关于创业的6条忠告
初创业者需谨记的十大忠告
掌 握 了领 导 力 、 理 解 了客 户 和 市 场 、 ； 点将 带兵 、 也 品 尝 了钱 的 滋 味 。
行。 创业 成 功时 ， 你 发现 自己成 了一１
创 业 失 败 的 原 因 几 乎 干 篇 一 律 ：现 金 流 断 了。 创业 者 切 忌犯 低 级错 误 ： 一 厢 情 愿 假 设 钱 一 定会 进来 、 客户 一定 存在 、 产品 一定 能大卖 、 钱烧 光 的 刹 那 间 ＶＣ 来 敲 门 ： 现 实 很 可能 是 ： 钱 不进
的 准 备 ，但 是 确 因 为 一 点 很 小 的 因 素 而 导 致 失 败， 因此 ， 今 天给 初创 业者 １ ０句 忠 告 ， 希 望他 们
的 创 业 之 路 可 以更 加 顺 畅 。
决斗 ， 是 死 是活 ， 现金 流 是 硬 道理 ， Ｃ
“ 钱线 ” 上。
１ ） 做 比 想 像 更 重 要 创 业需 要有 想象 力 ， 但 是 创 业 者 不 能 整 天 白 日做 梦 ， 动 手 比动 心更难 ， 做 比想 更重 要 ： 尤 其 想 对 新 上 路 的创 业 者 说 的 一 句 话 是 ：赶 紧试 错 ！ 你 的 ｉ ｄ ｅ ａ再 好 ， 不动 手做 出来 去接 受市场 的检验 ， 永 远 不知 道 真 实 的答 案。 但 愿 它大 受欢 迎 ， 也 许 无人 问津 ， 这 时 有 人 会 自认 失 败 选 择 放 弃 ， 有 人
产 品 ，从 无 人 信 服 你 到 有 第 一 个 客 户 掏 钱 给 你 。
５ ） 专 注 客 户
谁 说 创 业 了你 就 成 了 老 大 ？ 公 司 的老板 不是你 ， 是顾 客 ， 只 有他们 开 ， 子 才好过 ： 公 司里 不应只 有你 在做伟 ：
创业企业的六条管理忠告
创业企业的六条管理忠告创业是一项艰巨的任务，其中的管理环节更是关乎企业的命运。
下面给出六条创业企业的管理忠告，希望能对创业者提供有益的指导。
第一条，确立明确的目标和愿景。
一个成功的创业企业需要有一个明确的目标和愿景，定位自己在市场上的位置，并且清楚地知道自己要做什么，要达到什么样的成果。
同时，这个目标和愿景还需要跟随时代的变化、市场的需求而调整和改变。
只有明确的目标和愿景，才能引领企业向正确的方向前进。
第二条，建立有效的团队。
建立高效的团队是创业企业的核心之一。
团队的合作、协作能力决定了企业的运营和发展。
在选择团队成员时，除了要关注他们的专业素质和才华之外，还要考虑到他们的价值观、个性特点以及与企业文化的契合度。
创业者要注重打造团队的凝聚力和协同效应，搭建一个相互信任、互相支持的团队。
第三条，保持开放的创新精神。
创新是创业企业发展的源动力。
创业者应鼓励团队成员提供新的创意和想法，激励员工积极参与创新活动。
同时，创业者也要保持自己的开放思维，积极观察市场和行业的变化，寻找新的商机和方式，不断创造新的价值。
第四条，建立有效的沟通机制。
沟通是管理的基石，也是团队协作的关键。
创业者要建立起高效的沟通机制，确保信息的畅通和准确传递。
除了常规的团队会议和汇报之外，创业者还可以运用现代科技工具，如企业博客、社交媒体等，促进内部员工的交流和沟通。
沟通应该是双向的，创业者要善于倾听，尊重员工的意见和反馈，及时解决问题和改进管理方式。
第五条，注重市场和用户需求。
市场和用户需求是创业企业生存和发展的根本。
创业者要密切关注市场的变化和趋势，及时调整产品和服务，以满足用户的需求。
要了解用户的喜好、习惯和意见，通过用户反馈和调研等方式收集有关信息，做出正确的决策和调整。
第六条，建立良好的企业文化。
企业文化是企业发展的基础，是员工凝聚力和向心力的源泉。
创业者要塑造一种正向的企业文化，形成一种良好的工作氛围和价值观念。
要注重员工的培训和职业发展，激励员工的创造力和责任感。
初创业者需谨记的十大忠告
初创业者需谨记的十大忠告：比想像更重要摘要：创业对于任何人来说都不是一件简单的事情，尤其是初创业者，很多时候我们做好了充足的准备，但是确因为一点很小的因素而导致失败，因此，今天给初创业者10句忠告，希望他们的创业之路可以更加顺畅。
创业对于任何人来说都不是一件简单的事情，尤其是初创业者，很多时候我们做好了充足的准备，但是确因为一点很小的因素而导致失败，因此，今天给初创业者10句忠告，希望他们的创业之路可以更加顺畅。
