私立幼儿园园长年度述职报告总结
2024年幼儿园园长年终述职报告(3篇)
2024年幼儿园园长年终述职报告尊敬的各位领导、各位老师:大家好！我是XX幼儿园的园长, 非常荣幸能够在2024年为各位汇报我过去一年的工作情况。
过去一年, 面临着疫情的挑战, 幼儿园工作面临了很多的困难和压力。
但是在领导的正确指导下, 全体教职员工团结一心, 科学应对, 取得了一定的成绩。
一、工作整体情况作为一所幼儿园, 我们的工作主要聚焦在幼儿的教育、管理和服务上。
在教育方面, 我们秉持着“以儿童为本”的理念, 注重培养幼儿的综合素养和创新能力。
在管理方面, 我们注重规范和完善各项管理制度, 提高工作效率和服务质量。
在服务方面, 我们积极参与社区活动, 关注幼儿的家庭教育, 提供全方位的服务。
二、教育工作方面1.制定并完善了《幼儿园课程计划》, 按照国家课程要求和幼儿发展规律, 编写了一系列适宜幼儿发展的教材和教辅材料。
2.加强了师资力量建设, 推行教师专业发展计划。
定期组织教师培训和交流活动, 提高教师的教学能力和专业素养。
3.深化了项目活动教学, 创设丰富多样的学习场景。
通过项目活动和主题教学, 培养幼儿的综合能力和合作精神。
4.加强了家园共育, 建立了家长学校。
定期举办家长会议和家庭教育讲座, 与家长共同探讨幼儿成长和教育问题。
三、管理工作方面1.完善了园所管理制度, 建立健全了各种管理流程和机制。
加强了对教职员工的岗位职责和工作要求的培训和督导。
2.加强了内部沟通和协作, 建立了团队合作机制。
定期组织园务会议和园长办公会议, 及时沟通和解决工作中的问题。
3.落实了食品安全和安全防护工作。
加强对食品供应商的监管和管理, 确保幼儿食品的安全和卫生。
加强对幼儿园环境的安全检查和维护, 确保幼儿的安全。
四、服务工作方面1.积极参与社区活动, 推广幼儿教育理念。
组织幼儿参观社区博物馆和公园, 拓宽幼儿的视野和知识。
2.加强与家长的沟通和联系, 做好家庭教育服务。
开展家长课堂和家长活动, 提供家长教育指导。
2024年幼儿园园长个人述职报告(10篇)
2024年幼儿园园长个人述职报告（10篇）述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力的应用文，那么关于幼儿园园长述职报告怎么写呢以下是小编准备的一些2024年幼儿园园长个人述职报告，仅供参考。
2024年幼儿园园长个人述职报告篇1 我是一位年轻的幼儿园园长，工作中深刻的体会到“园长”之职光鲜中的艰辛，“园长”不是荣耀，更不是权利，而是巨大的压力和无限的责任。
这份“凭着良心”做事的风格，无意中也让自己柔弱的内心有了一种强大，“责任”两字永远鞭策我把幼儿园、孩子和家长放在第一位。
以下是我本学年的述职报告。
一、以德为先，做教书育人的示范者作为一名园长，平日里，严于己，宽于人，正确对待不同的意见，始终以平常心，待平常事，做平常人，不图功利。
当工作中遇到问题时，我能冷静思考换位思考，反思自己的言行，寻求适切的解决方法。
工作中，我坚持实事求是的原则，不回避工作中发生的矛盾的困难，敢于承担责任，不徇私情。
敢于正视一些不良倾向而不妥协，不断提高自身各种能力。
坚持处事待人的原则，善待教职工，团结教职工，顾大局，识大体，依靠群众，尽心尽责做好一切工作。
我积极营造和谐、温馨的幸福家园，坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。
在工作中，我善于与大家合作。
我和班子成员愉快合作，和教师们研学合作，和后勤、三大员通力合作……我们彼此间都享受着合作默契带来的成功。
我能随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和睦情况，把老师们家庭的幸福和个人工作的愉悦视为己任，经常与老师们谈心，了解其的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和疏导。
只要教职工“有求于我”，我总是视为自己的事，尽自己所能竭力帮助。
工作中我主动的给予老师们一句安慰、一个微笑、一个肯定、一个建议，使得我和老师们之间形成一种能及时互动交流的习惯……当老师在工作中出现失误时，一方面我敢于担当，向家长道歉。
另一方面，我严慈相济，耐心引导、关心呵护。
我能关注教职员工的切身利益，尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利益。
