某工程监理投资控制工作的要点论文

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关于某工程监理投资控制工作的要点

关于某工程监理投资控制工作的要点

关于某工程监理投资控制工作的要点【摘要】本文以某工程为例,简单阐述了监理投资控制在实施过程中的控制要点,供同行参考。

【关键词】监理;投资;控制监理投资控制的主要内容就是费用控制,对各种费用的支付实施监督和管理。

控制的目标就是工程承包合同价,要在确保工程项目进度、质量目标的前提下,以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为,控制可能发生的新增费用,使工程的实际造价控制在目标值中。

下面仅以广州市某工程为例,简单阐述监理投资控制在实施过程中的控制要点。

1 工程概况本工程总建筑面积约为70198平方米,其中地上四层,建筑面积约为55125平方米,地下一层建筑面积约15073平方米,建筑高度为22.65米。

建安工程投资概算约为4.05亿。

2 投资控制目标在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下,各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标,最终以不超投资概算额为总目标。

3 工程投资控制的原则3.1 严格按照双方签订的建设工程施工合同中约定内容,对实际完成的分部分项工程量,经专业监理工程师质量验收合格后,进行准确的计量和审核。

坚持在报验资料不全、与合同约定的文件不符、未经专业监理工程师质量签认合格或违约的不予审核和支付。

3.2 按施工合同约定的工程量统计表,核实已完成的工程量。

工程量的计算应符合有关的计算规则。

对工程量、工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成。

3.3 严把工程变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,防止虚假变更。

3.4 对有争议的工程量计算和工程款,应采取协商的方法确定,在协商无效时,按承包合同约定处理。

3.5 必须以合同为依据,及时、合理、公正地处理施工单位提出的索赔。

4 工程投资控制的要点本工程由于建设规模大、建设时间要求紧,工期仅为480天。

为达到以不超投资概算额的总目标,我们应抓住投资控制的几个要点。

施工阶段投资控制的工作要点就是利用计划手段,搞好投资的预控,利用技术管理和现场签证手段,搞好过程中的费用变化,利用结算审核手段,搞好费用核定工作。

建筑工程监理过程中投资控制论文

建筑工程监理过程中投资控制论文

试论建筑工程监理过程中的投资控制摘要:本文主要论述基于投资控制下的项目设计、招标、施工等阶段的监理,进而提出其在土建投资控制监理上的目标和方法。

关键词:土建;投资控制;监理目标;方法中图分类号:u415.1文献标识码: a 文章编号:对于一项土木建筑的建设而言,往往要面临复杂的工程项目,从而采用有效的土建投资控制监理是工程项目保质保量竣工的关键。

土建投资控制的监理可以针对施工项目进行全面的监控,避免了因为某个环节的忽视,从而确保了工程项目的安全竣工,而且全面的监理给企业带来了极大的利润,非常适合当前土木建筑行业的发展,同时在一定程度上规范了建筑行业。

1土建监理的目标建立对于监理的工作而言,工作量比较的大,这就需要其在实际的监理过程当中明确好各自的目标和项目监理的总目标,以便避免监理过程中的盲目性和失误。

从实际的监理职能看,监理目标的确立是基于合同而建立。

在对目标的建立时,要依据合同中的每个条款进行。

监理总的目标就是在确保项目施工过程中保质保量的完成下,实现企业的最大效益。

当然,实际的监理中还分为多个领域,总监理工程师的监理目标是协调好各个监理部门,保障各施工部门的工作有序开展;造价工程师的监理目标是严把造价关,做好工程投资、施工风险的分析,确保工程造价的最小化;信息工程师的监理目标是加强信息的管理,及时反馈各施工部门各项数据信息。

