一个风控人员的修炼
个人工作计划风控
个人工作计划风控一、简介风控（Risk Control）是指在各类金融交易中，通过各种手段和方法降低风险的能力和控制程度。
对于金融从业人员来说，风控能力的高低直接影响着个人的工作表现和职业发展。
为了提高自己的风控能力，我制定了以下个人工作计划。
二、目标1. 提高风险意识：加强对金融交易中潜在风险的认识和分析，及时发现和解决问题。
2. 学习风控知识：深入学习金融市场的相关法律法规和政策，了解有关金融工具和交易方式，提高对金融风险的认知。
3. 建立风控策略：根据市场情况和风险特点制定相应的风控策略，有效降低风险程度。
4. 加强团队合作：与同事和上级保持良好的沟通与协作，共同制定和实施风险管理方案。
三、具体措施1. 提高风险意识- 不断学习与了解金融市场的最新情况，关注各类风险事件的发生和演变。
- 定期参加有关风险管理的培训和研讨活动，提高自己的专业知识和技能。
- 积极参与各类风险管理项目，通过实际操作提升风险意识和处理能力。
2. 学习风控知识- 阅读相关法律法规和政策文件，深入了解金融市场的风险管理制度和原则。
- 学习金融产品和工具的特点和风险评估方法，确保能够准确判断风险的大小和趋势。
- 关注业内的风险管理案例和经验分享，从中汲取经验并总结出适合自己的方法和思路。
3. 建立风控策略- 根据风险特点和个人实际情况，制定个人风险管理策略和规划。
- 在制定风控策略时，要综合考虑市场需求、风险偏好和个人能力，制定合理的风险控制目标。
- 注重风控策略的实施和监督，定期评估和调整风险管理方案，及时应对新出现的风险。
4. 加强团队合作- 积极与团队成员、上级和同事进行沟通和协作，互相帮助和学习。
- 参与团队风险管理项目，积极提供意见和建议，共同制定有效的风险管理方案。
- 做好团队分工和协调，确保风险管理工作的高效运作。
四、时间安排1. 第一阶段（月份）：提高风险意识- 每天阅读相关新闻和研究报告，了解国内外金融市场情况。
风控专员工作心得范本
风控专员工作心得范本作为一名风控专员，我深知自己的职责和使命是保障公司的稳健经营和风险控制。
在过去的工作中，我积累了一些宝贵的经验和心得，希望能与大家分享。
第一，深入理解行业和产品：作为风控专员，我们需要对所在行业和产品有深入的了解。
只有对行业和产品有足够的了解，我们才能清楚地了解其中的风险和挑战，并制定相应的风控策略。
在我过去的工作中，我始终保持对行业的关注，并关注新的政策法规、市场趋势和竞争对手的动态。
此外，我也积极参加相关行业的培训和研讨会，进一步提升自己的专业知识和技能。
第二，建立完善的风控体系：有效的风控体系是保障公司稳定运营的基础。
在我过去的工作中，我参与了公司的风控体系建设，并取得了一定的成绩。
首先，我积极参与制定和完善公司的风险管理制度和规章制度，确保其与公司的业务和实际情况相适应。
其次，我建立了风险预警机制，通过监控关键指标和风险事件的发生情况，及时预警并采取相应的措施。
最后，我还参与了公司的应急预案的建设，确保在风险事件发生时能够及时应对和处置。
第三，加强内部合作和沟通：风控工作需要与公司的各个部门进行有效的合作和沟通。
只有与各个部门密切配合，才能更好地了解和把握公司的业务和风险情况，制定相应的风控措施。
在我过去的工作中，我积极主动地与公司的各个部门进行沟通，了解他们的需求和关注点，并根据他们的需求和关注点制定相应的风控策略。
同时，我也主动向各个部门传达和解释公司的风险管理制度和规章制度，提高公司的风险意识和管理水平。
第四，不断学习和提升自己：风控工作是一个需要不断学习和提升的过程。
只有不断学习和提升自己的能力，才能更好地应对复杂多变的风险和挑战。