民办幼儿园园长述职报告范文
尊敬的各位领导、各位家长、亲爱的小朋友们：大家好！我是一所民办幼儿园的园长，我非常荣幸地站在这里向各位领导和家长们做述职报告。
2024年是我园运营的第一年，感谢各位家长的信任和支持，让我们一起来回顾2024年的工作。
回顾2024年的招生及入园情况，我园在全市范围内积极宣传和招生。
凭借我园高质量的教育和优秀的师资力量，吸引了众多家长的关注和青睐。
在招生方面，我园的招生工作取得了巨大的成功，共接待新生200余名，入园率100%。
而且根据我们的调研发现，我园的满意度达到了90%以上，让我们倍感欣慰。
园所环境建设是幼儿园发展的重要方面，我园也非常注重这方面的工作。
为了营造一个舒适而安全的学习环境，我园进行了全面油漆、装修、购置器材和教具等环境升级工作，增强了教育教学的整体效果。
同时，我园也积极营造文化氛围，以开展各类主题活动、烘托各类重要节日等方式来丰富幼儿园生活，这些工作的推进成效迅速，家长和孩子们深受好评。
我园通过对全体员工的培训提高了幼儿园队伍建设，提升工作效率。
通过定期的培训，员工们的工作能力和专业水平得到了不断提升。
我们还对员工工作进行了量化考察和动态管理，紧密协作、有效沟通，使员工们的工作态度和工作效率得到进一步提高。
我园坚持不断探索教育理念，使教育质量不断提升。
我园坚持实施具备特色意义的教育，将宏观的教育设计转化为幼儿的微观知识与技能运用。
我们还致力于通过经验分享，不断完善全体员工的教学经验，提高教学质量，提高家长和孩子们的满意度。
作为一所刚刚成立的民办幼儿园，我们已经取得了较好的成绩，但我们也清楚自己的不足。
未来，我们会更加努力地提高自身的教学质量与水平，切实履行好对家长和孩子们的教育、培养责任。
我们将以扎实的工作为支撑，不断创新教育理念，积极以更好的服务，丰富和完善幼儿园的学科，为我们的宝宝们提供更好的学习、体验和发展环境。
希望各位领导、各位家长能够一如既往地支持和信赖我们，让我们共同见证这所民办幼儿园的飞速发展与壮大。
2024年幼儿园园长年终述职报告（五篇）
2024年幼儿园园长年终述职报告办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴，也许我们不是做得最好的，但我们可以永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，凭着智慧，努力实现教育的梦想……。
xx年，我和全体老师共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园发展而不懈努力。
一、依法办园，科学发展依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要，因此我能始终树立依法办园的思想，不断提高自身修养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事，以德立园是我坚持的信念。
作为园长我力求以德服人，时刻规范自己的言行，多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，平时我经常深入一线，为各部门的管理工作提建议作指导，深入班级观摩教师的教学活动，并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升，指导课程落实中存在的问题，时刻关注了解专题研究的动态，从而有效组织落实课程，提升教师的课程执行力。
根据《幼儿园新三年发展规划》，申报并启动中国学前教育研究会“十二.五”立项研究课题《“活教育”理论指导下的幼儿礼仪教育实践研究》，通过课题的实施、课程的建立等一系列举措，积极谋划幼儿园发展新愿景，谱写幼儿园发展的新篇章。
二、以人为本，凝心聚力教师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康发展的关键，也是幼儿园管理工作的重要组成部分。
因此，我积极为教师的发展提供平台和空间，为教师的成长引领方向，为教师铺路搭桥，倾注全力加强队伍建设，注重师德建设、业务培训、岗位锻炼，全面提高师资队伍素质。
1、树立“仁”的思想。
通过组织集体学习，观看录像、交流讨论，撰写心得等途径提高教师的政治思想觉悟，倡导师德师风，深入解读《新党章》、《两会》、《十八大》等文件精神，组织开展“十八大”知识竞赛，签订“师德承诺书”，深入开展做“最美教师张丽莉”系列活动:通过观看“最美教师”视频、“做最美教师、呼唤绿色师爱”爱生故事分享会、“张丽莉式的好教师”评选等活动，人人争做“最美教师”。
