建筑工程安全施工组织设计方案
建筑工程安全管理施工组织设计与专项施工方案
4.安全专项施工方案
危险性较大的分部分项工程需编制
1）基坑支护与降水工程
6）拆除、爆破工程
2）土方开挖工程
7）其他危险性较大的工程
3）模板工程
编制
建筑施工企业专业工程技术人Байду номын сангаас编制
4）起重吊装工程 5）脚手架工程
签字确认
审核
由施工企业技术部门的专业技术人员及监理
单位专业监理工程师进行审核
由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字
《建筑工程安全管理》 施工组织设计与专项施工方案
学习内容
施工组织设计
01
专项施工方案
02
学习内容
安全施工组织设计
03
04
安全专项施工方案
1.施工组织设计
一图
施工现场平面布置图
一表
施工进度计划表
一案
施工方案
2.专项施工方案
对于危险性较大的分部分项工程 需要编制专项施工方案
3.安全施工组织设计
是什么？ 编制时间 主要内容
指导工程各项安全施工活动的组织、协调、技术、经济和控制的 综合文件。 应在施工前进行编制，并经过批准后实施。
1)编制依据 2)工程概况 3)现场危险源辨识及控制措施要点 4)安全文明施工控制目标及责任分解 5)项目部安全生产管理机构 及相关安全职责 6)项目部安全生产管理计划 7)项目部安全生产 管理制度 8)现场重大危险源控制措施 9)工程重点部位安全技术 措施 10)各分部分项工程安全控制要点 11)文明施工保证措施 12)现场紧急事故应急预案
教学总结
施工组织设计 安全施工组织设计 安全专项施工方案
谢谢！
安全施工组织设计方案(完整版)
射洪县车路口棚户区改造安置还房小区安全文明施工组织设计四川隆泰建筑安装工程有限责任公司二○一四年月日编制说明：一、本施工组织设计为射洪县车路口棚户区改造安置还房小区的安全文明施工组织设计。
二、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。
对于如施工现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工方案来具体指导。
三、本安全文明施工组织设计编制依据：1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）4、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）6、《建筑施工塔式起重机安装使用拆卸安全技术规程》（JGJ196-2010）7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130－2011）8、国家、行业、遂宁市发布的有关安全文明、环保施工的规定。
目录第一章、工程概况第二章、管理人员名单及监督电话第三章、安全文明管理目标第四章、安全管理第五章、文明施工方案第六章、土方开挖施工方案第七章、落地式钢管脚手架施工方案第八章、模板工程施工方案第九章、“三宝”、“四口”防护施工方案第十章、临时用电施工方案第十一章、塔吊安装拆除施工方案第十二章、施工机具安装施工方案第十三章、安全事故应急预案措施附1：管理人员及特殊工种操作证复印件附2：施工总平面布置图第一章工程概况工程名称：射洪县车路口棚户区改造安置还房小区建设单位：射洪县城市建设投资有限责任公司施工单位：四川隆泰建筑安装工程有限责任公司设计单位：射洪县建筑勘察设计所监理单位：射洪县工程建设监理有限责任公司质量目标：优良安全目标：无重大安全事故安全监督机构：射洪县质量安全监督管理站工程地点：射洪县滨江路建筑面积：约8100平米结构类型：砖混结构层次：七层，局部五层总高：22.85m开工日期：2014年07月30日计划竣工日期：2015年03月30日第二章管理人员名单及监督电话项目经理：彭光技术负责人：何兴质检员：覃勇安全员：任云贵材料员：邱彩芬仓管员：冯天府监督电话：安全、文明组织机构网络图（附后）第三章安全文明管理目标一、本工程项目杜绝重大伤亡事故，负伤频率控制在0.4%内。
施工组织设计方案四篇
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。
b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
建筑工程施工组织设计方案
建筑工程施工组织设计方案一、编制依据本施工组织设计方案依据以下规范、标准及文件编制：1. 《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009）2. 《建筑工程质量验收统一标准》（GB 50300-2013）3. 《建筑工程施工安全规范》（GB 50346-2004）4. 《建筑施工现场环境与卫生标准》（GB 50327-2001）5. 《北京市建筑工程施工现场安全管理标准》6. 《建筑施工手册》7. 工程合同文件及图纸等二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区6号楼建筑工程2. 工程地点：北京市某区3. 工程规模：总建筑面积XX平方米，地上XX层，地下XX层4. 工程结构：钢筋混凝土框架结构5. 工程质量要求：达到国家验收标准，争创优质工程6. 工程安全要求：遵守国家安全生产法规，确保工程安全三、施工组织管理机构1. 施工组织管理机构设置：项目法人、项目经理部、施工队伍、施工现场管理小组等。
2. 职责划分：项目法人负责工程总体管理；项目经理部负责施工组织、进度、质量、安全、成本等方面管理；施工队伍负责现场施工；施工现场管理小组负责施工现场的日常管理。
四、施工安排1. 施工顺序：先进行场地平整、桩基工程，然后进行主体结构施工，最后进行附属设施和装修工程。
2. 施工进度计划：根据工程规模、结构特点及施工条件，编制详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工人员安排：根据施工进度计划和工程量，合理安排施工人员，确保施工力量充足。
五、施工现场布置1. 平面布置：合理规划施工现场，划分施工区域，设置施工临时道路、办公区、生活区、材料堆放区等。
2. 垂直运输：设置塔吊、施工电梯等垂直运输设备，确保施工材料和人员顺利运输。
3. 现场临电临水布置：合理布置施工现场临时电源和水源，确保施工正常进行。
六、施工进度计划1. 编制施工总进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间。
2. 编制月度施工计划，明确每月完成的工程量。
施工组织设计(完整版)
