企业常用名词缩写
常用英语缩写
企业常用英文缩写
1.5S：5S管理
2.ABC：作业制成本制度（Activity-BasedCosting）
QS:Quality system品质系统
CS:Coutomer Sevice客户服务
QC:Quality control品质管理
IQC:Incoming quality control进料检验
LQC:Line Quality Control生产线品质控制
IPQC:In process quality control制程检验
22.DRP：运销资源计划（DistributionResource Planning）
23.DSS：决策支持系统（DecisionSupport System）
24.EC：设计变更/工程变更（EngineerChange）
25.EC：电子商务（ElectronicCommerce）
26.ECRN：原件规格更改通知（EngineerChange Request Notice）
3.ABB：实施作业制预算制度（Activity-BasedBudgeting）
4.ABM：作业制成本管理（Activity-BaseManagement）
5.APS：先进规画与排程系统（AdvancedPlanning and Scheduling）
6.ASP：应用程序服务供货商（ApplicationService Provider）
10.QM：Quality Manua质量手册
11.QP：Quality Procedure质量程序文件/Quality Planning质量策划/Quality Plan质量计划
公司部门英文缩写简称大全
公司部门英文缩写简称大全Yesterday disappeared, January 6, 2020公司部门英文缩写简称大全 1资材：logistics营运：operation资材营运部：logistics operation department总公司H e a d O f f i c e分公司B r a n c h O f f i c e营业部B u si n e ss O f f i c e人事部P e r so n n e l D e p a r t m e n t人力资源部H u m a n R e s o u r c e s D e p a r t m e n t总务部G e n e r a l A f f a i r s D e p a r t m e n t财务部G e n e r a l A c c o u n t i n g D e p a r t m e n t销售部S a l e s D e p a r t m e n t促销部S a l e s Pr o m o t i o n D e p a r t m e n t国际部I n t e r n a t i o n a l D e p a r t m e n t出口部E x p o r t D e p a r t m e n t进口部I m p o r t D e p a r t m e n t公共关系Pu b l i c R e l a t i o n s D e p a r t m e n t广告部A d ve r t i si n g D e p a r t m e n t企划部P l a n n i n g D e p a r t m e n t产品开发部P r o d u c t D e ve l o p m e n t D e p a r t m e n t研发部R e se a r c h a n d D e ve l o p m e n t D e p a r t m e n t R&D秘书室S e c r e t a r i a l Po o l采购部P u r c h a s i n g D e p a r t m e n t工程部E n g i n e e r i n g D e p a r t m e n t行政部A d m i n.D e p a r t m e n t人力资源部H R D e p a r t m e n t市场部Ma r k e t i n g D e p a r t m e n t技术部T e c h n o l o g D e p a r t m e n t客服部S e r vi c e D e p a r t m e n t行政部:A d m i n i st r a t i o n财务部F i n a n c i a l D e p a r t m e n t总经理室、D i r e c o t o r,o r Pr e si d e n t副总经理室、D e p u t y D i r e c t o r,o r V i c e p r e s i d e n t总经办、G e n e r a l D e p a r m e n t采购部、P u r c h a se& O r d e r D e p a r t m e n t工程部、E n gi n e e r i n g D e p a r m e n t研发部、R e se a r c h D e p a r m e n t生产部、P r o d u c t i v e D e p a r t m e n t销售部、S a l e s D e p a r m e n t广东业务部、G D B r a n c h D e p a r m e n t无线事业部、Wi r e l e s s I n d u s t r y D e p a r t m e n t拓展部B u si n e ss E x p e n d i n g D e p a r t m e n t物供部、S u p p l y D e p a r t m e n tB＆D b u si n e s s a n d d e v e l o p m e n t业务拓展部M a r k e t i n g市场部S a l e s 销售部H R人力资源部A c c o u n t会计部P R p e o p l e r e l a t i o n sh i p公共关系部O FC O f f i c e,但不常见/O M B=O f f i c e o f M a n a g e m e n t a n d B u d ge t 办公室F i n a n c e财务部M K T G Ma r k e t i n g市场部R&D R e se a r c h&D e v e l o p m e n t研发部M F G Ma n u f a c t u r i n g产品部A d m i n i st r a t i o n D e p t.管理部P u r c h a si n g D e p t采购部C h a i r m a n/P r e si d e n t O f f i c e//G e r n e r a l M a n a g e r o f f i c e o r G M o f f i c e 总经理办公室M o n i t o r&S u p p o r t D e p a r t m e n t监事会S t r a t e g y R e se a r c h战略研究部我认为翻译没有标准答案,要根据实际情况来进行决定;有时候同一个部门,在你们厂和我们公司它的叫法就是不一样；在美国和英国或新西兰它也不一样;等等;例如党支部,在英语国家没有这个玩意,你翻得再好,也只是自己的创造；创造得再好,外国人看了一样不懂,一样需要你的解释;外销部：O ve r se a s D e p a r t m e n t,I n t e r n a t i o n a l S a l e s S e c t i o n,E x p o r t S e c t i o n财务科:Fi n a n c i a l/Fi s c a l D e p a r t m e n t党支部:C o m m u n i st P a r t y O f f i c e会议室:Me e t i n g R o o m/H a l l/A u d i t o r i u m,或C o n f e r e n c e H a l l/A u d i t o r i u m或直接A u d i t o r i u m,视其大小而定了;会客室：R e c e p t i o n Lo u n g e/R o o m/H o u s e,或Me e t i n g R o o m或G u e s t R o o m质检科:B a c k-c h e c k Se c t i o n/D e p a r t m e n t,Q u a l i t y-i n s p e c t i o n/Q u a l i t y C o n t r o l D e p a r t m e n t内销部:D o m e st i c Sa l e s Se c t i o n/D e p a r t m e n t厂长室:Mi l l e r/D i r e c t o r/Pr e s i d e n t'O f f i c e这很取决於你们厂的类型和规模行政科：A d m i n i st r a t i o n Se c t i o n/D e p a r t m e n t,S e r v i c e s e c t i o n技术部:T e c h n o l o g y S e c t i o n档案室:A r c h i ve s O f f i c e生产科:Pr o d u c t i o n/Pr o c e s si n g S e c t i o n一句话,不管选哪个,都得与自己公司或工厂的规模,类型,性质和结构相适应;外销部：E X P O R T D E PA R T M E N T财务科：FI N A N C IA L D E PA R T M E N T党支部：B R A N C H O F T H E P A R T Y会议室：ME E T I N G R O O M会客室：R E C E PT IO N R O O M质检科：Q U A LI T Y T E ST I N G D E P A R T M E