2014年物业服务行业薪酬调查报告
物业薪酬调研对比报告
物业薪酬调研对比报告物业薪酬调研对比报告一、调研目的本次调研旨在了解当前物业行业中不同职位的薪酬情况，并对比不同地区和规模的物业公司间的薪酬差异，为公司制定科学合理的薪酬政策提供参考。
二、调研方法1. 网上调研：通过问卷调查方式，收集不同岗位物业员工的基本薪酬信息。
2. 数据收集：从招聘网站、企业官网等渠道收集不同地区和规模的物业公司的薪酬信息。
三、调研对象1. 计划参与调研的岗位包括物业经理、项目经理、行政助理、维修人员、保洁人员等。
2. 调研范围包括A市、B市和C市等三个城市的不同规模的物业公司。
四、调研结果1. 岗位薪酬对比(1) 物业经理：A市平均月薪为8000元，B市为9000元，C 市为10000元，通过对比发现，随着城市规模的增大，物业经理的薪酬水平也相应提高。
(2) 项目经理：A市平均月薪为7000元，B市为8000元，C 市为9000元，与物业经理相似，项目经理的薪酬水平也与城市规模有关。
(3) 行政助理：三个城市的行政助理岗位薪酬水平相对稳定，平均月薪分别为5000元、5500元和6000元。
(4) 维修人员：由于技术要求相对较低，维修人员的薪酬水平相对较低，平均月薪分别为4000元、4500元和5000元。
(5) 保洁人员：保洁人员的薪酬相对较低，平均月薪分别为3000元、3500元和4000元。
2. 不同地区和规模的薪酬对比(1) A市：平均薪酬水平相对较低，大部分岗位的薪酬水平低于其他两个城市。
(2) B市：薪酬水平中等，与A市相比，各个岗位的薪酬水平有一定的提高。
(3) C市：平均薪酬水平最高，除保洁人员外，其他岗位的薪酬水平均在9000元以上。
五、结论通过本次调研对比，可以得出以下结论：1. 物业行业内，岗位职责和技术要求的不同，对应的薪酬水平也存在差异，岗位重要性和技能需求程度越高，薪酬水平越高。
2. 不同地区和规模的物业公司，薪酬水平也存在明显的差异，通常来说，大城市和大规模的物业公司薪酬水平相对较高。
2014薪酬调查报告x
2012年度薪酬调查报告人力资源部目录一、调薪频率及范围3二、薪酬增长率31、全国平均增长率 (3)2、不同行业的增长率不同 (4)3、不同地区的增长率不同 (4)三、不同地区不同职级的薪资水平41、一线城市 (4)2、二线城市 (5)四、不同行业的薪酬比较61、不同行业的薪酬系数 (6)2、医疗器械行业 (7)五、毕业生起薪81、一线城市 (8)2、二线城市 (8)六、薪资结构9七、小结10为了更全面的了解目前国内各地适用的薪酬水平及嶄酬结构，本报告对全国一二三线城市的薪酬体系进行深入调査，分析不同职级、不同行业乃至不同岗位之间嶄酬水平及结构的差异，以期为认识公司目前的崭酬状况及对未来嶄酬福利的调整提供一立的参考价值。
一、调薪频率及范围根据正略钧策商业数据中心统汁，大部分企业每年都有其固立的涨薪讣划。
61.0%的企业选择每年调崭一次：15.6%的企业选择一年涮薪两次及以上：17.9%不泄期调崭；3.2%两年一次及以下。
只有2.3%的企业从未实施过餅酬调整。
虽然多数企业选择涨薪，但涨嶄的范伟I和幅度不尽相同。
从上对比图中可以清晰看岀，2012年仍有半数左右的企业计划对大部分人员或全员涨崭，但这一企业数量占比低于2011年10个百分点左右，说明部分企业在2012年减少了涨嶄人员的范用。
二、薪酬增长率1、全国平均增长率每年企业会根据经济环境、自身发展等多方而因素决左崭酬增长率，近年来全国平均崭酬增长率如下图：图3近年薪酬增长率2、不同行业的增长率不同按行业分类进行研究后发现，2011年医药/医疗企业崭酬调整幅度整体较高，除此之外，房地产、金融、髙科技、制造业的调薪幅度均髙于全国平均值。
但2012年，医药/医疗和房地产行业的嶄酬增长不再乐观，虽然医药市场需求在国家政策和新医改的推进下逐步加大，但2012年国家出台药价控制管理的相关政策，医药市场而临规范和整治；而房地产行业受调控政策影响，2011年下半年调控效果开始显现，2012年预计薪酬增长率降低。
物业薪酬调研报告
物业薪酬调研报告物业薪酬调研报告一、调研目的随着社会经济的不断发展，物业行业在城市化进程中扮演着重要的角色。
为了了解当前物业行业的薪酬水平，本次调研旨在搜集和分析不同地区、不同规模物业公司的薪酬状况，为相关企业提供参考依据，优化薪酬体系。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放300份问卷，回收有效问卷285份。
问卷涵盖了薪资水平、奖金制度、福利待遇、升职晋级机会等多个方面。
同时，还通过访谈的方式了解了一些企业的特殊情况。
