以质量求生存以稳定促发展

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霸气的质量口号

霸气的质量口号

霸气的质量口号霸气的质量口号11、市场是海,质量是船,品牌是帆。

2、检验测试坚持做,一点问题不放过。

3、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

4、不收不良品.不做不良品.不出不良品。

5、培训要付出,不培训将付出更多。

6、用户是企业发展的源泉。

7、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

8、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

9、立优质精神,构世界蓝图。

10、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

11、质量赢得市场,诚信铸就品质。

12、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

13、质量意识在我心中,产品质量在我手中14、责任是质量的保证,质量是品牌的生命。

15、今天的付出,明天的回报。

16、作业标准能遵守,品质效率不用愁。

17、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

18、彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

19、不接受不良品,不制造不良品。

20、质量是企业的生命。

21、改革创新追求品质,落实管理提高效率。

22、品质的优劣比成本更重要。

23、原始记录要可靠,统计分析才有效。

24、做无差错能手,向零缺陷迈进。

25、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

26、建有质量文化的`质量体系,创造有魅力.有灵魂的质量。

27、未来的成功属于质量领先者的世纪。

28、筑质量长城,兴中华经济。

29、你思考,我思考,品质提升难不倒。

30、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

31、增强紧迫感.加强责任心.全力抢市场.打好翻身仗。

32、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

33、精益求精,铸造品质典范。

34、发现问题马上报,及时处理要做好。

35、以科技为动力,以质量求生存。

36、该说说到,说到做到,做到有效。

37、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

38、品质——企业致胜的关键。

39、质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

40、要求要明确,执行要坚决。

41、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

霸气的质量口号21、如果你想要一个好的产品,你必须提高你的个人素质。

以质量求生存,以特色促发展

以质量求生存,以特色促发展

以质量求生存,以特色促发展1. 引言1.1 什么是以质量求生存,以特色促发展以质量求生存,以特色促发展是一种企业经营理念,强调企业通过提供优质产品和服务来赢得客户信任和市场竞争力,同时通过塑造独特的特色和优势来实现持续发展和增长。

质量是企业生存的基础,指企业产品和服务的标准和品质,是企业实现长期生存和发展的前提。

只有确保产品质量,才能赢得客户的满意和信任,从而稳固市场地位并获得持续的盈利。

特色则是企业发展的动力,指企业在市场中打造的独特形象和竞争优势。

通过不断提升产品特色和差异化优势,企业能够吸引更多的客户和市场份额,实现业务的持续增长和发展。

企业若能拥有独特的特色和品牌形象,将更容易成功凸显在激烈的市场竞争中,获取更多的商业机会并创造更大的价值。

以质量求生存,以特色促发展是企业成功的重要法则,企业应该不断提升产品和服务的质量水平,同时注重塑造独特的品牌特色,积极适应市场变化,满足客户需求,以此推进企业的持续健康发展。

2. 正文2.1 质量是企业生存的基础质量是企业生存的基础。

在竞争激烈的市场环境中,企业要想长久生存下去,就必须注重质量。

质量不仅关乎产品或服务的品质,更关乎企业的声誉和信誉。

只有提供优质的产品和服务,企业才能赢得客户的信任和支持,才能持续地获得市场份额。

优质的质量不仅能够吸引客户,还能够降低企业的成本。

通过提高生产效率和减少废品率,企业可以节约资源和成本,提高盈利能力。

优质的产品还能够减少售后服务的成本,降低企业的维护成本和风险。

更重要的是,质量是企业可持续发展的基础。

只有不断提升产品和服务的质量,企业才能适应市场的变化和满足客户的需求,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