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范（GB50026-93）；1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.6《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—20002）1.7《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）1.9《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）1.10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）1.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求；第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称：临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标（施工）范围：⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期：2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度：37.6℃绝对最低温度：-29.7℃年平均气温： 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向：西北风全年次主导风向：东南风⑷其他抗震等级为三级；抗震设防烈度为7度，建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件：⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼，建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米，宽12.1米，施工条件良好。
安全施工组织设计
安全施工组织设计编制人：日期：审核人：日期：审定人：日期：**建筑公司目录一、编制依据及工程概况 (2)二、项目安全管理体系目标 (3)三、项目施工安全管理 (4)四、施工现场保卫、消防安全管理方案 (7)五、施工不扰民措施 (8)六、安全技术培训和教育制度 (9)七、文明施工及“五小”设施搭设方案 (11)八、施工机具使用安全技术方案 (13)九、高处作业安全技术措施 (20)十、施工临时用电组织设计 (22)十一、土方开挖方案 (31)十二、扣件式钢管脚手架搭设与拆除方案 (31)十三、安全密目网的搭设 (31)十四、卸料平台的搭设方案 (31)十五、模板的安装与拆除方案 (31)十六、防治“五大”伤害事故与“五个”预防专题防范措施 (31)十七、安全技术资料的管理 (35)安全施工组织设计一、编制依据及工程概况1）、编制依据1、《（JGJ59-99）建筑施工安全检查标准》、《（JGJ46-88）施工现场临时用电安全技术规范》、《（JGJ80-91）建筑施工高处作业安全技术规范》、《（JGJ130-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《（JGJ33-2001）建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工手册（第三版）》(1－4册)2、执行公司现行的实施的环境及职业健康安全管理手册及相关程序文件的要求。
3、施工图纸及相关的地基勘察报告。
4、区、市有关环境及职业健康安全的文件。
2）、工程概况1、工程名称：*--2、建设单位：*3、设计单位：*4、建设地点：*5、建筑面积：建筑面积：38000M26、建筑结构、层数：框架结构，6层。
7、合同工期：240天（日历天）。
计划开工日期为：2007年11月30日，竣工日期为2008年11月30日。
8、质量要求：合格。
二、项目安全管理体系目标项目工程施工安全达标率100%，杜绝工程施工重伤、死亡责任事故，无职业病、火灾事故发生。
因环境噪声等污染受周边相关方投诉为零。
施工组织设计方案
施工组织设计方案施工组织设计方案「篇一」第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同。
负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
建筑工程安全施工组织设计
萧县职教中心综合楼工程安全专项施工方案施工单位：江苏九鼎环球建设科技集团目录第一节、编制依据第二节、工程概况第三节、安全管理目标和安全组织机构第四节、安全生产文明施工领导小组第五节、基坑支护方案第六节、模板施工方案第七节、施工用电设计第八节、接料平台搭设方案第九节、龙门架安装拆除方案第十节、塔吊安装拆除方案第十一节、临边、洞口安全防护方案第十二节、施工机具安全措施第十三节、安全施工措施第十四节、文明施工措施第十五节、施工现场平面布置图第一节、编制依据1、萧县职教中心综合楼1#、2#、3#楼施工用地平面图2、萧县职教中心综合楼1#、2#、3#楼设计图纸3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）4、《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）5、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）6、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）7、《安全帽》（GB2811-89）8、《安全带》（GB6059-85）9、《安全网》（GB5725-97）10、省市建筑工程管理部门颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例11、建筑施工现场的周边环境、地理位置第二节、工程概况工程名称：萧县职教中心综合楼工程建设单位：安徽省萧县职教中心设计单位：徐州民用建筑设计研究院监理单位：安徽科创工程项目管理有限公司施工单位：江苏九鼎环球建设科技集团有限公司总建筑面积：13954.33平方米。
该工程位于萧县，为框架结构，其中1#楼建筑高度为19.50米；建筑层数为：地上4层，2#楼建筑高度为23.6米 ；建筑层数为：地上6层，3#楼建筑高度为21.55米 ；建筑层数为：地上4层。
