《代理商运营综合评定》2016
亚美亚（中国）通讯设备有限公司与王新宇劳动争议二审民事判决书
亚美亚（中国）通讯设备有限公司与王新宇劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】北京市第一中级人民法院【审理法院】北京市第一中级人民法院【审结日期】2020.09.22【案件字号】(2020)京01民终4990号【审理程序】二审【审理法官】吴博文张瑞王丽蕊【审理法官】吴博文张瑞王丽蕊【文书类型】判决书【当事人】亚美亚（中国）通讯设备有限公司;王新宇【当事人】亚美亚（中国）通讯设备有限公司王新宇【当事人-个人】王新宇【当事人-公司】亚美亚（中国）通讯设备有限公司【代理律师/律所】赵敏飞上海市锦天城律师事务所【代理律师/律所】赵敏飞上海市锦天城律师事务所【代理律师】赵敏飞【代理律所】上海市锦天城律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】亚美亚（中国）通讯设备有限公司【被告】王新宇【本院观点】其一，亚美亚公司虽主张王新宇于2018年1月至2019年1月期间存在违反报销政策的行为，但前述期间的报销票据均系经过直线经理审批、财务审批审核通过，且亚美亚公司未曾就王新宇提供的报销票据及时提出任何异议。
用人单位依据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二项单方解除劳动合同，会给劳动者的生活、就业带来较大影响，因此，基于诚实信用原则，用人单位在解除劳动合同之前，应当就相关违规行为是否存在向王新宇核实，并给予劳动者申辩的机会，而不是直接解除劳动合同。
本案中，导致王新宇“离开”的原因恰恰在于亚美亚公司的违法解除行为，王新宇对此并无过错，因此，对亚美亚公司的抗辩，本院不予支持。
【权责关键词】欺诈撤销代理合同过错无过错合同约定诚实信用原则当事人的陈述证人证言证明力证据不足新证据关联性合法性证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判执行证据保全【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中，当事人没有提交新证据。
本院经审理查明，亚美亚公司在一审中提供了报销单以及餐饮、出租车、滴滴打车等发票，以证明王新宇存在虚构报销事实等违规行为，但是王新宇主张，报销单没有其签字，系亚美亚公司伪造的，存在疑点的出租车及滴滴打车等发票亦非其向亚美亚公司所提交用于报销的发票。
供应商评价与选择程序
版本号 1.0文件名称供应商评价与选择程序生效日期2020/03/01页码第1页共6页1 目的通过对HSF供应商/加工商进行评估选择，确保供应商/加工商有能长期、稳定、及时地提供质优、价格合理的HSF物料或服务能力。
2 范围适用于向本公司提供物料及服务的HSF供应商/加工商的评估考核及选择。
3 职责3.1采购部门负责搜集HSF供应商/加工商的生产经营状况、HSF产品质量、服务水平等信息资料，对HSF供应商/加工商的供货质量、供货及时性及服务等方面进行跟踪，并组织品质部及有关人员共同对HSF供应商/加工商生产经营状况、HSF产品质量、管理水平、服务水平等作综合的考核。
3.2 品质部负责对到货质量检测评定，并组织工程部对原材料样品进行确认。
3.3 总经理或其授权人或副总经理或其授权人对供应商的考核作审批。
4 作业内容4.1 供应商的选择方案4.1.1 供应商的选择可采取以下任一种或多种方案进行：1)由客户指定的供货商；2)新开发的供应商评价内容包括以下方面：a)具有合法主体资格，以及相应范围的运营资质。
如：企业营业执照、经营许可证等；b)具备安全保证能力（含产品安全），遵守法律规定，禁止非法转运和反走私；c)供应商产能及生产能力；d)供应商首次供货样品的结果；e)供应商材料质量、价格、信誉、服务等情况。
f)做好调查结果记录，并填写于《供应商基本情况调查表》中。
3)以往被公司认可的，记录良好的供货商。
4.1.2 合格供应商的确认版本号 1.0文件名称供应商评价与选择程序生效日期2020/03/01页码第2页共6页1)采购部门将搜集到的现有行业中公司所需的供应商的背景资料，要求其填写《供应商基本情况调查表》对这些厂商进行分析调查、评估，初选几个质量稳定，信誉好的厂商作为初选供应商。