只有在各自的目标明确的前提下才能更加有效的进行监理,把监理目标作为自己监理工作的重点,时刻依循目标进行科学有效的监理。

2土建投资控制监理的方法土建投资控制是监理工作的主要部分,其有效的监理方法可以及时的为企业调整资金流动和投资方向,从源头上为企业获取利益做准备。

不过,对于土建投资控制的工作而言,其工作比较系统、复杂,需要进行周密的步骤才可以很好的对其监理。

2.1投资计划的合理制定。

在对于投资控制的监理上,首先要编制好详尽的项目工程流程表,并对项目工程做出具体资金预算。

其预算环节非常的关键,这是企业在项目施工过程中的投资基准,如果资金预算过低,会造成项目的实际投资大于预算,使得后期项目的资金不足,使得项目的施工进度减缓,如果过高,不利于企业的竞标计划的制定。

浅谈如何做好工程监理过程中的投资控制

浅谈如何做好工程监理过程中的投资控制

法 。4 协助业主正确选择工程 承包合 同。合 同协 议条款应清 晰 , )
表达 的含义要准确 , 内容要全面。对招标 文件 中的特殊规定和要
1 工 程项 目的可 行性研 究及 决 策阶段投 资控 制
避免竣 工结算 时发 生扯皮现 投 资决 策 应 以 项 目可 行 性 研 究 为 依 据 , 尊 重 客 观 现 实 的 基 求应在合同的协议条 款 中加 以明确 , 在 象。 础上 , 项 目的技 术 、 济 、 务等方 面进行 综合分析 , 对 经 财 正确 确定 项 目在这个 阶段 的投 资 目标 即投 资估算 , 足投 资 , 设计概 算 打 对
目标 。通过多年来 的监理实践表 明 , 要使 工程监理在控 制工程造 算规则 提供工程数 量 , 由投 标人 自主报 价 , 避免 了投标人 因缺项
价 中发挥关 键作用 , 必须分别从决策 、 设计 、 标 、 工 、 招 施 竣工 验收 漏 项低 价中标而带来 的种 种弊端 ; . b 有利 于在项 目实施 中进度款 等各个 阶段入手 , 持续 、 全面 地进行严 格而有 效的监理 。把 工程 支 付的管理 ;. c有利 于项 目竣工结 算。3 根据项 目的特 点和功能 ) 项 目的投资控制在批 准 的投 资 限额 内, 时纠正偏 差 , 随 以保 证项 要求协 助业 主编 制正确 的评标 办 法 , 以合 理 的 中标 价 选择 承包 目投资 目标 的实现 , 取得较好的投资效益和社会效益。 如何做好工程监理过程 中各 阶段 的投资控制 呢? 商 。 目前所采用 的评标 办法主要 有两种 : 综合评分 法和合理低价
浅 谈 如 何 做 好 工 程 监 理 过 程 中 的 投 资 控 制
阮 素 洁
摘 要: 对工程项 目在监理过程 中的决 策阶段 、 设计 阶段、 招投标 阶段 、 施工阶段、 竣工验 收阶段 的投 资控 制进行 了论述 、

监理投资论文:监理投资控制存在问题及对策

监理投资论文:监理投资控制存在问题及对策

监理投资论文:监理投资控制存在问题及对策【摘要】投资控制是监理工作的重要内容。

包括建设前期阶段的投资控制、设计阶段的投资控制、施工招标阶段投资控制及施工阶段投资控制。

目前投资监理工作中存在一些问题,需进一步完善监理体制和工作方法,达到真正有效的控制投资。

【关键词】监理;投资控制;资金;造价1. 前言建设项目投资控制是指在项目的各个阶段开展监督管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。