三、调研结果1. 薪资水平根据调研结果显示，物业行业的薪资水平较为分散，中位数薪资为8000元/月。
大多数受访者表示，薪资水平与工作经验、职位级别以及所在城市等因素相关。
高薪资主要集中在一线城市和大型物业公司，而中小城市以及规模较小的物业公司相对较低。
2. 奖金制度调研显示，67%的物业公司设有奖金制度，奖金主要通过年终奖金和绩效奖金的形式发放。
其中，年终奖金普遍在一个月薪资以上，而绩效奖金根据岗位不同而变化。
大多数物业公司认为奖金制度有助于激发员工的工作积极性和主动性。
3. 福利待遇在福利待遇方面，调研显示，物业行业普遍提供五险一金，且为员工缴纳比例相对较高；同时，还提供住房补贴、交通补贴、带薪年假等。
近八成的调查对象表示，福利待遇是选择同等岗位工作的重要因素之一。
4. 升职晋级机会调研显示，物业行业升职晋级机会相对较好，约有60%的受访者表示他们有机会在职业发展道路中晋升。
晋升主要依据员工的工作表现、工作经验和学历，同时一些公司也为有潜力和优秀表现的员工提供培训和发展机会。
四、结论与建议通过对物业行业的薪酬水平进行调研，可以得出以下结论和建议：1. 物业行业薪酬水平较为分散，应根据不同城市和规模设定相应的薪资标准。
2. 奖金制度有助于激发员工的工作积极性和主动性，物业公司应继续完善和优化奖金制度。
3. 福利待遇是吸引和留住优秀员工的重要因素之一，物业公司应加强福利体系建设。
物业行业薪酬调查报告
物业行业薪酬调查报告物业行业薪酬调查报告近年来，随着城市化进程的加速和房地产市场的快速发展，物业行业作为房地产市场的重要一环，也迎来了快速的发展。
然而，随之而来的问题是，物业行业的薪酬待遇是否能够与行业的发展相匹配，是否能够吸引更多的人才加入这一行业。
为了解答这些问题，我们进行了一次物业行业薪酬调查。
调查对象涵盖了全国范围内的物业公司，从大型物业管理公司到中小型物业服务企业，共计收集到了200份有效问卷。
通过对这些数据的分析，我们得出了以下结论。
首先，物业行业的薪酬水平整体较低。
根据调查结果显示，物业行业的平均月薪为5000-8000元，占比最多的是5000-6000元的工资水平。
相比于其他行业，物业行业的薪酬待遇确实相对较低。
这一现象与物业行业的特点有关，物业行业的工作性质相对较为单一，工作内容相对较为繁琐，所以相对来说，薪酬水平较低也是可以理解的。
其次，物业行业不同职位的薪酬差异较大。
在调查中，我们发现，物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平相对较高，而基层员工的薪酬水平较低。
这也是符合常理的，高级管理人员和技术人员通常需要具备更高的技能和经验，承担更大的责任，因此他们的薪酬水平也相应较高。
而基层员工的工作相对较为繁琐，技能要求相对较低，所以薪酬水平较低也是可以理解的。
此外，物业行业的薪酬待遇与城市发展水平有关。
根据调查结果显示，一线城市的物业行业薪酬水平普遍较高，而二线城市和三线城市的薪酬水平相对较低。
这与城市的发展水平和生活成本有关。
一线城市的物业行业发展相对成熟，市场需求较高，因此薪酬水平也相对较高。
而二线城市和三线城市的物业行业相对较为落后，市场需求相对较低，所以薪酬水平也相对较低。
最后，物业行业的薪酬待遇与个人能力和经验有关。
调查结果显示，物业行业的高级管理人员和技术人员的薪酬水平普遍较高，而且随着工作年限的增加，薪酬水平也会有所提升。
这也是符合常理的，个人的能力和经验越丰富，对工作的贡献也越大，自然薪酬水平也会相应提高。
物业公司薪酬满意度调查分析报告
物业公司薪酬满意度调查分析报告调查目的本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利，针对这次大规模的调 薪而进行本次的薪酬满意度调查，了解员工对本次集本涨薪的态度，并为公司建立合理有效的 绩效薪酬方案提供参考依据。
二、 调查对象物业公司全员，相比较房地产行业、集团本部，物业公司作为劳动密集型服务行业，员工以基 层人员为主，涨薪对他们的意义更为重大。
调查情况汇总分析持正面的态度，认为较公正和公平；有 38%的员工对此并不太确定；而有20%的员工认为不够公正和公平；甚至有17%的员工认为完全不够公正和公平，员工有这样的负面情绪，主要是一 方面有部份的员工没有为其购买社保，另一方面工作量大、物价上涨，工资的涨幅却不明显， 这都引发他们认为不公平公正的心理。
值得注意的是，如果对这一现象不及时采取措施，员工一旦感觉到不公平，往往会自己采取行动纠正这种情景，这会对企业产生不利的影响。
