高校智慧校园财务管理信息化模式探究
智慧校园视角下高校财务管理信息化 顶层设计研究
智慧校园视角下高校财务管理信息化顶层设计研究一、智慧校园下的高校财务管理信息化发展现状目前，高校财务管理信息化已经在全国范围内得到了广泛的推广和应用。
传统的手工管理已经逐渐被信息化管理所取代，各类财务管理软件已经成为高校财务管理的主要工具之一。
目前高校财务管理信息化还存在一些问题，比如系统之间的信息孤岛，数据共享不畅，管理流程不够标准化等。
需要对高校财务管理信息化进行顶层设计，以更好地推动其发展。
与此智慧校园的理念也已经深入人心，高校财务管理信息化的顶层设计也需要与智慧校园理念相结合，以更好地满足高校的管理需求。
1. 系统集成与数据共享在智慧校园视角下，高校财务管理信息化的顶层设计需要注重系统集成与数据共享。
各类财务管理系统需要进行整合，实现数据的共享与流通。
需要建立数据标准，以保证数据的一致性和准确性。
2. 信息安全与风险控制高校财务管理涉及到大量的资金流和信息流，因此信息安全与风险控制尤为重要。
顶层设计需要注重信息安全体系的建设，包括数据加密、访问权限控制、漏洞修补等措施，以保障财务信息的安全可靠。
3. 流程优化与标准化高校财务管理涉及到诸多流程和环节，顶层设计需要重点优化管理流程，实现流程的标准化和自动化。
通过信息技术手段，实现对财务流程的跟踪和管理，提高管理效率和减少管理成本。
4. 数据分析与决策支持高校财务管理信息化需要向智能化方向发展，通过数据分析和挖掘，为高校管理层提供决策支持。
顶层设计需要注重数据分析模型的建立和应用，以实现对财务数据的深度分析和理性决策。
5. 服务质量与用户体验智慧校园理念强调服务质量和用户体验，同样，高校财务管理信息化的顶层设计也需要以用户为中心，不断优化系统功能和界面设计，提高用户体验和满意度。
三、高校财务管理信息化顶层设计的研究方向1. 技术标准与规范的研究高校财务管理信息化需要建立统一的技术标准和规范，以确保各类系统的兼容性和稳定性。
需要深入研究财务管理信息化的技术标准和规范，制定相关的技术标准体系。
智慧校园视角下高校财务管理信息化 顶层设计研究
智慧校园视角下高校财务管理信息化顶层设计研究随着信息化时代的来临，高校财务管理也逐渐步入了信息化的时代。
智慧校园作为信息化的一种应用形式，已经在许多高校得到了普及和应用。
在智慧校园视角下，高校财务管理信息化顶层设计尤为重要，它不仅关乎高校财务管理的效率和精准度，更是关乎高校的未来发展。
本文将从智慧校园视角出发，探讨高校财务管理信息化顶层设计的相关问题。
一、智慧校园视角下高校财务管理的现状智慧校园是利用信息技术手段来提高高校教学、科研、管理和服务水平的发展方向，包括多方面的信息化应用和数字化管理。
在这样一个信息化的背景下，高校财务管理也逐渐开始信息化的转变。
许多高校已经建立了财务管理信息系统，通过这个信息系统，学校可以实现财务管理的电子化，提高财务数据的准确性和及时性，为学校的决策提供更有力的支持。
但是在智慧校园视角下，高校财务管理的信息化还面临着诸多问题。
首先是各个部门信息系统建设的缺乏统一规划。
由于各个部门的信息系统建设往往是各自为政，导致信息系统之间缺乏统一的标准和规范，影响了信息的共享和协同。
其次是信息系统的安全性问题。
随着信息技术的飞速发展，网络安全问题也日益突出，如何保障财务信息的安全性成为了一个亟待解决的问题。
最后是信息系统的更新和维护成本高。
信息系统的更新换代非常频繁，而且维护成本也是相当高昂的，这对学校的财务管理带来了一定的压力。
二、高校财务管理信息化顶层设计的内容针对上述问题，高校财务管理信息化顶层设计至关重要。
在智慧校园视角下，高校财务管理信息化顶层设计的内容应该包括以下几个方面：1.信息系统的统一规划：高校在进行财务管理信息化顶层设计时，应该充分考虑到各个部门信息系统建设的统一规划，制定统一的信息系统标准和规范，确保信息的共享和协同。
要充分考虑到信息系统建设的灵活性和扩展性，避免因为部门之间的信息系统不兼容导致信息孤岛的出现。
