施工现场管理制度(修改)
建设单位对施工方的现场管理制度（三篇）
建设单位对施工方的现场管理制度一、引言在建筑施工过程中，建设单位扮演着重要的角色，负责对施工方进行现场管理，以确保施工进度和质量的同时保证工人的安全和项目的顺利进行。
现场管理制度是建设单位对施工方进行管理的重要工具，旨在规范和优化施工方的工作流程，保障施工质量和工人的安全。
本文将详细阐述建设单位对施工方的现场管理制度。
二、背景建设单位对施工方的现场管理制度的制定是为了解决以下问题：1. 施工现场的混乱管理和无序施工现象；2. 施工方工人的安全问题；3. 施工方工作进度和质量的控制问题。
三、现场管理制度的内容1. 施工方资质审查建设单位在选择施工方之前应对其进行资质审查，查看其相关资质证书、业绩和信用记录等。
只有具备相应资质和实力的施工方才能获得合同。
2. 施工方管理团队的配置建设单位要求施工方配置一支合适的管理团队，包括项目经理、施工队长等核心管理人员。
管理团队需要具备丰富的施工经验和管理能力，能够确保施工工作的顺利进行。
3. 现场安全管理建设单位对施工方的现场安全管理提出明确的要求，包括制定安全生产方案、做好安全技术交底、设立安全警示牌等。
同时，要求施工方配备足够数量和类型的安全防护设施和器材，确保工人在施工过程中的安全。
4. 施工工艺和质量管理建设单位要求施工方遵循相关施工工艺和标准，确保施工质量和项目要求。
建设单位可以要求施工方提供详细的施工工艺和质量计划，并进行定期的工艺和质量检查。
5. 施工进度控制建设单位在现场管理制度中明确对施工方的进度要求，要求施工方按照项目进度计划进行施工，并定期报告施工进展情况。
建设单位可以通过现场考勤、施工日志等方式进行进度监督和控制。
6. 现场管理责任和奖惩机制建设单位规定了施工方与建设单位的权责关系以及现场管理责任的界定。
同时，建设单位还制定了施工方工作表现评价和奖惩机制，根据施工方的工作表现给予奖励或处罚。
四、现场管理制度的实施和监督建设单位要督促施工方制定和实施现场管理制度，并对其进行监督和检查。
项目施工现场管理制度(必备14篇)
项目施工现场管理制度（必备14篇）项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。
如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明卫生责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下：A、工地规章制度（1）进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元（2）进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元（3）违章操作的'造成后果的承担直接损失，外罚款100元。
（4）机械防护不当的50元（5）打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
（6）不按规定及时报验的50元（7）不经批准随便进行下道工序的200元（8）正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施（9）不服从门卫人员检查的200元（10）班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）（1）班组分管卫生检查不合格的100元（2）宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元（3）床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元（4）搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度（1）不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起（2）按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现（1）架子一处搭设不规范50元（2）对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。
施工现场管理制度(全)
施工现场管理制度（全）一、施工现场出入管理制度1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作证，并接受门卫的检查登记。
2. 施工现场实行实名制管理，外来人员需办理临时出入证，并在规定时间内离开现场。
3. 施工现场严禁携带易燃、易爆、有毒、有害物品，一经发现，立即没收并严肃处理。
4. 出入施工现场的车辆需办理车辆通行证，并按照指定路线行驶，严禁乱停乱放。
二、施工现场安全生产管理制度1. 施工单位必须建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
2. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
3. 施工现场必须配备足够的消防设施和器材，并定期检查、维护，确保其完好有效。
4. 施工人员必须接受安全教育和培训，掌握安全生产知识，提高安全意识。
三、施工现场环境保护制度1. 施工单位应采取措施，防止扬尘、噪音、废水等污染源对周边环境造成影响。
2. 建立健全施工现场环境保护责任制，明确责任人及职责。
3. 施工现场垃圾分类存放，及时清运，严禁随意丢弃。
四、施工现场质量管理制度1. 施工单位必须建立健全质量管理体系，确保工程质量。
2. 严格执行施工图纸、规范和标准，不得擅自更改。
3. 施工过程中，实行质量自检、互检、专检制度，确保工程质量达标。
4. 对施工现场质量问题，要及时整改，并追究相关责任。
五、施工现场文明施工制度1. 施工单位要加强文明施工教育，提高施工人员的文明素质。
2. 施工现场要保持整洁，各类材料、设备摆放整齐，标识清晰。
3. 施工人员要遵守施工现场纪律，服从管理，不得打架斗殴、酗酒等。
4. 积极开展文明施工竞赛活动，提高施工现场整体文明程度。
六、施工现场应急管理制度1. 施工单位应制定应急预案，包括自然灾害、安全事故、公共卫生事件等方面的应急措施。
2. 定期组织应急演练，提高施工人员应对突发事件的能力。
3. 施工现场应设立应急指挥部，明确应急组织架构和责任人。
4. 遇到突发事件，立即启动应急预案，确保施工现场人员生命财产安全。
施工现场管理制度(精选7篇)
施工现场管理制度（精选7篇）施工现场管理制度1安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。