投资控制是工程监理三大控制之一,是监理工作的重要内容。

如果监理工程师对投资控制不重视,结果可能造成工程造价大幅上升,从而影响建设项目的投资效益。

其重要意义还体现在以下两个方面:(1)有利于减少资源消耗,保证建设任务与资金供应平衡。

(2)增强目标控制的手段。

投资、进度、质量三者之间的关系非常密切,投资受控,进度和质量就有保证,不会产生资金不足现象;投资受控,进度上不去,质量难保证。

[1-2]。

2. 建设监理投资控制的任务[3-5]根据委托监理合同所涉及的不同阶段,投资控制的任务可以包括以下五点:(1)项目决策阶段。

也称建设前期阶段,主要进行建设项目的可行性研究,对拟建目进行财务评价和国民经济评价。

(2)设计阶段。

即提出设计要求,用技术经济方法组织评选设计方案,协助选择勘察、设计单位、协商勘察、设计合同并组织实施,审查设计概预算。

(3)施工招标阶段。

准备与发送招标文件,协助建设单位与承建单位签订承包合同。

(4)施工阶段。

控制洽商变更,核实实际完成工程量,签认拨进度款。

(5)投资事后控制阶段。

审核竣工结算,使竣工结算真实反映工程造价。

项目的投资控制是建设监理的一项主要任务,它可以贯穿工程建设的各个阶段,涉及监理工作的各个环节,起到对项目投资进行系统控制的作用。

由于监理工作过失而造成重大事故的监理单位,要对事故的损失承担一定的经济补偿,补偿方法由监理合同事先约定。

3. 目前投资监理工作中存在的问题及对策探讨(1)工程建设领域推行总价闭口合同的弊端。

监理对工程的投资控制

监理对工程的投资控制

浅谈监理对工程的投资控制摘要:真正意义上的工程投资控制是一项针对工程建设全过程的动态控制。

随着改革开放的不断深化和市场经济体制的逐步完善,我国工程造价管理体制的改革正朝着这个方向发展,投资控制也成为了监理单位进行工程管理的主要任务之一。

下面就对项目监理对施工阶段工程投资控制中的主要任务、不足和今后的努力方向作以简要说明。

关键词:工程监理;投资控制abstract: the true meaning of project investment control in engineering construction is a dynamic control in the whole process. with the constant deepening of reform and opening and the gradual perfection of market economy system, our country the reform of engineering cost management system is moving in that direction, investment control supervision units also became one of the main tasks of project management.key words: project management; investment control中图分类号:u415.1 文献标识码: a 文章编号:我国项目监理机构在施工阶段的工程投资控制中的主要任务:在施工阶段,根据施工合同的有关条款和施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。

从项目的功能要求、造价、工期和质量方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前要与承包单位、建设单位协商确定工程变更的价款。

按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。

某工程监理投资控制工作的要点

某工程监理投资控制工作的要点

某工程监理投资控制工作的要点作者:刘常清来源:《居业》2015年第02期[摘要]本文结合笔者多年造价管理工作经验,以某工程为实例,阐述了监理投资控制在施工阶段的控制要点,供同行参考。

[关键词]监理;投资;控制文章编号:2095-4085(2015)01-0084-03监理投资控制的主要内容就是费用控制,对各种费用的支付实施监督和管理。

控制的目标就是工程承包合同价,要在确保工程项目进度、质量目标的前提下,以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为,控制可能发生的新增费用,使工程的实际造价控制在目标值中。

下面就以广州市某工程为实例,详细阐述监理投资控制在施工阶段的控制要点。

1工程概况及投资控制目标本工程总建筑面积约为70198平方米,其中地上四层,建筑面积约为55125平方米,地下一层建筑面积约15073平方米,建筑高度为22.65米。

建安工程投资概算约为4.05亿。

在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下,各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标,最终以不超投资概算额为总目标。

2工程投资控制的原则(1)严格按照双方签订的建设工程施工合同中约定内容,对实际完成的分部分项工程量,经专业监理工程师质量验收合格后,进行准确的计量和审核。

坚持在报验资料不全、与合同约定的文件不符、未经专业监理工程师质量签认合格或违约的不予审核和支付。

(2)按施工合同约定的工程量统计表,核实已完成的工程量。

工程量的计算应符合有关的计算规则。

对工程量、工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内完成。

(3)严把工程变更关,严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容等,防止虚假变更。

(4)对有争议的工程量计算和工程款,应采取协商的方法确定,在协商无效时,按承包合同约定处理。

(5)必须以合同为依据,及时、合理、公正地处理施工单位提出的索赔。

3工程投资控制的要点本工程由于建设规模大、建设时间要求紧,工期仅为480天。

浅谈监理工作的投资控制

浅谈监理工作的投资控制

浅谈监理工作的投资控制[摘要]通过多年从事监理工作经验,对监理中的投资控制提出自己的建议。

[关键词]投资设计支付控制投资控制是监理工作的重要内容之一,我们监理公司作为集团公司的一个子公司,其下属监理部担负着房产公司各项目现场监理工作,投资应该是我们监理工作的主要内容。