1)做比想像更重要创业需要有想象力，但是创业者不能整天白日做梦，动手比动心更难，做比想更重要;尤其想对新上路的创业者说的一句话是：赶紧试错!你的idea再好，不动手做出来去接受市场的检验，永远不知道真实的答案。
但愿它大受欢迎，也许无人问津，这时有人会自认失败选择放弃，有人会再试再试再试，直到成功，当然，也会有人试错无数次，依然以失败告终。
呵呵，创业嘛，不仅试错，也在试人!2)小是美丽的创业起步都是小公司，缺钱、缺人、缺资源，要啥缺啥，不然咋叫创业?创业要解决的难题是从0到1，从无到有，从脑子里的idea变成一个产品，从无人信服你到有第一个客户掏钱给你。
所以，刚起步的创业者不必整天想你将来会上市会赚几十个亿几百个亿，但必须首先证明你能从0到1，没有小事的成功，别想做成大事……从0到1叫创业，从1到100叫成长，从100到1,000,000叫扩张。
3)专注做一件事情什么叫“专注”?专注就是对自己说“不”，在100个决定中，对99个说“不”，只允许一个“Yes”。
更形象些：伸出你的双手一共10个手指，必须砍掉9个，你留哪一个?创业者应该用这方法来对待自己的产品，砍砍砍，只保留一个;同样，这个产品上的功能也一样砍砍砍，只留必不可少的，这样你可能做出一个iPod 来，世界上没有比“专注”更强大的力量。
4)专注赚钱创业失败的原因几乎千篇一律：现金流断了。
创业者切忌犯低级错误：一厢情愿假设钱一定会进来、客户一定存在、产品一定能大卖、钱烧光的刹那间VC 来敲门;现实很可能是：钱不进来就是不进来，产品没人买就是没人买，账上没钱了公司就得关门。
网络创业十大忠告
1、互联网不是透明的
互联网没有你想的透明，你看到的信息90%以上都是被加工过的。
你如果有耐心可以看看新浪的首页，分析一下，都是公关稿，甚至连金融版块和地产版块每天都是那些庄家在雇人发新闻，利益需要，当然明星的BLOG也不是随便就能上首页的，所以作为一个站长要有辨证的眼睛看到互联网的信息。
2、不要过于相信网络上的东西
网络上很多东西不能相信，不是说一定是谎言，而是说同一个信息在不同的人手里会变成不同的力量。
3、做网站第一要考虑赚钱
做网站第一要赚钱，除非你是为了个人爱好，如果你是为了赚钱而做得网站，请一定要尽快进入收费阶段，不要跟说，我慢慢培养我的网站，
4、你看到的任何赚钱或者机会或者技巧的东西，基本已经都不能赚钱了
太多的人已经看到了，根本没有你的机会。
所以不要相信那种不靠努力就投资100元就可以赚钱的模式。
它只会消耗你的精力和时间。
看一个模式，如果丝毫不提如何去具体做，只是出点子，那么也是根本没法实现的。
真正的能够赚钱的模式可以讲是不可能在大范围内传播的，甚至是不传播的，直到这个站长利用这个已经赚足了钱，或者他发现这个模式快走到头了，这个时候他才会把这个模式贡献出来，来赚站长的钱。
5、多交传统行业的朋友，尤其是那些没知识却很有钱的企业家
6、在投资上节约是最大的浪费
7、最好的SEO是没有SEO
8、利用团队
9 、没有执行力就不要创业
10、少聊QQ多见面
很多站长挂上QQ天天的聊，其实你忘记了你浪费太多的时间，因为沟通的东西很多都没有什么价值，而如果通过语言，你就可以获得更多的信息，所以记得一定要多与其他站长见面，这样你才会学到更多的知识。
餐饮创业十大忠告
餐饮创业十大忠告餐饮创业是当前创业者中比较受欢迎的一种创业方式，但餐饮行业竞争激烈，很多人因为缺少经验而导致餐饮创业失败。
针对这一情况，下面给大家分享十大餐饮创业的忠告。
第一，确立自己的餐饮品牌。
要有自己独特的品牌形象，要有个性化的餐饮概念，有自己的特色菜品。
第二，正确的地理位置。
选择好餐厅的地理位置对于餐饮创业非常重要。
适当的定位和选址可以增加目标消费者的欲望和增加知名度。
第三，建立菜品种类。
口味丰富的菜品，更能满足顾客的需求，也能满足不同顾客群的口味需求。
第四，强调创新。
不断创新的餐饮店会吸引更多的顾客，每周更新一两道新菜肴，让顾客感受到品牌的活力。
第五，保持食品的卫生环境。
餐厅卫生是很重要的，也是影响餐饮业发展的重要原因之一。
第六，与客户互动。
需要建立一定的客户关系，使客户可以通过互动来增加对餐厅的信任度和归属感。
第七，合理的价格体系。
不同人对于价格有不同的承受能力，合理的价格管理会增加客户回头率。
第八，营销和推广。
吸引更多的可能顾客和增加店铺的知名度，多渠道的广告和推广很重要。
第九，学习管理和经营技能。
