建筑工程质量月活动方案
建筑质量月策划书3篇
建筑质量月策划书3篇篇一《建筑质量月策划书》一、活动背景随着建筑行业的不断发展，建筑质量的重要性日益凸显。
为进一步提升建筑工程质量水平，增强全员质量意识，特举办本次建筑质量月活动。
二、活动目的1. 强化质量管理，提高建筑工程质量整体水平。
2. 增强员工质量意识，营造人人关注质量的良好氛围。
3. 促进质量改进与创新，推动建筑行业可持续发展。
三、活动主题“提升质量，铸就精品”四、活动时间[具体活动月时间]五、活动组织成立质量月活动领导小组，负责活动的策划、组织、协调和监督。
六、活动内容1. 质量宣传活动举办质量知识讲座，普及建筑质量相关法律法规和标准。
张贴质量宣传标语、海报，营造浓厚的质量氛围。
发放质量宣传资料，提高员工对质量的认识。
2. 质量培训活动组织员工参加质量管理、施工工艺等方面的培训课程。
邀请专家进行现场指导和经验分享。
3. 质量检查活动开展定期和不定期的工程质量检查，包括施工现场、材料设备等方面。
对检查中发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。
4. 质量竞赛活动举办质量知识竞赛，激发员工学习质量知识的积极性。
开展优秀质量工程评选活动，树立质量标杆。
5. 质量改进活动组织员工针对质量问题进行讨论和分析，提出改进措施。
建立质量改进长效机制，持续提升质量水平。
七、活动评估1. 设立评估指标，对活动的组织、宣传、培训、检查等方面进行量化评估。
2. 收集员工反馈意见，了解活动效果和存在的不足。
八、活动预算主要包括宣传费用、培训费用、竞赛奖品费用、检查设备费用等，具体预算根据实际情况进行确定。
九、注意事项1. 确保活动的安全，特别是在施工现场检查和竞赛活动中。
2. 活动安排要合理，避免对正常施工造成较大影响。
3. 加强沟通协调，确保各部门、各环节紧密配合。
通过本次建筑质量月活动，我们期望能够切实提升建筑质量水平，为社会奉献更多的精品工程，推动建筑行业健康发展。
篇二《建筑质量月策划书》一、活动背景随着建筑行业的不断发展，建筑质量的重要性日益凸显。
关于建筑工程项目质量月活动策划方案(通用8篇)
关于建筑工程项目质量月活动策划方案（通用8篇）建筑工程项目质量月活动策划方案1为了加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我局质量月活动方案制定如下：一、指导思想认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20__—20__年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我县质量总体水平不断提高，为我县经济又好又快发展做出新贡献。
二、活动内容一是广泛开展宣传咨询活动。
紧紧围绕质量月活动主题，组织相关部门和单位，在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。
发放“质量月”宣传画，宣传手册等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅。
充分利用广播电台、电视台等新闻媒体，开展质量月活动系列宣传。
（局办公室牵头，相关股室配合）二是广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。
（全局干部职工）三是开展质量安全知识培训。
通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训，帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容，强化依法生产经营、提高守法意识，提升质量水平，以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。
（综合业务室）四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果，开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。
（稽查队、计量室）五是开展“两个安全”专项整治。
对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业，开展食品安全专项整顿，营造放心的食品消费环境，切实维护消费者的合法权益。
工程质量月活动策划方案
工程质量月活动策划方案一、活动目的通过工程质量月活动，旨在提升员工的质量意识，促进工程质量管理的深入开展，增强企业对质量的重视和对员工的质量教育，从而提升工程施工的质量水平，保障工程质量，树立企业的良好形象。
二、活动主题工程质量月活动主题定为“质量保障，安全第一”。
三、活动时间活动预计在每年的6月份进行，工程质量月将会持续一个月的时间。
四、活动内容1.开展质量知识培训通过专业的培训机构邀请专业人员进行质量知识方面的讲座，培训员工对于工程质量的理解和认识，增强员工的质量意识。
2.开展质量技能培训组织相关专家进行工程质量技能的培训，提高员工对工程质量管理的技术水平，增强员工对工程质量问题的解决能力。
3.开展质量管理案例分享邀请具有丰富经验的项目经理分享工程实践中的质量管理案例，让员工在案例分析中认识工程质量的重要性，提高工程质量管理的实际操作能力。
4.组织质量主题讨论活动邀请公司内外专家进行质量主题讨论，让员工能够深入了解工程质量管理中的热点问题，掌握最新的质量管理理念和技术。
5.开展工程质量巡查组织专门的巡查小组，对公司正在进行的工程项目进行质量巡查，发现其中存在的问题，并及时整改。
6.推广质量文化通过举办质量文化周，在公司内部开展质量文化推广活动，包括展览、演讲比赛等，引导员工树立质量意识，自觉遵守公司质量控制规定。
7.开展质量知识竞赛组织质量知识竞赛，测试员工对工程质量的理解和掌握程度，激发员工学习质量知识的积极性。
8.开展质量奖励活动设立工程质量月优秀员工奖和优秀项目奖，奖励在质量管理中表现突出的员工和项目，激励员工进一步提升工程质量水平。
五、活动效果评估1.活动结束后，将对员工的工程质量知识水平进行测试，评估培训效果。
2.对工程项目的质量管理情况进行抽查，评估活动对工程质量管理实践的影响。
3. 通过员工满意度调查，评估活动对员工工作积极性和质量意识的影响。
