风电场项目工程交接验收管理办法
风电项目单位工程完工验收规定模板
风电项目单位工程完工验收规定模板一、总则1.1 目的和依据本规定的目的是确保风电项目单位工程完工验收工作的规范性和科学性，促进项目进展顺利，保证工程质量，合理掌控本钱，实现预期的目标。
本规定依据相关国家法律法规以及风电项目管理要求订立。
1.2 适用范围本规定适用于我司风电项目施工过程中的各个单位工程完工验收工作。
1.3 定义•单位工程：指风电项目中的独立建筑或设备装置等，具有肯定的功能和完整性。
•完工验收：对单位工程的质量、安全、技术、设计等方面进行全面检查和评估，确保其符合工程标准和要求。
二、完工验收准备工作2.1 建立完工验收组织项目经理应依据项目规模和进展情况，成立完工验收组织，明确组织机构及各个角色的职责，并订立工作实施计划和任务分工。
2.2 完工前准备工作在单位工程竣工之前，项目经理应做好以下准备工作：•准备完工验收所需的文件和资料，包含设计图纸、施工记录、试验检测报告、质量鉴定证书等；•编制完工验收报告模板，明确验收项目和评定标准。
依据风电项目特点，确定完工验收重点和关键指标。
三、完工验收流程3.1 料子验收•对施工料子进行验收，确保其质量符合相关标准和要求。
•检查施工料子的购进手续是否齐全，是否存在违规购买行为。
3.2 设计文件审查•对单位工程的施工图纸、设计说明等进行审查，确认其与施工过程是否相符。
•对设计更改、修订情况进行核查，并与相关部门进行沟通和确认。
3.3 形式验收对单位工程的结构、装饰、设备等方面进行外观检查和形式验收，确保其在外观上符合相关要求。
3.4 技术性能验收•对单位工程的技术设备进行检查和测试，确保其性能符合设计要求和相关规范。
•检查相关设备的安全保护装置和紧急停机装置是否齐全、有效。
3.5 安全生产验收•检查单位工程的安全生产管理制度是否健全，相关人员是否持证上岗。
•检查工程施工和设备安装的安全措施是否到位，并对现场安全进行检查。
3.6 环境保护验收•检查单位工程的环境保护措施是否合规。
风电场项目工程交接验收管理办法
风电场工程生产验收交接管理办法2009年5月目录1 总则32 适用范围33 验收交接引用标准34 现场验收条件错误!未定义书签。
5 验收组织管理错误!未定义书签。
6 验收内容77 验收交接报告及结论 (9)附录I XXX风电场工程投产验收交接书错误!未定义书签。
附录Ⅱ风电场工程投产考核项目及评分标准表错误!未定义书签。
风电场生产验收交接管理办法一、总则为规范天润新能有限公司所属风电场新安装、调试验收，提高风电场系统安装、调试质量，使现场生产交接验收工作更具有规范性和可操作性，根据国家电网公司、华北电网公司相关规定，结合相关风电场运行管理规程及运行经验特制定本规范。
本规范为风电场投运前的工程移交生产验收规范，是在施工部门完成安装、调试基础上，工程部移交生产部门的交接规范。
风电场投资单位既有工程部门又有生产部门，为保证风电场的安全文明生产，运维部在生产交接验收中严格把关。
本规范由天润新能投资有限公司运维部提出并解释。
二、适用范围本规范适用于风电场风机设备、220kV千伏及其以下电气系统基建和技术改造项目的生产验收交接工作。
应具备的条件4.1.1单位工程（风力发电机组、升压站、线路、建筑、交通）的各分部工程自检验收必须全部合格。
分部工程组成的，它具有独立的、完整的功能。
4.1.2施工、主要工序和隐蔽工程检查签证记录、分部工程完工验收记录、缺陷整改情况报告及有关设备、材料、试件的试验报告等资料应齐全完整，工程部并已分类整理完毕，并移交于运维部。
4.1.3 工程整套启动前工程部验收工作全部完成，验收报告和缺陷处理报告完成，并移交与运维部。
应提交的图纸资料申请交接前，工程部应移交相关的图纸及技术资料，见清单：五、验收组织管理交接时间在风电场现场安装、调试完毕后、系统启动投运前进行。
交接时间不少于4-5个工作日。
交接验收流程5.2.1 运维部可提前介入熟悉设备。
5.2.2 项目经工程部初验收，具备交接条件后，工程部向运维部提出交接申请，运维部成立验收组。