经营一家餐饮店需要具备管理和经营技能，需要不断学习去提高自己的管理水平。
第十，时刻关注餐饮业动态。
一个商家要始终关注市场动态，不断调整自己的经营策略、服务态度、菜品口味等业务。
总之，对于餐饮创业者来说，不仅需要店面的新颖和口感的好，更需要细心管理和知福惜福的心态，才能够实现更高的盈利并建立起良好的品牌形象。
送给创业者的祝福语
送给创业者的祝福语
创业祝福语如下：
1、小小的好事，做出来就变成大大的好处。
2、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
3、希望本无所谓无，无所谓有，想的多了，也便有了希望。
4、千万不要让细节害了你，千万不要让习惯毁了你。
5、人好象一只表，以行动来定其价值。
6、君子之德，益及子孙。
今日之贵，昨日之功。
7、有志者用奋斗汗水淘尽了挫折的泥沙;留下一颗闪光的金粒，那就是成功。
8、许诺固然可以获得友谊，但培养和保持友谊的还是行动。
9、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
10、我曾经听到过一句给一个青年的忠告：“永远做你不敢做的事情”。
11、一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
12、高考前奋斗的日子。
写在今天，写在今后个日子里，从今天起，每天留一点记录，留点怀念，让每天更有存在感。
13、所有快乐中最伟大的快乐存在于对真理的沉思之中。
14、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
15、要生存，就要进取;要成功，就要坚强。
年轻人，你虽然看起来似乎一无所有，但却被全世界的人所羡慕；因为你有着世界上最宝贵的东西，那就是时间！希望你好好珍惜，用有限的生命来创造无限的价值；祝你好运，此生不虚度~！
马到成功
对年轻人的祝愿。
李嘉诚给创业者的101条忠告
李101条忠告1.我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。
人家做8小时，我就做工16小时2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。
他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高的荣誉和巨额财富3.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足，充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在。
无时不在4.我凡事必有充分的准备然后才去做，一向以来，做生意处理事情都是如此。
例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备5.精明的商人只有嗅觉敏感才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为6.我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻而不是随便去赌一赌8.扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张，——我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。
船要行的快，但面对风浪一定要捱的住9.好的时候不要看的太好，坏的时候不要看的太坏，最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为10.不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗志斗勇，倘若；连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越臵地11.对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。
淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦12.在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。
