《监理资料检查评分表》
监理单位对项目监理部的检查、考核表
项目监理部名称：华铁工程咨询有限责任公司北京地铁14号线06总监办
序号
检查项目
检查内容及评分标准
标准分数
扣减分数
实得分数
1
监理管理体系
1、人员情况，扣1～5分；
2、岗位职责，扣1～5分；
3、监理规划及实施细则，扣1～5分；
4、仪器设备，扣1～5分。
10
2
3、工程开工控制工作，扣1～5分。
4、施工过程控制工作，扣1～5分；
5、验收控制工作，扣1～5分；
6、质量问题、处罚和事故，扣1～10分。
15
5
进度控制
1、人员管理，扣1～5分；
2、计划管理，扣1～5分；
3、进度控制措施及效果，扣1～10分。
15
6
投资控制及合同管理
1、人员管理，扣1～5分；
2、图纸核算，扣1～5分；
安全管理
1、自身安全管理体系，扣1～5分；
2、对施工单位的安管管理，扣1～5分；
3、安全问题、处罚和事故，扣1～10分。
15
3
安全风险管理
1、管理体系建立，扣1～5分；
2、风险技术管理，扣1～5分；
3、日常管理，扣1～5分。
10
4
质量控制
1、测量控制工作，扣1～5分；
2、工程材料控制工作，扣1～5分；
10
合计分数
100
检查考核评价意见
□优秀□合格□不合格
检查人员：
检查日期：年月日
说明：1、检查考核评分表满分100分；
2、每项扣减分数不得超过该项标准分数；
3、每两月检查一次，每半年度考核一次，项目部监理及监理单位各存一份。
项目监理工作检查评价表
安全
生产
7.3审查施工安全专项方案
未审查扣3分，未审编制程序符合规定扣1分，未审符合强标扣
2分
15
管理
7.4现场安全巡视检查
巡视检查无记录扣2分，发现隐患未发出整改或哲停工要求扣3分
7.5报告制度
对施工单位拒不整改或不停工时，未及时向有关主管部门报告扣
3分
8.1制度、人员
无资料管理制度、未指定人员管理，每项扣1分
4
1检查计量设施
未对现场计量设施进行检查和记录扣2分
25
4
2进场材料/构配件/设备审杳
未审杳或将不合格的签认为合格扣10分
4
3建立材料监控台帐
未建立台帐扣2分，记录不全扣1分
4
4见证取样平行检验
未按规定进行见证取样和平行检验扣3分
4
5旁站监理
对关键部位、工序未进行旁站监理扣5分：未认真记录扣2分
4
6隐检、检验批、分项分部验收
分项
总分
评分
子项
扣分
分项
扣分
实际
得分
1
单位
管理
1
1业务承接
越级或违规承接业务扣10分
12
1
2监理合同
现场无监理合同扣5分
收费率低于标准80¾或少于15元/m2,扣1-5分
1
3人员资格
总监无总监证扣5分；其他监理人员无证扣卜3分
1
4人员文件
总监无任命书或变更文件扣3分，其他监理人员变更无手续扣2
分
2
机构
项目监理工作检查评价表
基
本
情
况
工程名称：
工程地址：
工程类别：
工程等级：
内部监理资料检查评分表 年 月 日
（九）《工程质量控制工作》 、 （30 分） 1、 《重点部位、关键工序施工工艺及措施审查》2 分。 3、 《承包单位自有试验室或外委试验室审核》1 分。 5、 《材料有见证取样送检资料》1 分。 7、对施工过程进行巡视和检查 2 分。 。 9、 《计量设备技术状况检查记录》1 分。 11、 《分部工程质量验评资料》1 分。 13、 《工程暂停令和工程复工报审》1 分。 2、 《施工测量放线成果复验及确认》3 分。 4 1 分。
（3） 、凡工程具有的分部均应编写施工阶段质量评估报告。说明：其他不得分资料在工程竣工时检查。
竣工监理总结在工程竣工时检查。
内部监理资料检查评分表
工程名称： （一）《监理机构》资料（4 分） 、 1、 《本项目监理人员职责及专业配套情况一览表》1 分。 2、 《总监及专业监理工程师、监理员任命书及任职资格》1 分。 3、 《关于____工程项目监理机构组成形式、人员构成及任命书的通知》1 分。 4、 《项目监理机构备案表》及《淄博市建设监理从业人员管理手册》1 分。
年 监理部 资料员：
月
日
（二）《监理人员职责》（2 分） 、 ． 总监、总监代表、专监、监理员、专职安全监理员的职责、项目监理机构组织框图 1 分。 总监评价 1 分。 （三）《监理设施》（4 分） 、 。 1、 《监理设施一览表》0.5 分。 3、 《常规检测设备、工具配备台帐》0.5 分。 （四）《监理规划》 分） 、 （2 。 （五）《监理实施细则》 分） 、 （2 。 （六）《制定监理工作程序的一般规定》 、 （12 分） 1、监理工作程序技术交底书：2 分。 2、上墙图表： 《监理工作流程图》1 分 《晴雨表》1 分、 员组成框图》 分、 1 《施工进度比照图》1 分、 《质量情况比照图》1 分、 《施工单位项目组织机构及人 《安全监理责任制度》 （在安全资料得分） 、 书面组成由上墙图表微缩在资料中 1 分。 《建设单位组织机构及人员组成框图》1 分、 《监理工作管理制度》 分 1