企业要想生存、发展,就必须把质量放在首位,不断提升产品和服务的质量水平,不断提升自身的竞争力。

质量是企业立足市场、立于竞争的关键所在,只有以质量求生存,才能走得更远、更稳健。

2.2 特色是企业发展的动力特色是企业发展的动力。

以质量和特色求生存 以改革和创新促发展

以质量和特色求生存 以改革和创新促发展

以质量和特色求生存以改革和创新促发展作者:王长斌来源:《教师·上》2018年第03期摘要:质量和特色是学校发展的根基,改革和创新是学校发展的动力。

一所新办的普通高级中学如何又好又快地发展?作者从精神感召、机制创设、巧借外力方面阐述了自己的办学体会。

关键词:质量和特色;改革和创新;寄宿制;导师制中图分类号:G471 文献标识码:A 收稿日期:2017-12-25作者简介:王长斌(1969—),男,湖南省怀化市湖天中学校长,怀化市政协委员,怀化市政协文教卫体委副主任(兼),湖南省教育督导评估专家,本科。

湖南省怀化市湖天中学(以下简称“我校”)是怀化市教育局直属的公办普通高级中学,是怀化市委、市政府为推进教育强市战略,实施城区教育发展第一个五年行动计划,由怀化市人民政府投资三亿余元,按照省级示范性普通高级中学的标准精心规划、建设、管理和使用的一所高起点、高标准、高质量、高品位的现代化学校。

学校占地10万平方米,设计规模为60个教学班,可容纳3000学生,现已开设57个教学班,在校学生2700人,在职教职工220人。

自2012年9月开校以来,在怀化市委、市政府的高度重视下,在上级教育行政部门的正确领导下,我们牢记使命,奋发图强,艰苦创业,秉持“以人为本,卓越发展”的办学理念,坚持“质量立校、科研兴校、特色强校、开放办校、民主治校”的办学思路,采用“小班制、导师制、学分制、寄宿制”的办学模式。

学校各项工作又好又快发展,教育教学质量稳步提升,学校先后获得“怀化市直属学校目标管理优秀单位”“怀化市普通高中教育教学质量优秀学校”“湖南省安全文明校园”“湖南省食品安全示范学校”“湖南省教学质量显著优秀学校”“湖南省中小学教师培训基地学校”“全国青少年校园足球特色学校”“全国国防教育特色学校”“全国阳光排舞进校园示范学校”等荣誉称号。

一、以创业的精神感召人通过五年的建设和发展,我校已是一所初具规模的现代化学校。

以质量求生存,以信誉促发展的解释

以质量求生存,以信誉促发展的解释

“以质量求生存,以信誉促发展”是一种经营理念,强调了质量和服务在商业中的重要性。

“以质量求生存”意味着企业应高度重视产品的质量。

只有通过不断提高产品质量,才能赢得客户的信任,从而在激烈的市场竞争中生存下来。

这里的质量不仅指产品的性能、耐用性等,还包括服务的质量,如售后服务、客户体验等。

“以信誉促发展”强调了信誉对企业发展的重要性。

信誉是企业在市场中的形象,是企业与客户、合作伙伴之间信任关系的体现。

一个良好的信誉可以使企业更容易地吸引到优质的客户和合作伙伴,从而扩大业务范围,促进企业的发展。

在实现这个理念的过程中,企业需要做到以下几点:
1.了解市场需求:企业需要深入了解市场和客户需求,以便生产出符合市场需求的产品。

2.提高生产水平:企业需要不断提高生产水平,保证产品的质量。

3.优化服务:企业需要提供优质的服务,包括售前咨询和售后服务等,以提高客户的满意度。

4.严格遵守法律法规:企业需要严格遵守相关法律法规,保证产品的合规性。

5.建立良好的信誉体系:企业需要建立完善的信誉体系,包括对客户和合作伙伴的评价、对社会责任的承担等,以树立良好的形象。

总之,“以质量求生存,以信誉促发展”是企业经营的基本原则之一,也是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。

