《商务谈判》复习资料
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商务谈判复习资料第一章:商务谈判概述一、谈判:1.谈判的概念:人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。
2.产生谈判的条件:产生需求并希望得到满足,同时这种需求还无法自我满足;知道并愿意为需求的满足付出代价。
3.谈判的特点:目的性、相互性、协商性、博弈性、公平性(体现在谈判的自愿参与、自主决策和自我负责上)。
4.谈判的本质:人际关系的一种特殊表现。
(特殊类型的人际关系)5.谈判的核心任务:说服另一方理解或接受自己所提出的观点。
6.谈判产生的条件:双方在利益等方面既相互联系又相互冲突。
7.谈判的工具:思维——语言链二.商务谈判:1.商务谈判的概念:人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程,是通过信息沟通与磋商寻求达成双方共同利益目标的行为互动过程。
2.商务谈判的特征:是一种相互的协调过程、是合作与冲突的对立统一、以获得经济利益为目的、以价值谈判为核心、是科学与艺术的有机整体、注重合同条款的严密性与准确性。
3.商务谈判的分类:①按参与方的数量分为:双方谈判、多方谈判。
②按规模及人员数量分为:大型中型小型谈判或小组谈判、一对一谈判。
③按谈判地点分为:主场谈判、客场谈判、中立地谈判。
④按谈判内容性质分为:经济谈判、非经济谈判。
⑤按态度与方法分为:软式谈判(也称关系型谈判,适用于长期友好关系的互信合作伙伴之间,或合作高于局部近期利益的情况)、硬式谈判(也称立场型谈判,适用于竞争性商务关系、在一次性交往而不考虑今后合作、对方思维天真并缺乏洞察利弊得失能力的场合)、原则式谈判(也称价值性谈判,既理性又富有人情味,其要点为:区分、利益、选择、标准)⑥按沟通方式分为:口头谈判、书面谈判。
⑦按国界分为:国内商务谈判、国际商务谈判。
4.商务谈判的基本形态:“赢—输”式谈判、“赢—赢”式谈判。
5.谈判的基本形态的取决因素:谈判当事人双方获得利益的大小、合作与冲突的对比关系。
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商务谈判复习资料一、名词解释(3′×5=15′)1.主座谈判:又称主场谈判,它是在自己所在地组织的谈判。
2.客座谈判:也叫客场谈判,它是在谈判对手所在地组织的谈判。
3.通则议程:是谈判双方共同遵守使用的日程安排,一般要经过双方协商同意后方能正式生效。
4.细则议程:是己方参加谈判的策略的具体安排,只供己方人员使用,具有保密性。
5.谈判进度:是指对每一事项在谈判中应占时间的把握,目的在于促使谈判在预定时间内完成。
6.有声语言:是指通过人的发音器官来表达的语言,一般理解为口头语言,这种语言借助于人的听觉交流思想、传递信息。
7.无声语言:是指通过人的形体、姿态等非发音器官来表达的语言,一般解释为行为语言,这种语言借助于人的视觉传递信息、表示态度。
8.谈判客体:是指谈判的议题和各种物质要素结合而成的内容。
9.谈判目标:是对主要谈判内容确定期望水平,一般包括技术要求、考核或验收标准、技术培训要求、价格水平等,当其他条件满足时,则以价格为其代表。
10.商务谈判:是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。
三、简答(6′×5=30′)1.商务谈判的类型。
答:按谈判是否跨国境分:国内商务谈判、国际商务谈判按谈判内容分:商品贸易谈判、非商品贸易谈判按谈判人员数量分:一对一谈判、小组谈判、大型谈判按谈判地域分:主座谈判、客座谈判、主客座轮流谈判、中立地点谈判2.对事不对人原则的具体做法。
答:对事不对人原则是指在谈判中区分人与问题,把谈判对手的态度和讨论问题的态度区分开来,就是论事,不要因人误事。