2.信息系统的安全性设计：高校财务管理信息化顶层设计应该重点考虑信息系统的安全性设计，包括网络安全、数据安全、系统安全等方面。
智慧校园视角下高校财务管理信息化 顶层设计研究
智慧校园视角下高校财务管理信息化顶层设计研究随着信息化科技的快速发展和高校管理需求的不断提升，智慧校园视角下高校财务管理信息化已成为高校管理的重要方向之一。
高校财务管理信息化是指利用信息技术手段来支持高校财务管理工作，以提高工作效率、加强财务监管、降低管理成本，实现财务管理现代化的过程。
本文从顶层设计的角度出发，对高校财务管理信息化进行研究，探索如何利用信息技术手段来推动高校财务管理信息化的发展。
一、高校财务管理信息化的意义高校财务管理信息化是高校管理现代化的重要组成部分，对于提升高校财务管理水平、改善管理效率、推动高校管理体制改革具有重要意义。
一方面，高校财务管理信息化可以通过完善管理信息系统、提升数据共享与管理效率，加强财务监管，降低管理成本，优化资源配置，提高经济效益和社会效益。
高校财务管理信息化可以促进高校管理体制机制的改革，建立健全科学的财务管理制度和规范，加强财务管理的监督与透明度，提高高校财务管理的规范性和科学性，全面提升高校的管理水平和核心竞争力。
目前，高校财务管理信息化存在一些问题和短板。
一是信息系统建设不够完善。
一些高校的财务管理信息系统存在着功能不足、数据冗余、操作繁琐等问题，无法满足高校管理的需要。
二是数据资源共享程度不高。
由于各部门信息系统的数据孤岛现象严重，信息共享程度低，给高校财务管理带来了困难。
三是信息化水平不够高。
一些高校在信息化技术应用水平上存在较大差距，信息化管理手段和手段不够完善，导致财务管理工作效率和质量无法得到提高。
要促进高校财务管理信息化的发展，需要进行顶层设计，明确发展的目标和路径。
在顶层设计方面，可以采取以下措施：1.明确发展目标。
明确高校财务管理信息化的发展目标，包括提高管理效率、降低管理成本、加强财务监管、优化资源配置等方面。
要与高校发展战略和财务管理实际情况相结合，制定科学合理的发展路径和规划。
2.强化信息系统建设。
加大投入，加强对高校财务管理信息系统的建设和改造，提高信息系统的功能性和完备性，满足高校财务管理的需要。
学校财务管理信息化建设研究
学校财务管理信息化建设研究信息化已经渗透到了各个领域，对于学校财务管理来说，信息化建设更是必不可少的一部分。
学校财务管理信息化建设的目的是为了提高财务管理的效率和透明度，优化学校财务管理的流程，降低管理成本，更好地服务于教育教学和学校发展。
本文将就学校财务管理信息化建设的重要性、现状及存在的问题，以及未来的发展方向做一些探讨。
1. 提高财务管理效率。
传统的手工财务管理方式效率低下，需要大量的人力物力，而且易出现错误。
引入信息化系统可以自动完成财务数据的录入、处理、分析、报表生成等工作，大大提高了财务管理的效率。
2. 提高管理透明度。
信息化系统可以实现数据的共享和公开，让校领导和相关部门都能及时获取到财务数据，增强了财务管理的透明度，防止了财务数据被篡改和滥用。
3. 优化管理流程。
信息化系统可以根据学校特点和需求，设计合理的财务管理流程，简化审批流程，降低管理成本，提高管理效率。
4. 更好地服务于教育教学和学校发展。
信息化系统可以为校领导提供及时准确的财务数据和报表，为决策提供有力支持，更好地服务于学校的教育教学和发展。
二、学校财务管理信息化建设的现状及存在的问题目前，各个学校对于财务管理的信息化建设程度参差不齐。
一些高校已经建立了比较完善的财务管理信息化系统，实现了财务数据的实时监控和管理。
而一些中小学甚至一些高校，仍然采用传统的手工财务管理方式，管理效率低，管理流程复杂，容易出现错误和漏洞。
存在的问题主要有以下几个方面：1. 技术水平不足。
学校财务管理信息化建设需要专业的技术支持，包括软件开发、系统集成、网络搭建等方面。
一些学校缺乏相关技术人才或者财力物力不足，导致信息化建设进度缓慢。
2. 管理理念落后。
一些学校领导和管理者对于信息化建设的重要性认识不足，对信息化系统的推广和应用缺乏足够的支持和重视，管理流程仍然停留在传统的模式上。