同时，要求塑胶类供应商提供相应材料的第三方测试报告（如果客户有要求时，应按客户指定的第三方测试机构提供其测试报告）、MSDS/成分表、各类认证证书等交采购部门初步确认，品质部根据《启泰环境管理物质技术标准》和有关资料进行最终确认，采购部门根据品质部的最终确认结果填写《供应商环保资料清单》，品质部根据确认结果填写《环保材料承认清单》。
刷脸支付代理是正规的吗
现代社会中，有很多的支付方式，其中刷脸支付就是一种，有人认为刷脸支付代理是有前景的，但也有人认为刷脸支付代理是不正规的行业，入行者会被“割韭菜”，究竟刷脸支付代理正不正规，来给大家分享一下个人的看法。
不可否认的是，只要有动歪脑筋的人存在，刷脸支付行业必然会存在一些浑水摸鱼的代理商，但是在市场的严格监管和打击下，此类现象会逐渐消失。
刷脸支付代理商们和商户也需共同努力，学会辨别“真假”服务商，不让有心人有可乘之机，从根本上杜绝此类现象的发生，怎么才能判断刷脸支付代理是不是正规的：
寻找专业的刷脸支付服务商公司是成为刷脸支付代理的第一步，也是最关键的一步
首先，刷脸支付代理们要找正规渠道了解平台的刷脸政策，这样能防止被骗子的花言巧语拉入坑内。
其次，找一家正规专业的刷脸支付服务商公司，在选中你认为合适的刷脸支付公司后，在各个浏览器中搜索该公司，确认是有这个公司的存在。
因为一家好
的公司，无论是SEO或者SEM，都会在几个浏览器上进行公司信息推广。
最后，确认该家公司是真实存在的以后，可以进去实地考察，看看该公司的运营情况，技术团队、售后团队等。
可以提出几个相对专业的问题（可以自己去网络上搜索几个问题），看看该公司的接待人员能不能流畅应答，最后综合评定，到底要不要和该公司合作。
刷脸支付是未来商户收款的趋势，大有可为。
如果你想做刷脸支付项目的话，有两种选择：第一种，直接申请官方服务商，这种对你自身的运营和技术要求比较高，如果你不懂请不要轻易尝试；第二种，选择大的支付公司代理合作，从规模实力，技术，培训和运营服务几个方面去考察清楚。
王尚佐、永旺永乐（江苏）物业服务有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书
王尚佐、永旺永乐（江苏）物业服务有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】江苏省苏州市中级人民法院【审理法院】江苏省苏州市中级人民法院【审结日期】2020.11.17【案件字号】（2020）苏05民终9734号【审理程序】二审【审理法官】沈军芳【审理法官】沈军芳【文书类型】判决书【当事人】王尚佐;永旺永乐（江苏）物业服务有限公司【当事人】王尚佐永旺永乐（江苏）物业服务有限公司【当事人-个人】王尚佐【当事人-公司】永旺永乐（江苏）物业服务有限公司【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】王尚佐;永旺永乐（江苏）物业服务有限公司【被告】谭鹏浩【本院观点】依法成立并生效的合同对当事人具有约束力，当事人应当根据诚实信用原则全面履行各自的义务。
涉案前期物业管理服务协议未约定物业费的缴纳期限，永旺永乐公司也未提供充分证据证明因王尚佐未及时缴纳物业费给永旺永乐公司造成的损失。
【权责关键词】法定代理诚实信用原则迟延履行金查封强制执行冻结扣押拍卖变卖侵权诉讼请求维持原判合同约定法定代理人质证新证据实际履行恢复原状拘留罚款限制出境【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，依法成立并生效的合同对当事人具有约束力，当事人应当根据诚实信用原则全面履行各自的义务。
涉案前期物业管理服务协议系双方真实意思表示，合法有效。
永旺永乐公司为王尚佐提供了相应物业服务，王尚佐作为业主应及时支付物业费。
王尚佐虽主张永旺永乐公司在提供物业服务过程中存在瑕疵，但由于涉案小区的物业服务系综合性服务，涉及到配套设施、场地的维修、养护、管理和环境卫生与秩序的维护、安保措施的落实等多项内容而物业服务效果本身受到服务对象的体验等多种因素的影响。
王尚佐可与永旺永乐公司就涉案小区的物业服务质量问题另行处理，若王尚佐因永旺永乐公司提供的物业服务瑕疵遭受损失的，王尚佐可另行主张权利。
代理商评估奖惩制度
代理商评估奖惩制度
1。
简介
本制度针对代理商的评估结果给予相应奖惩，以保证谱尼测试中心渠道的质量和效率。
2。
奖励
2.1代理年度内综合评估成绩突出的代理商，特别是在市场业绩、服务质量、与谱尼测试中心的合作方面表现突出的代理商,将受到谱尼测试中心的奖励.