(完整word版)监理项目现场检查评分表(最新)
3.3
监理细则
以监理服务指南P9第2.1.2条为准
无细则扣15分，细则未结合本工程扣5-15分，操作性不强扣10分，编写、总监不签字扣5分
15
3.4
旁站方案
以监理服务指南P131第21.1.2条为准
无旁站方案扣15分，方案未结合本工程扣5-12分，操作性不强扣10分，编写、总监不签字扣5分
15
3.5
10
1.3
晴雨表
有无晴雨表
无晴雨表扣10分
10
晴雨表是否
按
监理人员旁站、巡视值班安排表
有无值班表
无值班表扣10分
10
是否按值班表
值班
未按值班表值班
每次扣2分
1.5
计划进度与实际进度对照表
有无对照表
无对照表扣10分
10
是否按进度及时填写对照表
未按进度及时填写对照表每次扣2分
FY/QR8.2-03-01(e)
5施工质量与安全保证体系审查记录
监理部名称
总监签名
检查日期
检查人签名
序号
检查项目
检查内容
扣分标准
检查情况
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
5.1
施工组织设计审查记录、专项施工方案审查记录
工程监理项目现场检查评分表
FY/QR8.2-03-01(a)
1监理形象
监理部名称
总监签名
检查日期
检查人签名
序号
检查项目
检查内容
扣分标准
检查情况
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1.1
岗位责任制
岗位责任制
监理单位日常安全管理专项检查评分表
监理单位日常安全管理专项检查评分表标段名称：监理单位：序号检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数1 日常安全巡查1.未进行日常安全巡查或没有巡查记录，扣10分2.未对生大风险源进行监控，扣10分3.未定期检查施工单位应急救援物资及设备，扣10分4.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣5～10分102 周安全检查1.未进行周安全检查或没有检查记录，扣5分2.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣3～5分103 月安全检查1.总监办未进行月安全检查或没有检查记录，扣5分2.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣3～5分104 监理例会1.未组织召开监理例会（每周一次），扣5分2.会议纪要无安全专项内容，扣3~5分105 监理工作（内部）例会1.未组织召开监理工作例会（每月一次），扣5分2.会议纪要无安全专项内容，扣3~5分106 风险日例会风险源部位施工未组织召开风险日例会，缺一次扣5分207 安全资料1.监理安全资料内容不齐全，不符合《建设工程施工现场安全资料管理规程》扣3~5分2.监理安全资料台帐记录不清楚，不齐全，扣3~5分3.安全监理资料分类、组卷不符合《建设工程施工现场安全资料管理规程》扣3~5分10序号检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数8 隐患处理1.对违反安全管理规范、设计文件和施工方案、操作规程的行为不制止，每次扣5分2.未能发现已经出现的危险征兆（沉降、开裂、倾斜、松动等）、重大异常情况，扣10分3.未及时上报安全事故或重大安全险情，扣10分4.事故发生后总监理工程师或总监代表未第一时间赶赴现场，扣10分109 安全隐患整改通知书建设行政主管部门及地铁集团下发隐患整改通知书，未能督促及时整改并回复，每次扣5分10合计分数100 评价意见：检查人员：检查日期：说明：1.检查评分表满分100分；2.每项扣减分数不得超过该项标准分数；。
对施工、监理的质量安全管理检查评分表
监理单位质量管理检查评分表
注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
监理单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
施工单位质量管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
施工单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
文明施工检查评分表
检查人：被检查人：
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
项目监理机构检查评分表
项目
序号
检查项目
考评内容及扣分标准
扣减
分数
应得分
实得分
主
控
项
目
1
