汽车售后服务工作总结格式及范文
汽车售后服务人员总结8篇
汽车售后服务人员总结8篇篇1作为汽车售后服务人员，在过去的一年中，我经历了许多挑战和学习，现在，我将对这一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、客户满意度提升在过去的一年中，我始终以提升客户满意度为目标，努力提供优质的服务。
通过不断学习和提高自己的业务水平，我能够更好地理解客户需求，并提供更加专业的建议和解决方案。
同时，我也注重与客户的沟通和交流，确保客户能够感受到我们的关怀和关注。
在年底的客户满意度调查中，我们的售后服务部门获得了客户的高度评价，这也验证了我们的努力取得了实际成效。
二、售后服务流程优化在售后服务流程方面，我也进行了不断的优化和改进。
通过分析客户反馈和售后数据，我发现了一些服务环节中存在的问题和不足。
针对这些问题，我提出了相应的改进方案，并得到了领导的认可和支持。
在实施过程中，我积极与相关部门沟通协调，确保改进方案能够顺利落地。
经过一段时间的运行，我们发现售后服务流程更加顺畅，客户反馈的问题也得到了有效解决。
三、团队建设与培训作为售后服务团队的一员，我深知团队建设的重要性。
通过定期组织团队成员进行培训和交流，我能够帮助团队成员提升业务水平和服务意识。
同时，我也注重营造良好的团队氛围，让团队成员能够感受到彼此的关怀和支持。
在团队建设方面，我也取得了一定的成果。
我们的售后服务团队被评为公司的优秀团队，这离不开每一位团队成员的共同努力和奉献。
四、问题解决与改进在售后服务工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，有时客户对维修结果不满意，或者维修过程中出现了一些意外情况。
针对这些问题，我始终保持冷静和客观的态度，与客户进行沟通解释，并积极寻找解决方案。
通过不断总结经验和教训，我能够更好地避免类似问题的再次发生，并提供更加优质的服务。
五、未来展望展望未来，我认为汽车售后服务行业仍然具有广阔的发展空间和机遇。
随着汽车市场的不断扩大和消费者需求的不断提升，对汽车售后服务的需求也将不断增加。
汽车售后工作总结报告（精选6篇）
汽车售后工作总结报告（精选6篇）汽车售后报告篇1国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给____公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下，____公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为____分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合____总经理在20____年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据____年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了____出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传____品牌政策。
平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
针对近两年____市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
汽车售后部工作总结5篇
汽车售后部工作总结5篇第1篇示例：汽车售后部工作总结近年来，随着汽车产业的飞速发展，汽车售后服务也变得愈发重要。
汽车售后部作为汽车厂家与用户之间的桥梁，承担着保障汽车品质、维护用户满意度等重要使命。
在过去的一段时间里，我所在的汽车售后部门在不断努力提升服务质量，吸引更多用户的关注和信赖。
在此，我将对我们的工作进行总结，希望能够更好地指导未来工作。
我们的汽车售后部门在服务流程上进行了调整和优化。
我们根据用户的需求和反馈，对服务流程进行了细致地梳理和整合，确保每一个环节都能够为用户提供更加便捷、高效的服务。
我们注重对用户的第一时间响应，并且在服务过程中积极主动地与用户沟通，了解他们的需求并及时解决问题，从而提升用户满意度。
我们的汽车售后部门在人员培训上下了很大的功夫。
我们定期组织培训课程，帮助员工了解汽车行业的最新发展动态和维修技术，提升其专业水平和技能。
我们鼓励员工主动学习，不断提升自己的综合能力，以应对各种复杂的问题和挑战。
通过这些培训，我们的员工不仅提升了自身的专业水平，也为用户提供了更加专业、高效的服务。
我们的汽车售后部门还加强了与用户之间的沟通和互动。
我们定期组织用户活动和沟通会议，倾听用户的意见和建议，了解他们的需求和期望，不断改进和完善我们的服务质量。
我们还建立了客户档案管理系统，记录用户的购车信息和服务记录，以便下次服务的时候更好地为用户提供个性化的服务。
通过这些举措，我们与用户之间的关系更加密切和稳固，用户满意度也得到了极大的提升。
我们的汽车售后部门还注重对服务质量的监督和评估。
我们定期对服务流程和服务质量进行评估和检查，发现问题及时纠正，确保服务质量的稳定和持续提升。
我们还收集用户的反馈和评价，整理用户满意度调查数据，及时了解用户对我们服务的评价和建议，为我们下一步的改进提供有力依据。
我们的汽车售后部门在过去的工作中取得了一定的成绩，但也面临着很多的挑战和困难。
我们将继续努力，不断学习和改进，提升服务质量，满足用户需求，为汽车厂家和用户搭建更加紧密的合作桥梁。
汽车售后服务工作总结5篇
汽车售后服务工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽车售后服务工作总结（15篇）
汽车售后服务工作总结汽车售后服务工作总结(15篇)汽车售后服务工作总结1时间总是过得很快，新的一段时间已开始。
在过去的一段时间中我作为客服部的一级主管，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
特别感谢许先生对我的关爱，没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一段时间，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部xxx主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。
虽然我对商品经营方面也没有经验，但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。
因为我部门全体员工同心协力的去帮助李爱霞主任，使她充满信心，抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的'工作，并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改，由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。
后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。
作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。
不断的学习才能不断的进步，我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会，认真努力的完成它。
公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程，对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验，也是给我的一次学习的机会。
汽车售后工作总结报告范文5篇
