烟草企业基于ERP与MES的流程重新设计
基于MES的烟草生产质量管理模块应用研究
基于MES的烟草生产质量管理模块应用研究随着信息化技术的不断发展，企业对生产过程中质量管理的要求越来越高。
对于烟草生产企业来说，为了保证烟草质量和安全性，需要建立一套完整的质量管理体系。
MES是一种能够实现生产过程全面监控的系统，可以对生产过程数据进行管理和分析，有助于企业实现全面的质量管理。
本文将以一个烟草生产企业为例，探讨基于MES的烟草生产质量管理模块的应用研究。
一、研究背景目前，烟草行业在国内的占比相当大，而烟草的品质和安全性一直是受关注的问题。
由于烟草生产过程中存在多种因素影响产品品质，因此烟草生产企业需要建立一套完整的质量管理系统，能够全面覆盖生产过程中的各个环节，实现质量监测和管理。
而MES系统，则是一个适合烟草生产企业进行全面质量管理的解决方案。
二、研究内容1、MES系统简介MES是制造执行系统的缩写，是一种管理生产过程中信息的系统。
它可以协调整个生产过程，使各种生产信息得以收集、管理、分析和应用，从而帮助企业高效地实现成本控制、流程控制和质量控制，提高生产效率和运营水平。
无论是生产计划、物流管理还是设备维护，MES都能够提供精准的数据，为企业规模化生产、协同运营和精益管理提供支持。
2、MES系统在烟草行业的应用烟草行业对于产品的卫生质量和安全非常重视，因此需要对生产过程进行全面监测和管理。
而MES系统正是一个适合烟草生产企业进行全面质量管理的解决方案。
MES系统可以实现以下功能：（1）收集生产数据。
MES系统可以根据生产过程数据进行收集和记录，为工厂提供生产信息。
（2）协调生产过程。
MES系统可以根据需要协调生产过程，让不同的工作环节更加高效。
（3）深度分析生产过程。
MES系统可以将所有生产数据进行综合分析，找出工厂生产过程中存在的问题并及时解决。
（4）监测质量控制。
MES系统可以在生产过程中监测质量控制情况，同时提高工厂资产管理和材料管理的效率。
MES系统能够满足烟草行业对于质量管理的要求，但是在应用中我们需要对其进行一些改进和定制。
某卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目(PPT55张)
6、资源整合能力评估
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3项重点建设
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1、人才激活：形成“引得来人，容得下人，乐得放人”的人才流水。 2、资金盘活：利用资金的优化使用为企业带来整体最优效益
3、机构搞活：机构顺应企业发展而进行相应的变革。
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白沙集团风险防范机制
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风 险
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内外部风险专家评估机构 防 火 墙 风 险 识 别 各项风险管理制度 风 险 监 控 风 险 化 解 风 险 评 估
风
险
风
险
白沙集团 白沙集团
防
火
墙
防
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内容索引
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内容索引
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项目背景