组织
机构
无成立现场监理机构文件扣10分
20
无现场监理机构人员名单扣5分
现场监理机构设置不符合有关规定扣10分
未及时将现场监理机构组成书面通知建设单位扣3分
2
总监理工程师及其代表
总监理工程师无任命书扣5分
20
无总监理工程师法人委托书扣5分
现场无岗位证书复印件扣3分
4
岗位
职责
无岗位职责（包括各级人员安全监理职责）扣20分，主要岗位职责缺一个扣5分，分工不明确、不合理扣5分
20
小计
一
般
项
目
5
监理
设施
办公场所及办公通讯设备无独立性不能满足工作需要扣5分
10
现场配备必要检测设备和工具，不能满足工作需要扣5分
大中型项目无计算机辅助管理扣2分
6
监理规划编制、审批不符合要求扣5分
内容不符合规范要求扣5分
未报送建设单位扣5分
2
监理实施细则
不按规范要求编制监理细则扣15分
15
编制、审批不符合要求扣5分
内容不符合规范要求及其监理实施细则的内容不全面扣5分
3
监理旁站方案
无旁站监理方案扣15分
15
编制、审批不符合要求扣5分
内容不符合要求扣5分
4
施工组织设计审查
2
隐蔽
验收
隐蔽工程未验收扣5分，报审表缺一项扣2分
10
缺专业监理工程师签字缺一项扣3分
3
工程建筑安全监理检查评分表
建筑施工安全监理检查评分汇总表
安全管理检查评分表
AQ2.3.1.2.1.2
注：阶段检查评分时，专业监理工程师应参加检查，并签署意见。
文明施工检查评分表
JGJ59-99 表3.0.3
文明施工检查评分表（续表）
悬挑式脚手架检查评分表
门型脚手架检查评分表
AQ2.3.1.6
挂脚手架检查评分表
AQ2.3.1.7
吊篮脚手架检查评分表
AQ2.3.1.8
塔吊检查评分表
AQ2.3.1.16
起重吊装安全检查评分表
AQ2.3.1.17
落地式外脚手架检查评分表
AQ2.3.1.4
基坑支护安全检查评分表
AQ2.3.1.10
模板工程安全检查评分表
AQ2.3.1.11
“三宝”、“四口”防护检查评分表
AQ2.3.1.12
施工用电检查评分表
AQ2.3.1.13
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表
AQ2.3.1.15 JGJ59-99 表
3.0.10
施工机具检查评分表
AQ2.3.1.18 JGJ59-99 表
施工机具检查评分表（续表）
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表
JGJ59-99 表
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表（续表）
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表
JGJ59-99 表
监理单位安全检查记录汇总表
填表人：。
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2
资料
（10 12 项目监理实施细则（质量、安全）
2
分）
13 项目旁站监理方案
2
14 监理例会纪要
4
15 监理月报
4
监 理基
过程
16 监理日志
5
管理
础资 资料 17 旁站监理记录
5
料（
40分
(40 分)
18 总监巡查记录（总监不驻场情况下）
2
）
19 监理工程师通知及回复单
10
20 建设质量监督部门下达的整改单及整改、回复 10
监理资料检查评分表(2014试行版)
项目名称：
苑区栋号:
监理单位：
施工单位:
检查 项目
编号
检查项目
标准 实得 分分
检查记录
1 项目施工安全管理体系报审资料
2
施工 2 施工单位资质证书、项目章启用文件
1
单位 报送 、报 审资
施工单位项目经理任命文件、主要施工管理人
3 员上岗资格
1
4 施工组织设计报审文件
安全 安 记பைடு நூலகம் 全管 、检 理资 查、 料（ 措施 40分 资料 ） （40
分）
21 安全监理日志
3
22 安全旁站监理记录
3
23 定期安全检查评分表
6
24 危险性较大的分部分项工程安全专项检查记录 8
25 安全隐患整改通知单及回复单
10
26 安全监督部门下达的整改单及整改、回复
10
合计
100
∑缺项分：
本表检查得分
监理负责人： （签名并盖章）
（∑实得分）*100/（100-∑缺项分数）
项目部： （签名并盖章）
计算式：
检查组组长： （签名)
日期：
1
料（
10分 5 专项施工方案报审文件
2
综合 ） 监理
6 超过一定规模规定专项方案及专家论证资料
2
资料
（20
7 工程开工报告、开工令
1
分）
8 项目监理总体组织架构
2
监理
（建 9 监理单位资质证明文件、项目章启用文件
1
设）
单位 10 总监（总代）任命文件、监理人员资格证件
1
自身 11 项目监理规划（安全生产监理制度）