在我过去的工作中，我始终坚持学习和自我提升。
我定期参加各种培训和研讨会，提高自己的专业知识和技能。
此外，我还积极参与行业组织和学术界的活动，与同行交流和分享经验，不断拓宽自己的眼界和思路。
总结起来，作为一名风控专员，我们需要深入理解行业和产品，建立完善的风控体系，加强内部合作和沟通，不断学习和提升自己。
2024年风控专员工作心得（三篇）
2024年风控专员工作心得年度工作总结随着____年度的即将结束，我从对业务技能的初步理解，到现在能够独立分析风险管理业务，这一过程中的学习与成长深感荣幸。
回顾这一年的职业生涯，在上级的指导和同事们的协助下，我深入学习业务知识，积极履行工作职责，及时反思并改进工作中的不足，努力提升专业素养，有效地完成了个人的工作任务，业务能力和服务质量都有了显著提升。
我认识到，无论身处何种岗位，持续学习至关重要。
在风控专员的岗位上，起初我确实感到有些力不从心。
然而，通过深入了解客户情况、分析经营信息，以及对贷款流程的掌握，我逐渐在实践中找到了学习的方法。
在与同事的交流讨论中，我得到了宝贵的建议，通过自我反思和总结，我对风控工作有了更深刻的理解，也增强了自信心。
同时，我也意识到，仅凭实践经验是不够的，还需要理论知识的支撑。
因此，我利用业余时间深入学习金融理论，参考相关案例，以增强自己的专业素养。
经过实践与学习的积累，我逐渐掌握了担保业务的运作流程，提升了工作中的分析、协调和表达能力。
我始终以高度的责任心对待每一项贷款申请，确保所有环节都严谨无误，以防止潜在的风险。
我热爱我的工作，始终以敬业的态度对待每一项任务。
我深知，优质客户的筛选是公司长远发展的重要基石，我对此肩负的责任重于泰山，不容丝毫疏忽。
在过去的这一年中，我坚持对每一笔贷款进行详尽的调查，确保所有条件符合政策要求，所有文件真实有效，所有参与者都亲自核实并签字，以确保贷款决策的合规性和合理性。
取得的成果，离不开领导的悉心指导。
我深知自身仍存在诸多不足，但通过一年的挑战与成长，我学到了许多宝贵的知识和人生道理。
展望新的一年，我将努力弥补自身的不足，不断提升自我，积极进取，坚决服从领导的指示。
我将以更高的标准要求自己，与团队成员紧密合作，为提升公司经营效益，实现未来一年的各项目标贡献力量。
风控专员：：________年____月____日2024年风控专员工作心得（二）(一)优化风险控制流程我们已修订《风险控制制度》，强化了风险控制流程的规范化，改进了相关格式文件，包括《风险评估报告》和《投资部项目质量分析自评表》等，以确保流程的严谨性。
风控经验分享发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我在风控工作中的经验和心得。
风险控制是企业发展的生命线，作为一名风控人员，我们肩负着保障企业稳健发展的重任。
以下是我的一些心得体会，希望能够对大家有所启发。
一、树立正确的风险意识首先，我们要树立正确的风险意识。
风险无处不在，我们要学会识别风险、评估风险，并采取有效措施防范风险。
在实际工作中，我们要始终保持清醒的头脑，关注业务发展的同时，关注潜在的风险因素。
二、建立健全风控体系1. 制定完善的风控制度：制度是风控工作的基础。
我们要根据公司实际情况，制定符合业务发展的风控制度，确保各项工作有章可循。
2. 明确风控职责：明确各部门、各岗位的风控职责，确保风险防控工作落到实处。
3. 加强风险识别与评估：定期开展风险识别与评估，对潜在风险进行预警，为风险防控提供依据。
4. 建立风险应对机制：针对不同风险等级，制定相应的应对措施，确保风险得到有效控制。
三、加强风险沟通与协作1. 搭建沟通平台：建立风险沟通平台，定期召开风险会议，确保风险信息畅通。