幼儿园园长述职报告总结(5篇)
幼儿园园长述职报告总结转眼间已临近期末，回顾本学期的工作，有很多的收获，同时也有很多的感想，今日借助这个机会，把本学期的工作做一个汇报总结。
一、强化安全工作，落实安全措施。
1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。
健全幼儿接送制度。
为保证安全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，幼儿园要求固定家长接孩子如有特殊情况一定要提前联系老师。
3、注重班级安全工作。
学期初与各位班主任教师签订班级安全责任书，明确安全责任。
通过定期开安全会提高教师的思想认识，每月各班级组织幼儿进行安全教育，定期开展安全演练，增强幼儿的安全意识与自我保护能力，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。
在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
4、细化卫生保健安全。
在已有制度的基础上进一步细化幼儿在园一日生活各环节的管理，包括对教师的具体工作、对保育员的具体要求，让每位工作人员明确工作程序，规范地开展幼儿一日生活各环节的保育工作。
二、狠抓常规教学工作，努力提升办园质量。
我园教师虽然老龄化比较严重，但是老师们还是认真备课、讲课、苦心钻研教材，开展了以区域、户外和集中活动为内容的三轮教研活动，大大提升了我们幼儿园的教育质量，新教师们受益匪浅。
我们还发动幼儿收集废旧物品，自制玩、教具，进一步提升了幼儿学习的兴趣。
同时，我园教师还利用上课之余，把教室环境布置的色彩缤纷。
我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加上级组织的各级各类培训。
我本人也有幸参加了____辽宁省幼儿园园长教师专项培训，这么好的培训机会，也让我从中学到很多，对我和我园的成长都有很大的帮助。
三、家园联系记心间。
当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。
2024年私立幼儿园园长工作总结范文
2024年私立幼儿园园长工作总结范文____年私立幼儿园园长工作总结尊敬的领导、亲爱的老师们：时光荏苒，转眼间，____年即将过去。
回首过去的一年，我深深感受到了作为一名园长的责任与使命。
在过去的一年里，我与园所的全体员工一起努力工作，取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战和困难。
通过这份工作总结，我将回顾过去一年的工作，总结经验，反思问题，并制定明年的工作计划，以进一步提升园所的教育质量。
一、工作回顾1. 教育质量提升：过去一年，我们坚持以孩子为中心，注重培养幼儿的综合素质和能力。
针对每个孩子的特点和需求，我们制定有针对性的教育方案，将传统教学与现代教育方法相结合，开展了丰富多彩的课程活动。
我们注重培养幼儿的语言表达能力、社交能力和动手能力，通过游戏、音乐、手工等活动，让幼儿在快乐中学习，取得了一定的成绩。
2. 师资建设：我们注重培养和引进高素质的教师队伍。
过去一年，我们加强了教师的培训和交流，提高了他们的专业素养和教育教学水平。
同时，我们加大了招聘力度，吸引了多名优秀的教师加入我们的团队。
他们带来了新的教育理念和教学方法，为园所的教育工作注入了新的活力。
3. 家校合作：我们积极开展家长参与教育活动。
通过家长会、亲子活动等形式，与家长建立了良好的沟通和合作关系。
我们注重了解家长的需求和期望，根据孩子的家庭背景和兴趣特长，提供个性化的教育服务。
家长们对我们的工作表示了肯定和支持，增强了他们对园所的信任感。
4. 园所管理：我们注重规范园所的管理工作。
我们建立了完善的制度和流程，明确了各项职责，加强了对幼儿园教育质量的监督和评估。
我们注重园所的安全管理，加强了卫生、环境和安全设施建设，努力营造一个安全、健康、舒适的学习环境。
二、工作反思1. 教育质量还需提升：虽然我们在过去一年里取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足。