当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉13.做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。
就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付14.我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的15.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌16.任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残17.随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。
餐饮创业十大忠告
餐饮创业十大忠告
1.多做市场调查：在创业前，一定要多做市场调查，了解目标消费群体、竞争对手以及市场需求和趋势。
2.选择合适的地点：选择合适的地点非常重要，要考虑人流量、租金、竞争等因素。
3.制定合理的经营计划：在创业之前制定一份合理的经营计划，包括资金、人员、营销、品质等方面。
4.注重管理：管理是整个餐饮创业过程中最关键的一环，要注重人员管理、食品安全管理、财务管理等方面。
5.提供优质的服务：提供优质的服务是吸引顾客的重要因素，服务态度亲切、礼貌，服务环境整洁舒适。
6.注重创新：要不断创新，推陈出新，以满足消费者的需求和口味。
7.保持品质稳定：品质是餐饮业的生命线，要保持稳定的品质，以吸引更多的消费者。
8.控制成本：要合理控制成本，提高利润率，包括采购、人员、能源等方面。
9.建立品牌形象：建立良好的品牌形象，以增加品牌知名度和市场份额。
10.持续学习和提高自身素质：餐饮行业竞争激烈，要持续学习和提高自身素质，以满足市场的不断变化和顾客的需求。
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关于创业的6条忠告——关于个人心理的准备
很多人都想创业，刚开始的时候主要凭的是热情，想像一切都很美好，到做的时候才发现自己欠缺一些基本的思考，导致不适和失败，其实创业不是人人都适合的，准备创业前好好想清楚以下6个问题，胜算立刻增加60%，剩下的就是能力和机遇啦：
1.失败了承受得起吗?
答案如果是否定的,最好不要做,因为即使你看起来没有任何风险的事情,也是可能失败的,只是人兴奋的时候容易被情绪蒙蔽的,会放大成功的期待,缩小失败的痛苦.其实一次创业的失败对人生的打击很大,会痛苦很久.所以除非你财力雄厚,失败不会影响到家庭.否则不要去冒不能承受的风险.
2.合伙人了解吗?
创业团队是创业成功的关键因素之一，如果合伙人没有成功的经验,或是有经验,你只看到了表面的风光,而没有很长或较细致的共同经历和观察,最好三思而后行。
面对困境和金钱的态度,最能考验一个人心性，没有这类经历的人，不了解其核心价值观和关键性格，最好不要做主要合伙人。
3.你有长期斗争的打算吗？
任何成功都不是一蹴而就的，罗马不是一天建成的，何况是创业，更是一个长期的坚辛过程，甚至是煎熬，要有这种思想准备才开始去创业，不要想着很快就可以赚大钱，可以享乐，否则会很难承受挫折而中途夭折。
4.你喜欢所做的事吗？如果只是为了钱请不要做
做自己喜欢做的事是很快乐幸福的，尤其把它当成事业的时候，才会有充足而持续的动力去做，还乐此不疲。
打工可以为了钱，因为是在别人已经那建好的平台上做事，把能力发挥好就行，但也容易疲惫。
所以不要光为了赚钱而去创业，那样很难做长久的，最好是为了一个使命感而创业，能感招一批人，把事业做大做强。
5.你需要什么都重新开始吗？
答案当然否定的，现在这个年代你想到的别人都可能已经拥有了，什么资源都是可以借到的，关键是你有可以交换的基本资源。
不需要什么事都自己重新开始来做，先要懂得整合资源，在巨人的肩膀上开始自己的事业，方能事半功倍，速度制胜。
6.当然，创业的项目本身选择是决定成败的重要前提。
其实这些都是一些常识，做事不要违背常识和基本原则，不要相信有很容易、风险不会发生的事，要做相对确定性的事，对大多数人而言，人生不是用来赌的，正所谓“胜兵先胜而后求战”。
陈鹏飞2009年9月20日晚（517637091@）。