3. 安全风险隐患。
信息化系统的建设和运行可能存在数据泄露、系统故障、黑客攻击、病毒入侵等安全风险，在信息化系统与财务管理的结合中，一旦发生安全问题可能会给学校的财务管理带来极大的损失。
智慧校园视角下高校财务管理信息化 顶层设计研究
智慧校园视角下高校财务管理信息化顶层设计研究随着信息技术的不断发展和智能化进程的推动，高校也面临着财务管理信息化的时代变革。
智慧校园视角下的高校财务管理信息化顶层设计成为了当前亟需解决的问题。
本文将从需求分析、系统设计和实施三个方面对该问题进行研究和探讨。
在需求分析阶段，需要明确高校财务管理信息化的目标和需求。
高校财务管理信息化的目标应该是提高财务管理效率、降低风险和提升管理水平。
在需求分析的过程中，需要对高校的财务管理流程和主要业务进行全面的了解和分析。
根据高校财务管理的特点和要求，可以确定需要实现的功能模块，包括财务会计、预算管理、资产管理、采购管理等。
还需要考虑教育部等相关部门的政策要求和评估指标，确保系统设计符合规范和标准。
在系统设计阶段，需要根据需求分析的结果进行系统的整体设计。
系统的整体设计应包括系统架构、功能模块划分、数据流程设计等。
系统架构应该考虑到系统的可靠性、可扩展性和安全性等方面的问题。
功能模块划分应该根据高校的管理需求和业务流程进行合理的划分，确保每个模块的功能完备、操作简便、信息交互顺畅。
数据流程设计应该考虑到数据的完整性和一致性，确保数据的准确性和及时性。
在系统实施阶段，需要考虑到系统的运行环境、硬件设备和人员培训等方面的问题。
系统的运行环境应该考虑到系统的稳定性和性能需求，选择合适的服务器和数据库。
硬件设备的选择应该考虑到系统的规模和需求，确保系统的正常运行和扩展性。
人员培训应该包括系统的基本操作和维护，确保相关人员能够熟练使用和管理系统。
智慧校园视角下的高校财务管理信息化顶层设计是一个复杂而又关键的问题。
通过需求分析、系统设计和实施三个方面的研究和探讨，可以为高校财务管理信息化提供一个具有实践意义的参考。
希望通过本文的研究和探讨能够为高校财务管理信息化的顶层设计提供一些有益的思路和方法。
智慧校园视角下高校财务管理信息化 顶层设计研究
智慧校园视角下高校财务管理信息化顶层设计研究随着信息化技术的发展，高校财务管理信息化已成为高校管理现代化不可或缺的重要组成部分，有利于提高学校财务管理的效率和质量，促进学校财务管理自动化和精细化。
一、智慧校园视角下高校财务管理信息化的意义智慧校园建设是提高高校综合管理水平、推进高校数字化转型升级的必要手段之一。
高校财务管理信息化是智慧校园的一个重要组成部分，对提高学校的财务管理水平、实现财务管理自动化和精细化具有重要的意义。
1. 提高管理效率和质量。
财务管理信息化可以将大量重复性工作自动化、数字化，大大减少人工处理时间和错误率，提高管理效率和质量。
2. 有利于财务监管和风险防范。
财务管理信息化可以实现对学校财务数据的电子化监控与审计，有助于防范财务风险，保证学校的财务安全。
3. 支持决策制定。
财务管理信息化可以做到全面、准确地统计、分析和报告学校财务信息，为高校合理决策提供了有力支撑。
二、高校财务管理信息化的顶层设计高校财务管理信息化的顶层设计需要根据智慧校园视角下的需求，制定全面系统、结构合理的方案。
具体包括以下方面。
1. 建立高校财务管理信息化框架。
在高校的信息化框架中，需要实现财务管理信息化的统一规划、统一标准、统一采购、统一部署和统一管理。
要注重系统内各模块之间的协作、数据交流和信息共享，充分发挥信息化的综合优势。
2. 建立完善的财务管理信息化平台。
高校财务管理信息化平台应包括财务管理系统、报销管理系统、固定资产管理系统、财务决策支持系统等，通过整合现有的财务管理信息化资源，实现各模块的深度融合、信息交流、数据共享，提高财务管理的精细化、智能化和自动化程度。
3. 加强数据安全管理。
高校财务管理信息化需要加强数据安全的管理，包括数据备份、安全存储、灾备方案设计等措施，确保财务数据的安全和可靠。