对于幼儿园教育，我们应该更加重视孩子的个性发展，关注他们的兴趣特长和潜能，为每个孩子提供更加多元化、个性化的教育环境和方式。
园长2024年终考核述职报告幼儿园5篇
园长2024年终考核述职报告幼儿园5篇篇1尊敬的领导、各位评审专家：您好！我是本幼儿园的园长，非常荣幸能够在此向您汇报我园在XXXX年度的工作情况。
本次述职报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作，展示幼儿园的发展成果，并为今后的工作提供指导和参考。
一、背景介绍在过去的一年里，我们幼儿园始终坚持以“育人为本，服务为先”的教育理念，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
我们幼儿园注重幼儿全面发展和个性化发展，秉承“爱心、耐心、细心、贴心”的服务宗旨，为家长和幼儿提供优质的服务。
二、工作成绩1. 教育教学工作在教学方面，我们坚持以游戏化教学为主要形式，结合幼儿身心发展特点，积极开展各种教育活动。
同时，我们注重家园共育，开展家长参与的教育活动，提高家长的教育意识和育儿水平。
在全园师生共同努力下，幼儿在语言、数学、科学、艺术、体育等方面取得了显著的进步。
2. 安全管理我们始终把幼儿的安全放在首位，制定了严格的安全管理制度和应急预案。
一年来，我园未发生任何安全事故，确保了幼儿的人身安全。
3. 师资队伍我园注重师资队伍的建设，通过培训和引进高素质教师，提高了教师的教育教学水平和专业素养。
同时，我们注重教师的职业道德教育，提高了教师的责任感和使命感。
4. 环境建设我们注重幼儿园环境的建设和改善，为幼儿创造了一个安全、舒适、美观的学习和生活环境。
同时，我们积极开展户外活动，让幼儿亲近自然，增强身体素质。
5. 成效展示在过去的一年里，我园幼儿在各项比赛和活动中取得了优异的成绩。
例如：XXX幼儿在绘画比赛中获得了一等奖；XXX幼儿在运动会中获得了跑步冠军等。
这些成绩充分展示了我园的教育成果和幼儿的发展水平。
三、存在不足与改进措施尽管取得了一定的成绩，但我们仍面临一些挑战和不足。
例如，我们在家园共育方面还需加强沟通和合作；在师资队伍建设上还需进一步提高教师的专业素养和教育创新能力；在环境建设方面还需进一步完善设施和设备。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：加强家园共育，定期举办家长会、亲子活动等活动，增强家长与幼儿园的沟通；加大教师培训力度，提高教师的专业素养和教育创新能力；持续改善幼儿园环境，为幼儿创造更好的学习和生活环境。
2024年私立幼儿园园长工作总结范本（二篇）
2024年私立幼儿园园长工作总结范本作为一名私立幼儿园园长，我所负责的工作涉及到各个方面，包括管理、教育、人际关系等等。
在过去一年的工作中，我经历了许多挑战和收获，通过总结这些经验，可以帮助我更好地提升自己的工作能力和幼儿园的质量。
首先，作为园长，我的责任是确保幼儿园的高效运作。
我与园内每个职员保持密切的联系，了解他们的工作进展和需求。
我组织和主持团队会议，确保每个人都明确自己的工作目标，并且能够按时完成任务。
我注重沟通，确保教职员工的想法和建议得到充分的尊重和交流。
另外，我也致力于推动幼儿园的发展，定期检查和更新学习资源，提供更好的学习环境。
在过去的一年中，我成功地实施了一些新的教学方法和课程，提高了幼儿园的整体素质。
其次，作为园长，我重视家长和幼儿之间的沟通与互动。
每月我会组织家长会，在会上和家长们交流他们的关注和建议，并告知他们幼儿的学习和成长情况。
我鼓励家长们定期参观幼儿园，了解他们的孩子在园内的生活。
我还定期评估和跟踪幼儿的学习进度，确保他们得到适当的照顾和教育。
通过与家长们建立良好的合作关系，我相信可以为每个幼儿提供更好的发展和成长环境。
除了与职员和家长的工作，作为园长，我还负责招聘和培训新员工。
我参与面试和评估候选人的能力和经验，确保他们适应幼儿园的工作要求。
我为新员工提供专门的培训，介绍幼儿园的工作理念和教学方法。
我鼓励员工们参加培训课程，提升自己的专业能力和工作效率。
通过这些举措，我相信能够保证园内每个员工都有足够的能力和工作素养。
同时，我也注重园内管理和财务控制。
我每月参与一次财务会议，审查和分析财务状况。
同时，我也审查和更新园内的行政制度和流程，以确保高效的管理。
我鼓励员工们提出改善建议，共同解决可能出现的问题。
总结来说，作为一名私立幼儿园园长，我非常注重团队合作和沟通。
我尽力提供优质的教育环境，关注幼儿的学习和成长。