白沙集团管理模式设计
• • 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议
•
•
白沙集团持续发展对策
长烟供应链结构模型及现状分析
长烟供应链设计
•
•
长烟供应链改进方向和约束条件
长烟上下游供应链设计
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长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
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基于MES的烟草生产质量管理模块应用研究
基于MES的烟草生产质量管理模块应用研究2.MES的特点和优势MES是一种制造过程中用于监控和控制的信息系统，它与企业级ERP系统相互配合，实现对制造过程各个环节的实时监控和数据分析。
MES的特点和优势主要包括：（1）实时监控：MES可以通过传感器和仪表等设备实时监控生产过程的各项参数，及时发现问题并采取措施。
（2）精确数据分析：MES可以对生产过程数据进行采集、存储和分析，通过数据挖掘等手段，发现生产过程中的潜在问题，并进行预测和预防。
（3）智能决策支持：MES可以根据企业的生产计划和实际情况，自动进行生产调度和任务分配，从而提高生产效率和质量。
（4）批次追溯：MES可以对每批产品的生产过程进行追溯，以便快速定位和解决质量问题。
（5）协同工作：MES可以实现各个部门之间的协同工作，提高生产过程的协调性和一致性。
3.烟草生产质量管理模块的功能基于MES的烟草生产质量管理模块应具备以下功能：（1）质量数据采集：通过传感器等设备实时采集生产过程中的各项参数，包括温度、湿度、PH值等，将其自动保存到数据库中。
（2）质量预警：根据采集到的数据，进行数据分析和模型建立，预测可能出现的质量问题，并及时发出预警，以便采取措施避免损失。
（3）质量追溯：对每批产品的生产过程进行记录和保存，包括原材料的采购和加工过程、生产设备的使用情况等，以便快速定位和解决质量问题。
（4）异常处理：对于出现的质量异常，MES应提供相应的处理流程和指导，以保证问题能够得到及时解决。
（5）数据分析与报告：MES应具备数据分析和报告功能，对生产过程中的各项数据进行分析和统计，并生成相应的报告，以供决策参考。
4.应用案例分析以某烟草生产企业为例，引入MES的烟草生产质量管理模块，取得了显著的效果。
通过MES，企业实现了对生产过程的实时监控和数据分析，可以及时发现生产过程中的异常情况，如温度过高、湿度过大等，以便及时采取措施防止质量问题的发生。
烟草MES解决方案讲解
烟草MES解决方案讲解烟草MES（Manufacturing Execution System）是一种基于信息技术的生产执行系统，为烟草生产企业提供全面的生产管理和控制，以提高生产效率、质量和可追溯性。
下面将对烟草MES解决方案进行详细讲解。
首先，烟草MES解决方案包括以下几个主要模块：生产计划和排程、生产过程控制、质量管理、设备维护和管理、设备自动化和集成、数据管理和分析等。
这些模块通过信息系统的集成和数据共享，实现生产全过程的监控和管理。
生产计划和排程模块是烟草MES的重要组成部分，通过对生产计划、订单和库存等信息的分析和处理，提供精确的生产计划和排程，以满足市场需求和企业的生产能力。
通过与ERP系统的集成，可以实现生产计划的自动更新和调整。
生产过程控制模块主要负责对烟草生产过程中各个环节的监控和控制。
通过数据采集、监测和分析，实时监控烟叶进程、烟叶加工和制造等环节的工艺参数和质量指标，以确保生产过程的稳定性和一致性。