批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
施工现场管理制度(最全)
目录一、安全生产制度-------------------------------------------------------------------------------------- 2二、环境与职业健康、文明施工管理制度 ----------------------------------------------------- 3三、文明施工牌 --------------------------------------------------------------------------------------- 4四、消防保卫管理制度 ------------------------------------------------------------------------------- 5四、外包队伍管理十条禁令 ----------------------------------------------------------------------- 6五、生活区消防、防火管理制度----------------------------------------------------------------- 6六、仓库管理制度牌--------------------------------------------------------------------------------- 7七、宿舍管理制度 ------------------------------------------------------------------------------------ 8八、危险品仓库管理制度 -------------------------------------------------------------------------- 8九、现场标养室管理制度 ---------------------------------------------------------------------------- 9十、安全反省屋管理制度 --------------------------------------------------------------------------- 10 十一、应急救援库房管理制度 -------------------------------------------------------------------- 10一、安全生产制度一、建筑施工重地，严禁非施工无关人员进入，凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，对施工人员进行三级安全教育，遵守各项安全生产规章制度，严格执行安全责任制，认真落实各项技术，特殊工种应持证上岗。
施工现场安全、质量文明施工管理制度（4篇）
施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工，保护工人的生命财产安全，倡导绿色环保的施工方式，减少对环境的污染，特制定此管理制度。
2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估，制定安全生产计划和应急预案，并组织安全培训。
2.2 建立安全警示牌制度，明确施工现场的安全警示标志，施工人员必须熟悉并遵守。
2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品，建立和健全职业卫生防护设施。
2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠，供电线路明确标志，电器设备的使用必须符合安全标准。
2.5 施工现场必须进行适时的消防演习，并配备灭火器材。
消防通道必须保持通畅，消防设施和设备必须处于正常状态。
3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行，严禁擅自更改施工方案。
3.2 每个工序必须完成验收，验收达不到质量要求的必须重做或更换。
3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行，严禁违反工艺要求，杜绝偷工减料等行为。
3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行，严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。
3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准，电线电缆必须符合安全规定。
4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗，负责现场的卫生保洁工作，保持现场的环境整洁。
4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治，减少对周围环境的影响。
4.3 施工现场必须合理利用材料和能源，减少浪费，倡导绿色环保施工。
4.4 施工现场禁止大声喧哗，施工人员必须礼貌待人，遵守文明施工的规定，严禁携带违禁品上班。
4.5 施工现场必须维护公共设施的完好，不得损坏或滥用。
5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员，对施工质量、安全、文明施工进行检查。
5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为，要立即上报，并按照相关制度给予处罚。
5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查，发现问题及时整改。
施工现场安全生产管理制度（5篇）
施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。
必须正确使用个人劳保用品。
如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
施工现场安全生产管理制度（2）是指为保障施工现场人员的安全和生产的顺利进行，采取一系列的措施和规章制度来管理和监控施工现场的安全。
以下是一个施工现场安全生产管理制度的范例：1. 安全目标和责任：明确施工现场的安全目标和责任，并建立相应的管理体系，确保安全生产的全面落实。