具体做法有:1) 在谈判中,当提出建议和方案时,也要站在对方的角度考虑提议的可能性,理解和原谅对方的观点、看法;2) 让双方都参与提议与协商,厉害攸关。
3) 保全面子,不伤感情。
3.互利互惠原则的含义及应注意的问题。
答:互利互惠原则是指谈判双方在讨价还价、激烈争辩中,重视双方的共同利益尤其是考虑并尊重对方的利益诉求,从而达到在优势互补中实现自己利益最大化。
商务谈判期末考试复习重点

一、商务谈判基本概念含义: 法人为实现各自的交易目标, 相互协商交易条件的行为和过程。
表现了交易双方的市场交换关系。
动因: 追求利益、谋求合作、寻求共识要素:1.谈判主体: 交易双方或其合法代理人2.谈判议题(客体)指谈判涉及的交易或买卖的内容或议题, 是谈判中心。
3.谈判背景: 谈判时所处的客观条件(环境背景、组织背景、人员背景。
与信息时间权力结合为有机整体)特征:1.谈判主体是相互独立的利益主体2. 谈判是一种对立——让步过程, 谈判是既合作又冲突的过程3.商务谈判是互利互惠的, 但不一定是平等的(一般来说,只有双方在物质力量、人格、地位等方面都呈现相对独立或对等的状态下, 才能构成谈判关系)4.商务谈判以经济利益为目的, 以价格谈判为中心现实意义:1、增强谈判双方了解, 平衡双方利益, 提高双方企业管理水平2.约束谈判双方履行义务发展双方业务合作领域谈判的实质: 利益的创造和分配分配式谈判中的注意事项:控制定价的落脚点、不要透露关于己方的重要信息资料、要尽可能多地了解对方的情况和意向在综合式谈判中所作的工作:向对方提供你的重要信息资料、尽可能多地了解对方的情况和意向、双方应充分利用对方情况的信息内容:货物贸易谈判(标的、品质、数量、价格等)与非货物贸易谈判(技术、服务、法律、合同内(价格、交易条件、合同条款)与合同外(时间、地点、议程)模式: 快速顺进式、快速跳跃式、慢速顺进式、慢速跳跃式程序: 战略规划阶段(选择对象、背景调查、组织准备)正式谈判阶段(询盘、发盘、还盘、接受、签约)履约谈判阶段。
二、谈判的客观存在性:产权的所有制性质, 信息不完全性、人类有限理性商务谈判区间:含义: 指谈判者期望的谈判目标之间的区域。
分为单方谈判区和共认谈判区。
买(卖)方谈判区间: 买(卖)方认可的交易条件的最低目标和最高目标的区间共认谈判区间(点):谈判双方共同认可的交易条件的可行谈判区间(买方最高目标—卖方最低目标)当卖方最低目标高于买方最高目标时无共认谈判区。
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商务谈判复习资料1. 谈判是具有利害关系的参与各方出于某种需要,在一定的时空条件下,就所关心或争执的问题进行相兀采协调和让步,力求达到协议的过程和行为。
商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的i种方法和手段。
其基本要素包括:谈判的主体、谈判的客体和谈判的冃标。
要索:商务谈判的主体,商务谈判的客体,商务谈判的冃标。
特点:谈判对彖的广泛性和不确定性;谈判双方的冲突性和合作性;谈判的多变性和随机性;谈判的公平性与不平等性;谈判的博弈性;谈判既有科学性,也有艺术性。
作用:有利于促进商品经济的发展;冇利于加强企业间的经济联系;冇利于促进我国対外贸易的发展。
基本原则:合作原则;互利互惠;立场服从利益;对事不対人;坚持使用客观标准;遵守法律;讲究诚信;本土化。
谈判一般分为即竞争型谈判、合作型谈判和双赢谈判3个层次。
评价标准冇谈判H标的实现程度、谈判的效率高低和谈判各方互惠合作关系的维护程度。
类型:(1)国内商务谈判和国际商务谈判;(2)商品贸易谈判和非商品贸易谈判;(3) 一对 -谈判、小组谈判和大型谈判;(4)主座谈判、客座谈判、主客座轮流谈判和中立地点谈判;(5)传统式谈判和现代式谈判;(6)不求结果的谈判、意向书与介同书的谈判、准合同与合同的谈判、索赔谈判。
