早会小故事大道理1：猎杀骆驼
推销员励志故事
推销员励志故事小池出身贫寒，20岁时在一家机器公司当销售员。
有—个时期，他推销机器非常顺利，半个月内就同33位顾客做成了生意。
之后，他突然发现他现在所卖的这种机器比别家公司生产的同样性能的机器贵一些。
他想：如果客户知道了，一定以为我在欺骗他们，会对自己的信用产生怀疑。
于是深感不安的小池马上带着合约书和订单，整整花了三天的时间，逐户拜访客户，如实向客户说明状况，并请客户重新合计选择。
这种诚实的作法使每个客户都很受感动。
结果，33人中没有一个解除合约，反而成了更加忠实的客户。
可以激励销售员工的积极性的小故事有《鞭策——拿破仑逼小孩自救》、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》、《标准——小和尚撞钟》、《目标激励——猎杀骆驼》和《科学分工——发现拉马的士兵》，具体内容如下：1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。
这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你假设不自己爬上来，我就把你打死在水中。
那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
对待自觉性比较差的员工，一味地为他创造合格的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜〞的重要，有时还离不开“大棒〞的威胁。
有时利用自己的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。
自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩处能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。
生意稍差时，他就会放出一个气球。
当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚集过来，这时他的生意又会好一阵子。
他每次放的气球都变幻颜色，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。
过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升？〞气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。
早会分享小故事
早会分享小故事篇一：早会激励小故事1、死路与活路一次，我到河边钓鱼，遇到一个捕蟹的老人，身背一个大蟹篓，但没有上盖。
我出于好心，提醒老说：“大伯，你的蟹篓忘了盖上。
” 老上慈祥地看了我一眼，说：“小伙子谢谢你的好意，但我想告诉你：蟹篓可以不盖。
要是有蟹爬出来，别的蟹就会把它钳住，结果谁都跑不掉。
”有人就很像蟹。
记得某地发生大地震，有个小煤矿的工人谁也不甘落后，争先恐后往外挤。
由于坑道口太小，把出口堵死了，结果也无法逃生。
而在附近也有一个小煤矿，队长当时很镇定，他大声咸道：“大家不要挤，一个一个来人来！”他自己并不急不逃生，而是留在后面指挥，结果二十多个矿工会都安全逃了出来，他自己也脱离了险境。
生活往往就是这样：你不给别人活路，最终将会自断生路；你给别人机会，其实也等于给自己机会。
2、表演大师有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。
大师点头致谢,蹲下来仔细系好。
等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切,不解地问: "大师,您为什么又要将鞋带解松呢?" 大师回答道:"因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.""那你为什么不直接告诉你的弟子呢?""他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。
"【心得】保有生命的热情比了解生存的技巧更加重要。
3、语言的伤害曾有人讲述过这么一故事。
在茂密的山林里，一位樵夫救了一只小熊，母熊对樵夫感激不尽。
有一天，樵夫迷路借宿到熊窝，母能便安排他住宿，还以丰感的晚宴款待了他。
第二天一大早，樵夫对母熊说：“你招待得很好，但我惟一不喜欢的地方就是你身上的那股臭味。
母熊心里不乐，但嘴上说：“作为补偿，你用斧头砍我的头吧。
关于早会激励小故事精选
0、诺亚方舟的故事世界重建之日，上帝告诉先知建一艘名为诺亚方舟的大船，将所有的物种一雌一雄带上船，重新开始，结果船空间有限，载不下所有动物，上帝出主意说：“每一种动物讲一个故事，使大家都笑的留下，否则留下。
”，恐龙第一个自告奋勇，它讲的故事特有趣，动物们乐得前仰后合，可是上帝说：“对不起，你得跳下去，因为只有猪没有笑。
”所以恐龙消绝了。
第二个讲故事的是麒麟，它的故事比恐龙的还逗，动物们又笑开了，可是上帝说：“对不起，你得跳下去，因为只有猪没笑。
”，所以麒麟也消失了。
第三个轮到了孔雀，可是它实在不会讲笑话，于是就要为大家开屏，上帝同意了，于是它就开屏了，并不可笑，但这时，只见猪笑得翻身打滚，前仰后合，于是大家都觉得很奇怪，上帝就问猪为什么，猪好不容易忍住笑说：“恐龙讲的故事太好笑了!”。
哲理：有灵敏锐的反应力，才能把事业中的问题自主的解决。
1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。
这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。
那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。
对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。
偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。
自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。
生意稍差时，他就会放出一个气球。
当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，这时他的生意又会好一阵子。
他每次放的气球都变换颜色，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。
过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升？”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。
(励志故事)销售早会激励小故事
4 0销售早会激励小故事励志故事1、《明确共同目标小矮人们的力量》在古希腊时期的塞浦路斯，有一座城堡里曾经关着一群小矮人, 传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。
他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。
小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。
小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。
雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水, 够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。
第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其中四个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。
开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除；三个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果k二丿*己吃的，最后大家一起找灵石。
这是个灵验的方法，三个人很快在左边 第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重 要。
在实践过程中，可能会有不同的因素妨碍团队合作。
比如说，生 产部门生产的产品，销售部门发现销售不畅 设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备 ；组织内部的等级制 造成老板和下属之间的磨擦和误解，下属抱怨老板根本不想理解他们 的问题，而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词，由此可见，企 业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能 取得成功。
2、《自我激励气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。
生意稍差时，他就会 放出一个气球。
管理学小故事：父子狩猎
管理学小故事：父子狩猎
有一位父亲带着三个孩子到沙漠去猎杀骆驼。
很快，他们到达了目的地。
父亲问老大：“你看到了什么呢？”
老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。
”
父亲摇摇头说：“不对。
”
父亲又以同样的问题问老二。
老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟，猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。
”
父亲又摇摇头说：“不对。
”
父亲又问老三。
老三回答：“我只看到了骆驼。
”
父亲高兴地点点头：“答对了。
”
锁定一个明确的目标，朝着它的方向努力，才能获得成功。
这就是故事中蕴涵的深义。
对一个人，是这样；对一个组织，也是这样。
一个组织，要有组织目标；一个部门，要有部门目标；一个人，要有个人目标。
但是，仅有目标还不够，还要运用适当的目标管理方法，建立目标体系，全体员工各司其职、各尽其能，才能促成目标的顺利实现。
哲理故事：骆驼之死的启示
哲理故事：骆驼之死的启示哲理故事：骆驼之死的启示它倒下的地方是它出生的地方。
它知道自己快要死了时，就坚持着走到了那里。
骆驼在哪里出生，死的时候就必须要回到哪里。
今天小编就来分享哲理故事：骆驼之死的启示，希望读者喜欢。
骆驼在沙漠中自由自在地吃草，我和叶赛尔坐在一根木头上抽莫合烟。
我带来的“红河”烟已经抽完了，便抽叶赛尔的莫合烟。
叶赛尔对我抽烟有意见，他觉得我“过一会儿便点一根，过一会儿便点一根”实在是太麻烦，从早到晚嘴就不闲着。
而他早上抽一根莫合烟可以管到中午，中午抽一根莫合烟可以管到晚上。
他让我抽莫合烟，我抽了一根，味道太烈，没抽完头便晕。
骆驼之死我们俩闲聊骆驼的事情。
说着说着，便说到了骆驼的死。
我没想到，年纪轻轻的叶赛尔，居然经历了那么多的关于骆驼死亡的事情。
先写他告诉我的一峰病死的骆驼的故事。
我曾在一文中写过，骆驼在受伤后会躲在一个不被人发现的地方养伤，养好伤后才会露面。
由此我们知道，骆驼只要有力气挪动身躯，哪怕伤口再疼，流再多的血，也还是可以践行躲避养伤这一精神旨要的。
但如果一峰骆驼病了，病得无法从地上爬起，它就无法践行这一精神旨要了。
叶赛尔说，那峰骆驼真的很奇怪，说不行就不行了，趴在地上一动不动，用痛苦的眼睛望着人们，似乎乞求有谁能救它。
大家猜想，它可能得什么病了。
每年夏天外出放牧，实际上无医也无药，谁的牲畜要是得病了，就只能听天由命。