在现场管理中,我们提出一些合理化建议,想方设法为集团节约投资,争取依最节省的投资获得最佳投资效益。

具体从以下几个方面做起:(1)认真审查图纸。

建议取消一些没必要的设计点。

施工图纸,总是由于某种原因,存在这样或那样的不足之处,特别是有的设计人员为了赶进度又设计的保守一些,不免会使工程造价增加。

所以,我们监理部要求监理人员在审图时务必认真仔细,对于一些没必要的设计点上在图纸会审时建议设计单位取消,这样可以节省工程造价。

当然,对于设计中错误或漏掉的,也建议改正或增补,这样,对工程投资控制也起到积极的作用。

因为。

从表面看没有节约造价,但这样做防止返工,实际上,也起到了节约工程造价的作用。

(2)严格审查施工方的工程数申请支付表。

对于施工方报来的工程款申请支付表及附件,我们按照施工合同和工程实际进度,严格审查,签署意见。

(3)严格审查工程量签证单。

对于工程签证单,我们遵守有关程序,要求在发生工程量签证前,必须有工程联系单,并经有关各方同意。

在工程量完成后。

必须经监理检验合格,参与核实工程量后才予签认。

并要求及时报审工程签证单,以免出错或超出时效而产生纠纷。

其实,对于一个项目开发来说,监理单位在投资控制中的作用是十分有限的。

所以,只能在上述具体工作作出一些投资控制。

其原因有以下几个方面:(1)对项目项目投资效益起决定作用的是从立项到设计阶段。

专家早就论证。

从立项到施工图设计阶段,项目投资可行性及收益来说,起到70%甚至90%的作用。

在这个阶段。

监理很少有介入的。

(2)投资控制最重要的环节是在招投标上。

招投标阶段是投资控制最重要的阶段之一,它决定了工程项目的基本造价。

探讨如何做好工程监理过程中的投资控制

探讨如何做好工程监理过程中的投资控制
1监理 工 程 师要 有 较 高的 素质 .
土木建筑工程建设是一个战线长、工艺复 杂、投资高、 影响大的工程。由于市 场经济 的影 响 ,各 方面都在为利益而 博弈 ,腐败也 由此产生。尤其投标制 的实行 ,使承包商的利
润 空 间变 小 ,为 获 取 更 大 的 利 润 ,就 要在 设 计 、施 工 阶 段 做 文章 ,监 理 人 员 就 是 控 制 这 些 问题 产 生 的警 察 。 所 以土 建 工 程 的监 理 工 程 师应 比一 般 工 程 师 具 有 更 高 的素 质 , 才能 在 整
监 督 管理 。 1 具 备 经济 管理 能力 _ 2
报表等。这在监理 行业中已经 是上 岗人 员必备的知识 了,否
则难 以完成 监 理 过程 中的信 息处 理工 作 。
2监理工程师控制项 目投资内容 .
21 计 阶段 的投 资控 制 .设