1、员工对目前公司薪酬制度公正性和公平性的满意20%的员工也从调查数据反映所得，有4%的员工认为目前公司薪酬制度非常有客观性和远见性；另外 有22%的员工认为有一定的客观性和远见性；此外，有 45%的人认为不确定；而我公司的薪酬 主要由基本工资和绩效工作两大部份组成，对于薪酬制度的合理性，大部份员工持积极的态度， 这表明大部份员工认可现薪酬制度。
但 21%的员工认为不够客观和8%的员工认为一点也不客 观，员工有这样消极的心理，主要是认为：1、公司的待遇低致使员工流动率高；2、员工没有 发表意见的权利；3、与同行业相比工资低；4、付出与收入不成正比。
经分析，这此理由并不 能很好地体现本集团薪酬制度欠缺客观性和远见性，因为这与薪酬制度的公正公正性有更密切 的联系。
3、员工对薪酬与职位相称的满意度你认为你的薪酬与你的职位 □A 、非常相称 |_|B 、基本相称□ C 、不确定 I I D 不相称口 E 、非常不相称此项调查与员工对公司内部薪酬的公平性满意度有关，以岗位和技能决定个人薪酬，将个11%4% 22% 36%人回报与对公司有效付出挂勾，实现绩效薪酬的公平性。
物业公司薪酬满意度调查分析报告
物业公司薪酬满意度调查分析报告第一篇：物业公司薪酬满意度调查分析报告物业公司薪酬满意度调查分析报告一、调查目的本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利，针对这次大规模的调薪而进行本次的薪酬满意度调查，了解员工对本次集本涨薪的态度，并为公司建立合理有效的绩效薪酬方案提供参考依据。
二、调查对象物业公司全员，相比较房地产行业、集团本部，物业公司作为劳动密集型服务行业，员工以基层人员为主，涨薪对他们的意义更为重大。
三、调查情况汇总分析1、员工对目前公司薪酬制度公正性和公平性的满意度：你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公正和公平17%5%B、较公正和公平20%C、不确定20%38%D、不够公正公平E、完全不够公正和公平从调查数据显示，有5%的员工认为目前公司薪酬制度非常公正和公平；有20%的员工也持正面的态度，认为较公正和公平；有38%的员工对此并不太确定；而有20%的员工认为不够公正和公平；甚至有17%的员工认为完全不够公正和公平，员工有这样的负面情绪，主要是一方面有部份的员工没有为其购买社保，另一方面工作量大、物价上涨，工资的涨幅却不明显，这都引发他们认为不公平公正的心理。
值得注意的是，如果对这一现象不及时采取措施，员工一旦感觉到不公平，往往会自己采取行动纠正这种情景，这会对企业产生不利的影响。
2、员工对目前公司薪酬制度客观性的评价你对目前公司薪酬制度客观性的评价是8%21%4%22%A、非常客观和有远见性B、有一定的客观性和远见性C、不确定D、不够客观45%E、没有一点客观性从调查数据反映所得，有4%的员工认为目前公司薪酬制度非常有客观性和远见性；另外有22%的员工认为有一定的客观性和远见性；此外，有45%的人认为不确定；而我公司的薪酬主要由基本工资和绩效工作两大部份组成，对于薪酬制度的合理性，大部份员工持积极的态度，这表明大部份员工认可现薪酬制度。
但21%的员工认为不够客观和8%的员工认为一点也不客观，员工有这样消极的心理，主要是认为：1、公司的待遇低致使员工流动率高；2、员工没有发表意见的权利；3、与同行业相比工资低；4、付出与收入不成正比。
物业薪酬标准行业报告
物业薪酬标准行业报告随着城市化进程的加速，物业管理行业也得到了快速发展，成为了城市生活不可或缺的一部分。
而随着行业的发展，物业管理人员的薪酬标准也成为了人们关注的焦点。
本报告将对物业薪酬标准进行详细的分析和解读，以期为企业和从业人员提供参考。
一、行业概况。
物业管理行业是城市生活中的一个重要组成部分，主要负责小区、商业综合体、写字楼等各类物业的管理和运营。
随着城市化进程的加速，物业管理行业也得到了快速发展，行业规模不断扩大，从业人员数量也在逐年增加。
二、薪酬水平。
根据调研数据显示，物业管理人员的薪酬水平与其从业经验、职务级别、所在城市等因素密切相关。
一般来说，物业管理人员的薪酬水平可以分为以下几个层次：1. 基层员工，一般是指保安、保洁等基础岗位的员工，他们的薪酬水平相对较低，一般在城市中小型物业管理公司的薪酬范围为2000-4000元/月。
2. 中层管理人员，包括物业主管、主任等职务，他们的薪酬水平较为稳定，一般在5000-10000元/月。
3. 高层管理人员，包括物业总经理、副总经理等职务，他们的薪酬水平较高，一般在15000-30000元/月。
三、薪酬标准影响因素。
1. 从业经验，一般来说，从业经验越丰富的物业管理人员，其薪酬水平也会相对较高。