中国风电集团风电场工程验收管理办法
中国风电集团风电场工程验收管理办法1 总则1.1 目的为加强集团公司风力发电场工程质量管理，保证建设工程质量，指导和规范建设工程验收工作程序、方法和内容，确保风力发电场安全、可靠、经济地投入运行，特制定本办法。
1.2 依据风电场工程验收工作主要参照国家发展和改革委员会发布的《风力发电场项目建设工程验收规程 DL/T 5191》（下称：《验收规程》）、电力建设工程质监总站发布的《电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）》（下称：《典型大纲》）和《变电站土建工程质量监督检查典型大纲》、国家建设部06年颁发的《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》执行。
本办法参考上述文件及规程，对风电场工程验收的具体工作进行细化和补充。
有关专项工作还需执行集团公司发布的《风力发电机组调试导则》、《工程档案管理制度》等执行。
1.3 验收阶段划分本办法按《验收规程》规定，将风力发电场项目建设工程的验收划分为：单位工程、工程启动试运、工程移交生产及工程竣工四个阶段。
1.4 质量监检风电场工程监检一般分为三个阶段（地区不同，会有差异）：风电场首次及土建工程质量监检、升压站受电前和首批风机并网前质量监检、风电场整套启动试运前质量监检。
首批（1个回路或首台吊装前）风机基础完成后即可进行第一阶段质量监检；升压站计划受电范围内的一、二次系统完成安装和调试，首台风机基本具备并网条件，即可进行第二阶段质量监检；当期工程最后一台风机调试试运验收结束后进行第三阶段质量监检。
各风场建设项目应及时组织工程质监站和监理做好各阶段监检的预验工作，项目公司负责与各省（自治区、直辖市）的电力基本建设工程质量监督中心站申请质量监检。
1.5 有关说明依照中国风电集团公司组织风电场项目的模式，本办法所提及的建设单位是指项目公司；吉林协合电力工程有限公司作为风电场工程建设的承建方，是本办法提及的施工单位；北京国华爱地运行维护有限公司作为风电场的运行维护服务提供商，是本办法提及的运行单位。
风电场项目工程移交生产验收办法
XXXXX有限公司新（扩）建风电场工程移交生产验收管理办法第一章总则第一条为规范XXXXXXX有限公司（下称“公司”）风力发电场基建转生产的工作程序，明确基建转生产管理界面，特制定本办法。
第二条新（扩）建风电工程投产发电后，必须开展移交生产验收工作：移交生产验收工作由公司负责组织，项目公司负责筹办。
第三条本办法适用于公司直属控股及受托管理的风电基建工程。
第二章工程移交生产验收程序第四条公司所属基建工程，一旦具备移交生产验收的条件，项目公司应在规定时间内，向公司提出工程移交生产验收申请．第五条公司制定统一的工程移交生产验收大纲（见附件一），项目公司要高度重视，按照大纲要求做好组织和准备二作．第六条工程移交生产验收条件(一) 基建合同完成率9 5%以上，士建王体工程全部结束、电气安装工程全部投运(二) 风力发风电机组部网发电．并通过2 4 0小时试验考核，无重大缺陷；（三）生产准备工作全面完成、完全具备接受风电场生产管理的能力：（四）工程建设、监理、设计、生产资料整理分类基本完成，具备进行查证核实的条件。
第七条工程移交生产验收时间项目公司必须在风电场首台并网发电6个月（全部风机通过2 4 0小时考核3个月之内提出验收申请：公司在接到验收'申请45天_之内组织完成移交生产验收，第八条工程移交生产验收准备项目公司在提出工程移交生产验收申请_之前，首先内部完成自查二作，将自查报告、准备报告、资料目录清单等相关材料与验收申请一并上报：项目公司接到开展验收通知_之后、按照要求做好验收准备工作，包括现场条件、相关资料、会议安排等内容。
第九条工程移交生产验收组织。
（一）新能源公司负责组织二程移交生产验收二作，成立专门验收小组。