个 建 设 项 目立 项 后 ,有 关 单 位就 要做 出投 资 决 策 ,在
程 施 工 、构 件 、设 备 生 产 、 工 程 经 济 管理 、 招标 投 标 中介 、 立项 评 估 、建 设 评 价 、建 设 监 理 等 方 面 的理 论知 识 和 实践 经
验。
段 、施工阶段和工程竣工阶段的整个过程 。下面就结合实际 工 作 经验 谈 谈监 理 过 程 中 的投 资控 制 。
14 备应 用计 算机 的知 识 -具 随 着 网 络信 息 技 术 的 发展 ,计 算 机 的应 用 已经 非 常普 遍 和 广 泛 。微 机 的 快捷 方便 、准 确 规 范 , 已经 在 工 程 设计 和 建 设 施 工 中 大 量运 用 ,所 以监 理 工 程 师在 开 展 工 作 时 ,必须 掌 握 一 定 的计 算机 应 用 知识 , 以便 处理 在 施 工 监 理 中遇 到 的 大 量 的 数 据 、 合 同 管理 、施 工进 度 控 制 以及 大 量 的 施 工 日记 、
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某工程监理投资控制工作的要点【摘要】本文结合笔者多年造价管理工作经验,以某工程为实例,阐述了监理投资控制在施工阶段的控制要点,供同行参考。

【关键词】监理;投资;控制
监理投资控制的主要内容就是费用控制,对各种费用的支付实施监督和管理。

控制的目标就是工程承包合同价,要在确保工程项目进度、质量目标的前提下,以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为,控制可能发生的新增费用,使工程的实际造价控制在目标值中。

下面就以广州市某工程为实例,详细阐述监理投资控制在施工阶段的控制要点。

1 工程概况
本工程总建筑面积约为70198平方米,其中地上四层,建筑面积约为55125平方米,地下一层建筑面积约15073平方米,建筑高度为22.65米。

建安工程投资概算约为4.05亿。

2 投资控制目标
在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下,各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标,最终以不超投资概算额为总目标。

3 工程投资控制的要点
本工程由于建设规模大、建设时间要求紧,工期仅为480天。

为达到以不超投资概算额的总目标,我们应抓住投资控制的几个要点。

3.1 工程进度款拨付的控制
工程进度款拨付是施工过程投资控制的重点,其控制工作主要有两条:一是正确计量各阶段的完成量,二是在施工进展过程中进行投资跟踪、动态控制。

3.1.1 工程计量是投资控制的基础,也是进度款拨付的控制关键。

因此,在进度款拨付工作中,首先要抓好计量统计工作。

各个专业工程师应每日统计承包商实际完成的工程量,并做好记录,特别对隐蔽工程要坚持旁站,对现场发生的所有工程量要做好记录,为此应建立工程量统计报表,这个统计量是审核施工单位进度款中工程量的基础。

并据此与周计划进行比较、分析,制定调整措施。

严格按合同规定,对承包商提交的工程量计算单逐一认真核查,修改、更正。

投资控制着重对定额单价及费用标准、合同条款进行审核,按施工合同的约定(包括工程量计算规则和支付条款)审核承包人提交的工程量清单和工程款支付申请表。

现场监理控制“量”,造价人员控制“价格”,合二为一,确认进度款支付值。

3.1.2 合同暂定价是工程款拨付的宏观措施,为防止工程款拨付超合同价的现象,应对合同暂定价进行动态管理。

即对项目的工程量和投资计划值,按进度要求和项目划分,层层分解到各单位工程或分部分项工程。

将收集的实际支出数据整理后与投资控制值比较,并预测尚需发生的投资支出值,定期、不定期地进行工程费用超支分析。

根据施工图预算逐步调整合同款,使合同款与工程结算造价逐步靠拢,从而有效地防止超拨工程款的现象,既达到合理地
使用有限的资金,又达到控制工程款的目的。

3.2 设计变更的控制
为了缩短建设周期,设计与施工有时难免交叉进行,因此在施工过程中的设计变更是难以避免的。

做好设计变更的控制,也是控制投资的有效途径之一。

3.2.1 使变更控制在现场施工之前,以避免由于变更造成返工和浪费。

3.2.2 施工前做好组织设计交底和图纸会审工作,及时解决错、漏、碰、缺等问题,减少施工过程或竣工过程中的变更。

3.2.3 工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济分析,必要时召开专题讨论会。

3.2.4建立工程变更的签办制度,制订出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序。

3.2.5 对确需发生的设计变更,必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师、造价工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更,减少损失。