六、活动保障1.活动组织保障成立由公司领导和相关部门负责人组成的活动组织领导小组，负责工程质量月活动的全面组织和协调。
工程质量月活动方案(共6篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1.活动领导小组 (2)2.活动内容安排 (2)2.1.动员大会 (2)2.2.活动宣传 (3)2.3.现场组织检查评比 (3)2.4.#2.5.质量通病及预防措施分析会 (4)3.5征文比赛 ................................................................................................................................42.6 专业质量考试 (4)4.活动总结 (5)遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期}2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1 活动领导小组副组长：刘国康、付永军、陈建顺；5.活动内容安排5.1.动员大会活动时间：2014年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员\活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
5.2.活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日'活动地点：施工现场、生活区。
建筑质量月活动方案(四篇)
建筑质量月活动方案1本项目质量月活动主题。
创标杆工程，造优良项目。
活动时间：____年____月____日~____年____月____日为活动宣传期~____年____月____日为活动开展期~____年____月____日为活动总结期活动参与对象。
项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。
1活动领导小组策划组组长：____;副组长：____;成员：____安全组组长：____;成员：____宣传组组长：____;副组长：____;成员：____现场质量控制组：组长：____;副组长：____;成员：____商务组组长：____;成员：____后勤组组长：____;成员：____监督组组长：____;成员：____2活动内容安排(详见分工网络图)2.1动员大会由技术总工____项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。
目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。
最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：____年____月____日晚上____点活动地点。
项目部篮球场。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：____活动内容：1、项目经理____发表重要讲话;2、项目总工____讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;4、合影留念。
2.2活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：____年____月____日~____年____月____日活动地点。
施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：____活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
工程质量月活动策划方案
工程质量月活动策划方案工程质量月活动策划方案范文（精选17篇）为了确保活动能无误进行，常常需要预先准备活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。
活动方案应该怎么制定才好呢？以下是店铺为大家整理的工程质量月活动策划方案范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程质量月活动策划方案篇1为全面贯彻xx“为新疆作贡献为xx求发展为客户创价值为员工谋福利”的宗旨，实现“一流的质量，一流品牌、一流企业”目标，全面提升员工质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，我xx研究确定了今年“质量月”的活动主要内容，为确保此项工作有序的开展，落实到实处，取得明显成效，特制定此方案，如下：一、指导思想以科学发展为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，全面实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提升质量管理水平。
二、活动主题以质取胜创先争优深入开展群众性质量活动共创美好生活三、活动时间20xx年9月10-9月30日四、组织领导为加强本次“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组：组长：xx副组长：xx成员：活动小组下设办公室，地点设在工会管理办公室，主要负责活动的组织、落实、检查，监督、指导、协调等事宜。
五、活动主要内容（一）大力营造”质量月”的浓厚氛围1、“质量月”活动开展之前，工会首先要围绕“质量月”主题活动，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体人员积极投入到“质量月”活动中，使质量月活动深入职工心中。
2、充分利用多种媒介，在办公楼区域悬挂横幅、标语，橱窗张贴宣传图册，制作图文并茂的宣传板等，对质量法规，质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
