万学张锐——实现梦想的创业之路
大学生创业名人
2010大学创业富豪榜出炉：千万富豪首现“高考状元” 2010年12月1日，中国校友会网和《21世纪人才报》最新发布“2010中国大学创业富豪榜”。
其中，渡口网络总裁金津蝉联大学创业富豪榜榜首，以身家12亿的绝对优势稳坐“2010中国大学创业首富”宝座，金龙机电的金美欧以3.5亿财富居第二，成为“最年轻女亿万富豪”，星漫科技的彭海涛以3亿财富列第三。
“中国校友会网中国大学创业富豪榜”是我国首个聚焦自主创业大学生创富历程的榜单，由中国校友会网和《21世纪人才报》联合编制完成。
榜单负责人、中国校友会网总编赵德国介绍，中国大学创业富豪榜每年发布一次，今年是第二次发布，上榜门槛为100万元，上榜的富豪有101人。
统计显示，2010年上榜“亿万富豪”有16人，“千万富豪”达50人，财富合计高达52.8亿，人均财富5227万；“少年班神童”蝶变亿万富豪，千万富豪首现“高考状元”；“90后”千万富豪现身，上榜女富豪10强占2席；创业富豪扎堆IT业，无人涉足房地产；华科大和复旦大学造富能力最强，浙江、上海、湖北和北京上榜富豪人数最多。
金津以12亿蝉联榜首，金美欧坐拥“最年轻女亿万富豪” 榜单显示，26岁的“网游牛人”渡口网络的金津以高达12亿身家蝉联“中国校友会网2010中国大学创业富豪榜”榜首，个人财富比去年整整多出2亿，稳坐“2010中国大学创业首富”的宝座，成为“80后”创业的领跑者，金津毕业于浙江理工大学经管学院。
国内创业板上市公司金龙机电的金美欧名列第二名，2010年个人财富高达3.5亿；出生于1984年的金美欧，毕业上海财经大学MBA学院，是2010年大学创业富豪榜中财富最多的女富豪，也是最年轻的“女亿万富豪”。
星漫科技的彭海涛以3亿财富名列第三，为复制盛大的网游赢利模式，2002年从四川大学网络学院退学开始创业，23岁即成为亿万富豪。
畅网信息的陈曦以2亿财富位居第四，14岁考入天津大学少年班，他并没有理所当然选择一条学术研究的道路成为科学家，而是选择从少年班退学创业经商，进过多年的打拼“少年班神童”蝶变成“亿万富豪”。
万学教育,海文考研《中国远程教育》 张锐：创业中的快乐人生
张锐：创业中的快乐人生中国远程教育日前，联想投资与红杉资本联合将千万美元投资注入考研培训行业的教育机构——万学教育。
而据透露，此前，先后曾有30余家国内外的风险投资机构与万学进行接洽，其中不乏顶级风险投资的中国合伙人。
一家面向大学以上学历客户群体提供高端教育和咨询服务的教育机构，在短短不到两年的时间里，从一家考研培训机构变身为拥有29家分校的全国连锁培训机构，并获得千万美元投资。
惊叹之余，记者前往探询万学教育的掌舵者。
张锐，万学海文教育集团总裁，2006年7月中国人民大学管理学博士毕业，2006年8月创办万学教育开始创业生涯。
作为中国考研辅导专家，张锐三年来一人独揽了全国各大权威评估机构和著名媒体对考研培训界所有专家人物评选的全部最高嘉奖，被称为目前中国考研教育领域中最具影响力的人物。
万学教育，海文考研万学教育，海文考研培训是一片亟待开发的沃土张锐投身教育产业的渊源可以追溯到其在人大读博期间，当时他曾到考研培训机构海文兼职做管理咨询，在兼职过程中，他在管理方面的独到见解和建议很快受到立竿见影的效果，海文在北京地区的考研培训业务迅速做到第一。
他为海文设计了一套新的管理方式，在两年内使海文的分支机构从2家扩大到23家。
