生产问题分析与解决-试题答案
8D问题解决试题-8D 带答案2020.7.5

8D问题解决试题部门___________ 姓名__________ 成绩_______________一、单选题[单项1分,共20分]1.以下描述中不属于8D程序规定步骤的是: DA. 创建工作团队 B .问题描述 C.制定临时措施 D.5why 分析根本原因2. 8D解决问题团队合适的人数是: BA.3人以下B.4-10人C.20人以上D.20人以下2.制定临时措施时不应考虑的是: BA、必须提供临时方案,直到永久措施采取后B、故障的根本原因是什么C、临时方案要能够消除对内外部顾客的影响D.临时方案必须经验证,有效4.D4的核心是定义根本原因和: CA.分析根本原因B.采取措施消除根本原因C.验证根本原因D.评审根本原因5.定义问题的根本原因的要点: AA.回顾故障描述,推测所有可能的原因,(归纳.演绎)B、不必使用流程图.鱼骨图.列表等工具C.不必采用方法:头脑风暴.过程审核.排除.演示等方法D.不考虑环境参数的变化6.D5定义永久措施的过程中需要“验证永久措施”,该验证是为了: BA.验证永久措施的实施效果B.验证永久措施的可行性C.完成组长交办的任务D.证明D4中确定的根本原因是正确的7.D5定义永久措施中的第一步,“描述最终的结果”是指您和您的团队需要确定最终的结果,以便:定义决策的范围, DA.验证临时措施B.界定清楚团队职责C.描述清楚问题D.为思考提供依据8.D5定义选择永久措施,第二步,需要定出决策标准。
决策的强制标准包括:是可测量的.不可商量的和 BA.可以根据情况选择的B.涉及公司制度.法规等C.定性不可测量的D.给出范围界定9.D5定义选择永久措施的第三步,是 AA.确定希望满足标准的相对重要性B.确定选择C.风险分析D.比较选择和决策10.D5定义选择永久措施的第四步,“确定选择”中包括: BA.验证临时措施的有效性B.列出可以从根本起因上解决故障的可选项C.措施的标准化固化D.仅仅列出最优化的一项11.D5定义选择永久措施的第五步,“比较选择和决策标准”实施中,首先要对照设定的强制标准,逐项评出“是”或“不是”满足强制标准。
20XX人教版版数学五年级上册试题解决问题解答应用题训练真题带答案解析

20XX人教版版数学五年级上册试题解决问题解答应用题训练真题带答案解析一、五年级数学上册应用题解答题1.某市为提倡节约用电采取梯级收费如下:档次0度﹣180度180度﹣400度400度以上单价0.57元0.62元0.87元(1)小红家上月用电280度,需要缴电费多少钱?(2)小月家上月用电411度,需要缴电费多少钱?(3)小刚家上月缴电费108.8元,他家上月用电多少度?2.妈妈从超市买回两箱牛奶,鲜奶每箱32袋,用了35.2元;酸奶每箱24袋,用了21.6元。
哪种牛奶的单价比较便宜?便宜多少钱?3.(1)李阿姨买3.4千克猕猴桃付了30元,应找回多少钱?(2)张阿姨买柿子和葡萄各4千克,带50元钱够吗?4.制作一件上衣需要4.8米的布料,一批布原来可制作上衣250件。
改良后,每件衣服可节省布料0.8米,这批布可以制作多少件上衣?5.在一家快递公司邮寄物品时,不超过1千克的物品需要付8元,以后每增加1千克(不足1千克按1千克计算)需要增加邮寄费6.5元。
张叔叔邮寄一些物品,一共付费79.5 元,他邮寄的物品最多重多少千克?6.下表是周叔叔所在地区电费的收费标准,上个月周叔叔收到短信提醒,告知缴纳的电费是113.80元。
周叔叔家上个月用电量是多少度?范围单价:元/度50度以内含50度0.5450度以上到200度0.57200度以上0.657.李叔叔到外地办事,全程共252千米。
他的车现有18升汽油,如果每升汽油可行驶5.6千米,李叔叔至少需要加多少升汽油才能行完全程?8.李叔叔家装修新房,他家客厅长8.4m,宽3.6m,他打算用边长80cm的地砖铺地。
他一大早从家里出发开着小轿车前往建材市场,买了两种地砖,A品牌地砖比B品牌地砖多花500元,共需付款5000元,他只付了定金,余款比定金的4倍少500元。