（二）开展质量检查活动本xx积极响应党的号召，深入开展质量培训教育活动，并结合本次换季工作积极开展以查质量意识、查质量水平、查执行情况、查设备质量、查安全质量、查现场管理、查质量损失，为主要内容的“七查”活动，各部门在9月10前进行设备质量自查特别是特种车辆设备，9月17日以书面形式汇报设备设施情况，通过此项检查各部门对本部门的薄弱环节和存在的问题进行隐患排查，保证换季工作的顺利进行。
建筑质量月活动方案(四篇)
建筑质量月活动方案____年建筑质量月活动方案一、活动目的和意义建筑质量月是为了加强全社会对建筑质量重要性的认识，提高公众对建筑质量问题的关注度，推动建筑行业的全面发展和提升建筑质量。
本次建筑质量月活动旨在搭建交流平台，促进各方之间的相互学习和合作，提高建筑质量的水平。
二、活动时间和地点时间：____年4月1日至4月30日地点：全国各地建筑行业相关场所和展览会场三、活动内容和形式1. 主题研讨会主题研讨会是本次活动的重要组成部分，通过专家学者的讲座和交流互动，深入探讨建筑质量管理、建筑技术创新、绿色建筑等方面的问题，推进建筑质量的提升。
同时，可以邀请行业领军企业代表分享他们在建筑质量管理方面的成功经验，促进行业内企业之间的互惠互利，促进行业的共同进步。
2. 展览展示在建筑质量月期间，举办建筑质量主题展览，展示先进的建筑技术和管理模式，展示优秀的建筑项目和建筑质量成果。
通过展览，让公众更直观地了解建筑质量的相关信息，激发公众对建筑质量的关注和热情，并推动建筑行业的发展。
3. 建筑质量培训为了增强行业从业人员的建筑质量意识和业务能力，建筑质量月可以组织开展各类培训活动，包括建筑质量管理实务培训、建筑技术创新培训、绿色建筑培训等。
通过提供专业的培训和学习机会，提高从业人员的整体素质，为行业的提升和发展提供有力支持。
4. 优秀建筑评选和奖励建筑质量月可以组织评选优秀建筑项目，并对获奖项目、获奖单位进行表彰和奖励。
通过评选活动，宣传和推广优秀建筑项目和建筑质量成果，激发行业内外的建筑设计师和从业人员的积极性，促进建筑质量的不断提升。
5. 宣传推广通过各种媒体渠道、网站和社交媒体等进行宣传推广，增加建筑质量月活动的知名度和影响力，吸引更多的参与者和关注者。
可以制作宣传片、海报等宣传材料，邀请知名媒体和专家撰写相关文章，扩大活动的影响力和传播力。
6. 行业交流和合作建筑质量月可以组织行业内外的交流活动和合作项目，促进各方之间的沟通和合作。
工程质量月活动策划方案
工程质量月活动策划方案一、活动主题及宗旨工程质量月活动旨在提高全体员工对工程质量的认识和重视程度，倡导精细化管理，营造良好的工程质量文化，进一步提升公司工程质量水平。
主题为"构筑品质、共建未来"，通过举办一系列精彩而有意义的活动，动员员工的积极性，形成共同致力于卓越工程质量的良好氛围。
二、活动内容及形式1. 举办工程质量讲座在工程质量月期间，邀请有经验的专家来公司进行工程质量讲座，以宣传优秀的工程质量案例和相关经验，提升员工对工程质量的认知。
讲座内容包括工程质量管理原则、技术规范和验收标准等。
在讲座结束后，还可以安排问答环节，让员工与专家进行交流互动，进一步提升学习效果。
2. 举办工程质量技能培训班针对不同岗位的员工，组织工程质量技能培训班，提升员工在工程质量管理方面的专业能力。
培训内容包括质量控制技术、问题识别与处理、监理与施工协作等方面的知识，通过培训提高员工对工程质量关键环节的掌握程度。
3. 员工参与工程质量整改行动通过组织员工参与工程质量整改行动，让员工亲身参与到工程质量改进中来，增强对质量问题的敏感性和责任感。
公司可以设立优秀质量改进团队，由员工自愿报名加入，通过集思广益，推动工程质量整改工作。
4. 日常工程质量督导活动活动期间，设立专门的工程质量督导小组，对重点工程的施工过程进行督导，及时发现和解决工程质量问题。
小组成员由各部门派遣人员组成，定期组织会议，讨论工程质量问题并提出整改建议。
5. 签署工程质量承诺书在工程质量月的开展初期，所有员工都应当签署工程质量承诺书，承诺在日常工作中时刻把工程质量放在首位，严格遵守规范和标准，为公司质量目标的实现共同努力。
6. 举办工程质量知识竞赛通过举办工程质量知识竞赛，调动员工学习工程质量知识的积极性。
可以邀请员工代表参与竞赛，设置一等奖、二等奖等奖项，激发员工的学习热情和竞争意识。
7. 工程质量月闭幕式暨表彰大会在工程质量月活动的最后，举行闭幕式暨表彰大会，对在活动期间表现突出的员工和团队进行表彰和奖励，为工程质量活动画上完美的句号。
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白云客运公交综合服务站建设项目质量月活动方案
遵照公司关于开展2016年“质量月”活动活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“弘扬工匠精神，提升供给质量”。
活动时间：2016年9月1日~2016年9月10日为活动宣传期
2016年9月11日~2016年9月28日为活动开展期
2016年9月29日~2016年9月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组等全体参建人员。
1活动领导小组
策划组
组长：陈富强；副组长：孙希桐；成员：刘志高
安全组
组长：蒋天星；成员：王超
宣传组
组长：饶强；副组长：何传志；成员：张明虹
现场质量控制组：
组长：张之进；副组长：王志祥；成员：陈强
商务组
组长：汪涟；成员：万宁宁
后勤组
组长：马亮；成员：赵庆芬
监督组
组长：罗兰飞；成员：贾继明
2 活动内容安排
2.1 动员大会
由项目经理李宝顺组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。
目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。
最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2016年9月8日中午13：00
活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：陈富强、孙希桐
活动内容：1、项目经理发表重要讲话；
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。
2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等。