(7)软式谈判、硬式谈判和原则式谈判。
形式:口头谈判、书血谈判和网络谈判。
2. 商品贸易谈判的内容是以冏品为屮心的,它主要包扌舌冏品的品质、数量、包装、辿输、价格、货款结算支付方式、保险、商品检验及索赔、仲裁和不可抗力等条款。
3. 技术贸易谈判包括技术服务、发明专利、工程服务、专冇技术、商标和专营权的谈判。
技术的引进和转让,是同一过程的两个方面。
有引进技术的接受方,就有供给技术的许可方。
引进和转让的过程,是双方谈判的过程。
4. 劳务合作的基本内容有:劳动力供求的层次、数量、索质、职业、工种、技术水平,劳动地点、劳动时间、劳动条件、劳动保护、劳动工资、劳动保险和福利。
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商务谈判一、简答题1、商务谈判五点特点和基本要素 P16-17、26-27商务谈判五点特点:①交易性②利益性③价值性④组织性⑤严密性和准确性商务基本要素:①谈判主体②谈判议题③谈判方式④谈判约束条件2、如何争取谈判群体效益最大化 P50①做好选拔工作,保证成员素质②优化谈判群体的结构③制定严明纪律④根据不同情况选择适当的决策程序⑤在群体内建立多渠道,多层次的信息交流渠道,扩大信息的共享范围,提高人与人之间的接触沟通面3、混合型风格的五个方面行为特点 P134①注重个人关系,容易与人相处②比较灵活,有弹性,善于作出调整③喜欢幽默,谈判时可能没有其他风格的人严肃④有创造性,可以接受变化⑤富有团队精神4、打破僵局五种策略和技巧 P162①加强交流,促进理解②道歉或换人③回避分歧,转移议题④准备几手方案⑤冷调处理,暂时休会5、什么是沟通,沟通目标有?写四个 P226沟通是人们在交往过程中,通过借助某种载体和渠道将信息从发送者传递给接受者,并获取理解的过程。
①沟通实现了信息被对方接收②信息不仅是被传递到,还要被充分理解③所传递的信息被对方接受④引起对方反响6、听力的三个陷阱,举两个例子说明 P237①要认真听别人说什么,而不是自己常说②集中精力听懂别人说什么,而不是自己该说什么③不管自己感不感兴趣,都要认真听7、引起破坏性冲突性的因素有哪八个方面,说出四个方面举例子一个P253①误解和偏见②情绪化③沟通减少④固执的争论8、简述双重关心型的五种沟通战略P256-257①争夺(又称竞争或强制):执行争夺战略的冲突方强烈坚持自己的结果,而不关心对方是否接受他们强烈坚持的结果。
②屈服(也称适应或被迫):执行屈服战略的冲突方并不关心或没有兴趣知道自己是否能得到成果,他们只对别人是否利用了他们的成果感兴趣。
③不作为(又称逃避):执行不作为战略的冲突方对自己取得的成果和对方取得的成果都不感兴趣。
④解决问题(也称合作或融合):执行解决问题战略的参与者对是否能得到结果及对方是否利用他们的成果表现出极度关心。
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谈判1.原则谈判法的核心理论四大原则(1)把人和事分开(2)集中精力于利益,而不是阵地(3)就共同利益设计方案 (4)坚持运用客观标准2.谈判准备工作的内容主要有哪些?(1)搜集谈判信息(2)确定商务谈判的对象、目标、队伍(3)模拟谈判和谈判的管理3。
商务谈判前主要应搜集哪些信息?(一)有关谈判对手的信息(1)谈判对手组织情况信息。
组织的合法性、经营管理状况、产品质量及企业信誉等(2)谈判对手个人背景信息。
谈判者品格、业务能力、经验、情绪等方面的内容(二)己方的相关信息。
信心的确立,自我需要的认定,组织结构及谈判人员的状况 (三)市场相关的信息。
商品分布的地理位置,市场需求量,流通渠道,交易价格等(四)环境信息。
法律环境、市场环境、社会文化环境.4。
商务谈判人员应具备的素质(1)遵纪守法,有高度的责任感(2)具有广博的知识面(3)具有较强的能力,观察、表达、自制、推理能力(4)具有丰富的经验(5)具有健康的身体素质5。