2. 加强部门协作：各部门要树立“风控一盘棋”的思想，加强协作，共同应对风险。
3. 落实责任追究：对风险防控工作中出现的问题，要严肃追究责任，确保风险防控工作落到实处。
四、提升风控人员素质1. 加强专业培训：定期组织风控人员参加专业培训，提升业务素质和风险防控能力。
2. 营造学习氛围：鼓励风控人员不断学习，提升自身综合素质。
3. 优化人才结构：引进和培养具有丰富经验和专业素养的风控人才，为企业风控工作提供有力支持。
五、注重风险文化建设1. 强化风险意识：将风险意识融入企业文化，让全体员工认识到风险防控的重要性。
2. 树立风险榜样：树立风控工作中的先进典型，发挥示范带动作用。
3. 营造良好氛围：营造“风控从我做起”的良好氛围，让风险防控成为企业发展的自觉行动。
总之，风险控制是企业发展的关键环节。
我们要不断总结经验，完善风控体系，提升风险防控能力，为企业稳健发展保驾护航。
P2P风控高手的锻炼方法
P2P风控高手的锻炼方法尽职调查是信贷业务中最核心的部分。
只要是通过对借款人的人品，背景，经营情况，财务状况，现金流状况以及其他重要信息中蕴含的风险点和优势进行分析与识别，进而判断出借款人真实的还款信誉以及还款能力，从而使相关的评审，决策机构作出恰当的贷款评审和决策的过程，剔除高风险借款人，降低贷款的逾期率和不良率。
一、存在风险：道德风险、虚假信息、风控能力1、道德风险：风控人员的道德风险始终摆在首位，任何时候都要从人品和制度保障上防止被客户腐蚀或买通，合伙骗贷。
2、虚假信息：要核实经营场所及客户是否属实，防止“冒充”、“借壳”。
3、风控能力：风控人员的专业技能与沟通能力是决定实地调查成功与否的因素之一，拒掉一个客户很容易，通过一个客户则是要下不少工夫的。
二、尽调要点：调前准备、基本原则、访谈技巧、资料核实、侧面调查。
1、调前准备工作：提前熟悉客户资料，做到知己知彼;查询征信，对客户的基本信用及负债有一定认识;了解客户从事行业的基本知识，拉近距离;提前准备调查纲要及需要解决的问题，做到有的放矢。
2、实地调查需要遵循以下基本原则:1)眼见为实：坚持实地亲自查看，包括客户、企业、家庭、抵押物及保证人的情况等。
口说无凭，关键信息有必要拍照留证。
2)面对面交流：在实调的过程中，以访谈和实地察看为主要调查手段，全面了解借款人的人品、财务状况、经营情况。
3)交叉验证：访谈内容与书面资料相互验证、同样的问题不同人的回答交叉验证，所讲内容前后逻辑的对应等。
4)可信程度递减法：权威第三方凭证→第三方凭证→客户自制原始凭证→非利益方提供信息→客户账目→客户口述5)老板生意一体法：小微企业需将老板与生意融为一体看待，重人品、经营情况、家庭情况。
3、客户访谈的技巧1) 良好的预约是成功调查的第一步，确认客户的贷款申请，预约合适的时间，提醒客户需提前准备的资料，准时到场，尽量不突击调查;2)良好的开场可以为调查的进行营造良好的氛围，让客户放松，有的时候可以在不经意间获得重要的信息。
如何做一名合格的风控人员
如何做一个合格的风控人员高利润伴随着高风险，担保行业是一个充满风险的投资场所。
在融资市场中，我们首先考虑的不是期望有多大的回报，而是怎样把风险降到最低。
而作为担保公司，能够对客户的日常情况和经营状况进行强有效的识别，是使公司获得更多盈利的重要保障。
风险控制，是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。
风控人员所要做的工作就是用自己专业的知识技能来控制风险的发生，尽量将风险控制到最低。
风控部是担保公司的核心部门，风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