我积极与家长合作，共同关心孩子们的发展。
通过与员工建立良好的工作关系，我相信可以为每个幼儿提供一个快乐和安全的学习环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
私立幼儿园园长年度述职报告总结
1 / 7
私立幼儿园园长年度述职报告总结
20XX年
20XX年
述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主
管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的
成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下
是由查字典范文大全为大家整理的20XX 年材料,希望对你有所帮助。
一、加强师资队伍建设优化队伍质量。
1.加强班子建设,培养年轻干部。
为支持新园的开办,园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更
快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部
的工作能力及业务能力。通过沟通、交流不断提高干部的管理能力,并
在工作不断鼓励干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。
2.加强队伍建设,实施分层指导。
实施骨干教师的提升与新教师的培养同步走计划,建立良好梯队。
面向骨干教师开展主任、组长、班主任的经验分享会,组长示范观摩课
活动;制定优秀教师的免检制度;配合学校选拔学科带头人及骨干教师
人选,扩大骨干教师的团队。通过对新教师开展各类保、教工作及专业
技能的培训活动,让新教师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教
育要求了解熟悉并运用于
私立幼儿园园长年度述职报告总结
2 / 7
日常工作。新教师的汇报课、过关课、学习考核等活动的开展督
促其迅速成长。
二、细化保育工作优化育人环境。
在跟进加强日常保育保健工作的基础上,加强博雅教育与三浴锻
炼、开展社区“阳光远足”活动、探索文明礼仪班会课,重视行为习惯
养成、创造更多家园合作机会、革新逃生演习组织办法等等,不断提升
保育工作品质。
三、加强教学管理提高教育质量。
1.通过园本培训与外派学习不断提高教师的教学能力。本学年各
级各类培训达30多次园内外培训人员共达200多人。
2.组织双语班教师对探究教学、奥尔夫音乐教学、阅读识字教学
进行深入探讨,提升与丰富我园的特色教学质量和内涵。
3.国际班授权前的咨询访问及正式授权访问使老师们对PYP项目
有了更深的理解,进一步促进国际班的向前发展。国际班还积极发挥家
长资源,组织义工妈妈活动。扎实开展课题研究,组织别开生面国际化
的培训,开阔教师视野。
4.英语Phonics教学案例的现场展示是我园英语教学的又一成
果。
私立幼儿园园长年度述职报告总结
3 / 7
5. 园长专门到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课,大家对此项工作
的研究与实践得到进一步提升。四、丰富家长工作内涵,做好留生工
作。
留不住旧生,谈不上吸引新生!除继续开展亲子游、运动会、
表演会等常规家园互动活动,本学年进行的新生家长会、家长工作
满意度调查、家长手册的修订、家长义工、保教开放日、六一欢乐游
园会、父亲节篮球赛、安全模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活
动获家长一致好评。
五、加大宣传力度,招生工作喜人。
本学年完成的网站更新、班级博客的建设、制作各类宣传报纸等
工作促进了招生宣传的有效性。招生人数已远远超过同比并达历史顶
峰,招生工作出现学位供不应求、家长排队等候的喜人局面。
六、增强品牌辐射力,扩大园所影响力。
杨总要我们把学校建设成为“名校”和“奢侈品”,客观上要求我
们的干部和教师要成为教育界的顶尖人才!我认为,要想成为国名校,就
要全国跑,要想成为世界名校,就要全世界跑。假如我们的干部、老师
不经常走出去学习和交流,怎么可能成“名师”?没有个人的成功,就没
有集体的成功,没有名教师(名校长、园长)也就肯定没有名校(园)!从
管理学角度看,实现个人利益和集体利益的完美结合,这是激励管理的
不变法则!