当然，张锐的职务也一路飙升，由管理咨询师到校长助理再到公司副总，兼职CEO，直到毕业后创办万学教育并最终戏剧化地将海文并购。
2006年7月，张锐博士毕业，外人眼中所有令人羡慕的工作机会都构不成对他的诱惑，他踏下心来专心寻找一个行业，想以项目为切入点投身进去，不仅这个项目可以不断地发展，而且自己也可以不断地获得进步。
最后，他发现教育行业就是一片亟待开发的沃土。
当时，考研培训市场尚处于行业发展早期，市场前景广阔，但现有培训机构的开发能力非常不足，用张锐的话说，“它们更多承担的只是一个中介功能，把教师传递给学生，其间不创造任何价值，中国100多万考研消费者的深层次需求是被忽视和压抑着的。
”“怎么选择学校和专业？怎么才能考上研究生？怎么才能发表学术论文？能不能参加科研课题？等等，这些才是学生最关注而其他考研机构不去关注或者没有能力关注的方面。
张锐：创业之魂—如何打造核心团队
张锐：创业之魂—如何打造核心团队中国MBA发展论坛是一个由中国MBA学生自己牵头组织的、用中国MBA自己共同的品牌命名的全国性MBA学子交流平台。
2007年5月19日，第八届中国MBA发展论坛在北京正式开幕。
新浪财经独家图文直播本次会议。
以下为北京万学教育科技有限公司总裁、管理学博士张锐在《第八届中国MBA发展论坛——创业的激情与梦想》上演讲。
张锐：尊敬的各位老师、同学大家好，非常荣幸今天有机会在全国第八届中国MBA发展论坛创业论坛和大家共聚一堂，与有志于研究创业之路的优秀的朋友们共同探讨相关的话题。
今天我所讲的主题是关于创业团队的，因为在我自己的创业过程中对创业重要意义深有体会。
这里我结合我自己的团队的成长过程讲一些我自己的体会。
我是人大2001级的MBA，在人大继续读的博士，去年我读博士之前，大约半年左右时间，我整合了一下我们曾经对各个行业一些研究，发现中国民办教育行业充满了需求，虽然有众多教育机构在里面成为竞争主体，还有很多市场空白，而每一个企业真实竞争能力不是很强，所以用我自己一直创业的梦想，实现我的梦想，所以我决定放弃所有正常就业机会，选择开创自己的事业，进入神圣的教育事业。
然而，茫茫商海，如果单枪匹马只有死路一条，所以我要凝聚一个团队，因为在座MBA同学都知道，只有多个同学在一起，你们一起工作，才有更好的协同效应，才有更好的能力。
所以我从我自己的人脉数据库里面调出一些曾经接触过志同道合的，也有一些创业幻想的朋友，他们这几个人分别是人民大学MBA，还有工商管理学院几个学院的联合研究生，还有清华大学电子工程系的研究生主席，为了说服他们和我共同创业，我大约用了总计11天时间，从人民大学酒吧，一直到北大，到清华大学万人食堂，到南开大学，说服他们，本来只想说服他们其中一部分，没想到他们全部都放弃了现有的高职高薪的就业机会，和我一起选择了创业之路。
我们从启动创业到今天，我算了一下，平均我们三个人睡眠时间加起来等于一个人，我从16号到19号睡了三天半时间，我们业务发展很顺利。
838材料科学基础考试内容范.doc
一、性质与要求 《材料科学基础》是材料科学与工程专业一级学科的专业基础课。
该课程从材料的组织结构出发，研究材料的结构与材料的制备方法、加工工艺以及材料性 能之间的关系。
为材料学科专业硕士研究生的入学专业基础考试课程考试要求：（1）系统掌握材料科学的基础知识和理论（2）能应用基本理论分析和解释常见的工程现象。
. 试卷结构题形为问答方式的简答题、分析计算和论述题。