N T内销部：D O ME ST IC SA LE S D E P A R T M E N T厂长室：FA C T O R Y D I R E C T O R'S R O O M行政科：A D M I N I ST R A T I O N D E P A R T M E N T技术部：T E C H N O L O G Y SE C T I O N档案室：MU N I ME N T R O O M生产科：MA N U FA C T U R E S E C T I O N一、人力资源管理:H u m a n R e s o u r c e Ma n a g e m e n t,H R M人力资源经理:h u m a n r e s o u r c e m a n a ge r高级管理人员:e x e c u t i v e/i`g z e k j u t i v职业:p r o fe s si o n道德标准:e t h i c s操作工:o p e r a t i v e e m p l o ye e s专家:sp e c i a l i st人力资源认证协会:t h e H u m a n R e s o u r c e C e r t i fi c a t i o n I n s t i t u t e,H R C I 二、外部环境:e x t e r n a l e n v i r o n m e n t内部环境:i n t e r n a l e n v i r o n m e n t政策:p o l i c y企业文化:c o r p o r a t e c u l t u r e目标:m i s si o n股东:sh a r e h o l d e r s非正式组织:i n f o r m a l o r g a n i z a t i o n跨国公司:m u l t i n a t i o n a l c o r p o r a t i o n,M N C管理多样性:m a n a gi n g d i ve r s i t y三、工作:j o b职位:p o st i n g工作分析:j o b a n a l ys i s工作说明:j o b d e sc r i p t i o n工作规范:j o b s p e c i fi c a t i o n工作分析计划表:j o b a n a l ys i s s c h e d u l e,J A S职位分析问卷调查法:M a n a g e m e n t P o s i t i o n D e s c r i p t i o n Q u e st i o n n a i r e,M P D Q行政秘书:e x e c u t i v e se c r e t a r y地区服务经理助理:a s s i st a n t d i s t r i c t s e r v i c e m a n a ge r四、人力资源计划:H u m a n R e s o u r c e Pl a n n i n g,H R P战略规划:st r a t e gi c p l a n n i n g长期趋势:l o n g t e r m t r e n d要求预测:r e q u i r e m e n t f o r e c a s t供给预测:a va i l a b i l i t y f o r e c a s t管理人力储备:m a n a g e m e n t i n v e n t o r y裁减:d o w n si zi n g人力资源信息系统:H u m a n R e s o u r c e I n fo r m a t i o n S ys t e m,H R I S五、招聘:r e c r u i t m e n t员工申请表:e m p l o y e e r e q u i s i t i o n招聘方法:r e c r u i t m e n t m e t h o d s内部提升:Pr o m o t i o n Fr o m Wi t h i n,P F W工作公告:j o b p o st i n g广告:a d ve r t i si n g职业介绍所:e m p l o y m e n t a g e n c y特殊事件:sp e c i a l e v e n t s实习:i n t e r n sh i p六、选择:se l e c t i o n选择率:se l e c t i o n r a t e简历:r e su m e标准化:s t a n d a r d i z a t i o n有效性:va l i d i t y客观性:o b j e c t i vi t y规范:n o r m录用分数线:c u t o f f sc o r e准确度:a i m i n g业务知识测试:j o b k n o w l e d g e t e st s求职面试:e m p l o ym e n t i n t e r v i e w非结构化面试:u n st r u c t u r e d i n t e r v i e w 结构化面试:st r u c t u r e d i n t e r v i e w小组面试:g r o u p i n t e r v i e w职业兴趣测试:vo c a t i o n a l i n t e r e s t t e s t s 会议型面试:b o a r d i n t e r v i e w七、组织变化与人力资源开发人力资源开发:H u m a n R e s o u r c e D e ve l o p m e n t,H R D 培训:t r a i n i n g开发:d e ve l o p m e n t定位:o r i e n t a t i o n训练:c o a c h i n g辅导:m e n t o r i n g经营管理策略:b u si n e s s g a m e s案例研究:c a se st u d y会议方法:c o n fe r e n c e m e t h o d角色扮演:r o l e p l a yi n g工作轮换:j o b r o t a t i n g在职培训:o n-t h e-j o b t r a i n i n g ,O J T媒介:m e d i a八、企业文化与组织发展企业文化:c o r p o r a t e c u l t u r e组织发展:o r ga n i za t i o n d e ve l o p m e n t,O D调查反馈:su r ve y f e e d b a c k质量圈:q u a l i t y c i r c l e s目标管理:m a n a ge m e n t b y o b j e c t i ve,M B O全面质量管理:T o t a l Q u a l i t y M a n a g e m e n t,T Q M 团队建设:t e a m b u i l d i n g九、职业计划与发展职业:c a r e e r职业计划:c a r e e r p l a n n i n g职业道路:c a r e e r p a t h职业发展:c a r e e r d e v e l o p m e n t自我评价:se l f-a sse ss m e n t职业动机:c a r e e r a n c h o r s十、绩效评价绩效评价:Pe r f o r m a n c e A p p r a i s a l,P A小组评价:g r o u p a p p r a i sa l业绩评定表:r a t i n g sc a l e s m e t h o d关键事件法:c r i t i c a l i n c i d e n t m e t h o d排列法:r a n k i n g m e t h o d平行比较法:p a i r e d c o m p a r i s o n硬性分布法:f o r c e d d i st r i b u t i o n m e t h o d晕圈错误:h a l o e r r o r宽松:l e n i e n c y严格:st r i c t n e s s3600反馈:360-d e g r e e fe e d b a c k叙述法:e s sa y m e t h o d集中趋势:c e n t r a l t e n d e n c y十一、报酬与福利报酬:c o m p e n s a t i o n直接经济报酬:d i r e c t f i n a n c i a l c o m p e n s a t i o n 间接经济报酬:i n d i r e c t fi n a n c i a l c o m p e n s a t i o n 非经济报酬:n o fi n a n c i a l c o m p e n s a t i o n公平:e q u i t y外部公平:e x t e r n a l e q u i t y内部公平:i n t e r n a l e q u i t y员工公平:e m p l o ye e e q u i t y小组公平:t e a m e q u i t y工资水平领先者:p a y l e a d e r s现行工资率:g o i n g r a t e工资水平居後者:p a y f o l l o w e r s劳动力市场:l a b o r m a r k e t工作评价:j o b e v a l u a t i o n排列法:r a n k i n g m e t h o d分类法:c l a ss i fi c a t i o n m e t h o d因素比较法:f a c t o r c o m p a r i s o n m e t h o d评分法:p o i n t m e t h o d海氏指示图表个人能力分析法:H a y G u i d e C h a r t-p r o fi l e M e t h o d 工作定价:j o b p