下午3:00,李叔叔开车和送货车同时从建材市场出发往家行驶,已知李叔叔车速为0.75千米/分,送货车车速为0.65千米/分。
生产或营运岗位招聘面试题与参考回答(某世界500强集团)

招聘生产或营运岗位面试题与参考回答(某世界500强集团)面试问答题(总共10个问题)第一题题目:请您简要描述一下您过去在生产线或运营管理岗位上的工作经验,包括您的工作职责、遇到的挑战以及如何解决这些挑战的。
答案:在过去的三年的生产线上工作经历中,我主要负责的是组装线的质量控制与效率提升。
我的主要职责包括:1.监督生产线上的组装过程,确保每个环节都符合质量标准。
2.分析生产数据,找出生产瓶颈,并提出改进措施。
3.协调生产团队,确保按时完成生产任务。
在遇到的一个挑战是,某批次产品出现了批量缺陷,这直接影响了交货时间。
我采取了以下措施来解决:1.立即组织小组成员对生产线进行排查,找出缺陷的原因。
2.根据排查结果,调整生产线上的操作步骤,避免类似问题再次发生。
3.与供应商沟通,了解原材料的问题,并要求其提供改进方案。
4.加强对生产线的日常维护和员工培训,提高产品质量意识。
通过这些努力,我们成功地在最短的时间内解决了缺陷问题,并按时完成了交货任务。
解析:此题旨在考察应聘者过往的工作经验和问题解决能力。
通过回答,应聘者应展示出以下几方面的能力:1.工作职责理解:应聘者能够清晰描述其过往的工作内容,说明对生产或运营岗位的理解。
2.问题分析能力:应聘者能够针对遇到的问题进行分析,体现出逻辑思维和问题解决的能力。
3.沟通协调能力:在描述如何解决挑战时,应聘者应体现出与团队成员、供应商沟通协调的能力。
4.行动力与结果导向:应聘者应展示出在面对问题时,能够采取行动并取得积极结果的倾向。
第二题题目:请描述一次您在团队合作中遇到的挑战,以及您是如何克服这个挑战的。
答案:示例回答:在上一份工作中,我曾负责一个跨部门的项目,目标是提高生产线效率。
在这个过程中,我遇到了一个挑战,那就是团队成员之间沟通不畅,导致项目进度受到影响。
为了克服这个挑战,我采取了以下措施:1.组织定期的团队会议,确保每个成员都清楚项目的目标和各自的职责。
问题的分析与解决试题及答案

问题的分析与解决试题及答案(2022年度质量专业技术人员继续教育)解决问题所需要的具备的三大素质排序是()O [单项选择题]*A.思维技能、专业知识、经验判断B.思维技能、经验判断、专业知识C.经验判断、思维技能、专业知识D.专业知识、经验判断、思维技能(正确答案)PDCA共分为八个步骤,其中最重要的是()o [单项选择题]*A.掌握现状(正确答案)B.分析原因C.防止再发标准化D.拟定对策PDCA的含义分别是()o [单项选择题]*A.Plan、Design > Control > ActB.Plan、Do、Check、Act(正确答案)C.Plan> Do、Control> AssureD.Production> Do> Check、ActPDCA中的“处置”就是对成功的经验进行总结,并形成标准化以防止问题再发。
[单项选择题]*对错(正确答案)5W2H又称七何法,可用于描述问题、制定计划、安排任务、设计开发等。
[单项选择题]*对(正确答案)错以下()不是问题的三大形态。
[单项选择题]*A.需要解决的问题(正确答案)B.需要挖掘的问题C.需要发现的问题D.需要创造的问题以下()不是制定措施时横向思考的范畴。
[单项选择题]*A.产生原因B.流出原因C.系统原因D.5M1E(正确答案)防错法也称防呆法,就是防止呆笨的人做错事的方法。
一经采用,就可以消灭错误o [单项选择题]*对错(正确答案)物料管理要做到先入先出,即FIFA。
[单项选择题]*对错(正确答案)制定措施时根据问题发生的情况及原因以确定纠正、纠正措施,而预防措施未必一定要填写。
()[单项选择题]*对(正确答案)某公司接到客户对于产品A少数的投诉,经小组分析原因后制定了以下措施。
其中()属于纠正措施。