但长眉驼现在已属于稀少物了，所以叶赛尔还是想办法要救活它。
于是捎话，打电话，终于弄来药给它喂进了嘴里。
第二天，它有了好转，眼睛里不再有那么多的.痛苦了。
它想挣扎着往前爬一点，但没有成功。
没想到，过了一夜它便不行了。
早晨人们发现它趴在地上不动，过去仔细一看，已经死了。
它可能是半夜死的，有蚂蚁从鼻孔中出出进进，看着让人骇然。
它趴在那里，像一座倒了的山。
平时，它迈着稳健的步伐在沙漠中行走，临死前，想再往前爬一点，都没能如愿。
一峰高大的骆驼倒下后，就这样让人看着伤心。
蕴含大道理的哲理小故事
蕴含大道理的哲理小故事在日常生活中，我们常常能够从一些小故事之中发现蕴含着深刻的哲理。
这些故事或许只是简单的几句，却能够启发我们思考人生、反思自身。
下面，我将带您走进几个蕴含大道理的哲理小故事。
故事一：骆驼教训从前有只骆驼，它身上背负着重重的装备，主人要它爬上山峰。
骆驼一步步艰难地往上爬，最终，骆驼耗尽了力气，摔倒在地。
主人无奈叹息道：“只要你肯每次只扛一口水，或许你早就攀登至山顶了。
”这个小故事告诉了我们一个道理：不要贪多。
当我们面对复杂的事情时，有时候将其分解成简单的部分进行处理，会事半功倍。
贪多嚼不烂，只有逐步解决问题，才能够获得最终的成功。
故事二：罗马竞赛公元前509年，罗马建国者罗慕鲁斯在竞赛中发现两名年轻人。
一个人快如风，一跃而过；而另一个人则慢吞吞地踱过终点。
罗慕鲁斯选择了后者，并赞扬他的稳重：“我看到你没有轻举妄动，淡定行事。
”这个年轻人正是以后的罗马贵族戴克里先。
这个小故事让我们明白：冲动是魔鬼。
不急于行动，才能够保持头脑清醒，做出更为明智的抉择。
当我们面对抉择时，要学会耐心静待时机，而不是过于冲动地采取行动。
故事三：慷慨的木匠有一天，木匠玛丽亚和她的孩子们在外面玩耍。
忽然，玛丽亚看到一只小鸟急需一只破木鞋，于是她把最美丽的一双鞋给了小鸟。
孩子们看到后很不解，她对孩子们说：“帮助别人是非常重要的，让我们将善意传递下去。
”这个小故事向我们传达了一个道理：善行的种子。
当我们提供帮助时，不仅可以让他人受益，还能够激励他人行善。
善意的传递不仅能够抚慰受助者的心灵，也能够成为社会良好氛围的源泉。
故事四：寻找光明之星一位孩子问他的父亲：“爸爸，黑暗是什么？”父亲拿来一颗糖果，递给孩子说：“这是一个任务，你拿着它去找光明之星。
”孩子跑到了黑暗的角落，发现了光明之星。
他回来后告诉父亲：“黑暗是光明的映衬，光明才因为黑暗而更加耀眼。
”这个小故事告诉我们：逆境造就伟大。
只有经历过黑暗，我们才能真正理解光明的珍贵。
晨会小故事(精选50个)
晨会小故事(精选50个)晨会小故事晨会小故事（1）：相信自己是一只雄鹰一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一齐啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，但是由于终日和鸡混在一齐，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它最后飞了起来！晨会小故事（2）：爬楼与人生一对兄弟，有一天他们出去爬山，然后一齐回家。
他们的家住在八十层楼，他们一人背着一大包的行李回家，却发现大楼停电了。
于是哥哥就说:弟弟，我们一齐爬楼梯上去吧。
于是他们就一齐爬上去。
到了二十楼的时候，哥哥又告诉弟弟:包包太重了，我们把它放在二十楼，我们爬上去，明天再下来拿。
弟弟说:好。
于是他们就把他们的包包放在二十楼，继续往上爬。
到了四十楼，弟弟开始抱怨，于是就跟哥哥吵起来了。
他们边吵边爬，爬到了六十楼，哥哥就对弟弟说:只剩二十层楼了，我们不要吵了，默默的爬完它吧!!于是他们就各走各的，最后到了家门口。
哥哥就摆出了很帅的姿势:弟弟开门。
弟弟就对哥哥说:别闹了，钥匙不是在你那儿。
结果，他们把钥匙留在二十楼的包包里了。
这个故事其实在反映我们的人生，有很多人在二十岁以前是活在家人的期望和老师的期许之下，背负着很多的压力;在二十岁之后离开了众人的压力，开始满腔的热血，开始有很多的梦想要完成;但是工作了二十年后，开始发觉工作不如意...于是就开始抱怨老板、抱怨公司、抱怨社会、抱怨政府。
就在这抱怨中又渡过了二十年。
于是告诉自己，六十岁了没什么好抱怨的了，就默默的走完自己的l年吧。
到了八十岁快要死掉的前夕，才想起自己好象有什么事还没完成.......原先，他二十岁的梦想还没有完成。
所以，期望此刻的你....充满着理想...充满着热情....去做自己想做的事。
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早会小故事大道理1：猎杀骆驼
早会小故事大道理1：猎杀骆驼有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。
他们到达了目的地。
父亲问老大：“你看到了什么?”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。
”父亲摇摇头说：“不对。
”父亲以同样的问题问老二。
老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。
”父亲又摇摇头说：“不对。
”父亲又以同样的问题问老三。
老三回答：“我只看到了骆驼。
”父亲高兴地说：“答对了。
”
制定目标而能产生效果，秘诀就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。
进一步说，目标要具体化、要量化。
对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。
有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。
早会小故事大道理2:发现拉马的士兵一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的。