3.3 现场签证的控制
现场签证就是对设计图纸以外的工程量进行验收确认。

由于本工程规模大、工期紧,因此工程难以预见的因素较多,不可避免的签证工程发生的几率比一般的工程要多。

做好工程签证管理工作应注意以下几点;
3.3.1 依据工程合同以及有关的管理文件确认所签证工程是否
属签证范围,对于不属合同范围内的工程或由于施工单位管理不善而引起的额外工程则不予签证。

3.3.2对重大的变更实施,必须及时知会业主,并利用我们在本工程投入的数码设备对实施过程进行取证及时形成电子文档(包括工程的相片或摄像录像的保存),为实施后的项目及时签认提供有力的证据,避免引起由于签证不及时而影响工程计量,从而影响工程款的支拨付,既要预防资金过付,又要防止卡压资金,使资金的支付与工程的实际进度相一致,以正确的态度来维护甲乙双方的利益。

3.3.3 建立工程签证制度,严格计费签证,控制建设工程造价的增加。

所有签证均由施工单位事先提出申请,在实施中,监理工程师予以测量及记录,逾期将不予办理,防止回忆录式的签证。

3.4 技术措施费增加的控制
3.4.1 进行多方案比较,选择最佳的施工方案,对各种措施进行优化,达到节省费用的目的。

3.4.2 积极做好预防措施,防止台风、暴风等非承包方责任事件损失发生。

3.4.3 严格按规范实施监理,减少不必要的损失。

3.5 把好竣工结算最后一关
一个施工项目完成后,业主最关心的问题是:工程项目到底花了多少钱,有无突破投资概算,这也是检验监理对投资是否得到有效控制的唯一一个指标,因此结算的审核是投资控制最后一道关,
也是监理单位投入人员多,工作强度大的工作。

为保证结算审核的准确率,我们采取以下的措施:
3.5.1 要做好日常资料的积累,如完整、且标识清楚的竣工图、各类施工合同、材料设备供应合同、项目实施过程中发生一切经济往来函件、设计变更、现场签证原始资料等。

无论是从资料的收集到资料的补充和完善,都需要相关人员认真对待,只有每个环节都严格控制,,严格按照程序办事,监理人员持公平公正的态度去对待审核问题,才能保证投资控制目标值的实现.
3.5.2 在工程进入结算阶段时,由公司管理层就工程结算的进展情况调配人手,选送一些业务能力强,具有高度责任心、具有良好职业道德的计价人员参与到该项目的结算审核工作中,加强驻地监理部的结算审核力度。

为了保证结算审核的准确率,审核小组中应设立有一名以上具有丰富结算审核经验的造价师作为专门的复
核人员,对各个专业的结算进行复核,保证结算审核结果的准确性。

3.5.3 审查重点是设计变更、现场签证造成的投资调整。

凡是未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,不得予以计量。

凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。

3.5.4 审核结果进行考核,以终审部门的终审结果设置奖罚制度,通过制度的建立来确保结算的准确率。

3.6 协调好与质量控制和进度控制的关系
投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的,当采取某项投资控制措施时,要考虑这项措施是否对其他两项目标控制产生不利影响。

而进度、质量、造价三者是互相转换、互相影响的。

进度快了,质量好了工程投资就会大幅度地得到节约。

因为进度快了,各种费用降低了,市场风险减少了,投资也就节约了,而且可使工程早日发挥投资效益;工程质量好了,返工浪费也就少了,工期也缩短了,不必要的费用支出避免了,整个建筑成本也就大大降低,最终结果还是降低了工程造价。

因此,做好三大控制的有机配合,也是投资控制的一个重要环节。

结语
施工阶段投资控制的工作要点就是通过对施工实际工程计量、工程变更核定、工程结算审核的控制,有效地控制工程造价,从而达到项目投资控制的目的。

同时又能维护建设单位和施工单位的合法经济利益,促进企业稳步发展、健康发展。

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