一个商务谈判方案应包括哪些内容?(1)谈判双方公司背景(2)谈判主题 (3)谈判团队人员组成(4)双方利益及优劣势分析(5)谈判目标(6)谈判议程的安排(7)谈判策略(8)需要准备的资料6。
在商务谈判的开局阶段,谈判人员的主要任务是什么?(1)营造良好的谈判气氛(2)交换意见(3)协商谈判议程,确定谈判议程的原则和程序,谈判议程的审议(4)开场陈诉(5)表明谈判意图,表明己方的谈判意图,了解对方意图7。
先报价的优点和缺点,条件。
优点:(1)能先声夺人,比反应性报价显得更有力量,更有信心(2)先报价的价格将为以后的讨价还价树立起一个界碑(3)先报价可以占据主动,先施影响并对谈判全过程所有磋商行为持续发挥作用缺点:(1)当己方对市场行情及对手的意图没有足够了解时,贸然先报价往往起到限制自身期望值的作用(2)先报价的一方由于过早地暴露了自己手中的牌,处于明处,为对方暗中组织进攻,逼迫先报价一方沿着他们设定的道路走下去提供了方便条件:(1)在预期谈判将会出现激烈竞争的情况下,或是双方可能出现矛盾冲突的情况下,“先下手为强”,采取先报价的策略,争取在谈判之初占据主动,给对方以较大的心理压力。
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名称解释1商务谈判概论商务谈判的概念谈判的概念当事人为了实现一定的目标,而与实现目标的影响者进行协商的过程谈判的特征目的的明确性/地位的平等性/沟通的双向性/结果的不定性商务谈判的概念当事人为了完成某项交易或实现一定的经济目标,而与其他目标影响者就交易的条件进行协商的过程商务谈判的特征谈判主体组织普遍性/谈判内容性质交易性/谈判目的追求利益性/谈判议题核心价格性商务谈判的职能实现购销/获取信息/开拓发展商务谈判的要素谈判当事人即谈判主体,参与商务双方派出的人员特点:两方或两方以上构成;具备参加谈判的资格。
谈判议题即谈判客体,谈判需要商议的具体问题特点:与谈判主体利害相关;具有可谈性谈判议题的确定确定谈判议题,须明确己方要提出哪些问题,要讨论哪些问题谈判背景谈判所处的客观条件内容:环境背景、组织背景和人员背景商务谈判的原则自愿原则自愿原则是商务谈判的前提平等原则平等原则是商务谈判的基础互利原则互利原则是商务谈判的目标求同原则求同原则是商务谈判的关键效益原则效益原则是商务谈判的保证合法原则合法原则是商务谈判的根本商务谈判的类型按谈判各方参加人员数量划分(一)一对一谈判:各自为战,得不到助手的及时帮助(二)小组谈判:小组成员彼此分工合作,取长补短(三)大型谈判:谈判班子阵营强大,拥有各类高级专家的顾问团,程序严密,时间长按利益主体的数量划分双方谈判/多方谈判按谈判的地点划分主场谈判/客场谈判/主客场轮流谈判/第三方谈判按谈判的立场划分软式谈判/硬式谈判/原则式谈判按谈判的方式划分纵向谈判/横向谈判2商务谈判理论谈判需要理论谈判的需要认识和理解/获得尊重/安全/审美/自我实现/爱和归属/生理谈判需要的层次国家间/组织间/个人间对待谈判需要的不同策略 1.谈判者顺从对方的需要2.谈判者使对方服从自己的需要3.谈判者同时服从对方和自己的需要4.谈判者违背自己的需要5.谈判者损害自己的需要6.谈判者同时损害自己和对方的需要谈判需要的发现提问/陈述/倾听/观察需要理论对谈判的意义 1.需要是人们谈判的目的,又是一种谈判的策略2.探明对方的需要,才能更好地满足自己的需要3.双方合作,满足了不同利益的需要,都是赢家原则谈判理论一、将人和问题分开二、重在利益,而非立场三、提出双赢方案四、坚持运用客观标准博弈论二人在平等的对局中各自利用对达到取胜的目的合作博弈指交易双方都能从合作行为中得到效益其合作性的结果的出现需要谈判双方拥有充分的交流和信息。
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1.什么是探寻中“冷”与“热”的控制点?答:探询方式和用语及次数是探询中冷与热的控制点。