r i c i n g工资等级:p a y g r a d e工资曲线:w a ge c u r ve工资幅度:p a y r a n g e十二、福利和其它报酬问题福利间接经济补偿员工股权计划:e m p l o ye e st o c k o w n e r s h i p p l a n,E S O P值班津贴:sh i f t d i f f e r e n t i a l奖金:i n c e n t i ve c o m p e n sa t i o n分红制:p r o fi t sh a r i n g十三、安全与健康的工作环境安全:sa f e t y健康:h e a l t h频率:f r e q u e n c y r a t e紧张:st r e s s角色冲突:r o l e c o n f l i c t催眠法:h yp n o si s酗酒:a l c o h o l i sm十四、员工和劳动关系工会:u n i o n地方工会:l o c a l u n i o n行业工会:c r a f t u n i o n产业工会:i n d u st r i a l u n i o n全国工会:n a t i o n a l u n i o n谈判组:b a r g a i n i n g u n i o n劳资谈判:c o l l e c t i ve b a r g a i n i n g仲裁:a r b i t r a t i o n罢工:st r i k e内部员工关系:i n t e r n a l e m p l o ye e r e l a t i o n s纪律:d i sc i p l i n e纪律处分:d i sc i p l i n a r y a c t i o n申诉:g r i e v a n c e降职:d e m o t i o n调动:t r a n s f e r晋陞:p r o m o t i o n1、操作工:o p e r a t i ve e m p l o ye e s－我认为o p e r a t i o n s t a f f更符合实际和贴切2、既然提到企业文化,我想加上愿景应该更好－愿景：v i s i o n3、目标:m i s si o n－m i s si o n翻译成使命更好,目标可以是g o a l,没有m i s si o n这种使命感给人感觉更强烈；4、职位:p o st i n g－显然应该是p o s i t i o n5、工作说明:j o b d e sc r i p t i o n－译成职位描述或许更加,H R专业术语中我们称其为J D6、行政秘书:e x e c u t i v e se c r e t a r y－应该是执行秘书,「执行秘书」比一般的「行政秘书」更高一级,基本等同主管级员工；7、地区服务经理助理:a s si s t a n t d i st r i c t s e r v i c e m a n a g e r－这个词组对一般企业来说基本没有意义,应该只是某个特定公司设置的特定职位;8、人力资源计划:H u m a n R e s o u r c e Pl a n n i n g,H R P－译成「人力资源规划」更佳；9、战略规划:st r a t e gi c p l a n n i n g－其实s t r a t e g y一词足以；10、要求预测:r e q u i r e m e n t f o r e c a st－需求预测11、员工申请表:e m p l o ye e r e q u i si t i o n－我认为中英文在这里容易产生歧异：如果是部门需要招聘,需填写招聘申请表r e c r u i t i n g a p p l i c a t i o n f o r m；如果是应聘者应聘填写的表格,通常的称谓是j o b a p p l i c a t i o n f o r m；这里的「员工申请表:e m p l o ye e r e q u i s i t i o n」我不太明白是何种情况;12、试用期应该是很多企业用到的名词,我添加一下p r o b a t i o n；13、加上「辅导」一词c o a c h i n g,很常用的；14、经营管理策略:b u si n e ss ga m e s－ga m e s如果是s t r a t e g y会更专业；15、角色扮演:r o l e p l a yi n g－不要说语法了,就应该是r o l e p l a y,没有i n g,r o l e p l a y这里就是名词一个；16、工作轮换:j o b r o t a t i n g－j o b r o t a t i o n；17、质量圈:q u a l i t y c i r c l e s－品质圈,或品管圈,这样更贴切－在任何企业中,品质的含义都比质量更高；18、职业动机:c a r e e r a n c h o r s－中文极不准确,应该是「职业锚」,完全是两码事；19、报酬:c o m p e n sa t i o n－译成薪酬更好；20、奖金:i n c e n t i v e c o m p e n sa t i o n－i n c e n t i ve足以；21、加一个常用词,年终奖a n n u a l b o n u s；22、工会:u n i o n－当然是l a b o r u n i o n了,没有l a b o r就没有任何意义；。
常用英文缩写大全(全)
企业各职位英文缩写：GM(General Manager)总经理VP(Vice President)副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁AVP(Assistant Vice President)副总裁助理CEO(Chief Executive Officer)首席执行官，类似总经理、总裁，是企业的法人代表。
COO(Chief Operations Officer)首席运营官，类似常务总经理CFO(Chief Financial Officer)首席财务官，类似财务总经理CIO(Chief Information Officer)首席信息官，主管企业信息的收集和发布CTO(Chief technology officer)首席技术官类似总工程师HRD(Human Resource Director)人力资源总监OD(Operations Director)运营总监MD(Marketing Director)市场总监OM(Operations Manager)运作经理PM(Production Manager)生产经理(Product Manager)产品经理其他：CAO: Art 艺术总监CBO: Business 商务总监CCO: Content 内容总监CDO: Development 开发总监CGO: Gonverment 政府关系CHO: Human resource 人事总监CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKO: Knowledge 知识总监CLO: Labour 工会主席CMO: Marketing 市场总监CNO: Negotiation 首席谈判代表CPO: Public relation 公关总监CQO: Quality control 质控总监CRO: Research 研究总监CSO: Sales 销售总监CUO: User 客户总监CVO: Valuation 评估总监CWO: Women 妇联主席CXO: 什么都可以管的不管部部长CYO: Yes 什么都点头的老好人CZO: 现在排最后，等待接班的太子常用聊天英语缩写at=@and=&though=thotwo,too,to=2for=4before=b4because=cozsee=cgoing to=gonnapictures=pics/pixplease=plzare=rgirlfriend=g/fyes=yepthanks=thanxpeople=pplabout=abtam not=ain'tpassword=p/wexample=e.g.with=w/without=w/owant to=wannayour=ursee you=c ui see=i cbye for now=bfnaway from keyboard=afkjust kidding=jkkeep in touch=kitin my opinion=IMOsee you=c yamee too=m 2oh my god=omgwhat's up=supwhat the hell=WTHfor you information=FYIby the way=BTWas soon as possible=ASAP以上是外国人网聊时会用到的火星语常用英文缩写大全1. AAA ：1）. American Accounting Association 美国会计协会2）. American Advertising Association 美国广告协会3）. American Arbitration Association 美国商务仲裁协会2. AAL：American Airlines 美国航空公司3. A.B.C.C.