致专业技术人才与操作工供给明显不足。
专业技术人才与操作工供给不足从我市企业连续三年的用工情况调查发现，企业招聘的难点集中在专业技术人员上，用工需求均超过四成。
大部分公司招聘需求在100人以内，量不大但缺口和难度都非常突出，说明专业技术人才供给不足。
调查显示，近年来操作工的招聘难度不断增加，年操作工的需求逼近总需求的三成，从趋势看，未来招聘销售人员会比操作工更容易一些。
影响用工的因素越来越多样化调查发现，影响企业用工的因素越来越呈多样化趋势。
周边农村生活水平提高、外出务工人员比例减低，企业薪酬福利偏低对外来务工人员吸引力下降以及80后、90后人员择业观念变化、不愿到企业上班成为近三年来影响企业用工的三大主要因素。
大部分企业越来越感受到年轻人择业观念变化对用工带来的影响。
招聘渠道变化不大，纸媒招聘大幅下降企业用工招聘渠道两年来没有发生大的变动，主要渠道仍然是网络招聘、亲朋好友介绍、校园招聘、现场招聘和工作实习，但传统报纸媒体招聘大幅下降。
调查显示，企业最为看重用工人员的素质是品德，其次是经验，再次是技能，最后才是学历。
企业招聘时最为关注学生的社会实习、就业前准备及学校实践活动，另外形象气质、专业证书、学校知名度也能在面试过程中加分。
企业用工在薪酬待遇上不具竞争力新乡市年人均工资为2786元，在全省18个地市排名14位，处于中下水平。
从我市企业提供给应届毕业生的薪酬待遇看，转正后技校生和大专生一样，均在元至2500元。
与全国其他城市相比，我市企业给出的薪酬待遇技校生和大专生有一定的竞争力，本科生和硕士生的薪酬竞争力明显不足。
我市38的企业能够为员工提供免费食宿，这在一定程度上弥补了薪酬竞争力的不足。