风险控制是一门重要的学问，具体来说，要当一个合格的期货风控人员，必须要做到以下几点：第一，风控人员要提高自身理论水平和专业知识。
随着业务的开展，期货公司对高素质专业人才的需求越来越大，风控人员应该加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高，以更好地完成自身的工作。
第二，风控岗也要了解市场行情，对行情的走势要有一个比较客观的判断，尤其是在极端行情出现的时候，要能冷静清晰分析该如何规避风险，用专业的态度做出合理的判断。
第三，要有扎实的业务素养和良好的沟通技巧。
风控人员要熟悉行业情况，要学会及时和业务部门及客户进行沟通，尤其是在对重点客户的风险处理上，第一要注意沟通技巧，谨慎解答客户疑问，以免造成误解；第二个就是要合理把关，该通融的通融，不该通融的绝不通融，要有控制风险的底线。
第四，风控人员还要学会自我疏导，在重大的工作压力之下要学会适时地释放负面情绪，工作之余多外出散心，呼吸新鲜空气，洗涤内心的戾气，让自己有一个平静的好心态。
总体而言，风险控制是一门“金融艺术”，必需要有扎实的专业素养、良好的心理素质及沟通能力，才能既维护好客户和公司的利益，又避免产生负面影响。
一个优秀的风控人员不是一天两天就能练成的，只有长时间的工作历练，在经历过重重困难险阻之后才能破茧成蝶。
风控人员必须具备这些专业能力
风控人员必须具备这些专业能力小伙伴儿知道风控人员专业能力要求是什么吗？今天就让乔布简历小编我来和大家具体说说吧。
关键词：风控人员专业能力所谓风险控制，就是风险管理者所采取的各种措施和方法，用来消灭或者减少风险事件发生的各种可能性，或是减少风险事件发生时造成的损失。
风控人员必须具备的专业能力，主要包括专业知识和实践能力。
一、专业知识掌握风控岗位的专业知识：1、行业知识中：每个项目都会有一些差异。
2、财务知识包括：会计学原理、成本会计、财务分析以及管理会计等等。
3、法律知识主要包括：（1）法律方面：民法通则、物权法、担保法、公司法、合同法、婚姻家庭法、民事诉讼法的部分内容，以上相对应的司法解释，还有商业银行法等；（2）行政法规；（3）部门规章。
4、业务知识：懂得业务，熟悉业务，把控业务。
二、实践能力1、风控人员要提高自身理论水平和专业知识。
随着业务的开展，期货公司对高素质专业人才的需求越来越大，风控人员应该加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高，以更好地完成自身的工作。
2、要熟悉公司的风控制度，合理把握公司保证金比例和交易所保证金比例直接的关系。
在达客户到风险的第一时间及时向客户发出预警，通知客户及时追加保证金等。
3、风控岗也要了解市场行情，对行情的走势要有一个比较客观的判断，尤其是在极端行情出现的时候，要能冷静清晰分析该如何引导客户规避风险，该给客户多少时间进行追保减仓处理，用专业的态度做出合理的判断。
4、要有扎实的业务素养和良好的沟通技巧。
风控人员要熟悉交易规则，能向有疑问的客户讲解清楚交易所的提保制度、本公司的风控制度及各品种合约的最新保证金政策。
风控人员必须具备这些专业能力/knowledge/articles/56cc17fc0cf2a03ec7b22548。
风控专员如何做好管理
风控专员如何做好管理如果你还为如何做好一名合格的风险防控人员的工作的道路上，苦苦徘徊而焦灼，那么请你做好以下几点工作!一、要有足够的专业法律知识我可以直接告诉你，要想做好一名风险防控人员，如果不把自己“逼成”一个具有专业律师的水平，那么你就不是一位合格的风险防控人员。