2.商务谈判的构成要素有哪些?答:谈判当事人、谈判标的和谈判背景3.如何判定一个好的开场白?答:标准:发挥功效和时间适度4.怎么对待急性格的谈判对手?答:应充分借其快劲为自己希望的结果服务。
一般讲,有业务经验的急性子谈判手很少犯本质性的错误,即在大的利益上失误,但小的利益则可能犹如围棋中的官子,在谈判中也要注意抓。
急性子对手急,应有气量去容纳,不过可以抓住明显的口误对其进行适当的批评,然后再表示高姿态。
5.推理由什么构成?答:前提和结论、概念与判断6.商务谈判的“鸿门宴”策略与“原计”的区别在哪里?答:鸿门宴策略系指以“宴”做幌子,使对手忘却危险,进而达到己方目的的做法。
该策略之形为友谊、和平,其气氛是轻松、愉悦的,因此最容易麻痹人,消除人心理上的戒备。
遇到贪杯或酒色之徒,更可在交杯换盏过程中从对手变成兄弟,进而使其放弃对抗,瓦解谈判斗志。
7.谈判中文学用语的感染力是怎么体现的?答:商务谈判中大量运用文学的修辞技巧,会使论据增色,理由加大分量,尤其在进行心理战与烘托谈判间气氛时极具感染力。
文学语汇可以弥补商务法律词汇的不足,两者成为不可分的语言组成部分。
8.国际商务谈判与国内商务谈判有什么区别?答:从概念上来讲,国内商务是指本土,即关内的交易活动;而国际商务是指远洋,即关外的交易活动。
地域、支付、使用的法律、参与者、行政干预、随意性较大9.在书面谈判中,实现妥协是可不可以有所保留?都有哪些保留?答:可以。
在书面谈判中,必要的保留是交易安全的保证,也是交易人合力的权利。
保留方式主要有两种:绝对保留和相对保留。
10.在引导对方承认错误时,有效的引导手法有哪几种?答:有效的引导手法 主要有“软纠”与“硬打”。
11.谈判手做戏的主要目的有哪些?答:做戏之所以存在,是因为它能实现某些目的,达到某些效果,推动谈判向着有利于己方的方向发展。
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3)中速顺进式与中速跳跃式——一般持续一到两周的谈判都可视为中速,多由于交易内容新或较为复杂。跳跃式往往因为条款更为复杂。
4)慢速顺进式与慢速跳跃式——谈判时间在两周以上,或需要多轮谈判。一般是大型、大宗交易谈判,交易条件和谈判背景均极为复杂。在慢速谈判中,谈判各方通常需要商定较为严密的谈判议程,并严格按照议程和条款顺序逐一认真磋商,所以谈判多为顺进式。只有在遇到难以解决的问题,或遇到僵局时,跳跃才会作为一种协调技巧来使用。
1)商务谈判的基本范畴——涉及商务谈判的界定以及谈判的原则、种类和程序,通过对这些问题的分析,力求使读者了解商务谈判最基本的方面。
2)商务谈判的阶段性理论——包括开局阶段、实质性阶段、签约和签约后的执行,谈判每一阶段所涉及的内容和方法都是有差异的。
3)商务谈判的组织管理理论——包括谈判背景调查、谈判计划与方案的拟定、谈判人员与物质条件的准备及谈判过程的管理等。
5)根据谈判者所在地区范围为标志分类,分为国内商务谈判和国际商务谈判。
6)根据谈判条款的联系方式,分为横向谈判与纵向谈判。
7)根据谈判性质的不同,分为普通谈判和特殊谈判。
8)根据不同的谈判风格,可以划分各类谈判,如美国式、中东式等。
第三节 商务谈判的模式
7、商务谈判的动态模式:“初始期”开题、交锋磋商;互相让步,进入“进展期”;主客观条件具备,在可接受的共同点上达成协议,进入“结束期”。
4)影响商务谈判活动的其他环境因素——如市场、法律背景等知识;谈判者文化的差异性;谈判人员的思维语言与心理行为分析等。
5)商务谈判的技巧和策略——商务谈判活动的实践性非常强,复杂而又多变,有许多技巧和策略有待进一步的挖掘和整理。