三、 考试内容及要点1. 材料结构的基本知识内容：原子结构，原子结合键，原子排列方式，材料的稳态结构与亚稳态 结构。
要点：了解结构与性能间的关系。
2. 材料中的晶体结构内容：晶体学基础，典型金属晶体结构，离子晶体、共价晶体的结构。
要点：密勒（Miller ）指数法；晶带；配位数、致密度；多晶型性；鲍林规则。
3. 晶体缺陷内容：点缺陷及其平衡浓度，位错的几何性质、运动性质及弹性性质，位 错的增殖与位错源，实际晶体中的位错，晶体的界面理论。
要点：点缺陷类型、平衡浓度；柏氏矢量；滑移与攀移；位错线的应变能与张力；柯垂耳（Cottrell ）气团；位错反应的条件；全位错与分位错；堆垛层错; 界面吸附；界面润湿。
4、材料的相结构与相图内容：材料的相结构，二元相图及其类型，铁-碳合金相图，相图的热力学 基础，三元相图。
要点：固溶体和中间相的类型及其特点；影响固溶体溶解度的因素；相律、 838材料科学基础考试内容范相图的建立；杠杆定律；枝晶偏析；伪共晶、不平衡共晶、离异共晶；包晶偏析;铁-碳合金相图；铁素体、渗碳体、奥氏体、珠光体、莱氏体；铁-碳合金平衡凝固分析以及组织组成物相对量、相组成物相对量的计算；热脆、冷脆、氢脆；相平衡条件；浓度三角形；共辄连线、直线法则；共辄三角形、重心法则；5、材料的凝固内容：材料凝固时晶核的形成，晶体的生长，固溶体合金的凝固，共晶合金的凝固，凝固理论应用。
要点：凝固的热力学条件；过冷度，形核，临界核心，形核率；非均匀形核;熔化炳、温度梯度与晶体生长特性间关系；固溶体合金溶质分布；成分过冷；共晶体的结构；铸锭组织特征；区域熔炼、单晶制备、定向凝固、非晶态。
张锐：“匠”心筑就机器人之梦
张锐：“匠”心筑就机器人之梦作者：明星来源：《中关村》2019年第10期非洲草原上，生长着一种尖毛草，在最初生长的半年时间里，它是草原上最矮的植物，几乎没有人记得它的存在。
但半年过后，雨水来临时，尖毛草开始以每天0.5米的速度向上疯长，仅三五天的时间它就能长到2米的高度，成为非洲草原上最高的“草地之王”。
张锐就像这尖毛草，在最初的成长阶段，默默无闻地向下生长，在根部积蓄能量，能深入地下数十米长；而一旦有了机会，又开始向上疯长，让他人望尘莫及。
尖毛草在暗处蓄光，在明处亮相，是出自于对生命的热爱；张锐对创新从无厌倦、近乎神经质般地追求，则是源于他骨子里那颗甘于冒险的好奇心。
在新的时代，借助互联网思维，以及一切创新环境，张锐这样的具有好奇心、充满拼搏精神的创业者更加光彩夺目。
张锐的父亲是山东青岛人，母亲是吉林集安人，他自小与长白山的天池、瀑布、雪雕、林海相伴长大。
那份“结庐在人境，而无车马喧”的静谧、“山气日夕佳，飞鸟相与还”的悠然，让张锐对大自然充满了热情与好奇。
与此同时，善良而忙碌的父母没有给张锐过多的学业压力，这让他有更多的时间与邻家孩子和泥土、采蘑菇、捉迷藏……享受着山里娃独有的纯真的童年。
直到有一天，他放学回家，看到父亲在为建造自家房子而忙碌，那一刻，他仿佛被施了魔法，深深地着迷于父亲的一举手一投足间。
自那以后，他开始效仿父亲，尝试着做各种手工小物件，选一块木头做雕刻，买零件“鼓捣”一个晴雨表，常常是投入其中，废寝忘食。
长此以往，张锐对万物的这份好奇，逐渐演变为一种积极接受新鲜事物、求知进取的人生态度，这让他在成长的路上受益无穷。
无忧的童年总是很短暂。
1998年，8岁的张锐结束了在山里的生活，随父母举家迁回青岛市。