2.2奖励方法
●升级:认证资格的升级或主体资格的升级
●减免保证金
●代理年度结束时,给予一定的奖励
3.处罚
3。
1代理商出现以下情况（包括并不限于以下情况)，将受到处罚:
●任何违反代理协议的行为
●任何违反谱尼测试中心渠道管理政策的行为
3。
2处罚
●取消代理资格
●降级为二级代理，并永不升级
●降为授权代理商,并永不升级
●抵扣保证金
●抵扣代理费
4.上述奖惩结果将由谱尼测试中心渠道管理部门定期向全体代理商公布。
合格供应商管理办法
附件：合格供应商管理办法一、目的为规范供应商的甄选、评定和管理工作，降低采购成本，提高物资采购质量和效率，特制定本办法。
现予印发，请遵照执行。
二、范围本办法适用于环境工程事业部的供应商管理，除另有规定外，事业部内部凡与供应商有关的一切活动均须依照本办法执行。
三、设备分类与管理策略1、主要设备：主要指关键工艺设备，单台采购金额较大的设备，对工艺、质量、性能要求较高的设备（详见供应商分类汇总表）。
对于主要设备供应商，应与对方建立双赢伙伴关系，致力于长期合作。
2、常规设备：主要指设备为标准件，市场竞争激烈（买方市场），采购量较大的设备（详见供应商分类汇总表）。
对于常规设备供应商，应充分引入竞争机制，加强成本控制。
3、辅助设备、材料：主要指产品为标准件，采购金额较小的设备（详见供应商分类汇总表）。
对于辅助设备供应商，应简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
四、供应商评审组织机构与职责分工（一）成立供应商评审小组组长：总经理副组长：常务副总经理、分管采购副总经理成员：经营层其他成员、市场部（标书组）、工程部、采购部、项目控制部、计划财务部、技术服务部相关人员，同时邀请公司设计院、区域公司等专业技术人员参加。
（二）职责分工1、供应商评审小组负责组织合格供应商的评审活动。
对于新入围的供应商和重要的设备供应商，由评审小组成立考察组对供应商的综合实力进行考察、评价。
2、采购部负责发布征集供应商广告、收集供应商资料，建立供应商资料库；编制《供应商长名单》（附件1）、《供应商评审表》（附件2）；对供应商综合实力、产品价格、服务等方面进行评价；汇总、统计其他相关业务部门对供应商的评价，报请供应商评审小组审核评定合格供应商，编制《合格供应商名录》。
3、市场部（标书组）协助采购部收集供应商资料；对供应商综合实力、产品价格、前期服务进行评价。
4、工程部负责对供应商产品质量、到货及时性以及设备安装过程中的配合服务进行评价。
代理商评估表
核心医院
覆盖率50%以下得0分，50%以上每增加10%计5分
开发能力
重点医院
覆盖率50%以下得0分，50%以上每增加5%计2分
推广能力 项目 合作性
一般医院
覆盖率50%以下得0分，50%以上每增加5%计2分
临床队伍
专职低于5人得0分，5人以上每增加1人计1分
市场部人员
1人 2分；1人以上得5分；无0分
专家资源
有核心专家资源 5分； 无 0分
子项目 对奥兰之关注程度
政策认可度 （分销政策）
代理代理商评估量表（三）（吻合度部分）（20%） 评分标准
是其主要收入来源 20分；是其重要收入来源 10－15分；占 其收入比例小 0分
完全接受 10分；有异议 5分；反对 0分
安全库存 品牌建设
配合度 排他性
安全库存1个月及以下得0分，1个月以每增加0.5个月计2分
推广费（2或4）超额或全投入 10分，部分投入 5分，无投 入 0分 参与医院终端代表管理 10分，部分参与 5分，不给参与 0 分
力推奥兰之一个精分药品 10分 ；代理其它非直接竞争精分 药品 0－5分；
业务模式
业务模式
完全终端自营推广 20分；完全分包二级代理商 5分；终端 自营为主、代理分包为辅 15－20分；终端自营为辅、代理 分包为主 5-10分；终端自营与代理分包业务比例大体相当 10分；
项目子项目评分标准总分值得分评分依据及说明公司结构公司组织性质40组织结构公司组织结构管理体系30对代理商评价当地业内人士认可度30项目子项目评分标准总分值得分评分依据及说明业绩完成情况销售量完成率40开发能力核心医院10重点医院20一般医院10推广能力临床队伍10市场部人员项目子项目评分标准总分值得分评分依据及说明合作性对奥兰之关注程度20政策认可度分销政策10安全库存10代理商总得分
综合营帐名词解释