因为丰富的从业经验意味着其在工作中积累了丰富的经验和技能，能够更好地胜任工作。
2. 职务级别，不同的职务级别对应着不同的薪酬水平，一般来说，高级别的管理人员薪酬水平会相对较高。
3. 所在城市，不同城市的经济发展水平和物价水平不同，因此物业管理人员的薪酬水平也会有所差异。
一般来说，一线城市的薪酬水平会高于二线城市，而二线城市又会高于三线城市。
四、薪酬福利待遇。
除了基本薪酬外，物业管理人员的福利待遇也是影响其工作积极性和满意度的重要因素。
一般来说，物业管理公司会为员工提供五险一金、带薪年假、节假日福利、培训晋升机会等福利待遇，以提高员工的工作积极性和满意度。
物业薪酬调查报告范文
物业薪酬调查报告范文一、引言近年来，随着城市的不断发展，物业行业作为城市基础设施的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
而物业薪酬作为吸引和留住人才的重要手段，对于物业企业的发展至关重要。
本报告旨在通过对物业薪酬的调查和分析，为相关企业提供有价值的参考和建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的形式，针对不同岗位的物业从业人员进行了广泛的调研。
调研内容主要包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇等方面。
三、薪酬状况分析1.基本薪资根据调查结果显示，物业从业人员的基本薪资水平相对较稳定。
其中，一线员工的基本薪资较低，一般在3000-5000元之间；中层管理人员的基本薪资在8000-10000元；高层管理人员的基本薪资在15000-20000元。
不同岗位的基本薪资差异较大，但总体来说，物业行业的薪资水平较为平均。
2.绩效奖金绩效奖金作为激励员工的重要手段，在物业行业也得到了广泛应用。
调查结果显示，绝大多数物业企业都设有绩效奖金制度。
根据个人的绩效表现，员工可以获得不同比例的绩效奖金，一般在基本薪资的10%-30%之间。
此外，一些企业还会根据团队的绩效情况进行额外的绩效奖金发放。
3.福利待遇物业行业的员工福利待遇相对较好。
根据调查结果显示，大部分物业企业为员工提供了完善的社保和公积金待遇，以及带薪年假、节日福利等。
此外，一些企业还为员工提供了培训机会和职业发展通道，以提升员工的工作能力和职业素养。
四、薪酬发展趋势随着物业行业的快速发展，对于高素质、专业化的人才需求也越来越大。
因此，物业薪酬的发展趋势主要体现在以下几个方面：1.差异化薪酬为了更好地吸引和留住优秀人才，物业企业将逐渐采取差异化薪酬策略，根据员工的工作表现和贡献程度给予不同的薪酬待遇。
2.绩效导向绩效导向的薪酬体系将成为物业行业的趋势。
通过明确的绩效指标和考核机制，激励员工持续提高工作绩效，从而获得更高的薪酬回报。
3.福利多样化为了提高员工的福利待遇，物业企业将逐渐引入更多多样化的福利措施，如员工旅游、健身俱乐部会员等，以满足员工不同的需求。
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中国薪酬网
一、薪酬调研企业样本分析
1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布
2000人及以上 10% 1000人及以上 17%
500人以下 42% 500人及以上 31%
2. 样本企业性质分布
样本企业性质分布
国有 9%
合资 29% 外资 24%
民营 38%
info@
第2页
中国薪酬网
以下单位：人民币元 以下单位 人民币元 薪酬口径：年度总现金
二、行业薪酬水平
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平-按学历分类
中国薪酬网--数据部
目 录 目 录
一、薪酬调研企业样本分析----------------------------------------------------------1 1.样本企业规模分布 2.样本企业性质分布 3.样本岗位学历分布 4.样本企业营业额分布 样本 营 额分布 二、行业薪酬水平-------------------------------------------------------------------3 1.各层级薪酬水平-按学历和企业性质 1）总经理层薪酬水平 2）总监层薪酬水平 3）经理层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 5）专业人员层薪酬水平 6）普通员工层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平 2.