以质量求生存,以特色促发展

以质量求生存,以特色促发展

以质量求生存,以特色促发展“以质量求生存,以特色促发展”,是现代企业在面临激烈竞争的市场环境下,保持竞争力和实现可持续发展的重要原则。

本文将从质量和特色两个方面分析该原则的重要性及实施方法。

以质量求生存是企业持续发展的基础。

质量是企业的生命线,决定了企业在市场上获得消费者信任和竞争优势的能力。

只有提供高质量的产品和服务,才能满足消费者的需求,赢得市场份额。

高质量的产品和服务也能够提高企业的声誉和品牌形象,吸引更多的消费者选择购买,并建立长期的合作关系。

企业应该加强质量管理,从产品设计、原材料采购、生产制造到售后服务环节都要严格把关,确保产品的质量稳定,为消费者提供优质的体验。

以特色促发展是企业进一步提高竞争力的关键。

在市场上存在大量同质化产品和服务的情况下,企业急需寻找差异化竞争的优势。

通过打造独特的特色,企业能够吸引消费者的注意力,提高产品或服务的附加值,并实现溢价销售。

企业应该深入了解市场需求和消费者偏好,围绕核心竞争力不断创新,开发具有差异化特点的产品或服务。

企业还可以通过建立品牌形象和营销策略,将自身特色塑造成消费者认可的品牌,并建立起品牌忠诚度。

实施“以质量求生存,以特色促发展”原则,企业可以采取以下方法:1. 加强质量管理:制定质量管理体系,建立质量检测标准和流程,对产品从原材料采购到生产制造全程进行质量监控和控制,确保产品的合格率和稳定性。

2. 强化研发创新:加大对科研、技术创新的投入,不断提高产品的技术含量和附加值,以满足市场需求。

通过对产品的差异化设计和功能创新,打造具有竞争力的特色产品。

3. 建立品牌形象:通过广告宣传、公关活动等方式,树立企业的品牌形象和核心竞争力,使消费者对企业有信任感和忠诚度。

4. 加强市场营销:针对不同的市场细分和消费群体,制定差异化的营销策略,提高企业的市场竞争力。

注重售后服务,解决消费者的问题和需求,提升用户体验。

5. 建立合作伙伴关系:与供应商、分销商等合作伙伴建立良好的合作关系,共同推动产品品质的提高和市场份额的扩大。

2024年提高教学质量标语

2024年提高教学质量标语
33、推进“双高普九”工作,夯实教育强区基础。
34、今天的教育就是明天的经济。
35、凝心聚力,乘势而上,促进教育稳定、和谐、可持续发展。
36、推进教育均衡发展,构建和谐校园。
37、深入贯彻《义务教育法》,促进城乡均衡发展。
38、“团结拼搏”促进“双高普九”再发展,“艰苦创业”谱写印台教育新篇章。
39、积极实施素质教育,促进学生全面发展。
92、抢抓机遇迎接挑战全面开创我校教育教学工作新局面
93、提高本科教育教学质量是学校的生命线和永恒的主题
94、全面开创我校教学工作新局面努力培养各民族高素质人才
95、群策群力集聚智慧共商教学工作大计
96、开拓创新科学发展共谱学校宏伟蓝图
97、全面贯彻落实科学发展观推动我校教育教学工作迈上新台阶
98、发挥学科优势突出育人特色全面提高我校教育教学工作水平
26、以评促建以评促改以评促管评建结合重在建设
27、加强学风建设营造良好的育人环境
28、加大教学高等教育质量的根本标准
30、办好让人民满意的高等教育
31、坚持科教兴区战略,努力实现教育强区目标。
32、巩固“两基”成果,实现“双高普九”目标。
87、人的差异在于业余时间,科学研究表明:每个人发展决定于他在业余时间专心于何事
88、教育是事业,其意义在于献身;教育是科学,其价值在于求真;教育是艺术,其生命在于创新
89、教学改革是核心观念更新是先导培养人才是目的
90、教学工作是学校的中心教学质量是学校的生命
91、提高教学质量实现基础教育第二次创业的良好开局
19、全面贯彻党的教育方针培养具有创新精神的高素质人才
20、营造高水平的育人环境培养高素质创新人才
21、优化学科结构,凝炼学科方向,推进学科加速发展