2. 安全培训和教育：对施工现场的所有从业人员进行安全培训和教育，确保他们了解安全操作规程和紧急应急措施，并能够正确使用安全防护设备。
3. 安全设施和设备：根据施工现场的特点和需求，配备必要的安全设施和设备，如防护网、安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保施工人员的人身安全。
4. 施工现场的安全隐患排查和整改：对施工现场进行定期的安全隐患排查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
5. 安全生产监督和检查：建立相应的监督和检查制度，对施工现场的安全生产情况进行监督和检查，发现问题及时处理，确保施工现场的安全。
施工现场动火作业安全管理制度（5篇）
施工现场动火作业安全管理制度一、目的为加强及规范施工现场动火作业过程管理，确保保利____工程项目部的财产和员工的生命及生产作业环境安全，。
二、范围适用于____工程项目部的生活区临建及施工现场范围内的动火作业。
三、职责3.1执行部门施工现场动火作业必须办理审批手续后方可进行施工作业，动火作业审批的实施由项目部的安全部负责，安全负责人对动火作业的归口管理，并指导监督本安全管理规定的执行，各相关部门必须配合实施。
3.2动火作业安全职责3.2.1审批人的安全职责Ø审查动火作业工作的必要性。
Ø审查动火作业条件是否具备，动火现场是否配备有效灭火器材。
如灭火器、消防水喉、接火盆等。
Ø审查动火作业工作环境是否安全，如动火作业周围是否有易燃易爆物体等。
Ø审查动火作业审批表上所填安全措施是否正确完备，与动火作业现场是否相符。
3.2.2动火作业申请人的安全职责Ø办理动火工作自开工和终结的跟踪。
Ø正确安全地组织动火作业。
Ø落实检修应做的安全措施并使其完善。
Ø向有关人员布置动火作业，交待防火安全措施，并进行安全教育。
Ø始终监督现场动火作业。
Ø动火工作间断、转移、终结时检查现场无残留火种。
3.2.3监护人的安全职责Ø在动火现场配备必要的、足够的消防设施。
Ø检查现场消防安全措施是否完善和正确。
Ø始终监视现场动火作业的状态，及时制止违章动火行为，发现失火及时扑救。
Ø动火间断、转移、终结时检查现场无残留火种。
3.2.4动火执行人的安全职责Ø动火前必须收到经审核批准且允许动火的动火作业审批表。
Ø按防火安全要求做好安全措施。
Ø全面了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火。
Ø及时清除动火区域周围易燃易爆物品或采取可靠的隔绝措施。
四、动火作业程序4.1动火类别4.1.1动火系指因工作需要而进行电焊、气焊或气割等工作。
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施工现场管理制度
一、目的
为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准
在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。
二、管理目标
1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准，争创“金陵杯”。
2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故，争创“南京市文明工地”。
3、文明工地建设标准：确保达“标化现场”。
4、工期目标：按合同工期。
三、管理依据
1、《招标文件》。
2、《施工合同》、《监理合同》。
3、《施工组织设计》。
4、施工图纸等设计文件。
5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。
四、质量管理
1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、
设计文件、招标文件要求认真组织施工。
2、施工单位应制定切实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后
执行。
3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、
工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。
4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有
可操作性。
5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，
监理单位检查后备案。
6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情
况，对达不到要求敦促整改。
7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，
真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。
8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、
卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。
9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前
对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单
位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。
10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位的分项、
分部工程，报于监理的同时，必须报业主工程部相关人员参加验收。未经报验通过，私自进
行隐蔽的，扣除施工单位1000～2000元的质量处罚金，并负责进行返修。
11、总监每周在现场不少于5天，离开施工现场必须向业主项目负责人请假。其他人员
必须保证在工地现场，如果抽查发现总监不在现场，则扣款1000元/次，其他人员扣款300
元/次，扣款在应该支付的监理酬金中扣除。如总监累计超过5天/月不在现场，甲方有权要
求监理公司更换总监或者业主可以单方面解除合同。
12、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理旁站
记录，并于旁站前通知施工单位。在旁站过程中，如发现相关人员有脱岗现象的，施工单位
质检员脱岗的扣除200元的质量处罚金，监理单位脱岗的扣除200元的监理费用。