：Association of British Chambers of Commerce 英国商会联合会4. ABS：American Bureau of Shipping 美国船运局5. AC：Air Canada 加拿大航空公司6. ACC：American Chamber of Commerce 美国商会（又简称Amcham）7. A.E.A：American Economic Association 美国经济协会8. AF：Air France 法国航空公司9. AFEB：authorized foreign exchange bank 指定外汇银行10. AFRASEC：Afro-Asian Organization for Economic Cooperation 亚非经济合作组织11. AGM：annual general meeting（公司股东）年度大会12. AID：Agency for International Development（美国）国际开发署13. AMA：American Management Association 美国管理协会14. ASA：American Standards Association 美国标准协会15. Amex：American Stock Exchange 美国证券交易所16. ADB：Asian Development Bank 亚洲开发银行17. APEC: Asia Pacific Economic Cooperation 亚太经济合作组织（2001年10月将在中国上海召开部长级会议和非正式首脑CEO是什么意思?CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，源自美国20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时IT是什么意思？IT是指信息技术，即英文Information Technology 的缩写.bt是什么意思?BT是一种P2P共享软件，全名叫"BitTorrent",中文全称:"比特流"又名"变态下载"diy是什么意思?DIY是每个电脑爱好者熟悉的新名词，是英文Do It Yourself的首字母缩写,自己动手制作的意思,硬件爱好者也被俗称DIYer.oem是什么意思?OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，意思是原设备制造商。
常用英语缩写
常用英语缩写：Plan、Do、Check、Action 策划、实施、检查、处置：Production PartApproval Process生产件批准程序：Advanced ProductQuality Planning产品质量先期策划：Potential FailureMode and Effects Analysis 潜在失效模式及后果分析：Statistical ProcessControl统计过程控制：Measurement SystemAnalysis 测量系统控制：Control Plan 控制计划：Quality SystemAssessment 质量体系评定：Parts Per Million 每百万零件不合格数：Quality Manua质量手册：Quality Procedure质量程序文件/Quality Planning质量策划/Quality Plan 质量计划：机器能力指数：过程能力指数：Computer-AidedDesign 计算机辅助能力设计：Overall Equipment Effectiveness 设备总效率：Quality FunctionDeployment质量功能展开：First in, First out先进先出：Customer OrientedProcesses顾客导向过程：Time、Cost、Quality时间、成本、质量：Management Processes管理性过程：Support Processes支持性过程：Total QualityManagement全面质量管理：Product QualityAssurance产品质量保证（免检）：质量三步曲，质量计划－质量控制－质量改进：Quality AssuranceFile质量保证文件：Quality AssurancePlan质量保证计划：Process Flow Chart过程流程图：Quality ManagementSystems质量管理体系：Just In Time准时（交货）：EnterpriseRequirement Planning企业需求计划：Quality Control 质量控制：Quality Audit 质量审核/QalityAssurance 质量保证：In Come QualityControl 进货质量控制：In Process QualityControl 过程质量控制：Final QualityControl 成品质量控制：Out Quality Control 出货质量控制：Man、Machine、Material、Method、Environment人、机、料、法、环：Why、What、Who、When、Where、How 为何/做什么/谁做/时间/地点/如何做：Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全值：Total Record Injury（三种）可记录工伤值：精明原则，SpecificMeasurable Achievable Result Oriented Timed（具体的描述、可以测量的、可以通过努力实现的、有结果导向性的、有时间性的）企业常用英文缩写：5S管理：作业制成本制度（Activity-BasedCosting）：实施作业制预算制度（Activity-BasedBudgeting）：作业制成本管理（Activity-BaseManagement）：先进规画与排程系统（AdvancedPlanning and Scheduling）：应用程序服务供货商（ApplicationService Provider）：可承诺量（Available ToPromise）：认可的供货商清单（ApprovedVendor List）：物料清单（Bill OfMaterial）：企业流程再造（BusinessProcess Reengineering）：平衡记分卡（BalancedScoreCard）：计划生产（Build ToForecast）：订单生产（Build To Order）：要径法（Critical PathMethod）：每一百万个使用者会有几次抱怨（Complaintper Million）：客户关系管理（CustomerRelationship Management）：产能需求规划（CapacityRequirements Planning）：客制化生产（ConfigurationTo Order）：限制驱导式排程法（Drum-Buffer-Rope）：成熟度验证（DesignMaturing Testing）：设计验证（DesignVerification Testing）：运销资源计划（DistributionResource Planning）：决策支持系统（DecisionSupport System）：设计变更/工程变更（EngineerChange）：电子商务（ElectronicCommerce）：原件规格更改通知（EngineerChange Request Notice）：电子数据交换（ElectronicData Interchange）：主管决策系统（ExecutiveInformation System）：电磁相容（ElectricMagnetic Capability）：基本经济订购量（EconomicOrder Quantity）：企业资源规划（EnterpriseResource Planning）：应用工程师（FieldApplication Engineer）：预估（Forecast）：弹性制造系统（FlexibleManufacture System）：成品质量管理（Finish orFinal Quality Control）: 制程质量管理（In-ProcessQuality Control）：进料质量管理（IncomingQuality Control）：国际标准组织（InternationalOrganization for Standardization）：首批样品认可（InitialSample Approval Request）：实时管理（Just In Time）：知识管理（KnowledgeManagement）：逐批订购法（Lot-for-Lot）：最小总成本法（Least TotalCost）：最小单位成本（Least UnitCost）：制造执行系统（ManufacturingExecution System）：制令（Manufacture Order）：主生产排程（MasterProduction Schedule）：请修（购）单（MaintenanceRepair Operation）：物料需求规划（MaterialRequirement Planning）：制造资源计划（ManufacturingResource Planning）：更改预估量的通知Notice forChanging Forecast：委托代工（OriginalEquipment Manufacture）：委托设计与制造（OriginalDesign & Manufacture）：在线分析处理（On-LineAnalytical Processing）：在线交易处理（On-LineTransaction Processing）：最佳生产技术（OptimizedProduction Technology）：出货质量管理（Out-goingQuality Control）：PDCA管理循环（Plan-Do-Check-Action）：产品数据管理系统（ProductData Management）：计划评核术（ProgramEvaluation and Review Technique）：订单（Purchase Order）：预估在手量（Product onHand）：采购申请（PurchaseRequest）：品质保证（QualityAssurance）：质量管理（Quality Control）：品管圈（Quality ControlCircle）：品质工程（QualityEngineering）：粗略产能规划（Rough CutCapacity Planning）：退货验收（ReturnedMaterial Approval）：再订购点（Re-Order Point）：供应链管理（Supply ChainManagement）：现场控制（Shop FloorControl）：策略信息系统（StrategicInformation System）：订单（Sales