4. 加强人员培训和技术支持。
高校需要加强信息化人才队伍的建设，以适应财务管理信息化的发展需求。
同时，需要提供技术支持，确保各财务系统正常运行并保持最新技术水平。
智慧校园视角下高校财务管理信息化 顶层设计研究
智慧校园视角下高校财务管理信息化顶层设计研究随着信息技术的不断发展和普及，智慧校园正在成为高校发展的重要方向。
在智慧校园建设中，财务管理信息化是一个关键环节，对于高校的财务管理工作起着重要作用。
如何在智慧校园建设中，进行高校财务管理信息化的顶层设计研究显得尤为重要。
在智慧校园的建设中，信息化已经成为了各个方面的必然趋势。
在高校财务管理中，信息化的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高工作效率通过财务管理信息化系统，可以实现财务管理工作的自动化、智能化，从而提高工作效率，节省人力、物力资源。
2. 降低成本信息化系统可以使财务管理更加便捷和准确，避免人为错误，降低了成本。
通过信息化系统的数据分析，可以为高校的决策提供更加准确和及时的数据支持，从而减少不必要的开支，降低了成本。
3. 提升管理水平信息化系统可以使高校财务管理更加科学、规范和透明，提升了管理水平，减少了管理风险。
在智慧校园下，高校财务管理信息化的顶层设计需要考虑以下几个方面：1.系统架构设计在高校财务管理信息化的顶层设计中，需要对系统的架构进行设计。
需要考虑的问题包括系统的模块划分、数据流向、系统安全等方面。
2.数据管理在高校财务管理信息化系统中，数据是非常重要的资源，对于数据的安全、准确性、完整性等都需要进行有效的管理。
需要设计合理的数据管理策略，包括数据的采集、存储、处理、分析等方面。
3.业务流程设计高校财务管理涉及到很多的业务流程，包括预算编制、费用报销、资金管理等等。
在信息化系统的顶层设计中，需要从业务流程的角度出发，设计系统对这些业务流程的支持和优化。
4.系统集成在高校财务管理信息化的顶层设计中，需要考虑系统的集成。
高校的财务管理信息化系统往往需要和其他系统进行集成，包括人事系统、学生信息系统等等。
顶层设计需要考虑系统之间的集成方式和标准。
5.安全保障在信息化系统设计中，安全是一个非常重要的问题。
特别是在高校财务管理领域，涉及到的信息比较敏感，需要进行有效的安全保障。
智慧校园视角下高校财务管理信息化 顶层设计研究
智慧校园视角下高校财务管理信息化顶层设计研究随着信息化时代的到来，各行各业都面临着数字化、智能化和信息化转型的压力。
高校作为国家重要的教育机构，财务管理的信息化建设尤为重要。
本文从智慧校园视角出发，对高校财务管理信息化顶层设计进行研究。
智慧校园是指将信息技术与校园管理相融合，构建起智慧化的校园管理系统。
其主要目标是提高校园管理效率、降低管理成本、增强校园安全和实现信息共享。
高校财务管理信息化是智慧校园建设的重要组成部分。
其主要目标是提高财务管理效率、降低管理成本、加强财务风险控制和实现信息共享。
二、高校财务管理信息化的应用和现状高校财务管理信息化主要应用于预算管理、财务核算、内部控制、财务风险管理和资产管理等方面。
当前，高校财务管理信息化的现状较为落后，主要表现在以下几个方面：1.信息化基础建设不完善：很多高校缺乏信息化基础设施，如高速互联网、专业服务平台等，导致信息化建设受到限制。
2.信息孤岛问题严重：由于系统之间缺乏信息共享机制，导致不同系统之间的信息孤岛问题严重，造成信息冗余和浪费。
3.应用软件单一：高校财务管理信息化应用软件单一，不能满足多样化的财务管理需求，无法实现财务管理的全流程信息化。
4.安全性不够：财务管理信息的保密性、完整性和可靠性等方面存在较大的安全隐患，容易受到网络攻击和病毒感染等威胁。
为了解决当前高校财务管理信息化的问题，需要进行顶层设计。
高校财务管理信息化的顶层设计应包括以下几个方面：1.信息化基础建设：建设高速互联网、统一身份认证系统、信息安全系统等信息化基础设施，为信息化建设提供保障。
2.信息共享机制：建设财务、行政和教学等系统之间的信息共享机制，实现财务管理信息的互通和共享。