王建满副省长在全省质量工作会议上的讲话

王建满副省长在全省质量工作会议上的讲话

王建满副省长在全省质量工作会议上的讲话作者:信息来源:省质监局 日 09 时 09 分发 布 时 间 : 09 年 10 月 27 关闭本页这次会议十分重要,其目的和意义在于: 第 一 ,这 是 一 次 学 习 传 达 会 ,一 次 中 央 和 省 主 要 领 导 关 于 质 量 工 作 重 要 指 示 精 神 的 学 习 传 达 会 ,也 是 一 次 重 要 的 思 想 武 装 会 。

去 年 以 来 ,由 于 质 量 工 作 形 势 的 特 殊 性 ,胡 总 书 记 、温 总理等中央领导就质量工作作出多次重要指示和批示。

去年 1 1 月 11 日 ,总 书 记 在 中 国 质 量 协 会《 关 于 加 强 质 量 工 作 的 几 点 建 议 》上 批 示 :“在 当 前 经 济 形 势 下 ,提 高 产 品 质 量 ,增 强 竞 争 力 ,对 扩 大 市 场 需 求 具 有 重 要 意 义 ,望 加 强 领 导 ,认 真 落 实 有 关 法 律 法 规 ,科 学 实 施 ,常 抓 不 懈 ,把 我 国 产 品 质 量 提 高 到 新 水 平 。

”去 年 12 月 中 央 经 济 工 作 会 议 上 ,总 书 记 强 调 , 增 “ 长质量和产品质量关系发展可持续性,关系人民群众切身利 益 ,关 系 国 家 形 象 ”,“ 如 果 增 长 粗 放 和 产 品 质 量 不 高 的 问 题 不 能 得 到 全 面 有 效 解 决 ,总 有 一 天 会 引 发 系 统 性 风 险 ,甚 至 会 引 发 信 用 危 机 和 社 会 动 荡 ,反 过 来 会 影 响 发 展 进 程 。

我 们 必 须 警 醒 ,痛 下 决 心 加 快 解 决 我 国 经 济 发 展 质 量 不 高 的 问 题 ”。

今 年 7 月 4 日 ,总 书 记 在 张 副 总 理《 关 于 加 强 我 国 工 业 产 品 质 量 工 作 情 况 和 下 一 步 工 作 意 见 的 报 告 》上 批 示 :“ 重 在 落 实 ,重在 持 之 以 恒 ,重 在 严 格 管 理 。

以质量求生存,以特色促发展

以质量求生存,以特色促发展

以质量求生存,以特色促发展
质量是企业生存的基础和核心,而特色则是企业发展的重要因素和方向。

要想长期稳
定地发展,企业必须在质量上下足功夫,同时注重特色打造,才能在市场上立足。

首先,要以质量求生存。

质量是企业的生命线,是企业核心竞争力的源泉。

高质量的
产品或服务,能够吸引顾客的关注和信赖,提高顾客满意度,从而提高企业的市场声誉和
影响力。

另一方面,高质量需要企业在生产、营销、管理等方面进行全面升级,从而提高
企业的效率和竞争力,减少资源浪费和人力成本,降低企业的运营风险。

因此,企业要始
终把质量放在第一位,坚持不懈地加强质量管理,不断提升产品或服务的质量等级,满足
顾客的需求和期望。

其次,要以特色促发展。

特色是企业在市场竞争中的独特标志和品牌形象,是企业的
价值和文化的体现。

有特色的企业形象更加鲜明和深刻,受到广大消费者的喜爱和支持,
从而打开市场,赢得更多的商业机会。

特色在企业的发展过程中起到至关重要的作用。


发展特色的过程中,除了从产品和服务上进行突破之外,还要注重企业的文化建设,并从
中挖掘出企业的核心价值和优势特点,这样才能塑造出真正具有差异化的企业品牌,赢得
市场的广泛认可和信任。