Order）：特殊订单需求（Special OrderRequest）：统计制程管制（StatisticProcess Control）：限制理论（Theory ofConstraints）：全面生产管理（TotalProduction Management）：全面质量管理（Total QualityControl）：全面品质管理（Total QualityManagement）：在制品（Work In Process）部门名称的专有名词QS:Quality system品质系统CS:Coutomer Sevice 客户服务QC:Quality control品质管理IQC:Incoming quality control 进料检验LQC:Line Quality Control 生产线品质控制IPQC:In process quality control 制程检验FQC:Final quality control 最终检验OQC:Outgoing quality control 出货检验QA:Quality assurance 品质保证SQA:Source(supplier) Quality Assurance 供应商品质保证(VQA) CQA：Customer Quality Assurance客户质量保证PQA rocess Quality Assurance 制程品质保证QE:Quality engineer 品质工程CE:component engineering零件工程EE:equipment engineering设备工程ME:manufacturing engineering制造工程TE:testing engineering测试工程PPE roduct Engineer 产品工程IE:Industrial engineer 工业工程ADM: Administration Department行政部RMA:客户退回维修CSDI:检修PC:producing control生管MC:mater control物管GAD: General Affairs Dept总务部A/D: Accountant /Finance Dept会计LAB: Laboratory实验室DOE:实验设计HR:人资PMC:企划RD:研发W/H:仓库SI:客验PD: Product Department生产部PA:采购(PUR: Purchaing Dept)SMT:Surface mount technology 表面粘着技术MFG:Manufacturing 制造MIS:Management information system 资迅管理系统DCC:document control center 文件管制中心厂内作业中的专有名词QT:Quality target品质目标QP:Quality policy目标方针QI:Quality improvement品质改善CRITICAL DEFECT:严重缺点（CR）MAJOR DEFECT:主要缺点（MA）MINOR DEFECT:次要缺点（MI）MAX:Maximum最大值MIN:Minimum最小值DIA iameter直径DIM imension尺寸LCL:Lower control limit管制下限UCL:Upper control limit管制上限EMI:电磁干扰ESD:静电防护EPA:静电保护区域ECN:工程变更ECO:Engineering change order工程改动要求（客户）ECR:工程变更需求单CPI:Continuous Process Improvement 连续工序改善Compatibility：兼容性Marking：标记DWG rawing图面Standardization：标准化Consensus：一致Code：代码ZD:Zero defect零缺点Tolerance：公差Subject matter：主要事项Auditor：审核员BOM:Bill of material物料清单Rework：重工ID：identification识别,鉴别,证明PILOT RUN: (试投产)FAI:首件检查FPIR：First Piece Inspection Report首件检查报告FAA:首件确认SPC：统计制程管制CP: capability index（准确度）CPK: capability index of process(制程能力) PMP:制程管理计划（生产管制计划）MPI:制程分析DAS efects Analysis System 缺陷分析系统PPB：十亿分之一Flux：助焊剂P/N:料号L/N：Lot Number批号Version：版本Quantity：数量Valid date：有效日期MIL-STD：Military-Standard军用标准ICT: In Circuit Test (线路测试)ATE：Automatic Test Equipment自动测试设备MO: Manafacture Order生产单T/U: Touch Up (锡面修补)I/N:手插件P/T:初测F/T: Function Test (功能测试-终测)AS 组立P/K:包装TQM:Total quality control全面品质管理MDA:manufacturing defect analysis制程不良分析(ICT) RUN-IN:老化实验HI-pot：高压测试FMI：Frequency Modulation Inspect高频测试DPPM: Defect Part Per Million？(不良率的一种表达方式：百万分之一) 1000PPM即为% Corrective Action: (CAR改善对策)ACC：允收REJ:拒收S/S：Sample size抽样检验样本大小SI-SIV：Special I-Special IV特殊抽样水平等级CON：Concession / Waive特采ISO:国际标准化组织ISA：Industry Standard Architecture工业标准体制结构OBA:开箱稽核FIFO:先进先出PDCA:管理循环Plan do check action计划，执行，检查，总结WIP:在制品（半成品）S/O: Sales Order (业务订单)P/O: Purchase Order (采购订单)P/R: Purchase Request (请购单)AQL:acceptable quality level允收品质水准LQL;Limiting quality level最低品质水准QVL:qualified vendor list合格供应商名册AVL ：认可的供货商清单(Approved Vendor List) QCD: Quality cost delivery（品质，交期，成本）MPM:Manufacturing project management制造专案管理KPI:Key performance indicate重要绩效指标MVT:Manufacturing Verification Test制造验证试产Q/R/S：Quality/Reliability/Service质量/可靠度/服务STL:ship to line（料到上线）NTF:No trouble found误判CIP:capacity improvement plan（产能改善计划）MRB:material review board（物料审核小组）MRB:Material reject bill退货单JIT:just in time（即时管理）5S:seiri seiton seiso seiketsu shitsuke（整理，整顿，清扫，清洁，修养）SOP:standard operation process（标准作业程序）SIP:Specification inspection process制程检验规格TOP: Test Operation Process (测试作业流程)WI: working instruction（作业指导书）SMD:surface mounting device（表面粘着原件）FAR:failure aualysis report故障分析报告CAR:Corrective action report改善报告BPR：企业流程再造 (Business Process Reengineering)ISAR ：首批样品认可(Initial Sample Approval Request)-JIT：实时管理 (Just In Time)QCC ：品管圈 (Quality Control Circle)Engineering Department (工程部)TQEM: Total Quality Environment Management(全面品质环境管理)PD: Production Department (制造)LOG: Logistics (后勤支持)？