4.信息安全保障：建设健全的信息安全保障体系，确保财务管理信息的完整性、保密性和可靠性。
四、总结与展望高校财务管理信息化建设是智慧校园建设中不可或缺的一部分。
当前高校财务管理信息化存在基础设施缺乏、信息孤岛问题严重、应用软件独立和安全性不够等问题，需要进行顶层设计。
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高校智慧校园财务管理信息化模式探究
发表时间：2018-12-05T09:25:55.323Z 来源：《中国经济社会论坛》学术版2018年第2期作者：张蓉[导读] 智慧校园信息化建设是高校目前发展的重要战略，财务管理信息化作为智慧校园的重要组成部分，直接影响高校各项经济活动，切实关系学校的根本利益。
张蓉
四川师范大学
摘要：智慧校园信息化建设是高校目前发展的重要战略，财务管理信息化作为智慧校园的重要组成部分，直接影响高校各项经济活动，切实关系学校的根本利益。
本文在阐述和分析智慧校园与财务管理信息化相关概念及特性的基础上，针对现阶段高校财务管理信息化的现状问题，提出了智慧校园财务管理信息化实施的建议与对策。
关键字：智慧校园；财务管理；信息化；模式探究
一、智慧校园的背景和内涵
（一）智慧校园的背景
随着美国IBM “智慧地球”概念的提出，“智慧城市”、“智慧校园”也运用而生。
2016年6月教育部印发《教育信息化“十三五”规划》，对高校信息化提出了更高的要求。
全国各高校均投入大量经费预算，开发建设自己的信息化校园，并向智慧校园方向努力。
近几年，校园网的智能自动化系统软件已不断推陈出新，趋于成熟，为高校智慧校园的实现提供了技术保障。
笔者就目前财务管理信息化建设在“智慧校园”的发展和存在的问题，以及研究对策作出如下分析。
宗平认为智慧校园的建设是以物联网为基础使用应用服务的集成与融合来实现高校内部的信息获取、信息共享和信息服务；从而推进智慧化的教学、智慧化的科研、智慧化的管理、智慧化的生活、以及智慧化的服务的实现进程。
[1] 目前，我国高校处于“智慧校园”的发展阶段，数字化校园建设的成熟，为高校财务信息化建设提供了网络和信息技术保障。
作为智慧校园建设的重要组成部分，财务信息化建设是进一步加强高校内控职能，规范高校财务管理，提高多校区财务协同效应，增强教育资源利用率，发展高校财务的必然要求，也是高校财务的发展趋势。
（二）智慧校园的内涵
我认为智慧校园的内涵体现在三个方面：一方面，构建了较为科学和人性化的智能感知环境，建立了一套全面地综合信息服务平台，同时为广大师生提供不同类别的服务；其次，将网络的信息服务有机融入到校内不同的领域，最终可以彼此融合，协调互补；另一方面，学校和外部世界进行信息交流，这需要构建综合信息服务平台，同时设定相应人性化的智能感知环境。
二、高校财务管理信息化的现状
随着智慧校园建设的不断推进和深入，财务管理信息化建设诸多问题凸显，这些问题阻碍财务管理信息化建设向前推进的脚步，通过分析和总结，我认为现阶段财务管理信息化建设方面存在着四大主要问题诚待解决。
（一）财务管理信息化建设顶层设计缺位。
顶层设计是指站在俯瞰的高度，对关系着全局发展走向，相关联的重要性/关键性问题作出总体规划，提出解决的总体思路和框架，以此作为后期管理制度，系统规划实施的重要依据。
在数字校园的建设初期，各高校均鼓足力气，投入大量经费，但校内各部门均以自身业务需求为中心，各个系统的开发实施没有统一的数据编码规则，信息不能实现共享。
这样不但会造成数据想的重复赘余，而且相同数据项在不同信息系统中无法同步，不能进行跨系统跨部门信息读取。
这个问题极大制约智慧校园的进一步发展。
（二）财务管理信息化平台互联互通性差。
高校财务管理工作涉及面广泛，财务数据涉及学费、工资薪酬、教务管理、科研管理、资产管理等，不仅与师生切身利益相关，还关系整个高校经济业务流动。
种类多、数量大及相关性高是财务管理工作的一大特点。
