加强施工控制确保风机基础环安装质量QC成果
QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告
QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告一、概述本报告旨在总结建筑施工质量控制（Quality Control，QC）小组在项目施工过程中所取得的优秀成果。
QC小组以提升施工质量为目标，通过加强施工工艺控制、加强施工现场管理和加强质量检查等方面的工作，取得了较为显著的成果。
二、施工工艺控制1.施工方案优化：QC小组对施工方案进行了全面评估，并与设计院、施工团队等配合，提出了一系列针对性的改进措施。
通过细化工序、优化施工流程，有效减少了工程进度延误和质量问题。
2.实施工艺指导：在施工过程中，QC小组针对重点工序制定了详细的工艺指导方案，并与施工人员进行了专门培训。
通过实施工艺指导，有效提升了施工人员的操作水平，降低了工程质量风险。
三、施工现场管理1.现场组织优化：QC小组对施工现场组织进行了细致的调整，在施工人员配置、设备调度、材料管理等方面做出了合理安排。
通过优化现场组织，大大提高了施工效率和质量水平。
2.安全防护加强：QC小组注重施工现场的安全管理，制定了科学的安全操作规范，并对施工人员进行了安全培训。
通过加强安全防护，有效减少了施工事故的发生，保障了劳动者的人身安全。
四、质量检查1.施工过程监督：QC小组通过加强施工现场巡查，实时监督工程进度和质量状况，及时发现和解决问题。
通过施工过程监督，确保了施工质量的整体稳定性。
2.质量抽检工作：QC小组对施工过程中的关键部位和重要节点进行了质量抽检，严格按照相关规范进行检查。
通过质量抽检，确保了施工质量的可控性和稳定性。
五、项目成果通过QC小组的努力工作1.施工进度控制：项目整体施工进度得以有效提升，提前完成了部分关键节点工程，为项目的后续进展奠定了良好基础。
2.质量问题减少：经过QC小组的全程监督和管理，项目质量问题大幅度减少，工程质量得到了有效保障。
3.安全事故减少：通过加强施工现场的安全管理工作，安全事故发生率大幅降低，劳动者的人身安全得到了更好的保障。
保障qc成果的措施
保障QC成果的措施背景在软件项目中，QC（质量控制）的作用非常重要。
QC旨在确保软件项目开发的产品或服务能够满足客户的需求并达到质量标准。
在软件开发生命周期中，每个阶段都需要进行QC，以确保项目朝着正确的方向发展，并且满足客户的需求。
QC成果的保障措施以下是保障QC成果的一些措施：1. 规范化的工作流程软件项目中，工作流程的规范化是非常重要的，因为它可以确保每个环节的工作都得到很好的管理和控制。
规范的工作流程可以确保透明度和信息传递的准确性，从而减少错误和失误。
2. 完善的文档完善且详细的文档记录可以帮助开发人员更好地理解项目的细节和要求。
对于QC来说，文档记录也可以让测试人员更好地理解软件系统，并且提供了无可争议的测试标准，从而确保软件产品满足客户要求的质量标准。
3. 搭建测试环境测试环境的搭建可以帮助测试人员更好地测试软件、模拟生产环境，从而更好地发现问题和错误。
同时，搭建测试环境也可以防止生产环境中的错误，确保软件能够在生产环境中稳定运行。
4. 追溯性每个软件项目的QC都需要具有追溯性，也就是说，每一项测试和QC活动都需要有相应的记录和跟踪。
这可以帮助测试人员更好地把握系统质量，并且随时跟踪处理问题的过程。
5. 持续集成和持续交付使用持续集成和持续交付可以确保软件开发过程中的代码改动经过测试集成和测试，从而确保了代码的质量，减少了发布不稳定或不可靠的软件。
这对于QC非常重要，因为它减少了发布后的错误和缺陷数量。
结论QC在软件项目中是不可避免的，并且需要在项目的各个阶段进行。
规范化的工作流程、完善的文档、测试环境的搭建、追溯性和持续集成和持续交付都是保障QC成果的重要措施。