（二）验收小组设组长1名，公司领导担任、副组长2名，分别由公司安全生产与管理部、基建工程部派人担任、组员不少于9名，由公司、项目公司、监理单位、特聘专家组成．（三）工程移交生产验收小组的职责：主持工程移交生产验收工作，展开现场核实和检查，找出存在的问题和不足，提出合理建议和要求，组织编制工程移交生产验收意见书。
风电项目单位工程完工验收规定
风电项目单位工程完工验收规定
通常包括以下内容：
1. 验收范围：明确需要验收的单位工程的范围，包括风电发电机组、风电塔基、变电站、输电线路等。
2. 验收标准：规定单位工程的验收标准，包括工程质量、安全性能、技术指标等。
3. 验收程序：明确单位工程的验收流程，包括提出验收申请、验收准备、组织验收人员、现场检查、验收结果评定等。
4. 验收要求：规定单位工程验收的具体要求，包括验收材料准备、验收资料提交、验收时间要求等。
5. 验收评定：明确验收结果的评定方法，包括合格、不合格、待整改等结果判定。
6. 验收记录：规定验收过程中需要记录的内容，包括验收通知书、现场记录、验收记录表等。
7. 验收技术规范：参考相关的国家标准、行业标准或技术规范，明确单位工程验收的相关技术要求。
这些规定可以根据具体项目的要求进行调整和补充。
在进行风电项目单位工程完工验收时，需要按照相关的规定和流程进行，以确保工程质量和安全性能符合要求。
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风电项目单位工程完工验收规定
风电项目单位工程完工验收规定第一章总则第一条为规范风电项目单位工程的完工验收程序，确保工程质量和安全，提高风电项目的管理水平，订立本规定。
第二条本规定适用于全部在风电项目中进行的单位工程的完工验收。
第三条完工验收的目的是对风电项目单位工程的质量、技术、安全等方面进行检查，确保工程能够满足相关要求，并确保风电项目的可靠运行。
第二章管理标准第四条项目管理部门要建立完满的风电项目单位工程完工验收制度，并及时修订。
第五条完工验收的时间应在单位工程全部完成后进行，验收工作应在风电项目建设单位、设计单位、监理单位等相关方、责任人的参加下进行。
第六条完工验收的内容包含但不限于以下几个方面：1.施工合同及相关文件的审核；2.工程质量验收，包含检查工程资料和验收技术规范的符合情况；3.工程安全验收，包含检查工程安全措施的落实情况；4.工程竣工验收，包含检查工程竣工图纸和竣工规范的符合情况；5.工程设备验收，包含检查设备安装、连接、调试等情况；6.工程验收报告的编制和上报等。
第七条完工验收的程序如下：1.建设单位汇总单位工程完工验收申请报告，并提交项目管理部门；2.项目管理部门组织相关人员进行初步审核，确定验收时间，并通知相关单位；3.初步审核合格的单位工程，在验收时间前需要对工程进行保洁、整理，确保工程具备验收条件；4.验收过程中，参加单位工程建设的各方应供应相应的验收文件和技术资料，并搭配工程实地检查；5.验收结束后，相关责任人对验收结果进行评定，形成验收报告；6.验收报告签字后，报送项目管理部门备案。
第八条在单位工程参加完工验收前，相关责任人应对工程进行自检，确保工程符合相应技术规范和验收标准。
第九条单位工程完工验收合格后，方可进入风电项目的运行阶段。
第三章考核标准第十条完工验收结果的评定应依照相关技术规范和验收标准进行，重要包含以下几个方面：1.工程质量的评定，重要包含建筑结构、设备性能、料子质量等方面的评估；2.工程安全的评定，重要包含安全设施、施工程序、应急预案等方面的评估；3.工程竣工的评定，重要包含竣工图纸、规范要求的符合情况等方面的评估；4.工程设备的评定，重要包含设备安装、连接、调试等方面的评估；5.工程验收报告的评定，重要包含报告的完整性、准确性及时性等方面的评估。
风电场交接班实施细则范本
风电场交接班实施细则范本
第一章总则
第一条为加强风电场交接班工作的管理，规范交接班操作程序，提高
工作效率，制定本细则。
第二条本细则适用于所有风电场交接班人员。
第三条交接班主要内容包括设备运行情况、事故和故障处理情况、交
班记录等。
第二章交接班要求