[单项选择题]*A.给客户按缺少数量予以补货B.对于相同批次的在库品(公司与客户处)派人进行100%检验C.在产品A的包装线增加称重检测防错装置,发现重量超出范围予以自动剔除(正确答案)D.评估其他类似产品,必要时安装称重检测防错装置5M1E的中心是()o [单项选择题]*A.人(正确答案)B.机C.料D.法5问法就是遇到问题时询问五次为什么,以此找到根本原因()[单项选择题]*对错(正确答案)以下()不属于三现。
学习课程:生产问题分析与解决+试题答案

1.5S实务的核心是() D 回答:正确1. A 整理2. B 整顿3. C 清洁4. D 素养2.在PDCA循环的计划阶段,涉及四项工作内容,有关其阐述错误的是() D回答:正确1. A 分析现状:通过现状的分析,找出还存在的主要质量问题,尽可能地以数字来说明2. B 寻找原因:在所收集到的资料的基础上,认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素3. C 制订计划:针对影响质量的主要原因,制订技术组织措施方案,并具体落实到执行者4. D 组织实施:针对具体计划,进行组织人员安排和物资准备3.下面哪项不是防错法的例子()C回答:正确1. A 用某些颜色来标注组件,以减少在组装时造成混乱的可能性2. B 使用只允许组件用一种方法安装装置3. C 使用防错指导书,减少失误率4. D 对产品或子系统进行只允许一种特定组装顺序的职能设计4.下面有关陈述不正确的是()C回答:正确1. A 好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。
2. B 个人能力很强的班组长,不一定擅长于教导其他人员。
3. C 实际上,新的作业人员本身的训练永远不足,绝大多数经过足够多的培训后才加入生产线。
4. D 不管是老的作业人员,还是新的作业员,都将面临着对新方法的学习和使用。
生产线上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好。
5.关于现场作业不良的原因分析的陈述不正确的是()C回答:正确1. A 在各种不同的可能原因中,人为的失误是造成现场作业不良的主要因素2. B 在高科技企业,可以采用防错法来部分排除人为因素的影响,但这需要投入大量的人力资源和资金来进行长期的研究3. C 越是高科技产业的公司,由于人为因素造成的事故比例也越高。
4. D 由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确所造成的事故比例,比流程运作和基本技术所引发问题的比例要高得多。
6.为了争取并满足客户,需要抓住几个核心的流程,下面哪项不属于“相关的支持流程”()D回答:正确1. A 信息情报系统2. B 设备的维护保养3. C 供应商管理4. D 计划拟定流程7.在防止问题的再度发生方面,下面哪项相对不太重要()C回答:正确1. A 将成功的经验规范化、标准化,使之形成一套操作制度,防止同样问题的再度发生2. B 将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上,以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁3. C 建立严格的监督制度和惩罚措施,加强人员的管理4. D 在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题8.下面有关论述不对的是()D回答:正确1. A 根据工序流程的简化原则,所有的加工工序必须是有意义的,不起任何作用的多余加工工序应全部被去除。
问题分析与解决试题答案

问题分析与解决试题答案问题分析与解决方法论在现代社会中,无论是企业运营还是个人发展,都不可避免地会遇到各种问题。
有效地分析问题并找到合适的解决方案,是推动进步和成功的关键。
本文将探讨问题分析的重要性,介绍一套系统的问题解决方法论,并提供实际案例分析,以期帮助读者提升解决问题的能力。
一、问题分析的重要性问题,是现实与期望之间的差距。
在任何组织或个人的目标实现过程中,问题的及时发现和准确分析是至关重要的。
它不仅能够帮助我们识别障碍,还能够引导我们找到最优的解决路径。
问题分析的重要性体现在以下几个方面:1. 明确目标:通过分析问题,我们可以更清晰地认识到目标与现状之间的差异,从而设定更具体、更可实现的目标。