在QC过程中，对软件质量的保障措施必不可少，它们有助于确保开发的软件能够满足客户的需求和质量标准。
QC小组活动成果-控制风机基础预应力螺栓组合件施工工程技术
控制风机基础预应力螺栓组合件施工一次验收合格率中交第三航务工程局有限公司宁波分公司国电舟山普陀6号海上风电场2区工程预应力螺栓组合件QC小组一、工程概况国电舟山普陀6号海上风电场2区工程位于舟山市六横岛东南侧，风场东西长约12km ，南北宽约3~5km，总面积约50k㎡。
风场场区内海底地形变化较小，水深在12m～16m之间，风电场中心离六横岛距离约11km。
整个风电场2区总装机容量为252MW，风电机组采用平行排列的布置方式，风机行内间距400m，行间距2100m，风机基础设计形式为高桩高承台混凝土基础，承台为现浇C45混凝土圆形墩式结构，承台直径14.2m，底标高为+12.5m，顶标高为+ 16.3m，承台高度为3.8m。
风机塔筒与混凝土承台基础通过176根M48预应力螺栓连接，螺栓沿下塔筒底法兰分两圈均匀布置，单根螺杆长度为2975mm。
预应力螺栓组合件下锚板厚100mm，最大直径φ5 503mm（内径φ4503mm），螺孔直径φ54mm；顶部法兰垫板厚100mm，最大直径φ5703mm（内径φ4303mm），螺孔直径φ54mm，组合件总重量约23t。
图1：高桩承台基础典型结构形式图2：法兰垫板、下锚板平面布置图图3：预应力螺栓组合件布置图二、QC小组简介小组成员简介表表1制表：胡凯日期：2016年12月25日三、选题理由1、本工程为舟山市重点工程，质量目标是工程满足国电集团达标投产要求，确保国家优质工程，争创国家优质工程金奖。
2、本工程预应力螺栓组合件总数为30个，每个构件包含上下2个法兰垫板和176根螺杆，法兰垫板最大直径φ5703mm，单根螺栓长2.975m，组合件的拼装工作量较大。
3、作为风机安装的基础连接件，要求螺栓组合件水平度≤2mm，这对螺栓组合件的施工提出了很高的精度要求，其安装精度控制难度大。
4、现场调查发现预应力螺栓组合件的一次验收合格率仅为80%，与项目部要求的100%存在一定差距，因质量问题返工极大影响了施工进度。
qc小组成果报告范文风机基础浇筑
qc小组成果报告范文风机基础浇筑下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门QC工作总结：质量控制取得显著成果!
部门QC工作总结：质量控制取得显著成果！（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如述职报告、辞职报告、调研报告、工作报告、自查报告、调查报告、工作总结、思想汇报、心得体会、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as job reports, resignation reports, research reports, work reports, self-examination reports, investigation reports, work summaries, ideological reports, reflections, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!部门QC工作总结：质量控制取得显著成果！部门QC工作总结：质量控制取得显著成果！工作总结导语，眼前阅读的这篇文章共，由华郎洁校正后发表。
(QC成果)提高主体阶段施工现场环境控制效果
序号 末端原因
作业人员
1 环保意识
不足
未设置洗
2
车设备
无专人管
3
理
路面未硬
4
化
裸露土方
5
未覆盖
降尘设施 6 未设置到
位 施工道路 7 未经常清
确认方 法
现场调 查
现场调 查
现场调 查
现场调 查
现场调 查
现场调 查
现场调 查
确认内容
负责 人
作业人员是否接受过 金康
绿色施工交底
明
大门口是否设置洗车 池及冲水装置