综上所述,质量和特色是企业长期发展中必不可少的两个方面。

企业要注重质量管理,不断完善和提升产品和服务的质量,使之成为企业的核心竞争力和市场形象的绝佳代表。

同时,企业还要注重特色的建设和发展,在保持产品和服务高质量的基础上,营造一个独
特的企业文化,打造一个具有差异化和竞争力的企业品牌,从而在市场上稳定地发展和壮大。

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以质量求生存以稳定促发展——南宁四十三中08——09学年度高三年级工作计划高考质量是展示学校办学质量的第一窗口,高考成绩最能显示学校的办学实力,最能凝聚学校的人气,最能吸引社会的注意力。

2008年我校高考取得了优异的成绩,高考上重点人数19人,二本227人,这对我们09年高考提出了新的挑战和要求。

我们年级务必在学校党委和校长室的正确领导下,树立强烈的忧患意识,静下心来,反思过去,正视现实,找准差距,增添措施,狠抓落实,务必要发扬“甘于奉献,敢打敢拼”的作风,严格管理,努力打造一支团结协作、勤奋奉献的高三教师群体,务必要在教学中以不断提升教学质量和培养更多的优秀毕业生为已任,正确处理个人与集体、家庭与事业的关系,顾全大局,群策群力,知难而进,切实落实学校工作计划,认真做好本年级教育教学管理工作,切实提高教育教学质量,重结果,更重过程,做到抓过程促成效,确保09年高考质量有一个新的突破。

一、总体目标:1.稳定师生队伍,平和师生心理,树立高考备考复习意识,精心准备全力以赴认真扎实进行好第一轮总复习工作,紧扣课本,适当补充课外练习题。

2.教学重点放在抓学生学习上面,倡导学科间协调发展,大幅度提高优等生学习效率和学习质量,力争完成学校下达的高考任务。

3.动员班主任狠抓学习成绩和严格班级管理,提高为学生服务的意识和觉悟,一心一意为学生备考复习创造学习环境。

4.进一步传承和规范相关活动的秩序及纪律,进一步创新并完善相关制度和机制,支持引导各学科备课组长自主开展工作,实现高三年级组和谐发展。

二、总体思路1、加强团队意识:精诚团结,通力合作,群策群力。

班主任与任课教师之间一定要互相协调,团结一致,每一位教师都要为学生提供最优质的服务,力求达到师生之间的信任与和谐。

2、抓好班风学风建设一开学就着手培优补差工作,突出尖子层,狠抓中等层,不放弃较低层,共同营造紧张有序的学习气氛,调动学生的积极性,使学生积极有效地抓紧时间。

3、细致地做好课常教学质量分析做好教师的教学反馈,学生学习质量反馈,每次单元测验、月考及期中期末考都要认真细致的进行成绩分析,并通报到全组教师。

三、高考目标本届共有应届学生901人,文科 359人,理科 542人。

1、2班为理科实验班,3、4、5、6、7、8班为理科普通班;9、10班为文科实验班,11、12、13、14班为文科普通班。

通过一年的努力,力争2009年高考应届目标达到:一本上线率2%,共18人;二本上线率20%,共180人;专科以上上线率90.08%,810人以上。

指标任务具体分解到各班如下:理科实验班1、2班:一本每班6人,二本以上每班38人文科实验班9、10班:一本每班3人,二本以上每班22人其他班级3、4、5、6、7、8、11、12、13、14班:二本以上每班各6人本届历届学生共有246人,其中15、16班为理科班,17班为文科班。

争取09年高考奋斗目标为:15班:一本6人,二本以上28人;16班:一本6人,二本以上35人17班:一本5人,二本以上31人四、加强领导,科学管理高三毕业班的教育教学管理工作是学校工作的重中之重,体现了学校管理工作的最高水平。

而高考成绩更是衡量学校办学质量的重要指标,是立校之本,也是全社会关心的热点和焦点。

为此,我校专门成立了高三领导小组,校长梁海宁和书记韦兆纲亲自挂帅,在周承典副校长和学校各位中层领导的直接领导下,形成由年级组具体负责,以班级为主体、高三全员参与的管理育人环境。