2. 优化决策:准确的问题分析能够提供全面的信息,作为决策的依据,帮助我们做出更合理的选择。
3. 提高效率:正确的问题分析有助于避免重复劳动和无效尝试,使我们能够集中资源和精力,提高解决问题的效率。
4. 促进创新:在分析问题的过程中,我们可能会发现新的观点和方法,这些创新思维是推动发展的重要动力。
二、系统的问题解决方法论面对问题,我们需要一套科学的方法论来指导我们的解决过程。
以下是一种常见的问题解决方法论,分为五个步骤:1. 明确问题:首先要准确地描述问题,明确问题的本质和范围。
这包括识别问题的所有相关方面,以及它们之间的相互关系。
2. 收集信息:在明确了问题之后,需要收集相关的信息和数据。
这可能包括市场调研、用户反馈、历史记录等,以确保我们有足够的信息来支持后续的分析。
3. 分析原因:通过对收集到的信息进行分析,找出问题的根本原因。
这一步骤可能需要运用各种分析工具,如鱼骨图、五为什么分析等。
4. 制定方案:在明确了问题原因之后,我们需要制定一个或多个解决方案。
这些方案应当是可行的,并且能够针对性地解决问题的根本原因。
5. 实施与评估:最后,选择最佳方案并付诸实施,同时设立评估机制,监控方案的执行效果,并根据反馈进行调整。
生产问题的分析与解决方法

1、客户导向流程。即:在对客户与市场需求进行分析之后,根据与客房的合约,采取具体措施来满足
客户的个性化需求。
2、相关的支持流程:为了满足客户导向流程,需要更多部门来提供协助。
3、企业的相关流程:企业的相关流程主要包括企业的经营与发展计划。
第二讲、全面分析生产问题的关键
一、企业组织架构及组织运作中产生冲突原因
每一个企业都有自己的一套组织构架,并且其中的每一个组织都有自己明确的职责。可是在组织具体的运作中,冲突仍然时有发生。
1、组织架构和权责:不同类型的企业由于其经营方向的区别,企业的组织架构和组织运行方式各不相同。
企业中各个部门由于运作时所要实现的目标不同,承担的职责也就不同,每个部门都有各自的控制计划或管理规定,以便更好地指导各部门完成工作任务。
二、观察3U改善备忘录的技巧
1、5W1H法:目的〔Why〕、对象〔What〕、地点〔Where〕、时间〔When〕、人员〔Who〕、方法〔How〕。
2、3U改善备忘录的优先关注点:人多的地方;人员闲置的地方;半成品、成品多的地方;距离远、搬运次数多的地方;准备工作时间长的地方;人机配合的地方;不方便加工或者工作的地方。
2、确认客户的需求;
3、了解现状;
4、寻找核心流程;
5、重新设计流程;
6、流程重组后组织和权责的重新调整;
六年级数学下册解决问题解答应用题练习题50(经典版)带答案解析

六年级数学下册解决问题解答应用题练习题50(经典版)带答案解析一、人教六年级下册数学应用题1.甲、乙两个车间工人的工作时间和耗电量如下表。
工作时间/时123456甲车间耗电量/千瓦∙时40 80 120 160 200 240乙车间耗电量/千瓦∙时4085 130170 205 260(2)根据表中的数据,在下图中描出甲车间工人的工作时间与耗电量所对应的点,再把它们按顺序连接起来。
(3)根据图像估计,甲车间工人工作2.5小时,耗电量大约是________千瓦・时。
2.水果店里西瓜个数与哈密瓜个数的比为7:5,如果每天卖哈密瓜40个,西瓜50个,若干天后,哈密瓜正好卖完,西瓜还剩36个。
水果店里原来有西瓜多少个?3.一个圆柱高8厘米,如果它的高增加2厘米,那么它的表面积增加25.12平方厘米,求原来圆柱的表面积是多少平方厘米?4.一个工厂运来一批煤,计划每天烧8吨,可以烧45天。
实际每天节约用煤10%,这样可以多烧多少天?5.小乐家客厅是长方形的,用边长0.6m的方砖铺地,需要200块,如果改用边长0.5m 的方砖铺地,需用多少块?(用比例解)6.以小强家为观测点,量一量,填一填,画一画。
(1)新城大桥在小强家________方向上________m处。
(2)火车站在小强家________偏________(________)°方向上________m处。