13、质量验收程序遵循：“三检制”＋“监理验收”＋ “建设单位”+“质量监督站”验
收。
（1）首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。
（2）在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位验收。
（3）如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的情况，监理单位有权拒绝参加验收。
（4）隐蔽工程及重点部位、关键部位的施工（如钢筋、模板、混凝土、防水、保温、安装
预埋等）在报监理单位验收的同时，必须报工程部验收确认后方可报质量监督站验收，合格
后进行下一步施工。
14、对施工过程中出现的质量问题，监理单位和工程部提出后，施工单位应立即组织整
改或回复，严重的质量问题，由工程部通知设计单位出具设计方案后施工单位进行整改，由
此所造成的一切损失施工单位自行承担。
15、在本工程施工中，施工单位必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，施
工单位要先做好样板，经监理单位和工程部验收批准后，方可大面积施工。
16、总包单位对各种施工报验资料必须做到与施工同步进行，不得后补（包括所有分包
工程的报验资料）。
17、施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施
工单位验收合格的基础上，监理单位亦应做好材料、设备、构配件、成品和半成品进场的检
验、验收、见证取样工作，监理单位组织对进场材料验收的同时应通知业主工程部（材料部）
相关人员到场。对于不合格的材料严禁用于施工并应立即退场。
18、监理单位应加强自身的业务学习，熟悉设计图纸、施工方案及有关施工验收规范，
在检查验收时做到心中有数，并认真执行。
19、严格按照施工方案、施工规范检查进场混凝土的现场坍落度，不得随意改变混凝土
的配合比，如私自加水，发现一次，扣除施工单位1000～2000元的质量处罚金，并负责对
该部位混凝土质量进行检测。 砼浇筑前，施工单位必须报监理单位和工程部签认砼浇筑令后
方可进行混凝土的浇筑，否则，一次扣除施工单位1000元的质量处罚金，且该部分混凝土
工程不作为支付进度款的依据。
20、模板支撑拆除之前，施工单位必须通知监理单位、工程部核定确认。下达模板拆除
令后方可拆除。拆模后，施工单位必须及时通知监理单位和工程部进 行验收。 私自拆模或
未通知验收对混凝土质量缺陷进行封闭的，发现一次，扣除施工单位1000～5000元的质量
处罚金，并负责返修。
21、对混凝土存在质量问题的处理：发现一处混凝土漏振、烂根，扣除施工单位1000~2000
元的质量处罚金，如再次出现，加倍进行扣除。
22、所有试验必须与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，
弄虚作假。
23、施工单位必须做好安装专业和土建专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认
真验收检查。如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位扣除500~1000
元的质量处罚金，对监理单位扣除100~500元的监理费用；如因洞口预留偏差，造成割断钢
筋或影响主体结构的情况，每处扣除施工单位1000元的质量处罚金，对监理单位扣除500
元的监理费用。
24、由监理单位组织建立施工现场周质量、安全检查制度，各施工单位、监理单位及建
设单位多方联检，形成检查纪要，发送各单位。对现场检查存在的质量问题，由监理单位监
督施工单位逐项整改落实。对进度、质量和安全工作成绩突出的单位进行奖励，工作较差的
要予以经济处罚。
五、进度管理
1、施工单位应按照合同工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、
机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。
2、施工单位在质量、安全、文明方面应加强管理，避免由此造成整改或返工，而影响工
程进度。
3、施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合
理化意见。
4、施工单位严格按照计划组织施工，监理单位和工程部对施工单位的进度计划按施工
节点进行考核。正负零完成、四层封顶、主体封顶、外架拆除及内外装饰工程量完成，每推
迟一天，按合同规定扣除进度款10000元/天，直至完成。
5、施工单位应充分利用晚间加班加点，保证现场不间断施工，确保工程进度。
6、施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施， 制定相应
的确保工期的措施。
六、安全文明管理
1、施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。安
全生产落实到人，配备专职安全员，对项目经理部各部门、各类人员所规定的在他们各自职
责范围内对安全生产应负责任的制度。
2、施工单位应编制施工安全技术措施计划，主要有：防火、防毒、防爆、防尘、防雷
击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、
防疫、防环境污染等方面措施。无安全技术措施进行施工，对施工单位每次扣除500~1000
元的安全保证金，直至落实到位。
3、对于业主和监理要求整改的安全隐患或文明现场，施工单位没有认真执行或执行不
得力，对施工单位处以2000元~20000元/次罚款；对于屡教不改者，双倍处罚。
4、所有人员进入现场必须戴好安全帽，特种作业人员还必须携带特种作业操作证，便
于甲方人员和上级主管部门的检查。对发现现场未戴安全帽的人员，按50元/次进行处罚，
监理要进行监督检查。
5、施工现场严禁发生酗酒、斗殴事件，发现一次，扣除当事人单位2000~5000元罚款，
并清退出场。
6、施工现场在建工程内严禁大小便，发现一次，扣除当事人单位200元罚款。
7、施工单位对现场产生的各种垃圾应当清理干净，集中堆放，统一处理,严禁乱倒, 否
则可根据实际情况进行200~500元/次罚款。从楼层往下抛洒建筑垃圾的罚款500元/次。
8、施工单位要广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、
设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。
抄送：各施工单位 监理单位 公司工程部人员
抄报：卢总 许总
南京华歌置业有限公司工程部
2013年11月