高三年级组的下年级领导小组成员既协作又分工。

其中,周承典副校长负责星期一的检查督促,潘主任负责星期二检查督促,黄录山副主任负责星期三的检查督促,农学科副主任负责星期四的检查督促,苏海斌副主任负责星期五的检查督促,星期六和星期日则根据学校的部署安排由年级级长和各班主任一起来检查。

学校高三领导小组宏观调控,切实做到重心下移,靠前指导,加强对教学过程的监控,规范教学与管理行为,齐抓共管,以建立一整套良好的激励机制和运行机制。

五、具体工作措施(一)教师管理1、以身作则,率先垂范,齐心协力,齐抓共管,科学分工,明确职责,积极思考,狠抓落实。

2、加强高三教师政治思想和职业教育,认真学习教育法、教师法、学生伤害处理规定,努力增强高三教师的责任心、使命感和岗位意识,关爱学生,服务学生,构建新型的师生关系。

3、严肃工作纪律,端正工作态度。

严格上下班制度,办公时间严禁上网浏览与教学无关的网站内容,严禁进行电脑游戏。

4、建立正常年级备课制度(每周五下午第八节为各科备课组会),确保年级工作正常有序地开展。

(二)学生管理1、落实学校德育处的主题班会制度,每周一晚上第一节是各班班会时间,要充分发挥其教育功能,明确目标,增强紧迫感与竞争意识。

2、实行年级晨会制度。

在每周二早操结束后年级集中训话,训话结束后要重点检查学生的仪容仪表、校徽佩戴情况。

3.班主任跟班到位,对班级实行全方位的常规管理,严格班级的常规要求。

年级所有领导、班主任和体育老师每天早上都要跟操,学生早操结束后,大家再碰头商量工作。

由级长进行考勤。

4.年级实行中午轮值制度。

时间从12:40至14:10,并对出入宿舍区学生进行详细登记,有不良问题则在年级板报上进行通报。

5、建立班主任值日制。

值日班主任每天对学生的出勤、学习、纪律、行为等方面进行全面的检查督促,并作好登记,在当天傍晚18:30时检查各班学生到教室人数,然后把人数填到年级黑板报上,每周年级归总一次并公布。

6、调动全体教师参与班级管理,实行课堂纪律科任老师负责制。

科任教师上完课后要填写课堂纪律反馈表。

7、加强家校信息联系,加强与学生家长的沟通,取得学生家长的配合,共同解决学生在思想、学习、生活上的有关问题。

8、抓好早午晚读的管理,争取不浪费一分钟。

9、大力营造学习氛围(主要依靠黑板报、主题班会、家长会、学生座谈会等形式),加强学生的心理辅导及学法指点,强化学生的竞争意识,形成良好的学习风气。

(三)教学常规管理1.备课1)、规定每周五下午第八节开始到17:30时这段时间为各学科备课组集体备课时间,实行同一备课组集体办公,由备课组长负责,确定重点内容,讨论重点题目,研究教学方法,安排试题组编,实行资源共享,经验互传,任务同担,备课组长每周把集体备课内容教案汇总交到学校教务处存档备查。

2)积极探索符合学生实际的复习教学模式。

要有上节课教后感;要为尖子生设课堂提问;要有课堂检测;要有作业布置,且有分层做法指导;要了解本堂课学生掌握了多少,本课堂时间浪费了多少等。

3)、各备课组要结合新大纲、考纲,根据教学实际,制定出切实可行的教学计划。

计划的制定要体现“两结合”:总体计划与阶段计划相结合,新授计划与复习计划相结合。

4)、严格集体备课流程。

针对青年教师多的特点,严格集体备课流程,并定期检查集体备课记录,备课要做到“五备”“五统”。

“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法;“五统”:统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试。

5)、重视高三复习信息收集工作,加强复习时效性,利用好网络,友好学校、友好人士、报刊杂志。

6)、认真研究考纲,各学科研究高考侧重以下几个方面:①历年试题整体研究——找共性;②近年试题重点研究——找趋势;③相同试题对比研究——找变化;④不同试题分类研究——找差别;⑤外省试题集中研究——找新意、找动态。