本工程主要使用功能为教学楼及大门，合理使用年限50年，工程等级为三级，耐火等级为二级；建筑结构安全等级：二级；屋面防水等级：二级。
1#-3#楼为框架结构体系，抗震设防烈度为6度，框架抗震等级为乙类。
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XX名家2#楼安全施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制依据<<建设工程项目管理规范>>(GB/T50326-2001) <<建设施工安全检查评分标准>>(JGJ59-99)<<建设施工高处作业安全技术规范>>(JGJ80-91) <<施工现场临时用电安全技术规范>>(JGJ46-88) <<建筑机械使用安全技术规范>>(JGJ33-2001) <<中华人民共和国安全生产法>><<中华人民共和国建筑法>>公司有关安全生产的管理规定目录一、工程概况二、控制程序三、控制目标四、组织结构五、职责权限六、安全管理制度及办法七、各种安全技术措施一、工程概况本工程为XX市旧城开发公司XX名家3#住宅楼,北邻航海西路,西邻工人路。
本工程分三个单元,总长48.8m,宽11.5m,建筑面积为3844.5㎡。
地下室一层,地上为六层+跃层.地下室层高2.4米,一~六层层高为2.9米。
本工程为六层砖混结构,基础为砼条形基础.地下室墙体为370墙,一~六层出不穷墙体为240墙.卧室,客厅承重结构为预制楼板;卫生间,厕所地面为现浇板。
坡屋面为钢筋砼结构。
本工程单位工程较多,相互之间联系复杂,安全控制的难度很大,为了给工人创造一个安全的操作环境,杜绝和减少施工中的安全隐患,达到预定的安全目标,特制定本方案。
二、控制程序分析本工程实际情况,本工程安全防护的重点是:1、地下室防水；2、外脚手架工程；3、高空作业；4、施工临时用电；5、中小型机具的使用安全；6、钢筋工程与模板工程的安装和拆除安全；7、施工洞口五临边防护和立体交叉作业区的隔离;8、施工现场和周围攻人行道的防护隔离措施；9、雨季施工安全措施。
项目经理部建立健全了安全生产监督管理体系.安全生产监督管理网络必须“横向到边,纵向到底”。
项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作,对项目的安全生产负直接领导责任。
项目技术人对项目的安全技术负全面责任。
项目安全员在项目安全项目经理的领导下负责项目安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指导和规定,检查督促执行。
项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定期针对性强,权责清晰实施有效的安技术措施。
特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。
项目工长根据施工组织设计的安全技术措施写详细的安全技术交底,并组织实施。
进入施工现场的各类人员必须经过公司-项目部班组三级教育。
特殊工程作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。
项目经理部就保存双方确认的安全技术交底记录,接受交底人必须在书面交底上签字确认。
项目经理必须建立工程项目安全管理内业资料档案。
安全管理资料应满足<<建筑施工安全检查标准>>的要求。
安全管理资料由项目经理闻专职安全管理人员负责,安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。
三、控制目标工程项目安全管理目标1、杜绝死亡,重伤事故;2、轻伤事故控制在7‰;3、无重大机械设备厂事故与火灾事故;4、安全管理达到省级文明工地标准。
目标责任分解为了贯彻”安全第一,预防为方”的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。
经项目部上领导研究决定,安全管理目标责任解如下:项目经理:负责全面的安全生产,文明施工。
总工:负责组织安全生产,文明施工各种措施方案的制定,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求,存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
生产副经理:协助项目经理,负现各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。
现场工长:负责栋号施工现场的安全防护,文明施工,消防及施工队全的安全管理。
机械设备部(电工):负责现场施工用电,大型机械设备的安全运行和管理。
安全员;负责现场全面安全文明施工监督管理,制定期安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。
物资后勤部:负责安全生产,文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。
施工作业队:负责施工现安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防设施的落实,首层及外围的文明施工。
四、组织结构按照公司安全生产管理要求,本工程项目配备1名专职安全人员,在项目经理和抓生产的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作.专职安全员持证明上岗率必须达到100%.严禁无证上岗(安全体系分解图见附表)。
五、职责权限项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人,对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。
1、对负责的工程项目的安全负全面责任,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须安全防护设备,设备的实施同时纳入计划。
2、负责按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和负责体系.并领导其有效运行,贯彻执行企业制定的安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。
3、组织对项目各类人员进行安全思想,安全知识和安全技术教育。
4、组织项目安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备,安全装备,消防设施防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故的隐患调查和处理。