的前提下，设置总目标为提高施工现场环境控制效果。两个关键问题单项目标为：
1、现场目测无扬尘、出土口大门外道路无污染，结构施工噪音≤75分贝。
2、本工程按《建筑工程绿色施工评价标准》环境保护方面评价方面得分达到75分以 上。
（二）可行性研究： 1、公司及项目管理人员已有其他已获得省绿色施工示范工地的管理经验，具备完
所有扬尘点喷淋 、降尘装置均设
置到位 车辆过往无灰尘
扫或洒水
8
生产作业 安排不合
理
现场调 查、查看
记录
合理安排工期、减少夜 间施工
徐芳 平
夜间施工不超过 22:00点
9
振动棒碰 撞钢筋、
模板
现场调 查
混凝土浇筑过程中禁 止振钢筋或模板，做到
快插慢拔。
陈志 豪
振动棒不直接与 钢筋进行碰撞
10
搅拌机、 圆盘锯、 电锯等工 具噪音超
进出车辆是否有人员 要求司机进行车辆冲
洗 检查出图道路是否已
全部硬化 参看现场裸露土方及 砂石、水泥堆场是否进
行覆盖
梁 勇
QC成果-中建协
中电建协〔2011〕43号关于召开2011年度中国电力建设优秀QC小组成果发表会的通知各有关单位：为推动中国电力建设企业质量管理小组进一步掌握方法、拓展领域、增强活力。
中电建协决定于4月25日～27日在南京市召开2011年度中国电力建设优秀QC小组成果发表会。
现将有关事宜通知如下：一、评委组成（见附件1）：二、参加会议人员：1、电力建设工程（水电、火电、输变电、风电、新能源等）、建设、设计、施工、监理、调试等单位分管质量管理的负责人。
2、参加发表本年度成果的QC小组（见附件2）代表，每小组2人。
3、参加本年度成果交流的QC小组（见附件3）代表1名。
4、不在附件之列的QC小组，自愿参加本次会议。
三、会议主要内容：1、2011年度中国电力建设QC小组成果发表、成果交流、专家评审；2、宣布2011年度中国电力建设优秀QC小组成果；3、总结一年来电力工程建设QC小组开展活动的经验和做法，研讨存在的问题和持续改进对策。
四、会议资料准备：参加QC小组成果发表和成果交流的代表，将本小组的成果资料按封面要求（见附件5）装订成册5份、电子版（QC成果的word与PPT两种格式文件）刻录光盘，报到时一并交给会务组。
五、会务具体安排（一）日程安排：1、评委报到：4月24日下午5点之前，19:00～20:00召开首次评委会；2、发表会代表报到：4 月24日，当晚20:00召开预备会，并分组抽签，未到的单位由工作人员代为抽签；3、QC成果发表、交流、讲评：4月25～27日，会期三天。
（二）地点：南京军区华山饭店（南京市龙蟠中路81号总台电话：025－）（三）费用：1、参加发表会的每位代表交会务费600元；2、QC小组成果发表费每项500元；3、食宿统一安排，费用自理。
不安排接送站。
（四）会议主办单位：中国电力建设企业协会会议承办单位：江苏省电力建设第三工程公司会议承办单位：北京中电企联技术咨询有限责任公司（五）请参加会议人员务必于4月20日前将回执单（见附件4）传真至中电建协。
QC成果报告提高现浇结构安装合格率
QC成果报告提高现浇结构安装合格率尊敬的各位领导、专家、同事们：大家好！我是质量控制部门的成员，今天我将向大家汇报我们部门在提高现浇结构安装合格率方面所取得的成果。
一、背景介绍现浇结构是建筑工程中重要的组成部分，其安装质量直接影响到整个项目的安全和持久性。
在过去的工作中，我们发现现浇结构安装合格率较低，存在着一些常见的问题，比如质量监督不到位、施工人员技术不过关、配备材料不合格等。
为了提高现浇结构安装合格率，我们采取了一系列的措施，取得了较好的成果。
二、措施及成果1.加强质量监督管理我们成立了专门的质量监督团队，对现浇结构安装过程进行全程监控，确保施工按照规范和标准进行。
同时，我们制定了详细的施工质量检查标准，对施工现场进行定期检查和抽查，发现问题及时进行整改。
通过加强质量监督管理，我们有效避免了施工中的一些常见问题，如模板安装不牢固、混凝土搅拌不均匀等，大幅提高了现浇结构安装的质量合格率。