天赋使然，再加上从小练就的做事忘我的精神头儿，让张锐在小学、初中直到高中，学习一直名列前茅。
不过，为了满足旺盛的好奇心，他开始广泛涉猎，博览群书，天文地理，文史哲学，眼界和胸襟也开阔了不少。
新时代创业就业模式的进化
新时代创业就业模式的进化北京万学教育科技集团董事长张锐P067各位嘉宾、女士们、先生们：创业就业模式的进化，进化这个词比较大，要先看过去的实质，基于实质、本源，再看未来的突变和发展。
本质，关于人生的本质，人生有很多的说法，人生是一场伟大的运动，是追求成功与幸福的伟大运动人类所有的行动，都是被所谓的欲望驱动。
当人的欲望被某种资源满足的时候，就会产生快乐。
低级资源满足低级欲望，产生低级快乐；高级资源满足高级欲望，产生高级快乐。
人们的梦想，是高级的，但是要从最基本的需求满足开始，那么这种需求，如何去满足，关键在于能为社会创造多少能量。
人们按照一定的比例得到回报，如果没有足够的创造力，不可能满足自己最基本的需求，更谈不上用富余的财富去做公益。
公益的起点和公益的归宿，一定是培育一个人的创造力，否则人的梦想永远无法实现。
后面高于梦想的情怀，就是不仅让自己的梦实现，还让更多人的梦可以实现，这需要强有力的资源和支持。
一切的核心是创造力。
创造力是什么？创造力是一组能力，不是一种能力，是深刻影响人生的创造力竞争运动。
这个世界资源有限，欲望无限。
有限资源，无限欲望，推动人们去竞争，去创造。
当一个人的能力优秀的时候，就去竞争；非常优秀的时候，就不去抢了，去创造，创造新技术、新资源。
首先要让自己的各种需求人民日报社《市场报》与《中国联合商报》共同评为“２００６年中国品牌建设十大杰出企业家”《北京青年报》“２００６年度中国教育行业杰出拓展人物奖”第一名《北京晨报》与新浪网共同评为“２００６北京年度教育人物”《北京晨报》评为“２００５年度重磅教育人物”荣获新浪２００６年中国教育培训机构品牌总评榜“影响中国教育培训界领军人物奖”荣获搜狐年度教育总评榜“２００６年度十大民办教育企业家”被教育部中央教育研究所评为“２００６年度中国教育行业十大领军人物”达到一定的满足，当各种低级、高级的需求达到满足的时候，就会达到一种快乐，我们称之为第一种幸福。
张锐-民营企业家
张锐从改革中破茧而出的中国民营企业家不断接受着市场风雨的考验和洗刷，其艰难的创业之旅有着太多的无奈。
面对着一次次的危局，三株的吴炳新向众人公布了自己的“十五大检讨”，飞龙的姜伟开始了痛苦的反思，大将风度的段永基掉下过辛酸的眼泪……我们不能过分地苛求中国的民营企业家具备西方国家企业家的那份成熟和操守，但我们希望更多的民营企业家回头看看自己走过的漫漫长路，并在此基础上作出深刻地自省，进而抖搂掉身上的尘埃。
目光短视为数不少的民营企业家头脑中，企业目标却被大打折扣。
好多人把赚多少钱定为目标。
目标对于一个企业相当重要。
它是企业寻求创新和成长的冲动，保持永不满足的精神。
然而，令人遗憾地是，在为数不少的民营企业家头脑中，企业目标却被大打折扣。
好多人把赚多少钱定为目标，什么赚钱搞什么，什么热做什么，今天炒房地产，明天玩股票金融，赌博心理很重，目光再稍微远点的就是将企业有多少资产作为目标。
其实这些都不是企业的正确目标，正确的目标应该是根据产业和自身的优势，确定你在哪一个产业要成为一个什么样的企业。
如果以利润和资产为目标的话，往往导致企业的短期行为。