活动时间：2016年9月8日~2016年9月28日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：饶强
活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位
置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、海报张贴在茶水间、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进
一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。
现场检查工作由质量技术部统一部署，工程部全力协助，全体施工管理人员配合检查。
旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周四下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：张之进
活动内容安排：1、张之进牵头，组织工程部人员及现场的管理人员和劳务
队管理人员，对施工质量进行检查。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给
予处罚并责令整改。
2.4质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由项目总工陈富强作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施工项目种出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2016年9月12日下午4点到6点。
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务公司班管理人员及班组长。
活动负责人：蒋天星
活动内容安排：由经验丰富的总工陈富强分析发生通病的原因及应对措施。
活动内容安排：1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
2.5专业质量考试
活动时间：2016年9月20日
活动地点：项目部会议室
活动负责人：孙希桐
活动内容安排：1、下发考试试卷，时间两个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。
最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
质量月活动策划
根据公司要求，9月份在全公司范围内开展“质量月”活动，围绕公司2011年质量工作目标，进一步完善制度、强化监管，大力实施以质取胜战略，引导和动员全项目职工增强质量意识，努力形成公司重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进公司产品质量、工程实体质量总体水平不断提高。
制定如下方案：
一、宣传、教育、学习阶段
1、在“质量月”活动期间，项目部在施工现场做一期质量宣传板报，挂质量条幅，展示本项目的工程质量好的方面。
2、项目部以“质量月”为契机，抓好样板工程，坚决走样板引路，强化施工过程管理，提高工程细部质量。
组织各劳务队重点组织学习公司的《质量管理条例》和《质量管理目标实施办法》。
二、检查、落实阶段
针对质量管理及工程实体质量存在的问题，进行自检、自查，并制定整改措施。
检查内容包括：
a、各级管理人员的质量管理责任制是否落实到位。
b、公司的质量目标是否分解落实到位。
c、项目的质量计划、质量检验计划的编审、执行情况。
d、特别别重要工序、关键工序、特殊工序的控制。
e、外协队伍的质量控制情况是否满足公司要求。
f、工程实体质量情况。
g、质量保证资料及各种管理资料是否与工程实体同步。
三、整改、总结阶段
1、质量月工作开展情况及总结。
a、联合检查发现的问题，如何组织落实。
b、检查中发现的主要问题、主要原因，是否按公司程序文件要求，制定相应的整改措施，实现持续改进。
c、急待解决的质量管理问题。
2、由项目总工提交一份项目质量工作合理化建议，合理化建议主要针对公司质量管理机制、项目质量管理弊病、质量管理难点等等进行阐述并给出改进意见，随月总结一同反馈到质量管理部。
四、活动要求
要求各劳务队就承建的单位工程都要有一项亮点，活动后期由项目总工提出一份合理化质量改进措施。
要求各劳务队切实做好创优的基础工作，推动项目创优工作的顺利开展。
附件1：经费预算
质量月活动经费预算
一、宣传项目
1、横幅、彩旗、宣传海报。
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。
底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：（约450元）
（1）质量没有最好，只有更好！（2）质量是造出来的，不是检出来的！
（3）质量意识加强早，明天一定会更好！
1.3彩旗内容：质量月；布料颜色主要为黄、红。
（约200元）
1.4宣传栏海报一张约80元。
共730元
二、考试项目
1、海报、试卷等打印费：约15元。
2、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖200元；二等奖100元；三等奖80
元；第四、五名领取生活用品，约80元。
共475元
三、征文项目
1、方格纸：A4纸打印方格，约10元。
2、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖200元；二等奖100元；
三等奖80元；第四、五名领取生活用品，约80元。
共470元
四、优秀班组及优秀个人的奖励
1、优秀班组3个，每个奖励1000元，优秀个人5个每个奖励500元。
活动预算金额：人民币￥7175元。
目录
1 活动领导小组 (1)
2 活动内容安排 (2)
2.1动员大会 (2)
2.2活动宣传 (2)
2.3现场组织检查评比 (3)
2.4质量通病及预防措施分析会 (3)
2.5征文比赛 ............................................................................................... 错误!未定义书签。
2.6专业质量考试 (3)
3 活动总结 (4)
附件1：经费预算 (7)。