作为一名风险防控人员需要对那些法律了解呢?建议从基本法入手，包括:“宪法、行政法、民法、商业法、诉讼法、商业银行法等”和一些商业银行监管法律法规入手，这些法律都能让你从专业的角度，识别风险，控制风险，剔除风险。
也能让你在风险控制时，避免出现力不从心的情况发生。
当然了，还要熟练掌握自家银行相关的规章制度，烂记于心，一切遵照法律条框开展工作，如果没有相关的法律依据作为问题的支撑点，应该与所有风险管控条线人员和领导进行沟通，如果风险不能排除，建议不要通过风险审查。
建议，风险管控人员一定要灵活掌握，不要以“自我感觉、自我良好、自我认识”的去看待问题，处理问题，将自己束缚在一个问题里，不能自拔，一定要遵从大部分人员的专业知识的判断。
二、要有敏锐的思维方式作为现在的小微企业，历经“金融危机”、“市场危机”等能够存活下来的，可以认同具有一定抗风险能力。
但是，这样的企业就真的是我们长期支持的对象吗?其实不然，一个成功的企业，不管在管理、财务、生产、销售等方面，人力、物力、财力具有严格的事项决策，就连企业文化也能凸显出企业的向心力和生命力。
尤其是在新产品研发上，很多企业都在面临转型，而不是改改行头、增加银行授信、更换生产设备等，就能彻头彻尾的“升级换代”了。
我可以肯定的说:“像这种企业，不会有太大的发展空间，就算是“轰轰烈烈”的生产，得到的市场利润也不会有太大的改观，只能算是在苟延残喘。
”我在这里说一下什么是转型?就是企业在现有资源的基础上，将现在的生产模式向自动化或智能化分批次转变，将现有产品从低端向精端分销售渠道去创新，并在现有员工队伍中培养筛选出具备“抗压性”强的员工，给予重任，能淘汰的则可以淘汰。
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一个风控人员的修炼
个人目前在一家金融机构担任资本市场业务的独立审批人，负责对资本市场业务的咨询、指引和审核，PRM持证人和资深会员。
个人的从业经历并非从风险管理开始，而是从投资开始，这是一个极大的优势。
风险管理的主要目的之一也是为了帮助机构盈利，所以从业务条线转到风险管理的优势之一就是了解业务。
了解业务包括，了解业务的逻辑，更重要的是了解业务人员看问题的角度。
风险管理在一家机构内部最后往往都涉及到公司治理问题，所谓公司治理，就是公司内部的权利如何在各个不同的群体之间划分。
权利的划分也是利益的划分，风控相关的规则制度、阈值限制、业务指引等往往会引起利益的纠葛。
在纠葛过程中要善于从对方角度看问题、明白对方的核心诉求，要有很强的沟通能力进行交流、讨论、协调、改进、甚至某些时候的妥协。
所以先不说其它要求，仅从经历和能力来说，搞风控的最好有点业务经验，最好还有较强的沟通能力。
在金融领域内要做到熟悉业务难度是不小的，尤其是风控，广度和深度都有要求。
很多人对所谓风控的认知就停留在金融机构里搞搞模型、设设参数、做做统计上面，这个素描包含了一部分风控从业者，但也只是极小的一部分。
要熟悉业务，一个是要有全局的认识，这是基础。
所谓全局就不是鸡零狗碎，而是有结构、有层次的对一个系统有较深入的认知。
比如对市场，至少要了解权益、债券和期货市场，这是证
监体系；还要了解贷款市场、理财市场、信托市场，这是银监；最后还有一个保险市场，这是保监系统。
根据所在机构的不同深度上可以有所侧重，但广度上也要有一定的覆盖。
在当前大资管和资产证券化提速的前提下，认知的重点可以放在证监体系下的标准化金融市场上，但对其它市场也不能忽视，因为大资管市场的竞争对手有银行、信托和保险这些非证监体系的机构。
第二个是对盈利模式要有认知。
往俗了说，就是靠什么赚钱的。
既要有系统的分析方式，比如杜邦分析、费差分析、收益成本分析、客户体验分析等等来确认怎么赚钱，也要根据机构的不同来整理归纳独特的竞争优势，可以是某个环节、某个技术、某个服务，但最终也是强化了上述系统分析的某一个或几个因素。