2.提高施工人员技术水平我们组织了一系列的培训和技术交流活动，提高施工队伍的技术水平和质量意识。
我们邀请了专家进行技术指导，并举办了模板安装、混凝土浇筑等培训班，培养了一支专业化、高素质的施工队伍。
经过培训和技术交流，施工人员的技术水平得到了明显提升。
他们更加熟练地掌握了模板拆除、混凝土抗渗等技术要领，大大降低了出现质量问题的概率。
3.加强材料供应管理我们对现浇结构所需要的材料进行了严格的把关，确保材料的质量符合要求。
我们与供应商建立了长期的合作关系，对供应商的生产及质量管理进行定期核查和评估，确保供应商提供的材料符合相关标准。
通过加强材料供应管理，我们有效预防了由于材料不合格引起的质量问题，提高了现浇结构安装的合格率。
三、总结与展望通过我们的努力，现浇结构安装合格率得到了显著的提高。
质量监督管理力度的加强、施工人员技术水平的提高以及材料供应管理的优化，为现浇结构安装的质量提升做出了积极的贡献。
展望未来，我们将继续保持高度的质量意识，进一步加强质量管理，不断提升技术水平，完善施工人员培养机制，努力降低质量问题的发生率，提高工程项目的整体质量，为公司的发展做出更大的贡献。
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加强施工控制、确保风机基础环安装质量
小组名称：鲁能风电场一期48.75MW工程QC小组 小组类型：攻关型 发 表 人：张 伟
1
1.工程概况 ❖工程概况
莱州风电场场区位于莱州市莱州港区西南侧，场址北靠大海， 东西两侧为海边滩涂地，东距三城公路约2km。一期工程建成 39台风力发电机，场内风力发电机塔筒与预埋在承台里的基础 环通过法兰盘用螺丝连接，基础环高1743MM外径3908MM 壁厚30MM，上法兰盘厚80MM宽240MM，下法兰盘厚 63MM宽350MM。预埋基础环的水平度将直接控制发电机的 垂直度。
序号
原因
要因确认
确认方式 确认结果
5
基础环法兰加工不 平整
法兰加工人员工作不认真，技术人 员把关不够。
仪器检测
非要因
工地施工环境不良，早晚温差大， ６ 作业中受风力影响 有风力影响，但是对安装过程不会 现场检测 非要因
产生太大的影响。
７
支腿倾斜
砼浇注时支腿单侧浇筑深度过大， 对基础环安装有很不利的影响。
▪ 实施后的目标
中铁十局济铁工程公司
5.目标的确定和可行性分析
2
可行性论证
▪根据对缺陷原因的初步分析，我们认为通过小组全体人员的一致努 力，找出施工过程中的不足，提高工人的操作水平，加大检查力度， 使一次安装合格率达到98%以上,水平高差不大于0.5mm是可行的。
▪我QC小组自组建以来各成员勤奋好学，工作积极，善于总结。项目 部配备公司优秀工程技术人员和具备上岗证的操作能手。
现场调查
非要因
我们更换采用苏一光DSZ2水准仪
8
仪器误差
配合FS1光子测微器，测量精度达 仪器检测 非要因
0.01MM。对本课题影响不大。
中铁十局济铁工程公司
接下表
6.活动情况
接上表
序号
原因
要因确认
确认方式 确认结果
9
作业人员扰动预 埋件
序号 项目 频数 累计频数 累计频率
1 水平高差 9
9
ห้องสมุดไป่ตู้43%
Text
2 轴线偏斜 6
15
71%
Text
3 水平位移 5
20
95%
4
其它
1
21
100%
合计
21
中铁十局济铁工程公司
4.现状调查
频数
21 18 16 14 12 10 8 6 4 2
风机基础环就位偏差超标排列图
95%
71%
43%
9 6
5 1
作业中易受风力影响
差
大
管理
工艺
环境
因果图
中铁十局济铁工程公司
6.活动情况
序号
原因
要因确认
确认方式 确认结果
1
预埋件加工存在 误差
基础环上表面本身水平标高精度超标， 但属于允许范围内，对我们没有大大 仪器检测 的影响。
非要因
2
测量人员操错失 误