同时和财务数据信息有关联的部门，如科研处、人事处、资产处、教务处、研究生院、学工部等，部门各类管理系统相互独立，“信息孤岛”现象仍然突出，相关数据质量/标准参差不齐，缺乏数据整合、管理整合、服务整合的应用集成系统。
如何实现高效、协同、统一、集成的财务管理信息化建设，规划具有战略支撑目标的一体化业务应用和决策应用平台，打破校内各部门之间的壁垒，提升内部教学和科研运行能力。
（三）人才培养滞后。
高校财务管理信息化建设离不开人力资源，不仅需要有计算机软件开发技术，熟悉财务管理知识，还应该有网络安全知识。
就目前高校财务工作人员的构成情况来看，具备财务管理相关性专业较多，但计算机软件开发和网络安全配备人员较少。
另一方面技术开发人员普遍对财务管理的业务流程不了解，也缺乏财务业务处理实践经验，容易造成信息理解偏差。
高校财务管理信息化建设人才队伍的尴尬处境，如不得到重视并予以解决，会阻碍智慧校园的最终实现。
（四）高校财务管理信息化建设内控机制薄弱。
随着财务信息化的发展和财务信息系统在高校管理中的应用，内控的重点和特点也呈现新的变化。
需要不断改善现有内控环境提高内控监管水平。
三、高校财务管理信息化管理实施的建议与对策
由高校财务管理信息化建设过程的现状，高校开展智慧校园财务信息化管理是十分必要的。
具体实施的建议如下：（一）转变领导观念，重视智慧校园的整理规划。
在高校信息化建设前期，需要学校领导高度重视，对学校未来发展具有前瞻性思路，提供信息化建设的坚实后盾。
实现最大限度的资源集中管理、动态分配、数据共享、应用共享。
最大幅度的降低人力、财力的投入以及运维成本。
（二）完善财务管理系统整合，实现校内外系统互联。
首先对信息资源进行整合，打破原有各部门的“数据孤岛”现象，通过虚拟化软件共享数据源，建立信息资源池（见下图）。
设立公共平台和内部平台。
公共平台为各应用提供共有服务，如身份认证、工作流、信息查询、报表管理、审批服务等；内部平台是财务管理应用，可横向与校内其他应用进行对接拓展，如预算管理、决算管理、预算考核、资产管理等，减少学校各部门运营和维护成本，又实现了信息互通，进一步提升用户体现，使智慧校园的沟通交流更便利。
再者是校外与社会间的系统互联。
高校财务管理是社会财务管理的重要部分，不能因为学校的划分而影响到社会整个财政体制的管理。
由于智慧校园的建立，其为高校与社会的财政工作提供了相应的对接窗口。
例如，高校的财政数据系统可与教育部、财政部监控系统完成对接，实现社会上级单位对下级学校单位的监管，进而也就实现了校外与社会间系统的互联[2]。
（三）加强人才技能培训，实施新兴的财务管理方式。
为适应新型智慧校园财务管理信息化工作，校方财管要加强自身才人队伍建设，可以从社会上吸纳财务信息化专业人才；可对队伍人员进行技能培训，提高其终身学习的意识。
在技术手段上实行“网上报账”，改善高校师生集中报销、排队等候的现象。
采用智能手机APP和微信服务工作，不仅多渠道传递智慧校园财务信息化的便捷，更能使体现智慧校园的人性化服务。
同时，通过网上支付、微信、支付宝缴费等新兴技术手段减少现金压力，降低财务风险。
（四）是充分发挥云平台的优势，但要加强网络安全建设。
云平台具有上传速率快，数据储存量大，共享性高等特点。
高校的智慧校园建设可以充分利用云平台的技术优势，对财务管理信息进行资源整合，同时提高信息资源的利用率。
但同时要加强云平台资源安全性建设，防患于未然，防止重要财务信息泄露，被不法人员趁机窃取，造成不必要的后果。
梳理网络重大风险，制定风险应对措施，构建系统化的风险防范体制。
（五）根据2017年财政部印发《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》的通知（财会[2017]1号）及财政部关于开展2017年度行政事业单位内部控制报告编报工作的通知（财会函[2017]15号），主管部门和社会对高校内部控制建设的完善和实施运行尤为重视，智慧校园的财务管理信息化建设要充分结合内控要求，使高校财务管理工作信息化、规范化和科学化。
参考文献：
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