Shipping: (进出口)AOQ：Average Output Quality平均出货质量AOQL：Average Output Quality Level平均出货质量水平FMEA：failure model effectiveness analysis失效模式分析CRB: Change Review Board (工程变更会议)CSA：Customer Simulate Analysis客户模拟分析SQMS：Supplier Quality Management System供应商品质管理系统QIT: Quality Improvement Team 品质改善小组QIP：Quality Improvement Plan品质改善计划CIP：Continual Improvement Plan持续改善计划Material Quality Feedback Sheet (来料品质回馈单)SCAR: Supplier Corrective Action Report (供货商改善对策报告) 8D Sheet: 8 Disciplines sheet ( 8D单)PDCA：PDCA (Plan-Do-Check-Action) (管理循环)MPQ: Material Packing Quantity (物料最小包装量)DSCN: Delivery Schedule Change Notice (交期变更通知) QAPS: Quality Assurance Process Sheet (品质工程表) DRP ：运销资源计划 (Distribution Resource Planning) DSS：决策支持系统 (Decision Support System)EC ：电子商务 (Electronic Commerce)EDI ：电子资料交换 (Electronic Data Interchange)EIS ：主管决策系统 (Excutive Information System)ＥＲＰ：企业资源规划 (Enterprise Resource Planning) FMS ：弹性制造系统 (Flexible Manufacture System)KM ：知识管理 (Knowledge Management)4L ：逐批订购法 (Lot-for-Lot)LTC ：最小总成本法 (Least Total Cost)LUC ：最小单位成本 (Least Unit Cost)MES ：制造执行系统 (Manufacturing Execution System) MPS ：主生产排程 (Master Production Schedule)MRP ：物料需求规划 (Material Requirement Planning) MRPⅡ：制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning) OEM ：委托代工 (Original Equipment Manufacture)ODM ：委托设计与制造 (Original Design & Manufacture) OLAP：线上分析处理 (On-Line Analytical Processing) OLTP：线上交易处理 (On-Line Transaction Processing) OPT ：最佳生产技术 (Optimized Production Technology) PDCA：PDCA管理循环 (Plan-Do-Check-Action)PDM：产品数据管理系统 (Product Data Management))RCCP：粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning) SCM ：供应链管理 (Supply Chain Management)SFC ：现场控制 (Shop Floor Control)TOC：限制理论 (Theory of Constraints)TQC ：全面品质管制 (Total Quality Control)FYI/R:for your information/reference仅供参考ASAP:尽快S/T:Standard time标准时间TPM:total production maintenance：全面生产保养ESD Wrist strap：静电环IT:information technology信息技术，资讯科学CEO：Chief Executive Officer执行总裁COO：Chief Operaring Officer首席业务总裁SWOT：Strength,Weakness,Opportunity,Threat优势﹐弱点﹐机会﹐威胁Competence：专业能力Communication：有效沟通Cooperation：统御融合Vibration Testing：振动测试IDP：Individual Development Plan个人发展计划MRP：Material Requirement Planning物料需求计划MAT'S：Material材料LRR：Lot Rejeet Rate批退率ATIN：Attention知会3C：Computer ,Communication , Consumer electronic消费性电子5W1H：When , Where , Who , What , Why , Ho5M: Man , Machine , Material , Method , Measurement人,机器,材料,方法,测量4MIE: Man,Material,Machine,Method,Environment人力,物力,财务,技术,时间(资源)7M1I: Manpower , Machine , Material , Method, Market , Management , Money , Information人力，机器，材料，方法, 市场，管理，资金，资讯Accuracy 准确度Action 行动？Activity 活动？Analysis Covariance 协方差分析Analysis of Variance 方差分析Approved 承认？Attribute 计数值？Average 平均数？Balance sheet 资产负债对照表？Binomial 二项分配？Brainstorming Techniques 脑力风暴法？Cause and Effect Matrix 因果图(鱼骨图)？CL:Center Line 中心线？Check Sheets 检查表？Complaint 投诉？Conformity 合格（符合）？Control 控制？Control chart 控制(管制)图？Correction 纠正？Correlation Methods 相关分析法？CPI: continuouse Process Improvement 连续工序改善？Cross Tabulation Tables 交叉表？CS: Customer Sevice 客（户）服（务）中心？DSA: Defects Analysis System 缺陷分析系统？Data 数据 Description:品名DCC: Document Control Center 文控中心？Decision 决策、判定？Defects per unit 单位缺点数？Description 描述？Device 装置？Do 执行？DOE: Design of Experiments 实验设计？Element 元素？Engineering recbnology 工程技Environmental 环境？Equipment 设备？Estimated accumulative frequency 计算估计累计数？E Equipment Variation 设备变异？External Failure 外部失效,外部缺陷？FA: Failure Analysis 失效分析？Fact control 事实管理？Fatigue 疲劳？FMEA: Failure Mode and Effect Analysis失效模式与效果分析？FP First-Pass Yield （第一次通过）合格率？FQA: Final Quality Assurance 最终品质保证？FQC: Final Quality control 最终品质控制？Gauge system 测量系统？Grade 等级？Histogram 直方图？Improvement 改善Initial review 先期审查？Inspection 检验？Internal Failure 内部失效、内部缺陷？IPQC: In Process Quality Control 制程品质控制？IQC: Incomming Quality Control 来料品质控制？IS International Organization for Standardization 国际标准化组织？LCL: Lower Control limit 管制下限？LQC: Line Quality Control 生产线品质控制？LSL: Lower Size Limit 规格下限？Machine 机械？Manage 管理？Materials 物料？Measurement 测量？Median 中位数？MSA: Measurement System Analysis 测量系统分析？Occurrence 发生率？Operation Instruction 作业指导书？Organization 组织？Parto 柏拉图？PPM arts per Million （百万分之）不良率？Plan 计划？Policy 方针？Population 群体？PQA: Process Quality Assurance 制程品质保证？Practice 实务(践)？Prevention 预防？Probability 机率？Probability density function 机率密度函数？Procedure 流程？Process 过程？Process capability analysis 制程能力分析（图）？Process control and Process capability制程管制与制程能力？Product 产品？Production 生产？Projects 项目？QA: Quality Assurance 品质保证？QC: Quality Control 品质控制？QE: Quality Engineering 品质工程？QFD: Quality Function Desgin 品质机能展开(法) Quality 质量？Quality manual 品质手册？Quality policy 品质政策(质量方针)？Random experiment 随机试验？Random numbers 随机数？R:Range 全距（极差）？Reject 拒收？Repair 返修？Repeatusility 再现性？Reproducibility 再生性Requirement 要求？Responsibilities 职责？Review 评审？Reword 返工？Rolled yield 直通率？RPN: Risk Priority Number 风险系数？Sample 抽样,样本？Sample space 样本空间？Sampling with replacement 放回抽样？Sampling without replacement 不放回抽样？