测量人员对仪器不熟悉，操作不合要 求，造成测量误差，对我们控制水平 高差产生了很大的影响。
▪业主把本地块作为品牌试点工程，工程质量要求高。
中铁十局济铁工程公司
1
原因分析
6.活动情况
料
机
人
作业人员扰动预埋件
基
预埋件加工存在误差
仪器误差
测量人员操作失误
础
基础环法兰加工不平整
环
水
缺少限制支腿倾斜的
直腿倾斜
预埋件安装标高不同
平
限位措施
高
钢筋绑扎模板安制过程中 砼浇筑支腿单侧浇筑
碰触基础环
埋深过大
中铁十局济铁工程公司
5.目标的确定和可行性分析
1
目标值
❖ 基础环安装就位后，其水平 高差达到设计规定的标准， 所有风机基础环一次安装合 格率达到98％以上。
▪ 98% ▪ 96% ▪ 94% ▪ 92% ▪ 90% ▪ 88% ▪ 86% ▪ 84% ▪ 82% ▪ 80% ▪ 78%
▪ 实施前的状况
现场调查
要因
3
缺少限制支腿倾 斜的限位措施
防支腿倾斜的限位器未到位。通过对 现场施工人员的交底，对限位器安装 到位。对本课题无影响。
现场调查
非要因
4
钢筋绑扎模版安 装过程中碰触基 础环
钢筋绑扎模板安装过程中碰触基础环， 基础环的水平高差难以掌握。
仪器检测
要因
接下表
中铁十局济铁工程公司
6.活动情况
接上表
中铁十局济铁工程公司
3.小组概况
小组登记表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
姓名 彭磊 伊洪兴 刘勇 许鹏 马光义 李刚 岳永飞 张伟 马乃丹
年龄 38 37 42 37 27 24 24 25 22
文化程度 大专 大专 大专 大专 大专 大学 大学 中专 大学
职务 项目经理 项目副经理 质检工程师 材料主管 技术主管 技术员 技术员 技术员 技术员
频率
100 90 90 80 80 70 70 60 60 50 50
4400 30
20
10
水平高差
轴线偏移
水平位移
其他
中铁十局济铁工程公司
4.现状调查
中铁十局济铁工程公司
4.现状调查
中铁十局济铁工程公司
4.现状调查
结论
偏差允许值超标品中，基础环法兰的 水平高差占43%，是基础环安装偏差 超标因素中的主要项目，是我们小组 这次活动要解决的主要问题。
项目部问题点
基础环法兰水平精度要求高，在钢筋绑扎、 模板安装过程中容易震动基础环，在基础 底部砼浇筑过程中容易震动基础环。
选定课题
加强施工控制、确保风机基础环安装质量
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3.小组概况
▪ 我小组成立于2006年１２月，由９名成员组成，小组成员 由公司领导、质检人员、技术人员，施工人员组成。小组成立 以来，积极开展全面质量管理活动，运用 QC 方法努力寻求改 进质量、降低消耗，提高经济效益的方法。小组成员全部接受 了 《QC小组基础教材》基本知识的培训。本次活动时间自 2006年１２月１日至200７年1月３１日。 小组类型: 现场攻关型。
中铁十局济铁工程公司
1.工程概况
中铁十局济铁工程公司
1.工程概况
中铁十局济铁工程公司
1.工程概况
中铁十局济铁工程公司
1.工程概况
中铁十局济铁工程公司
中铁十局济铁公司 质量目标
莱州鲁能风力发电 有限公司质量目标
2.选题理由
创优质工程，树品牌效应
达到国家和电力行业颁布的标准，高水平 达标投产，创优质工程.
职称 工程师 助工 助工 助工 助工 技术员 技术员 技术员 技术员
小组分工 组长 副组长 质检员 材料员
主管技术 资料收集 信息反馈 工地实验 数理统计
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4.现状调查
❖ 针对风机基础为我公司初次施工，无经验积累，且基础环安装精度 要求高，我项目部首先进行了试安装，同时展开施工调查，共检查 80点，不合格点为21点，合格率 74%。我们对影响质量的缺陷 进P阶行段统计，并据此作出不良点调查表。