第四条每次交接班应按照固定的时间安排进行，确保两班人员之间的
无缝衔接。
第五条交接班人员应提前到交接班点集中，准备好所需的交接班资料。
第六条交接班人员应熟悉风电场各设备的分布、性能、操作流程等信息。
第七条交接班时，应将主要信息进行书面记录，并签字确认。
第三章交班内容
第八条交接班时应将前一班次的运行情况进行详细介绍，包括设备运
行状态、发电量、电网情况等。
第九条交接班时应详细记录故障和事故处理情况，包括故障发生时间、处理方法、修复情况等。
第十条交接班时应交接班次之间的交接记录，包括交接班人员、交接时间、交接内容等。
第十一条交接班时应将交接时间确定并记录，以确保交接班人员的责任落实。
第四章接班事项
第十二条接班人员应仔细核对交接资料，如设备运行信息、故障和事故处理情况等，确保信息的准确性。
第十三条接班人员应查看设备运行状态，确认设备是否正常运行，如有异常应及时报告。
第十四条接班人员应按照交接班记录，逐一巡视设备，确保设备的安全和完好。
第五章附则
第十五条本细则由风电场交接班小组制定，并报风电场领导审批。
第十六条本细则自颁布之日起执行。
第十七条本细则的解释权归风电场所有。
风电项目单位工程完工验收规定范文
风电项目单位工程完工验收规定范文第一章总则为规范风电项目单位工程的完工验收工作，确保项目质量和进度，提高施工管理水平，特订立本规定。
本规定适用于全部风电项目单位工程的竣工验收工作。
第二章完工验收组织第一条完工验收组织机构1.完工验收组织机构由项目施工方、业主代表、设计单位和监理单位构成。
2.完工验收组织机构由项目经理担负组长，分别设立施工现场代表、业主代表、设计单位代表和监理工程师。
第二条完工验收组织程序1.施工完成后，项目经理向业主提出完工验收申请。
2.业主代表负责组织完工验收组织机构进行现场验收。
3.设计单位代表负责审核施工图纸和相关文件的完整性。
4.监理工程师负责现场勘察和检测工作。
5.完工验收组织机构对风电项目单位工程进行全面检查和测量，确认施工质量和安全符合相关规定和标准。
第三条完工验收组织要求1.完工验收组织机构成员应具备相应的资质和经验，具备熟识相关规定和标准的本领。
2.完工验收组织机构应依照工程项目规模和工作内容合理配置人员，确保验收工作的顺利进行。
3.完工验收组织机构应依照风电项目单位工程的施工进度和计划，及时布置验收工作，确保工期不受影响。
第三章完工验收内容第一条外部工程验收内容1.完工验收组织机构对风电项目单位工程进行外部工程验收。
2.外部工程验收包含但不限于基础设施、土建工程、道路与通行设施等方面的检查和测试。
3.外部工程验收应符合国家相关标准和规定，确保工程实施过程中符合安全要求和工程质量。
第二条内部工程验收内容1.完工验收组织机构对风电项目单位工程进行内部工程验收。
2.内部工程验收包含但不限于电气系统、机械设备、通风与空调设备等方面的检查和测试。
3.内部工程验收应符合国家相关标准和规定，确保工程实施过程中符合电气安全要求和设备质量。
第三条完工验收料子1.完工验收组织机构应收集并整理完工验收料子。
2.完工验收料子包含但不限于竣工图纸、验收报告、试运行记录、设备检测报告等。
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风电场工程
生产验收交接管理办法2009年5月
目录
1 总则 (3)
2 适用范围 (3)
3 验收交接引用标准 (3)
4 现场验收条件.................... 错误!未定义书签。
5 验收组织管理.................... 错误!未定义书签。
6 验收内容 (7)
7 验收交接报告及结论 (9)
附录I XXX风电场工程投产验收交接书错误!未定义书签。
附录Ⅱ风电场工程投产考核项目及评分标准表错误!未定义书签。
风电场生产验收交接管理办法
一、总则
为规范天润新能有限公司所属风电场新安装、调试验收，提高风电场系统安装、调试质量，使现场生产交接验收工作更具有规范性和可操作性，根据国家电网公司、华北电网公司相关规定，结合相关风电场运行管理规程及运行经验特制定本规范。