Scatter diagram 散布图分析？Scrap 报废？Simple random sampling 简单随机取样？Size 规格？SL: Size Line 规格中心线？Stratified random sampling 分层随机抽样？SOP: Standard Operation Procedure 标准作业书？SPC: Statistical Process Control 统计制程管制？Specification 规范？SQA: Source(Supplier) Quality Assurance 供货商品质保证？Stage sampling 分段随机抽样？Standard Deviation 标准差？Sum of squares 平方和？Taguchi-method 田口(试验)方法？Theory 原理？TQC: Total Quality Control 全面品质控制？TQM: Total Quality Management 全面品质管理？Traceablity 追溯？Training 培训？UCL: Upper Control Limit 管制（控制）上限？USL: Upper Size Limit 规格上限？Validation 确认？Variable 计量值？Verification 验证？Version 版本？VOC: Voice of Customer 客户需求？VOE: Voice of Engineer 工程需求？Inventory stock report:库存清单报告Sales order report:出货报告。
企业CEO术语
企业管理名词CEO、CTO、|H、COq、CIO|、CMO CEO、CTO、CFO、COO、CIO|、CEO :的缩写，即首席执行官。
CEO : 是Chief Executive Officer的缩写，即首席执行官。
释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
CEO与总经理，形式上都是企业的一把手”CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。
从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。
COO :的缩写，即首席营运官。
COO : 是Chief Operation Officer的缩写，即首席营运官。
释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。
如果说CEO是部长、市长的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。
CFO :的缩写，即首席财务官。
CFO :是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。
释义：首席财务官是企业财务总监的增长版”当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
CIO :的缩写，即首席信息官信息官。
CIO :是Chief In formation Officer 的缩写，即首席信息官。
释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。
随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。
CTO:的缩写，即首席技术官。
CTO :是Chief Tech no logy Officer 的缩写，即首席技术官。
外企公司常用缩写—重点
1、职位GM(General Manager)总经理VP(Vice President)副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁AVP(Assistant Vice President)副总裁助理CEO(Chief Executive Officer)首席执行官COO(Chief Operations Officer)首席运营官CFO(Chief Financial Officer)首席财务官CIO(Chief Information Officer)首席信息官HRD(Human Resource Director)人力资源总监OD(Operations Director)运营总监MD(Marketing Director)市场总监OM(Operations Manager)运作经理PM(Production Manager)生产经理(Product Manager)产品经理下面有总结了下CAO~CZO中间的字母从A到Z的各种简称：CAO: Art 艺术总监CBO: Business 商务总监CCO: Content 内容总监CDO: Development 开发总监CEO: Executive 首席执行官CFO: Finance 财务总监CGO: Gonverment 政府关系CHO: Human resource 人事总监CIO: Information 技术总监CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKO: Knowledge 知识总监CLO: Labour 工会主席CMO: Marketing 市场总监CNO: Negotiation 首席谈判代表COO: Operation 首席营运官CPO: Public relation 公关总监CQO: Quality control 质控总监CRO: Research 研究总监CSO: Sales 销售总监CTO: Technology 首席技术官CUO: User 客户总监CVO: Valuation 评估总监CWO: Women 妇联主席CXO: 什么都可以管的不管部部长CYO: Yes 什么都点头的老好人CZO: 现在排最后,等待接班的太子部分主要职位的职能：CEO(Chief executive officer)首席执行官类似总经理、总裁，是企业的法人代表。
电子行业常用名词缩写中英文对照
电子行业常用名词缩写中英文对照电子行业是当今全球经济中最繁荣和快速发展的行业之一，涉及到诸多的技术和概念。
然而，在这个庞大的行业中使用缩写来简化相关术语的呈现，成为常见的行业惯例。
本文将介绍电子行业常用名词缩写的中英对照，帮助读者更方便地理解和使用相关术语。
一、计算机领域缩写1. CPU：Central Processing Unit，中央处理器2. RAM：Random Access Memory，随机访问存储器3. ROM：Read-Only Memory，只读存储器4. HDD：Hard Disk Drive，硬盘驱动器5. SSD：Solid State Drive，固态硬盘驱动器6. OS：Operating System，操作系统7. BIOS：Basic Input/Output System，基本输入输出系统8. GUI：Graphical User Interface，图形用户界面9. USB：Universal Serial Bus，通用串行总线10. LAN：Local Area Network，局域网11. WAN：Wide Area Network，广域网二、通信领域缩写1. ISP：Internet Service Provider，互联网服务提供商2. VPN：Virtual Private Network，虚拟专用网络3. DNS：Domain Name System，域名系统4. IP：Internet Protocol，互联网协议5. TCP：Transmission Control Protocol，传输控制协议6. UDP：User Datagram Protocol，用户数据报协议7. VoIP：Voice over Internet Protocol，互联网语音传输协议8. LTE：Long-Term Evolution，长期演进技术9. 5G：Fifth Generation，第五代移动通信技术三、显示器领域缩写1. LCD：Liquid Crystal Display，液晶显示器2. LED：Light Emitting Diode，发光二极管3. OLED：Organic Light Emitting Diode，有机发光二极管4. QLED：Quantum Light Emitting Diode，量子点发光二极管5. PPI：Pixels per Inch，每英寸像素密度6. HDR：High Dynamic Range，高动态范围7. SDR：Standard Dynamic Range，标准动态范围8. FHD：Full High Definition，全高清9. UHD：Ultra High Definition，超高清10. DPI：Dots per Inch，每英寸点密度四、存储器领域缩写1. GB：Gigabytes，千兆字节2. MB：Megabytes，兆字节3. TB：Terabytes，万亿字节4. RAID：Redundant Array of Independent Disks，独立磁盘冗余阵列5. NAS：Network Attached Storage，网络附加存储6. SAN：Storage Area Network，存储区域网络五、其他领域缩写1. IoT：Internet of Things，物联网2. AR：Augmented Reality，增强现实3. VR：Virtual Reality，虚拟现实4. AI：Artificial Intelligence，人工智能5. ML：Machine Learning，机器学习6. UI：User Interface，用户界面7. UX：User Experience，用户体验8. CAD：Computer-Aided Design，计算机辅助设计9. CAM：Computer-Aided Manufacturing，计算机辅助制造总体来看，电子行业的常用名词缩写对于提高工作效率和简化沟通起到了重要的作用。
企业管理常用英文缩写.