项目生产副经理的安全生产职责1、协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。
2、认真落实安全生产的法规,标准,规范及规章制度,定期检查落实情况。
3、认真实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工程。
4、组织参与每天的现场安全巡视,组织有人关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。
5、加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
6、发生伤亡事故时组织抢救人员,保护现场,并及时报告。
项目技术负责人的安全生产职责1、项目技术负责人的对项目的安全生产负全面责任。
2、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实技术标准规范。
3、组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
4、组织安全技术交底与验收,履行验收手续。
5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料,新技术,新工艺等及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
6、参加安全检查工作。
7、参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定防范措施。
全项目安管理人员的安全生产职责1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。
2、负责或参与订项目有关安全安全生产管理制度安全技术措施计划和安全技术操作规程督促落实并检查执行情况。
3、负责纠正和查处违章指挥违规程操作违反安全生产纪律的行为和人员。
正确分析,判刑断面和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况:对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强硬态度的项目,有权下达停工整改决定。
4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,督促检查班组,岗位三级安全教育。
5、负责项目安全设备,防护器材和急救器具的管理。
6、如发生事故,要正确处理,及时,如实地向上级报告,并保护现场。
作好详细记录;参与安全事故的调查和处理。
工程部的安全生产职责1、在编制,检查和评价生产计划的同时,认真参与编制.检查和评价安全技术措施计划,做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接,,配合,防止事故的发生。
2、坚持抓生产必须抓安全的原则,在保证安全的前提出来下组织施工生产,发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动应及时制止。
3、在生产中出现不安全因素,险情及事故时,要果断面正确处理防止事态扩大并通知有关节主管部门共同处理认真做记录。
4、参加安全生产大检查和安全事故的调查,处理。
安全管理部门的安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策法规和规范,在企业法定期代表人和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。
2、负责组织开展各种安全活动对职工进行安全思想安全技术知识教育。
3、严格贯彻国家颁发的<<建筑安装工程安全技术规程>>及其它有关规定.组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程并检查落实情况。
4、参加安全技术措施,安全技术专项方案的审核,现场机械设备及防护设备隐患整改工作。
5、组织并参与安全检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施。
6、深入现场检查,解决有关安全问题纠正违章行为,遇有危及安全生产的紧逼急情况有权令其停止工作,并立即报告有关领导处理。
7、负责各类事故的汇报统计工作,并建立健全事故档案.按规定参加事故的调查处理工作。
8、负责对项目各部门的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理方法。
9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作监督劳动防护用品的采购,从应和产品质量,监督有毒有害作业人员提出来到劳动保护。
10、指导施工队安全生产工作加强安全生产基础建设,定期召开安全人员会议,不断提高队组安全员的素质。
11、当接到事故报告后,应立即赶赴现场,协助组织抢救,监督指导保护现场,清查人员伤害,资源损失,寻找证明人,证物,汇集事故现场复工前的整改,整顿并负责实施验收。
物资供应部的安全生产职责1、负责对购入(包括租赁的各类材料,机械设备和架设工具,配件等的质量管理,使其安全可靠性能符合国家有关标准,规范要求。
2、负责易燃,易爆,剧毒,剧毒物品的采购与管理,严格发放和使用制度。
3、按计划及时供应安全技术措施计划所需用的设备,材料。
4、负责各类劳动防护用品的采购,保管并标准发放。
工长安全生产职责工长是施工生产过程中安全生产工作的直接责任人,对其负责工号的安全负全责.1、认真学习施工规范,施工方案,施工图纸等技术文件,熟悉掌握安全技术要点及质量标准。
2、对分管片区质量,安全进度,现场文明成本负直接责任做好施工前的技术,安全交底和施工中的安全监督检查,保证各项安全指标的完成。
3、负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施,安全设施进行实施,随时检查安全防护和设施的完好情况,对不符合要求的进行整改。
4、负责安全事故隐患整改方案的整改落实,对施工中存在的违规操作,违反安全生产纪律,事故隐患要及时纠正处置。
5、参加安全生产大检查和安全事故的调查,处理。
六、安全管理制度及办法安全管理制度是安全施工的保障,也是我们安全管理工作的依据,我单位在项目开工前,将针对本工程放工特点,制定期一系列规章制度,以指导安全生产管理工作.本工程安全生产制度如下:明确安全生产目标。