7)、大力提倡刻苦钻研的精神,做到备课不留疑点;提倡青年教师备详案;要求各位教师互相听课10节以上,并填写听课记录。

2.上课1)、坚决贯彻“教师为主导、学生为主体、训练为主线”的教学原则实施高三复习课教学,坚持低重心教学,做到课堂教学的精细化,追求有效教学。

2)、优化课堂教学结构,做到讲练结合,要防止满堂灌、上课简单对答案、没有重点要点的错误做法。

3)、努力提高课堂效益,向40分钟要质量。

严防三个误区:以讲为懂,以懂为会,以会为通。

要在复习讲授的过程中重视学生的积极参与,要加强训练、运用,要让学生对所讲所练的内容进行思考,领悟、消化、反思、订正。

4)、注重把握复习课的深度和广度。

该讲就讲,该舍就舍,确保复习的针对性和有效性。

5)、要加强练习与测试,练习测试要及时批改,认真统计分析,讲评突出重点,重点学生力求面批到位。

6)、试卷讲评要注意四个程序:一查,二统,三找,四改。

一查即查每次考试目的;二统,即数据统计的数量分析;三找,即找出学生出现的知识错误及引出错误的原因;四改,即制定改进措施。

讲评尽量做到要及时,年级提倡当天测试第二天即可讲评的做法。

注意保护学生的学习积极性,有针对性,有辐射性,有指导性,有诊断性。

3.检查1)、进行自查,教师对自己每一堂课要进行自我分析检查,检查自己的备课状况,检查自己上课中对学生、对课堂的驾驭情况,要根据年级提供的数据自我教学分析,不断进行反思。

2)、加强对学生的情况检查,要善于通过检查对学生的水平进行评估,要善于搞好单元过关和查漏补缺。

3)、要自觉接受学校的教学常规检查、年级组的每周检查和督导室、市县教研员的随堂听课视导。

4.辅导1)、实行科任教师晚自习坐班辅导制,要求科任教师要及时、到位、认真。

2)、根据不同情况,采取多种多样的补差模式。

补差主要是针对边缘生希望生,辅导人员及时间由年级商定后确定,年级按时进行考勤考核,并计入教师工作量。

补差工作要体现立体化、全方位的特点。

遵循“先查病,后治疗,再进补”的原则,做到“三补五多”,即补态度、补方法、补知识,课堂多提问,课后多辅导,平时多谈心,练习多面批,方法多指导。

3)、认真准备辅优教案,悉心编制辅优练习。

由班主任与科任老师认真研究,在实验班里按理科班每班15名,文科班每班8名划定一本培养对象,实行尖子生导师制,打破教师任课班级限制,采取专人定时间,定地点的管理,年级组在各个环节予以侧重,经常深入谈心,了解他们的情况以及对教学的意见和建议,做好材料记录和反馈。

其他二本培养对象由各科任老师分工各帮4名左右(文科)、6名(理科)的学生,采取重点临界生辅导制的形式,科任老师业绩与被帮带学生的成绩挂钩。

对这两类同学要适当增加难度,加快进度,扩充容量。

4)、做好音、体、美、影视、主持人等专业特长生报考宣传,引导部分同学走适合自己的路,争取家长支持,确保文化教育与专业培训双落实。

普通班要抓两头,促中间。

5)、狠抓周六、日补课效益。

周六全天安排课程,周日安排半天课程。

九门学科都得以加强。

6)、晚上自修延长到10点半下课,11点钟教室熄灯,从而增加时间的利用率。

5.考试1)、加强考试流程管理,专心组织每次考试,认真抓好周测及月考制度。

从命题、监考到阅卷等各个环节都严格操作,每次考试都尽量有考前重要方面的提示。

争取让学生提前熟悉高考有关要求。

2)、严肃考风考纪,严密考试环节,严格考试要求。

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