(3)电影院在小强家正南方向上1500m处。
请在图中标出电影院的位置。
(4)商店在小强家北偏西45°方向上2000m处。
请在图中标出商店的位置。
7.甲、乙两种商品,成本共2200元,甲商品按20%的利润定价,乙商品按15%的利润定价。
后来都按定价的90%打折出售,结果仍获利131元,甲种商品的成本是多少元?8.一个底面半径是6cm的圆柱形玻璃器皿里装有一部分水,水中浸没着一个高9cm的圆锥形铅锥,当铅锥从水中取出后,水面下降了0.5cm,这个圆锥的底面积是多少平方厘米?9.爸爸想在网上买一个小家电,A店打八五折销售,B店每满200元减30元。
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单选题
1. 流程改善有效性的标准()√
A 效率的改善
B 成本的减少
C 效率和效果的改善
D 效益的提高
正确答案:C
2. 下面有关QC各手法的适用场合表述不太正确的是()√
A 层别法常用于归纳整理所收集到的数据资料
B 特性要因图有利于找到问题的症结所在
C 散布图则能帮助人们掌握整个过程的状况
D 管制图确定相关流程并使之文件化
正确答案:D
3. 针对成立跨部门、跨功能的小组来更妥善地协同解决问题的管理措施阐述不合理的是()√
A 对于成本较低的项目或比较简单的问题,可以由单个部门来分别进行处理
B 对于成本较高的项目,则必须由多部门所组成的工作团队来负责执行
C 成立跨部门组成的工作团体将要对公司出现的重大事故承担主要责任
D 成立的跨部门的工作团体中的个体仅对本部门的职责进行负责
正确答案:D
4. 下面哪项不是防错法的例子()√
A 用某些颜色来标注组件,以减少在组装时造成混乱的可能性
B 使用只允许组件用一种方法安装装置
C 使用防错指导书,减少失误率
D 对产品或子系统进行只允许一种特定组装顺序的职能设计
正确答案:C
5. 下面有关陈述不正确的是()√
A 好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。
B 个人能力很强的班组长,不一定擅长于教导其他人员。
C 实际上,新的作业人员本身的训练永远不足,绝大多数经过足够多的培训后才加入生产线。
D 不管是老的作业人员,还是新的作业员,都将面临着对新方法的学习和使用。
生产线上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好。
正确答案:C
6. 为了争取并满足客户,需要抓住几个核心的流程,下面哪项不属于“相关的支持流程”()√
A 信息情报系统
B 设备的维护保养
C 供应商管理
D 计划拟定流程
正确答案:D
7. 在工序流程分析的自主检查的论述中,不合理或不完整的是()√
A 除了运用ESRC原则简化工序流程,还可以由工程技术人员或生产制造的人员运用自主检查的方法来有效地简化工序流程,检查遗漏之处。
B 自主检查只包含以下的内容:工序的省略、简化、标准化以及平均化。
C 标准化的作业程序或作业规范,能切实地作为判断工序是否还需要进一步进行简化和改善的客观基准。
D 每一个加工工序越平均越好,应尽量地将整个生产线的负荷平均地分配到每一道工序之中。
正确答案:B
8. 有关质量的概述不正确的是()√
A 质量的涵义有广义和狭义之分。
狭义的质量指产品的质量;广义的质量除了产品质量以外,还包括过程、服务和工作等各方面的质量。
B 总的来说,质量是商品按照用途来满足其规定要求和需要的各种特性的总和,这些特性称为质量特性。
C 制造行业为用户提供一种有形的产品,这些产品的质量可以通过各种手段来进行检测,容易评价。
而服务行业提供的是一种无形的产品,是人对人进行直接或间接的服务。
D 服务质量和制造业的产品质量相比,由于具有无形性,加之客户的要求多样化,很难能统一地给予标准化;由于服务业不需太专业的高新技术,因此对人员素质的要求和对服务过程的质量控制没有制造业重要。
正确答案:D
9. 你认为下面陈述不正确的是()√
A 建立和推行ISO9000质量保证体系,可以规范企业的管理,减少生产线上差错的发生和降低检验费用。