通过与PLC、DCS等设备自动化系统的集成，实现自动化控制和操作。
质量管理模块是烟草MES的核心部分，负责对生产过程中的质量进行监控和管理。
通过在线质量测量和实时数据采集，对烟草生产过程中各个环节的质量进行监测和控制。
同时，利用统计分析和数据挖掘技术，对质量数据进行分析和预测，以及问题追踪和纠正措施。
设备维护和管理模块主要负责对生产设备的维护和管理。
通过对设备状态和维修记录的跟踪和管理，及时发现和解决设备故障，减少停机时间和生产损失。
通过设备保养和维修计划的制定和执行，延长设备的使用寿命，提高设备的可用性和稳定性。
设备自动化和集成模块主要负责对生产设备的自动化控制和信息集成。
通过与PLC、DCS等设备自动化系统的集成，实现设备的自动控制和操作。
同时，将设备和生产数据与MES系统进行集成，实时获取设备状态和生产数据，实现生产数据的自动采集和分析。
数据管理和分析模块是烟草MES解决方案的重要组成部分，负责对生产数据进行管理和分析。
基于MES的烟草生产质量管理模块应用研究
基于MES的烟草生产质量管理模块应用研究本文主要研究的是基于MES的烟草生产质量管理模块应用。
在烟草生产过程中，质量管理模块是一个非常重要的部分，它不仅可以保证产品的合格率，还能够提高生产效率和降低成本。
在研究中，我们首先对MES系统进行了简要介绍，包括系统结构、功能特点等。
然后，我们分析了烟草生产过程中存在的质量管理问题，包括原材料管理、生产过程监控和产品追溯等方面。
在此基础上，我们设计了一个基于MES的烟草生产质量管理模块，并分别对其进行了详细的功能和实现方式介绍。
基于MES的烟草生产质量管理模块包括原材料管理、生产过程监控和产品追溯三个主要功能模块。
原材料管理模块主要用于对原材料的采购、入库、配料等过程进行监控和管理，确保原材料的质量符合生产要求。
生产过程监控模块主要用于对生产过程中的各个环节进行实时监控和数据采集，包括温度、湿度、压力、流量等参数。
产品追溯模块主要用于对产品的生产过程、质量检验结果、库存情况等方面进行记录和追溯。
在实现过程中，我们采用了C#语言进行编程，并使用了SQL Server数据库来存储数据。
在界面设计上，我们采用了常用的工业自动化界面设计理念，使得界面简洁明了、操作方便。
在开发完成之后，我们对该系统进行了测试，测试结果表明，该系统能够满足烟草生产质量管理的实际需求，企业可以通过该系统更加精确地掌握生产状况，提高产品质量和生产效率。
综上所述，基于MES的烟草生产质量管理模块是一种非常实用的生产管理工具，可以提高企业生产过程中的质量管理水平，降低产品质量问题的发生率，同时也能够提高生产效率，减少企业成本，在当今竞争激烈的市场环境下，具有广泛的应用前景。
烟草行业MES系统解决方案
烟草行业MES系统解决方案导读：烟草企业是连续的流程型企业之一，有制丝和卷烟包两大工艺流程之分，其中制丝的环节又分为片叶处理、烟梗处理、掺配加香、叶丝处理、白肋烟处理、等工艺流程；卷烟包的环节分为卷接和包装两大内容。
在其各个流程的环节都有其一定的自动化控制系统，烟草行业的这些行业特点决定了烟草企业的信息化局有其自身的特点，即不仅仅有进行业务层的系统建设，也有考虑底层相关的控制和生产管理。
烟草行业MES系统需求烟草行业MES系统的应用重点及目标就在于通过系统的对烟草生产的深入管理、高度精准的烟草生产数据统计和数据挖掘，以及科学合理的数据模型的建立，提升烟草生产的生产控制、烟草生产质量、成本控制以及管理制度上的能力与水平，利用系统的生产数据管理实现烟草生产企业的精细生产。
烟草行业MES系统解决方案1.数据采集即将制丝及储丝设备、卷接包设备、装封箱设备、质量检测设备、物流系统设备等在内的生产全过程中的所有数据进行采集、分类。