企业管理常用名词缩写作者:Christian5S : 5S管理ABC : 作业制成本制度(Activity-Based CostingABB : 实施作业制预算制度(Activity-Based BudgetingABM : 作业制成本管理(Activity-Base ManagementAPS : 先进规画与排程系统(Advanced Planning and Scheduling ASP : 应用程式服务供应商(Application Service ProviderATP : 可承诺量(Available To PromiseA VL : 认可的供应商清单(Approved Vendor ListBOM : 物料清单(Bill Of MaterialBPR : 企业流程再造(Business Process ReengineeringBSC : 平衡记分卡(Balanced ScoreCardBTF : 计划生产(Build To ForecastBTO : 订单生产(Build To OrderCPM : 要径法(Critical Path MethodCPM : 每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million CRM : 客户关系管理(Customer Relationship ManagementCRP : 产能需求规划(Capacity Requirements PlanningCTO : 客制化生产(Configuration To OrderDBR : 限制驱导式排程法(Drum-Buffer-RopeDMT : 成熟度验证(Design Maturing TestingDVT : 设计验证(Design Verification TestingDRP : 运销资源计划(Distribution Resource PlanningDSS : 决策支援系统(Decision Support SystemEC : 设计变更/工程变更(Engineer ChangeEC : 电子商务(Electronic CommerceECRN : 原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice EDI : 电子资料交换(Electronic Data InterchangeEIS : 主管决策系统(Executive Information SystemEMC : 电磁相容(Electric Magnetic CapabilityEOQ : 基本经济订购量(Economic Order QuantityERP : 企业资源规划(Enterprise Resource PlanningFAE : 应用工程师(Field Application EngineerFCST : 预估(ForecastFMS : 弹性制造系统(Flexible Manufacture SystemFQC : 成品品质管制(Finish or Final Quality ControlIPQC : 制程品质管制(In-Process Quality ControlIQC : 进料品质管制(Incoming Quality ControlISO : 国际标准组织(International Organization for Standardization ISAR : 首批样品认可(Initial Sample Approval RequestJIT : 即时管理(Just In TimeKM : 知识管理(Knowledge ManagementL4L : 逐批订购法(Lot-for-LotLTC : 最小总成本法(Least Total CostLUC : 最小单位成本(Least Unit CostMES : 制造执行系统(Manufacturing Execution SystemMO : 制令(Manufacture OrderMPS : 主生产排程(Master Production ScheduleMRO : 请修(购单(Maintenance Repair OperationMRP : 物料需求规划(Material Requirement PlanningMRPII : 制造资源计划(Manufacturing Resource Planning NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing ForecastOEM : 委托代工(Original Equipment ManufactureODM : 委托设计与制造(Original Design & Manufacture OLAP : 线上分析处理(On-Line Analytical ProcessingOLTP : 线上交易处理(On-Line Transaction ProcessingOPT : 最佳生产技术(Optimized Production TechnologyOQC : 出货品质管制(Out-going Quality ControlPDCA : PDCA管理循环(Plan-Do-Check-ActionPDM : 产品资料管理系统(Product Data ManagementPERT : 计画评核术(Program Evaluation and Review Technique PO : 订单(Purchase OrderPOH : 预估在手量(Product on HandPR : 采购申请Purchase RequestQA : 品质保证(Quality AssuranceQC : 品质管制(Quality ControlQCC : 品管圈(Quality Control CircleQE : 品质工程(Quality EngineeringRCCP : 粗略产能规划(Rough Cut Capacity PlanningRMA : 退货验收Returned Material ApprovalROP : 再订购点(Re-Order PointSCM : 供应链管理(Supply Chain ManagementSFC : 现场控制(Shop Floor ControlSIS : 策略资讯系统(Strategic Information SystemSO : 订单(Sales OrderSOR : 特殊订单需求(Special Order RequestSPC : 统计制程管制(Statistic Process ControlTOC : 限制理论(Theory of ConstraintsTPM : 全面生产管理Total Production ManagementTQC : 全面品质管制(Total Quality ControlTQM : 全面品质管理(Total Quality ManagementWIP : 在制品(Work In Process5S管理5S是由日本企业研究出来的一种环境塑造方案,其目的在藉由整理(SEIRI、整顿(SEITON、清扫(SEISO、清洁(SEIKETSU及身美(SHITSUKE五种行为来创造清洁、明朗、活泼化之环境,以提高效率、品质及顾客满意度。
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类别缩写名词说明类别缩写名词说明
ATP可承诺量(Available To Promise)DVT设计验证(Design Maturing Testing)
CRM 客户关系管理(Customer Relationship Management)EC设计变更/工程变更(Engineer Change)
DRP运销资源计划(Distribution Resource Planning)ECRN原件规格更改通知(Engineer Change Request Notice)
FCST预估(Forecast)ODM委托设计与制造(Original Equipment Manufacture)
SO订单(Sales Order)EC电子商务(Electronic Commerce)
SOR特殊订单需求(Special Order Request)EDI电子资料交换(Electronic Data Interchange)
ABC作业制成本制度(Activity-Based Costing)SIS策略资讯系统(Strategic Information System)
ABB实施作业制预算制度(Activity-Based Budgeting)CPM要径法(Critical Path Method)
ABM作业制成本管理(Activity-Base Management)CPM每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million)
LTC最小总成本法(Least Total Cost)FQC成品品质管制(Finish or Final Quality Control)
LUC最小单位成本法(Least Unit Cost)IPQC制程品质管制(In-Process Quality Control)
ASP应用程式服备供应商(Application Service Provider)IQC进料品质管制(Incoming Quality Control)
AVL认可的供应商清单(Approved Vendor List)ISO国际标准组织(International Organization for Standardization)
BSC平衡记分卡(Balanced ScoreCard)ISAR首批样品认可(Initial Sample Approval Request)
EOQ基本经济订购量(Economic Order Quantity )OQC出货品质管制(Out-going Quality Control)
LFL逐批订购法(Lot-for-lot)PDCAPDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)
MRO请修(购)单(Maintenance Repair Operation)QA品质保证(Quality Assurance)
PO订单(Purchase Order)QC品质管制(Quality Control)
PR采购申请(Purchase Request)QCC品管圈(Quality Control Circle)
ROP再订购点(Re-Order Point)QE品质工程(Quality Engineering)
SCM供应链管理(Supply Chain Management)SPC统计制程管制(Statistic Process Control)
FMS弹性制造系统(Flexible Manufacture System)TOC限制理论(Theory of Constraints)
MES制造执行系统(Manufacturing Execution System)TQC全面品质管制( Total Quality Control)
OLAP线上分析处理(On-Line Analytical Processing)TQM全面品质管理(Total Quality Management)
OLTP线上交易处理(On-Line Transaction Processing)
OPT最佳生产技术(Optimized Production Technology)
SFC现场控制(Shop Floor Control)
TQM全面生产管理(Total Production Management )
WIP在制品(Work In Process)
工
程
资
讯
品
管
企业常用名词缩写
营
业
会
计
采
购
制
造
类别缩写名词说明类别缩写名词说明
企业常用名词缩写
APS先进规划与排程系统5S5S管理
BOM物料清单(Bill of Material)BPR企业流程再造(Business Process Reengineering)
BTF计划生产（Build To Forecast)DMT成熟度验证(Design Matruing Testing)
BTO订单生产（Build To Order)DSS决策支援系统(Decision Support System)
CRP产能需求规划（Capacity Requirements Planning)EIS主管决策系统(Executive Information System)
CTO客制化生产（Configuration To Order)EMC电磁相容(Electric Magnetic Capability)
DBR限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)ERP 企业资源规划(Enterprise Resource Planning)
MO制令(Manufacture Order)FAE应用工程师(Field Application Engineer)
MPS 主生产排程(Master Production Schedule)JIT即时管理(Just In Time)
MRP物料需求规划(Material Requirement Planning)KM知识管理(Knowledge Management)
MRPⅡ制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)PDM产品资料管理系统(Product Data Management)
NFCF更改预估量的通知(Notice for Changing Forecast)PERT计划评核术(Program Evaluation and Review Technique)
OEM委托代工(Original Equipment Manufacture)POH预估在手量(Product on Hand)
RCCP粗略产能规划(Rough Cut Capacity Planning)RMA退货验收(Returned Material Approval)
生管其
它