B 对于现场的生产线来说,ISO9000的实施,使得产品生产过程中质量要求明确化、标准化。
C 产品质量的获得有赖于对影响质量的全部因素的控制,控制能力强,产品质量
就会有保证。
D 通过ISO9000认证的企业,就必然可以确保产品的质量,提高客户对产品质量的满意程度。
正确答案:D
10. 关于流程改造的论述不正确的是()√
A 流程改造是一种改进的哲理,流程改造通过重新设计组织生产、经营的流程,使流程中的增值的部分增加,不增值的部分相应地尽量减少,从而获得绩效的明显改善。
B 流程改造的最终目标是为了尽最大可能地获取更大的销售利润和经济效益
C 每一个流程改造本身都需要能起到两个作用:降低成本和提高售价。
D 流程改造必须要认真考虑如何在售价降低或成本提高的基础上卓有成效地提高企业的销售利润和经济效益。
正确答案:D
11. 请找出你认为极不符合实际的选项()√
A 产品质量是在生产线上经过一系列的工序流程生产出来的,而不是完成生产检验出来的,检验仅仅是一种质量保证的手段。
B 产品质量90%取决于生产者的意识,受到知识的影响仅占10%。
因此,只要意识和观念正确,再加上必要的知识和努力,人们就能卓有成效地控制产品的品质,提高产品质量。
C 产品质量的高低,90%决定于制造过程的质量。
D 设计质量不好,制造和检验过程是无法解决产品设计方面的质量问题的。
正确答案:C
12. 标准化技巧确保流程有效的有力工具就是“程序文件”,下面的有关论述不正确的是()√
A 所谓程序文件,就是将程序用文字记录下来,作为文件而长期、妥善地保留下来。
B 流程运作的有效性需要通过恰当的衡量指标来衡量。
程序文件就是衡量流程有效性的指标。
C 标准化的程序文件记录了每一个步骤的输入和输出,清楚地界定了每个责任部门各自所承担的权责。
D 企业相关的管理规定是企业的经过标准化的程序文件。
在生产管理中,可以根据实际情况部分履行标准程序文件的要求。
正确答案:D
13. 有关评论观念错误的是()√
A 质量检验部门的检验仅仅局限于抽检,只能通过调整抽查的时间间隔和抽样率
来降低风险系数。
但是无论抽样系数如何调整,抽检是不可能完全避免不合格品流到下一道工序的。
B 实际上,产品质量的好坏,直接和生产者的利益有关,质量部门的检验仅仅起到监控的作用,生产人员的自主检验才是最根本、最有效的。
C 整个企业由各个部门环环相扣所组成,每个部门都应该关注自身行为对其它部门的影响,避免对流程中的下一道工序造成困扰,提高自己内部客户的满意度。
D 对品质情报和数据进行分析,有助于进一步改善和提高产品的质量。
根据ISO9000的要求,严格制定、收集各类报表,做好各类大量报表的分析和保存工作,为分析决策服务。
正确答案:D
14. 下面有关数据资料使用处理的阐述不正确的是()√
A 在数据的收集、分析和处理过程中,应认真思考数据所扮演的角色,数据是否真的为决策提供了有价值的参考资料。
B 完全由未经过处理的数据堆积而成的报表,所起的作用实际上只相当于一堆垃圾。
C 经过处理的数据才能显明地揭示出一些规律,反映问题的本质状况。
没有经过处理的数据无法看清真正的根本问题所在。
D 数据是越全面越好,同时还要经过必要的处理,否则不会对真正有效改善和解决问题带来帮助。
正确答案:D
15. 下面关于产品的工艺分析的阐述不太合理的是()√
A 产品的工艺分析是对企业准备生产的新产品和改型的老产品,从工艺角度上分析、审查产品结构的合理和可加工等特性,以及产品制造、使用、维修的难易程度,并在此基础上提出必要的修改意见和建议。
B 进行产品工艺分析的目的,是为了保证产品在满足用户及规定技术要求的前提下,能以本企业现有的制造条件,采用先进合理的工艺方法所生产出来的符合质量要求的产品,确保企业能最大限度地获得最大的收益。
C 产品工艺分析的主要内容包括分析产品结构是否合理、分析零件标准化程度如何、分析材料选择是否恰当、分析制造的技术要求如何、分析现有设备能否制造出符合要求的产品等
D 产品的工艺分析主要由产品设计师来组织有关的专业人员一起共同完成,除了对设计中不切实际的部分加以纠正改进外,还可为编制工艺规范和安排生产来提前做好准备。
正确答案:D。