13、学习商务谈判的重要性:首先,商务谈判是人的理性行为,要想取得谈判的成功,掌握与认识谈判的理论知识,精通与谈判相关的专业知识成为首要前提。其次,商务谈判的本质是满足需求,需求和对需求的满足是参与谈判的共同基础。掌握谈判的基础理论知识,可使谈判者在谈判桌上运用技巧策略应对难以预料的时机转化和形势变化,并通过竞争取得相应的补偿。学习和研究谈判活动的性质、特点、理论好规律,对谈判活动具有普遍的指导意义。再次,随着高速交通、通信、沟通工具和手段的发展,谈判活动已遍布人类社会的各个角落,要想成为一个合格的现代人,就必须学会谈判,掌握谈判的理论和知识。
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(03874)
ﻩﻩﻩﻩ
第一章 商务谈判导论ﻩ2
第三章 商务谈判方法12
第四章 商务谈判内容16
第五章 商务谈判准备ﻩ25
第六章 商务谈判的程序33
第七章 商务谈判策略ﻩ40
第八章 商务谈判技巧46
第十章 商务谈判礼仪ﻩ58
客观题66
第一章 商务谈判导论
第一节 商务谈判的特征<考*点>
1、商务:是人们在市场上从事的一切有形资产和无形资产交换或买卖活动的泛指或总称。
2、谈判:是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商二争取达成意见一致的行为和过程。
8、谈判者应具有的意识——PRAM模式实施的前提是:首先谈判是协商,而不是竞技比赛;其次谈判双方的利益关系应该是互相合作关系;再次在谈判中双方除了利益关系外还有人际关系;最后谈判者不仅要着眼于本次的交易协商,还要放眼未来,考虑今后的交易往来。
9、商务谈判的PRAM模式:制定谈判的计划(Plan),建立信任关系(Relationship),达成使双方都能接受的协议(Agreement),协议的履行和关系的维持(Maintenance)。
第二节 商务谈判的分类<考*点>
6、商务谈判的分类:
1)根据参加谈判的人数规模,分为个体谈判和集体谈判。
2)根据参加谈判的利益主体的数量,分为双边谈判和多边谈判。
3)根据谈判双方接触的方式,分为口头谈判和书面谈判
4)根据谈判的事项(所涉及的经济活动)分为投资谈判、商品(劳务)贸易谈判、技术贸易谈判、租赁、承包谈判等
14、商务谈判研究的方法:必须从商务谈判的实践活动出发来研究商务谈判理论;必须把商务谈判活动作为一个动态系统来研究;必须综合运用其他学科的知识来加强对商务谈判科学的研究。
3、商务谈判:就是在各种商务活动中,人们为了协调彼此的关系,满足各自的需求,在一定的时间空间条件下,通过协商对话以争取达成意见一致的行为与过程。
4、商务谈判的内涵:商务谈判是建立在人们彼此经济需要的基础上的;商务谈判是两方以上的交际行为;商务谈判是寻求建立或改善人们的经济关系;商务谈判是一种协调行为的过程;商务谈判的各方要接触就要选择恰当的时间和地点。
5、商务谈判的特征:商务谈判作为谈判行为的一种常见方式,不仅具有目的性、相互性和协商性等谈判的共性,还具有以下个性特征——商务谈判是以经济利益为目的,是物质利益关系的特殊表现,具有利益性;商务谈判是在遵循价值规律的基础上进行的,以价格为谈判的核心;商务谈判是促进商品经济发展的工具;商务谈判受到多种因素的影响;以经济效益作为商务谈判的主要评价指标。
10、商务谈判的模式矩阵:商务谈判涉及谈判方追求的目标、议题、背景条件等千差万别,很难有固定的模式,根据影响商务谈判的基本因素——时间进行速度和条款进行顺序可以将商务谈判的模式划分为六种类型:快速顺进式、快速跳跃式、中速顺进式、中速跳跃式、慢速顺进式与慢速跳跃式。
1)快速顺进式——商务谈判的时间速度快,且开始后依据事先商定的议题和条款顺序依次逐一磋商。
第四节 商务谈判的功能<考*点>
11、商务谈判的功能:实现购销、开拓市场、获取信息,平衡利益,约束行为、树立形象、提高效益、提高管理水平。
商务谈判的研究对象和方法
12、商务谈判的研究对象:商务谈判研究的内容是关于商务谈判活动中的一般规律,这些规律是商务谈判活动的客观表现,反映了商务谈判活动各个方面内在的本质属性,包括