因为如果以资产为目标，那么大量的收购企业就可以完成，但这并不等于是一个好的、成功的企业。
目标是一个远景，比如用友集团的目标就是要成为中国财务软件行业的龙头老大；四川希望集团的目标就是成为中国最大的饲料企业；微软的目标就是每一个人、每一个办公室都用我的软件等等。
所以，企业一定要以产业的特征和自身的资源优势来确定目标，而不能以利润和资产为目标。
独断专行在中国的民营经济中，孤独的个人英雄主义是一个被社会无限扩张的话题，也是一种现实的诱惑与梦想的陷阱。
在中国民营企业家队伍中，专制独裁、强人政治人物为数不少。
在经营环境不稳定的情况下，或在企业初创时期，这种领导风格还具有一定的优势，它可以降低企业内部的交易成本，提供作出大刀阔斧经营决策的环境，为企业尽早积累原始资本。
但当公司进入成长、成熟期后，管理层就特别需要依靠懂得现代管理科学的专家来从事企业的战略规划和目标管理。
湖南日报 用激情追逐梦想
用激丨情追逐梦想——《湖南日报》专访万学教育集团总裁张锐中关村是富有激丨情与梦想的地方。
在海淀创意大厦万学教育集团总部采访张锐，更能近距离体味出这种激丨情与梦想带来的奇迹。
几年时间，张锐与他的管理团队将万学海文丨做到了全国考研辅导机构的头把交椅，并靠着打造全国非学历培训教育航母的梦想，引来了国内外众多风险投资机构的加盟，形成了让其他同行难以望其项背的“万学现象”。
万学的发展称得上是一种奇迹。
作为人民大学研究生会主席，张锐思维活跃、社交广泛，还在攻读管理学博士时就发挥自身优势，投身当时在海淀区有着一定名望的海文辅导机构，其身份从管理咨询师到校长助理，再到公司副总、简直CEO，短时间内完成了从学生到创业者的漂亮转身。
在谈到这段难以忘怀的经历时，张锐脸上不加掩饰的流露出一种自豪。
2006年7月，从人民大学管理学博士毕业的张锐，认定国内教育行业是一片亟待开发的沃土。
尽管国内考研培训行业已走过了近20年发展过程，市场前景广阔，但由于绝大多数机构的开发能力低下，且行业鱼龙混杂，其潜力远没有发掘出来。
用他的话说，那个时候的培训机构充其量是把老师介绍给考生的中介机构，其间不创造任何价值，每年上100万考生的深层次需求被忽视和压抑着。
毕业后的第二个月，张锐就同几位志同道合者树立起万学教育集团的旗号，并成功将已初具规模的海文归入旗下，成为万学第一个全资子品牌。
两年时间内，万学靠着独特而成熟的运作模式和前瞻性的教育理念，整合了全国数十家培训机构，在23个省份成立了直营公司，并引来了红杉、联想等国内外著名风险投资机构的加入。
在张锐富有激丨情的诠释中，萦绕在记者心头的种种谜团得到了逐一的解答。
“教育品牌形成速度的关键在于与对手形成的差异，”张锐说，这是我们公开的秘密，是一种对手无法复制的优势。
言语间，这位年轻的创业者脸上自然流露出一种自信。
坐在一旁负责产品开发的梁伟伟找到了插话的机会，他用电脑向记者演示了万学海文的全套培训产品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
万学张锐——实现梦想的创业之路
2009-1-19 光明日报记者：丰捷
2008年末,一场名为《始于大学的理想职业之路》的讲座在中国各大高校展开巡讲。
主讲人叫张锐,来自万学教育集团。
这个正在教育培训领域创造奇迹的年轻人,正在通过讲座将自己在大学期间培养职业能力的方法以及在创业过程中解决的困难一一传授给校园里的大学生们,帮助他们在毕业后快速成长,取得成功。