数据采集是控制系统与管理信息系统之间的信息纽带，是MES 的基础。
通过数据采集为OrBit-MES系统提供全面、实时、准确的信息，OrBit-MES通过对数据进行分析后传递给各设备，从而指导设备实施各种操作行为。
2.生产过程实时监控与报警生产过程监控，即以工厂数据采集为基础(包括制丝数采、卷接包数采、动力能源数采、自动化物流系统数据反馈、质检仪器数采等)，OrBit-MES系统通过对生产中产生的各种关键数据进行实时监视，了解生产工单执行的最新进展，并能与生产计划进行对比，以便对生产实施有效控制;同时对生产过程中出现的设备故障、工艺质量问题、设备运行情况、质量状况、能源供应等异常情况及时报警，以便及早控制与处理。
3.生产计划调度生产计划调度(即工序详细调度)是ERP中生产计划的延伸和发展，是综合ERP/MIS系统提供的计划信息和Controls系统反馈信息，在生产时，根据产销计划制定适合生产能力的生产任务，包括制丝段作业任务的自动编制调整、人工调整和下达，卷包作业计划的自动生成和下达，保证生产计划按时、按进度实施。
烟草ERP系统业务流程再造的探索
烟草ＥＲＰ系统业务流程再造的探索作者：刘昌宏来源：《硅谷》2009年第03期[摘要]“业务流程再造”(BPR)是ERP系统有效实施的保障，是指基于信息技术的、为更好地满足顾客需要，而进行地系统化地组织企业工作流程的相关活动，为企业经营管理提出全新的思路。
流程设计是ERP系统实施的重要的工作。
梳理现有的业务流程，推进业务流程再造，并对流程进行简化、优化和规范化，做到业务流程系统化和集成化，确保这些业务流程在ERP系统中予以实现，达到信息集成、准确的目的。
[关键词]管理信息化流程再造中图分类号：C94文献标识码：A文章编号：1671－7597(2009)0210074－01企业要想走上现代化管理之路，最关键的是实行科学管理，在市场营销、产品设计、采购供应、生产制造、质量控制、销售服务等一系列的生产经营活动中，采取先进的管理模式和先进的计划及控制手段，使企业的人力、物力、财力、信息、能源等资源得到最佳配置和利用。
因此，利用计算机技术手段和引进先进的管理模式是企业必经之路，通过实施EPP系统，进一步挖掘企业内部资源的潜力，推进企业业务流程再造，提高企业现代化管理水平，增强企业对需求变化和激烈市场竞争的适应能力与应变能力。
笔者自本公司2001年10月开始实施ERP 系统以来，对业务流程的再造进行卓有成效的探索。
一、业务流程再造的主要原则1．以顾客为中心：全体员工建立以顾客而不是“上司”为服务中心的原则。
2．以“流程”为中心，而不以一个专业职能部门为中心进行。
一个流程是一系列相关职能部门配合完成的，体现在为顾客创造有益的服务。
对“流程”运行不利的障碍将被铲除，职能部门的意义将被减弱，多余的部门及重叠的“流程”将被合并。
3．“流程”改进后具有显效性。
改进后的流程提高了效率，减少了浪费，缩短了时间，提高了顾客满意度和企业竞争力，降低了整个流程成本。
二、推进流程再造流程再造项目不但是一个技术性项目，更是一个管理性项目，涉及生产过程和流通领域的管理，包括供应、生产、销售各个环节。
ERP在烟草行业企业管理的模式分析
ERP在烟草行业企业管理的模式分析二、ERP在烟草行业的应用分析1. 生产管理：烟草行业的生产管理涉及到原材料采购、生产计划、生产执行、品质管理等多个环节，需要对每个环节进行精细化的管理和控制。
传统的生产管理模式往往依靠人工手段进行管理和协调，存在着信息不透明、协作效率低下等问题。
而引入ERP系统后，可以实现生产过程的信息化和数字化管理，通过系统集成和数据分析，实现对生产过程的全面监控和精细化管理。