熟悉业务能帮助认知风险吗？这是一定的！从宏观方面说，机构面对的最具威胁的风险不是什么市场风险、信用风险、流动性风险，而是业务风险。
什么是业务风险呢？就是由外部环境变化导致的某一类业务被迫收缩、削弱、暂停、甚至终止。
如果某一类业务都快没了，再去纠缠于此类业务的细枝末节、去防它的市场、信用和流动性风险又有什么意义呢？比如，网络消费贷业务，由于趣店的上市引爆舆论，导致监管出台严厉措施，很多消费贷平台被迫关闭，这就是由监管引起的业务风险。
再比如，支付宝和微信支付导致其它一些支付平台和方式逐步被边缘化，这是由竞争导致的业务风险。
从微观层面来说，熟悉业务有助于你判断业务面临的具体风险。
比如先分为类贷款业务
还是投资业务, 在投资业务里还可以分为固收、权益或衍生产品，然后在拆解到更基本的风险因素。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《续一》
上面说了这么多，其实就是一点，风控存在的价值之一定就是为业务服务的，控制风险的主要目的是为了盈利、而且是为了稳定的而持久的盈利。
所谓稳定而持久，是指机构能够在适当的风险管理下，从容面对变幻莫测的市场，在一定的周期里能持续的运营下去并不断为股东创造利润。
风控在机构内部的另一个存在价值是为管理服务。
所有的机构可以看作是一个系统，包含三个部分：输入、处理、输出。
如果是企业，输入的是各种原始生产资料和劳动力、处理过程是工艺或生产线、输出的就是某个产品；如果是金融机构，输入的是资金和各种制度限制、处理就在各种限制下决策资金的使用、输出的是某种金融服务。
风控部门一般横跨所有业务部门，公司的大量信息在风控部汇总，这是一个可以看到全局的部门。
这个部门制定的业务制度和指引不仅涵盖输入，也覆盖处理和输出。
所以，这是一个通过统计、咨询、限制、引导等方式来协助公司管理层更有效的对业务实施管理的部门。
所以前面我也提到，如果仅仅把风控想成是搞搞模型、弄弄参数，那就把风险管理想的太简单了,虽然风险从业人员里有以模型为生的（为业务服务），但这不是一个全面的特征。
但也必需承认，风
控在更高层次上的价值创造和风控人员的层级有关，公司显然是不会把部分管理功能放给一个较低层级的风控人员，但是哪怕是较低层级的风控人员在机构内起的作用在大方向上也是为业务或管理服务的。
如果机构内部风控的价值可以简单的归纳为：为业务服务、为管理服务，那么以此为标准可以判断一个风控人员是否有价值，以及在某种程度上，有多大的价值。
简单的来说，风控人员包括业务型风控、综合型风控和管理型风控。
一般的风控从业人员多数是从某类业务的风控专员入行的，这个阶段对模型、算法和系统有较高的要求。
随着资历的加深，逐步成为该类或某几类业务的风控负责人，此时初步具备了一定的管理职能，已经可以影响一条或几条业务线的展业规则，并给业务人员提出有价值的建议。
也是在这个阶段，风控人员可能会开始意识到软技能（沟通能力、协调能力等）的重要性，并且开始关注监管政策和法律法规的变化，也正是在这个阶段会意识到：机构最大的风险就是业务风险。
风控的最高阶段是管理型风控，从层级来说，基本要到风控总监甚至首席风险官的层次。
这个层级参与公司经营，统筹公司可以应对风险的各种资源，确保公司在各种限制之下，能够稳定的而持久的盈利。
公司可以应对风险资源从硬件上来说，包括：利润、资本金（包括原始资本金和历年累积的留存收益）、流动性资源。
从软件上来说，包括：公司的风险偏好、公司的风险政策、公司的声誉。
其中，风险偏好基本是由管理层决定；风险政策主要是首席风险官通过掌握的两个工具向外输出，这两个工具一个叫风险管理部、
一个叫法律合规部。