“在大学环境中筹备创业有很多特殊优势,因为在大学的平台上,有丰富的资源渠道,有在困境中无私支持你的老师,有志同道合而情投意合的同学,有足够的时间去思考,有更多的奋斗激情,有允许你失败的机会……”张锐说,“总之,在大学平台上直接创业,应该是创业成功的理想路径,所以我在大学期间就开始创业。
”
仅仅毕业两年的张锐,凭借在大学时培养的超强能力,将万学教育集团从8个人发展到1000多人;分支机构从两家扩张到26家,覆盖全国4个直辖市和22个省份;在所在行业中,企业规模和市场份额遥遥领先。
而张锐的创业故事早已从大学就开始了。
就读于中国人民大学期间,张锐开始利用业余时间到海文培训学校做管理咨询工作。
初到海文,他发现貌似相对领先的海文培训学校,其实还有非常大的发展空间。
张锐结合自己所学的管理理念和教育模型,快速形成了一套改革方案,并通过在两个区域的实践,迅速取得了明显成绩。
张锐也从一名兼职人员,被提升为校长助理,最后任命为CEO。
初尝成功的滋味,张锐开始陷入沉思,教育行业这个看起来一片红海的区域,实际上并没有想象的那么拥挤,结合先进的管理理念和教育模型,是完全有可能创造一片新天地的。
而要将自己的想法完全付诸实践,创业无疑是最好的选择。
2006年末,张锐辞去海文培训学校CEO的职位,成立了万学教育。
“其实万学的发展并非一帆风顺,创业初期的最大困难就是创业最重要资源的获取问题。
第一种资源是人,第二种资源是资金。
”
张锐深知创业不能单打独斗,必须团队携手并肩才能成功。
但当时在海文帮助过张锐的团队成员,每个人毕业后都可以找到一份更好的工作。
“为了说服这些曾经壮志凌云、彼此欣赏的朋友,我更多地采用强势的方法否定团队成员其他的工作选项,这是源于我对教育行业和我的项目的未来充满信心。
”张锐说。
正如万学的创业团队成员之一,原北大教育学院研究生会主席吴本文所说:“教育是伟大的工艺,因为教育生产加工的对象是人的思想。
伟大工艺的奥秘和魅力是吸引我们团队坚持创业的原因之一。
”
张锐用了11天,说服了所有的人员跟随他一起创业,为了共同的理想一起奋斗,创业团队的组建问题迎刃而解。
“创业之初,当仅有团队和纯粹的纸上计划时,是很难获得足量投资的,之前我们和普通的创业团队一样,靠展示和描述商业计划去打动投资人,但效果不佳,吸引投资的历程十分艰难。
”
后来,张锐进行了调整,采用样本测试的方法:在面对投资方时,决不仅仅像人们想象的那样为投资方勾画了一个“大饼”。
张锐带领团队实实在在地先拿出了一块“小饼”,来证明“大饼”的可行性。
“实践是检验真理的唯一标准,这一原理的成功运用是我们突破初始资金瓶颈的重要法宝。
”张锐说。
创业仅四个月,300万美元的天使投资到账,创业发展的初始资金问题得到解决。
张锐将万学的目标锁定在大学生考试业务上,而如何快速发展?并购无疑是最好的方式,而他并购的第一个对象就是海文。
2008年2月22日,作为全球最大的风险投资公司之一的红杉资本与联想投资有限公司联合向北京万学教育科技有限公司投资2000万美元入股万学。
顶级资本的介入,让万学的发展全面步入快车道。
“为大学生提供考试与素质培养业务”已经成为张锐主要的业务发展目标,业务方向拓展为面向大学生就业的高级特训项目、公务员辅导项目、大学生出国留学项目和考研项目。
“未来我们会开发出一套覆盖0到60岁人群的辅导模型,通过我们的教育技术和辅导能力,帮助人们实现终身学习的梦想,这也是我的梦想。
”说到梦想,张锐眼光中充满激情。