ERP系统还可以实现生产计划的自动化和优化，提高生产效率和降低生产成本，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
3. 销售管理：烟草行业的销售管理需要对市场需求和销售渠道进行精准的分析和管理，以实现销售目标的达成和市场份额的提升。
传统的销售管理模式往往依靠人工手段进行市场调研和销售预测，存在着信息不准确、销售目标难以实现等问题。
而引入ERP系统后，可以实现销售数据的实时监控和分析，通过系统集成和数据挖掘，实现对市场需求和销售渠道的精准预测和管理。
ERP系统还可以实现销售过程的自动化和优化，提高销售效率和市场反应速度，为企业的市场拓展提供更大的动力。
三、ERP在烟草行业的发展趋势随着时代的发展和科技的进步，ERP系统在烟草行业的应用将会呈现出以下几个发展趋势。
1. 智能化：随着人工智能、大数据等技术的广泛应用，ERP系统将实现智能化的发展，通过数据挖掘和分析，实现对企业管理的智能化支持和决策的智能化优化。
2. 云计算：随着云计算技术的不断成熟，ERP系统将实现云化的发展，通过云平台实现ERP系统的在线化和移动化，为企业管理提供更加便捷的支持和服务。
通过以上分析可见，ERP系统在烟草行业的应用将会为企业管理带来更多的变革和突破，同时也将为烟草行业的可持续发展提供更为有力的支持。
企业在应用ERP系统时，应根据企业的实际情况和发展需求，选择合适的ERP系统和供应商，结合行业的特点和趋势，实现ERP系统的最大化价值和效益。
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企业全面信息化体系建设 ， 主要 目的是要帮助企业进行快速正确 其 的决策， 从而使得企业能够在正确 的轨道上高效地运转 。 但是 ， 企业每 天所需进行决策的内容是多样 的。 有的是纯技术的决策 ， 比如烘后 叶丝 、 膨后梗丝 、 膨胀烟丝 、 薄片丝、残烟丝的掺兑比例等。有的是技术与经 营管理相结合的决策 ，比如详细排产时决定不同产 品生产的先后次序， 此 时可能既要考虑生产的技术约束 ， 同时还要考虑合 同的交货期及生产 成本等等。还有的决策是纯管理或经营的决策 ，比如资金 的运作 、 市场 的运用等 。 正是由于决策的内容和性质不 同， 从而导致了对于不同决策 所需要的反应速度及考虑的因素就有很大的不同。 企业 资源计划管理系统 （ Ｒ 与企业间 的资源管理 系统 ， 整 Ｅ Ｐ） 是 个信 息系统 的最 高层次 ，其处 理的是企业级 的事务 ，比如销售预测 、 生产计划 、总体产 能平衡 等等 ，同时又牵涉 到上 、下游 的伙伴 。需要 企业人 、财 、 物各方面 的信息 ，而且需要 的信息量多且复杂 。 制造执行 系统 （ Ｅ ） Ｍ Ｓ 是处于计划层和车间层操作控制系统 （ Ｆ Ｓ Ｃ） 之 间的执行层 ，它通过 控制包 括物料 、 设备 、 人员 、流程指令和设施 在 内的所 有工厂资源来提高制造竞争力 。Ｍ Ｓ Ｅ 作为面 向制造过程 的系 统， 在公 司信息化 系统 中起 到了信息集线器 的作用 ，它相 当于一个通 讯工具 ，为其它应用 系统 提供控 制层 的实时数据功能划分企业资源计 划 系统 （ Ｒ ） Ｅ Ｐ 与制造执行 系统 （ Ｅ ） Ｍ Ｓ 由于完成不 同层次 的生产计 划 、物料 以及设备等管理功能 ，根据 国内卷烟生产企业信息化系统 的 实施情况 ， 考虑 实际情况 和信息 化现有基础 ，避免重复建设 和系统 的 日 后维护等多方 面因素 ，Ｅ Ｐ Ｅ 系统界面划分如图示。 ａ ｓ ｉ ｎ ｅ ａ ｄ Ｔ ｃ ｎ ｌ ｇ ｅ ｉｗ ｈ ｎ ｃ ｅｃ ｎ ｅｈ ｏｏ ｙＲｖ ｅ