私立幼儿园园长年度述职报告总结
4 / 7
作为园长,我绝对不能封闭自己,应经常与社会接触,这样才有利于
改善人际关系,有利于交流信息,有利于结交朋友,有利于协调外部关系,
提高办事效率。相反,一个自视清高,全然不知了解外面世界的书呆子,
是绝对当不好园长的,也创不了名牌幼儿园。杨总提出创办“教育奢侈
品”,我们就必须进一步
树立幼教卓越品牌,积极地“走出去、请进来”,这样才能“站得
更高”,把握幼教改革制高点,同时还要大声地告诉别人我们取得的成
绩,品牌营销的管理经验告诉我们:做得好重要,让更多的人知道更加重
要。
XX年10月23-25日,受广东省教育厅邀请,我担任广东省幼儿园教
师德育专业能力大赛决赛评委。
XX年10月,我当选为全国第六届百名优秀幼儿园园长。
XX年3月15日,我的论文《幼儿园可持续发展的管理体制改革》
获第六十三届世界幼儿教育联会(OMEP)世界研讨会接纳并将于7月7
日~9日在本次研讨会上分享。
XX年5月16-20日,我应澳门政府教育暨青年局邀请,代表广东省
教育厅到澳门参加教育评估活动。
从XX年暑假至今,应各地教育局、同行邀请,我和骨干教师甘凌
虹、黎艳娟、杨森霞、陈姗姗、何淑枝、曾玉婷等在节假日时间到厦
门、宁波、义武、石家庄、大连、哈尔滨、唐山、长春、沈阳、顺德
私立幼儿园园长年度述职报告总结
5 / 7
进修学校等全国30多个省市演讲,与全国幼教同行们分享了40多场幼
教改革专题讲座。我们实行开放办学,接待数千名同行来园参观交流。
我们积极参与外界教科研活动,本学年教师获得国家级、市、镇级奖励
18项,幼儿获得国际级、国家级和市级奖励30项,冯晓艺小朋友在由文
化部及国青少年音乐舞蹈研究会举办的“校园未来星”评比,荣获幼儿
园钢琴“金奖”。
6月19日-20日,我园三名英语教师代表(郑丽娜、刘艳萍、许艺
青)在广东省高等教育学会学前分会主办的“广东省幼儿园教师英语教
学技能大赛”决赛,获得优异成绩,郑丽娜老师凭借扎实的教学功底、
充分的自信,斩获了唯一的特等奖,刘艳萍、许艺青老师分获二等奖、
三等奖。其,郑丽娜老师还获得了明年上半年去英国参加教学交流和考
察的机会。)此外,园内选送罗素芳老师的读书笔记荣获镇评比一等奖,
陈华老师的课件《我的爱有世界那么大》获佛山市计算机教育软件评
审二等奖,王永梅老师的课件《筷子的故事》获佛山市计算机教育软件
评审三等奖。--我们可以骄傲地说:碧桂园培养了我们,我们将碧桂园
幼教品牌的种子撒向全国!我们将让更多的人听到碧桂园的声音,让国
的幼教界因碧桂园而不同!我们向“为国的幼教事业树立光辉典范”又
迈进了一步!
七、我们距离“基础教育奢侈品”还有很大差距。
1.缺少明星教师、智慧型教师。
私立幼儿园园长年度述职报告总结
6 / 7
我们需努力抓好两种人才的培养。一是学科带头人和名师的培
养。一流幼儿园需要有一流的教师队伍,名园要有名师支撑,再整齐的
教师群体也必须有自己的带头人,没有带头人的群体,必然会产生可怕
的群体惰性,使整个队伍走向平庸。二是青年教师的培养。青年教师的
培养关系着一所幼儿园的可持续性发展。没有一支强有力的青年教师
队伍,幼儿园的发展就没有后劲。在实践,我们可以采取岗前培训、师
徒合同、分段考核、压担子、
铺路子、给法子等措施,使青年教师迅速成长起来。
2.语言策略还要重点改进。
根据IB官员的建议,我园的PYP国际课程需从组织结构以及课程
实施等方面进行深度改革。我们将于XX年10月份迎接FOLLOW UP
VISIT(跟进访问),我园重点改进语言策略。
3.要进一步改进微观管理,做好细节。
在对幼儿园发展进行宏观把握的基础上,在微观管理上既要做到大
胆放手,也要做到具体掌握。
4.仍需进一步提高家长满意率。
在XX年4月23日回收的《家长开放日调查卷》统计显示,我园家
长对各项工作满意率(选A\B项目)达到80%左右。其,家长们对外籍教
师质素、语言环境等方面提出了肯的意见和建议。我园个别教师还存
在一些不良教育行为,极大地损害了我园在家长心目的形象,从20XX年
私立幼儿园园长年度述职报告总结
7 / 7
9月至今,我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面发展,超越
每一位家长的期望值,这是我们今后必须解决的问题。我们唯一的办法
就是出色地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作,真心爱护每一位孩
子,真诚对待每一位家长。
时代在发展,社会在进步,作为园长,我还须不断更新观念,转变思
维方式,开拓新视野,树立新观念,进入新境界,开拓新路子,为尽早创办
幼教奢侈品而努力开拓!
今年是在幼儿园工作的第13个年头,随着老板的要求越来
越高,感觉自己不清楚的事情越来越多,工作做的不够好的地方越
来越多,需要学习的知识越来越多!--我对自己的工作表现评价为:“基
本及格”!
20XX年和相关材料