本行业薪酬结构分布（总监层，经理层，主管层，员工层） 三、行业薪酬增长率-按部门和层级分类-------------------------------------------32 四、各城市薪酬差异 四、各城市薪酬差异---------------------------------------------------------------33 33 五、行业各层级离职率-按部门和层级分类---------------------------------------- 34 六、行业薪酬水平--补贴调研报告-按企业性质分类--------------------------------35 七、行业薪酬水平--福利调研报告-按企业性质分类--------------------------------43 八、行业毕业生薪酬水平-----------------------------------------------------------47 1.毕业生起薪点--按学历分类 2.毕业生起薪点--按毕业生来源院校类型分类 3 毕业生起薪点 按毕业生专业分类 3.毕业生起薪点--按毕业生专业分类 4.毕业生起薪点--按毕业后进入部门分类 5.毕业生薪酬增长率（连续3年) 6.毕业生离职率 九、附录---------------------------------------------------------------------------65 1.薪酬调研方法简介 2.数据有效时间及薪酬口径 2.数据有效时间及薪酬口径 3.名词解释 4.关于薪酬网
第1页
中国薪酬网
3. 样本岗位学历分布
博士及以上 2% 硕士 4%
样本岗位学历分布
高中及以下 20%
本科 45% 专科 29%
4. 样本企业营业额分布
样本企业营业额分布
30亿及以上 8% 10上 29%
info@
序 言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息进 行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报 告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最 直接的方式方法。 薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面 调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪 酬调查 行业研究 绩效结构 补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人 酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人 力资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立 以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪 费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪酬水 平过低 又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用 进而造成人才短缺和流 平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短缺和流 失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行业内其他企业 的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效率；了解竞争对手或人才来 源群体的整体收入情况；了解 资动态与发展潮流 源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展潮流……总的来讲，企业依据市场水平建 总的来讲，企 依据市场水平建 立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较 。在市场经济不断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要 想理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。