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烟草企业基于 Ｅ Ｐ与 ＭＥ Ｒ Ｓ的流程重新设计
张利军
（ 吉林烟草工 １有限责任公司 １３ ０ ） ｌ ３０１
［ 要］ 摘 当前中国烟草行业进入了新的发展阶段 ，面临着新形势 、新任务 ，挑战和机遇并存 。为实现安全发展 、节约发展和可持续发展 ，烟 草企业之间 的联合重组如火如荼地展开 。 而几个烟草制造企业 组合 成的公 司或集 团要想提 高 自 身竞争力 ， 只有想办法消除地域限制带来的资源浪 费 、信息传输慢 ，办公复杂化 、周转费用高等不利因素 ，加强管理 、 断创新 ，才能真正提 升整体竞争力 ，实现又好又快地共同发展。 不 本论文研究流程与业务流程的背景及相关的理论 与实际研究 。 并从 实际角度 出发 ， 应用 以烟草企业生产流程为主的烟草企业业 务流程 图表来 分析其制约发展 因素 ， 索出在 烟草企业 的管理流程 中，有制约并阻碍企 业快速发展的现状 ， 出流程再造思想。阐述流程再造与信息系统的关 探 引 系 ，论证Ｂ Ｒ Ｐ 的前提与必 要条件 就是信 息技术在 流程 中的运用或信息化在企业 的广泛运用 。 以某Ａ、Ｂ 两家烟草企业为例 ，其实现合并重组后 ，与新成立 的中心公 司发生异地的业务往来 。在整体 的管理流程 中，存在着制 约发展 的因 素。 本文主要 以生产流程为例进行业务流程分析。其地理位置 的不便决定 了企业生产经营数据分散在各个不同的业 务环节 ， 缺少一个 统一 的手段 来获取这些数据 ， 也缺少一个统一的平 台来展示数据分析的结果 ，自然也无法为企业的决策者提供统一的企业数据视图， 更无从谈起科学决策和 有效执行力。以公 司为主体进行信 息化建设势在必行 ， 进而达到系统集成 、 资源配置与信 息共享 。 建设公 司数据 中心 ， 实现数据集成 和信息共享 。 基于Ｅ Ｐ Ｅ ，为某烟草企业进行流程重新设计与分析 。企业全面信息化体系建设 ，其主要 目的是要帮助企业进行快速正确的决策。Ｅ Ｐ Ｒ 与Ｍ Ｓ Ｒ 与企业间 的资源管理系统 ，是整个信息系统 的最高层 次，其处理 的是企业级的事务 ， 需要 企业人 、财 、物各方 面的信 息，而且需要的信息量多且 复杂 。Ｍ Ｓ Ｅ 是处于计划层 和车 间层操作控制 系统 （ Ｆ 之间的执行层 ，它通过控制包括物料 、设备 、人员 、流程指令和设施 在内的所有 工厂资 Ｓ Ｃ） 源来提高制造竞争力 ， 为其它应用系统提供控 制层的实时数据 。 在论文 中， 详细阐述 了基于Ｅ Ｐ Ｅ 的流程再造 中的各项应用系统的功能集成 。 Ｒ 与Ｍ Ｓ 企业资源计划系统 （ Ｒ ） Ｅ Ｐ 与制造执行 系统 （ Ｅ ） 同为企业提供一个 完整的企业信息化体 系 ， ＭＳ共 实现横向覆盖产 、 、 ，以及财务 、 供 销 人 事 、设备维护等各个环节 ，纵向支持从底层 的生产设 备 、生产线及 物料控 制系统 ， 一直 向上延伸到企业的最高决策层。 建立统一的信息管理平台 ，实现核心业 务集 中统 一管理 ， 即统一财务 、统一物流 、 统一销售 、统一生产计划 、 统一研发 ，提高对多点生产的 管控能力 ；建设 数据中心 ， 实现 系统集成 、资源整合 、信息共享 ，与国家局各商业公 司实现信息互联互通 ；引入现代企业管理思想 、 理念 ，优化
另外由于企业信息化系统运行 的安全性 及不 同业务 的反应速度不 同，一些反映时间 比较严格 的业务必须放在ＭＥ 系统进行处理 。香糖 Ｓ 料的配方 、烤片叶组的配方等有很多技术的专有 知识是企业 的核心机 密 ，是 由技术人员不断进行实验与总结的结 果，是 多年经验积累 的结 晶 ，为便于维护和保密 ，将其放在Ｅ Ｐ Ｒ 系统 中进行管理 ，由具有不 同