本规范为风电场投运前的工程移交生产验收规范，是在施工部门完成安装、调试基础上，工程部移交生产部门的交接规范。
风电场投资单位既有工程部门又有生产部门，为保证风电场的安全文明生产，运维部在生产交接验收中严格把关。
本规范由天润新能投资有限公司运维部提出并解释。
二、适用范围
本规范适用于风电场风机设备、220kV千伏及其以下电气系统基建和技术改造项目的生产验收交接工作。
三、验收交接引用标准
四、现场验收条件
应具备的条件
4.1.1单位工程（风力发电机组、升压站、线路、建筑、交通）的各分部工程自检验收必须全部合格。
分部工程组成的，它具有独立的、完整的功能。
4.1.2施工、主要工序和隐蔽工程检查签证记录、分部工程完工验收记录、缺陷整改情况报告及有关设备、材料、试件的试验报告等资料应齐全完整，工程部并已分类整理完毕，并移交于运维部。
4.1.3 工程整套启动前工程部验收工作全部完成，验收报告和缺陷处理报告完成，并移交与运维部。
应提交的图纸资料
申请交接前，工程部应移交相关的图纸及技术资料，见清单：
注意的是，和的内容同时具备时，运维工作组方可现场验收。
五、验收组织管理
交接时间
在风电场现场安装、调试完毕后、系统启动投运前进行。
交接时间不少于4-5个工作日。
交接验收流程
5.2.1 运维部可提前介入熟悉设备。
5.2.2 项目经工程部初验收，具备交接条件后，工程部向运维部提出交接申请，运维部成立验收组。
5.2.3 验收组根据本规范内容执行，发现问题形成整改通知单，提交工程部处理，处理后经验收组复验。
验收流程框图
现场验收流程框图如图一所示。
图一现场验收流程框图
验收方案
验收前，运维部制定验收方案，应包括验收范围、验收时间、验收内容、验收组织措施等。
验收组织机构
验收组织机构分为验收领导小组、工作小组和配合小组。
验收领导小组负责人为公司分管运维工作领导，运维部领导为领导组成员，也可以包括风电场负责人；运维部相关人员为验收工作小组负责人、成员包括风电场运维各专业专责；建管部、工程部领导为配合小组负责人，项目施工、设计、监理等单位的有关人员为验收配合人员，必要时，设备厂家也应参与配合。
六、验收内容
系统运行环境、设备（风力发电机、升压站设备、电力线路）安装、系统调试情况（一次系统、自动化设备工作电源和接地设施、测控单元、远动单元、通信管理机、相关接口设备、软件系统调试情况等。
网络设备等。
）、中控楼、升压站建筑工程。
验收项目
具体验收项目运维管理部依据相关规程确定（见附录2），大致分为以下几部分：
6.2.1主变压器
6.2.2 高低压电气设备
6.2.3 风力发电机、电力线路、中控楼等安装建筑工程
6.2.3 自动化设备硬件检查
包括柜屏、接地、二次回路、电源、站控层设备、测控装置、智能设备等。
6.2.4 自动化设备软件检查
包括操作系统软件、数据库、监控后台软件等。
6.2.5自动化设备遥测功能检查、遥信、遥控、同期功能检查。
七、验收交接书及验收结论
现场验收结束后，运维部提交验收交接书，验收交接书由运维负责人签字。
验收交接书提交分管领导，验收结论反馈到建设部及工程部。
附录1：工程移交运维验收交接书
11
附录Ⅱ风电场工程生产验收交接考核项目及评分标准表
表2-1安全健康与环境管理及文明生产评分标准表
考核项目一：安全健康与环境管理及文明生产标准得分：100分
12
13
打分人员：副组长：组长：
14
表2-2 施工质量管理和过程控制评分标准表
考核项目二：施工质量管理和过程控制标准得分：100分
15
打分人员：副组长：组长：
16
表2-3 设备安装及试运行评分标准表
考核项目三：设备安装及试运行标准得分：100分
17
打分人员：副组长：组长：
18
表2-4 工程档案管理评分标准表
考核项目四：工程档案管理标准得分：100分
19
20
打分人员：副组长：组长：
21
表2-5 工程综合管理评分标准表
考核项目五：工程综合管理标准得分：50分
22
打分人员：副组长：组长：
23
24
25。