汽车售后工作总结报告推荐文章汽车销售2022上半年工作总结热度： 2022年汽车销售工作总结精选热度： 2022汽车销售工作总结范文热度： 2022年汽车销售工作总结热度：汽车司机个人工作总结热度：当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
下面就让小编带你去看看汽车售后工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!汽车售后总结报告1弹指一挥间，转眼间过去，在过去半年中，我们看到了的残酷性，作为____汽车有限也在经受着市场的严峻考验，但我别克售后部顶住压力在公司及全体干部员工共同努力下仍较好的完成各项任务。
以下是我对我部____年上半年业绩的总结：一、____售后的经营状况____年____售后的任务是____万，截止____年6月底我们实际完成产值为____元，完成全年__的____%，与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为____台，车间总工时费为____元(机修：____元，钣金：____元，油漆：____元)，我们的配件销售额为____元，其中成本(不含税)为____元，材料毛利为____元，已完成了全年配件任务的____%。
二、物业维修成本为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。
故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有____元，这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标，并有。
三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体工作人员为____人，其中人员为____人，员工为____人(除管理人员外，前台接待为____人，机修人员为____人，钣喷为__人，仓管及保洁各__人)以上人员并不包括生，我别克售后也同样面临着关键人员缺失等问题。
汽车4s店售后客服工作总结6篇
汽车4s店售后客服工作总结6篇篇1一、背景概述本年度，作为汽车4S店售后客服团队的一员，我肩负着为客户提供专业、高效、满意的售后服务的重要职责。
在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，通过不断地学习和实践，逐渐提升了自己的业务能力，同时也见证了团队的发展和进步。
二、工作内容及成果1. 客户咨询服务作为售后客服，客户咨询解答是我最主要的工作内容。
在这一方面，我不仅熟悉了各类汽车故障的处理方法，还掌握了与客户沟通的技巧。
通过电话或在线聊天工具，我及时解答了客户的疑问，提供了专业的维修建议和保养知识。
针对客户反馈的常见问题，我还整理成册，为同事们提供了宝贵的学习资料。
2. 售后服务流程优化为了提高客户满意度，我积极参与售后服务流程的优化工作。
通过对客户反馈的收集和分析，我发现了流程中存在的不足之处，并提出了改进建议。
例如，简化维修流程、缩短等待时间、提高一次性修复率等。
这些建议得到了领导的认可，并付诸实施，有效提高了我们的服务效率和质量。
3. 客户关系维护客户关系维护是提升客户忠诚度的关键。
我定期与客户进行电话回访，了解车辆使用状况，提供保养提醒，并征求他们对我们的服务意见。
同时，我还积极参与客户活动，加深客户对我们品牌的感情。
通过这些努力，我成功维护了一批忠诚的客户，为公司的口碑和业绩做出了贡献。
4. 团队建设与协作作为团队的一员，我深知团队协作的重要性。
我积极参与团队内部的培训和交流，分享自己的经验和知识，帮助新同事快速适应工作环境。
在团队合作中，我始终秉持积极的态度，与同事们共同应对挑战，共同分享成功。
三、个人能力提升及自我反思1. 专业知识学习为了更好地服务客户，我不断学习汽车知识，了解最新的技术和维修方法。
通过参加培训、阅读专业书籍和在线学习，我的专业水平得到了很大的提升。
2. 沟通能力提升沟通是客服工作的核心。
我通过实践和学习，不断提高自己的沟通能力。
我学会了如何更有效地表达自己的想法，如何更好地理解客户的需求，如何妥善处理客户的情绪。
汽车售后服务工作总结范文7篇
汽车售后服务工作总结范文7篇第1篇示例：汽车售后服务工作总结一、工作总结汽车售后服务是汽车销售的重要环节，也是客户满意度的关键因素。
通过对过去一段时间的售后服务工作进行总结，我们可以了解到目前工作存在的问题，并加以改进，提高售后服务质量和客户满意度。
二、工作内容1. 客户沟通与问询：在售后服务工作中，客户沟通与问询是至关重要的环节。
我们要提高客户的满意度，就需要及时、专业地回答客户的问题，解决他们的困扰。
2. 维修与保养：在客户的车辆出现故障或者需要保养时，我们要提供及时、高效的维修与保养服务，确保车辆的安全和稳定性。
3. 投诉处理：在售后服务过程中，难免会遇到一些客户的投诉。
我们要及时调查处理客户的投诉，找出问题所在并提出有效的解决方案。
4. 售后跟进：售后服务不仅是一次性的，更重要的是要进行售后跟进，了解客户的使用情况，帮助他们解决遇到的问题。
1. 积极主动的态度在售后服务工作中，我们要保持积极主动的态度，主动与客户沟通，了解客户的需求，并提供专业、高效的服务，让客户感受到我们的用心和诚意。
2. 问题解决能力在售后服务工作中，我们要具备良好的问题解决能力，针对客户提出的问题，能够迅速、准确地找出解决方案，并且高效地落实执行。
3. 团队合作在售后服务工作中，团队合作是非常重要的。
只有团结一致，互相配合，才能更好地完成售后服务工作，给客户带来更好的体验。
4. 客户满意度客户满意度是衡量售后服务质量的重要指标。
我们要通过不断地完善服务，提高服务水平，让客户对我们的服务感到满意，从而提升客户满意度。
四、改进措施1. 定期培训为了提高售后服务工作人员的专业水平，我们应定期组织售后服务工作人员进行培训，更新相关知识与技能，提高服务质量。
2. 客户反馈建立客户反馈机制，定期向客户发送问卷调查，收集客户的意见和建议，从中汲取经验和教训，及时调整工作方式，改进服务质量。
3. 优化流程对售后服务流程进行全面审视，找出不合理的地方，进行改进优化，提高售后服务效率和质量。
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2020汽车售后服务工作总结格式及范文Job Summary汽车售后服务工作总结格式及范文前言语料：温馨提醒，总结是对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果.它还可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展.工作总结要用第一人称.即要从本单位、本部门的角度来撰写.表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说.本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】工作总结格式工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。
同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。
工作总结标题有单标题，也有双标题。
字迹要醒目。
单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。
一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。
如“××市化工厂xx年度生产工作总结”“××市××研究所xx 年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。
毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。
双标题就是分正副标题。
正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。
例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九xx年工作总结——(2)前言。
即写在前面的话，工作总结起始的段落。
其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。
其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。
正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。
因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。
正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。
一是写出做法，成绩之后再写经验。
即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。
二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。
也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。
成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。
所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。
所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。
在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。
精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。
存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。
每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。
这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。
这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。
署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
汽车售后服务工作总结范文(一)汽车售后服务(一)国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下，xx公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。
作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。
回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20xx 年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据XX年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。
对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。
平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。
针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。
另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx 维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校支部免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。
同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极支部车源。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。
今年完成xx任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。
由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。
备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自xx年成立以来的售后维修高峰。
为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中，强调使用“三垫一罩”，规范行为和用语，做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理，接待和治理人员照片、姓名上墙，接受用户监督。
为了进一步提高用户满足度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长服务时间至凌晨1：00，售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的服务，从而提高了客户的满足度。
全年售后维修接车xx台次，工时净收入xx万元。
二、强化服务意识，提升营销服务质量20xx年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严重的形势，在年初我们确定了全年为“服务治理年”，提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。
我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。
每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在治理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。
同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则;在治理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。
形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的治理机制。
积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足，提出下一步改进计划。
分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列，售后服务更是数次荣获全国网点第一名。
在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面，及时地成立了出租车销售服务小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。
根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。