数据采集:获取各专业计费系统的清单数据、结算系统的结算数据的过程.预处理:将数据采集获得的费用数据进行分拣、格式转换、并存放到相应的位置, 以便其他功能模块进行相应的处理的过程.优惠:按照公司经营政策的对用户规定,对使用业务费用进行减免处理的过程.结算:中国联通内部及与其它电信运营实体之间根据协议对相关费用的划分与统计.客户资料:客户办理各种业务时有关开户、变更或终止使用的基本资料(包括客户档案资料、设备资料、客户异动资料等).帐务处理:根据计费结果、优惠规则、用户资料等内容进行处理形成用户帐单的过程.帐单数据:将费用信息与用户资料结合,经帐务级优惠处理后形成用户帐单数据.销帐:用户缴纳费用后在计费系统中作相应收费记录的处理过程.统计元素:按用户类别、业务类别、设备类别、指标值进行归类所形成的基本单元. 统计元素组合形成统计指标.明细帐单:用户各种业务使用费用的集合.综合帐单:将用户各种业务的使用费用经过合帐形成用户缴费的帐单.减免:根据用户的特殊情况、减收、免收用户的费用.号码:识别客户使用各种业务具有唯一性的标识,包含移动电话号码、固定电话号码、寻呼号码等.用户:电信业务的使用者,通常与电信企业订有协议.帐户:具有统一帐务关系的实体.客户:与使用电信业务有关的个人或实体.套餐:针对不同的客户,根据不同的服务项目和优惠方案,设计出不同的新的服务策略.调帐:由于各种原因,对用户的帐目进行事后调整处理.无主话费:由于缺少用户资料的业务使用费.呆帐:用户欠费超过一定期限尚未收回的帐目.坏帐:已确认无法收回需要报损的帐目.反销帐(冲正):由于种种原因,需要将用户已经缴费销帐的帐目恢复到销帐前的状态, 这种操作叫反销帐.托收:电信企业委托金融机构从用户在金融机构的帐户上划取用户业务使用费到电信企业帐户上.用户信用度:根据不同用户、缴费方式、缴费情况、费用高低和约定的费用限额等因素评定的综合指标.接口:与其它相关的系统进行数据交换的逻辑层面.代理商:代办联通指定的部分业务,提取佣金,服务代理商代办联通分配的一段号码的销售经营.黑名单、灰名单、红名单:根据用户缴费及时情况而划分的用户类别,当用户欠费超过规定的时限时,即成为灰名单用户；成为灰名单的用户,其欠费超过规定的时限仍未缴纳时,即成为黑名单用户；而对按时缴纳费用的用户, 可给予一定的升级奖励,当其达到规定的等级时,即可成为红名单用户.HLR:Home Location Register(归属位置寄存器),记录移动业务的用户的基本资料, 包括手机号码、IMSI号、手机状态、当前位置等.权限分配:系统可对不同的操作员分配各种不同的权限,以决定操作员所能受理的业务范围及管理职责.业务:是由电信企业向使用者提供的一组业务功能,这组业务功能由一项主体服务和承载在该主体服务之上的附加功能构成.子业务:是电信企业提供的承载在主体业务上的附加功能.服务:是用户定购和使用的承载在业务上的子业务(附加功能).营业业务:是指操作员为客户提供的一组业务操作,如开户、资料变更、合并帐户、拆分帐户等等.营业收费帐目:是在营业业务受理过程中客户应缴纳的营业收费信息.受理单:是指由客户进行营业业务申请,由操作员进行信息录入而生成的业务受理记录的集合信息.客户资料异动:是记载客户资料包括客户基本资料、客户订购资料、客户帐务资料、客户缴费资料、客户信用资料进行变动的信息.业务工单:是实现综合营帐系统和各专业营帐系统进行工单流转的数据记录.资费:定义了营业收费的收费政策,包括客户申请业务、服务及相关资源时需要缴纳的费用信息营业发票:是客户进行营业收费后得到的收费凭证.操作员:是指为客户进行各种业务办理的受理人信息.受理点:是指客户进行各种业务办理的地点信息.综合帐目:是根据专业帐单和综合优惠计划经过合帐和综合优惠处理形成的帐目信息.帐目:是最小化的费用项信息.费用帐目:是用户使用业务和服务所产生的费用项.调帐帐目:定义了在出帐过程中,收费过程中对一些费用调整后生成的费用帐目.优惠帐目:是在进行计费、出帐过程中对用户的费用实施各种优惠策略时所产生的费用优惠帐目.滞纳金帐目:定义了当用户没有按时交费时,对用户收取的违约费用项.专业帐单:是专业帐务系统提供的用户帐单信息.综合优惠计划:是描述各种优惠计算方法、计算规则的集合.帐单配置:定义每个帐户所选用的帐单格式.通话清单:是各专业系统经过二次批价产生的用户通话详单信息.有效通话清单:是各专业系统经过二次批价产生的有用户资料的用户通话详单信息.无主通话清单:是在各专业系统经过二次批价过程中产生的没有找到用户资料的用户通话详单信息.付款记录:是记载客户付费信息的集合.滞纳金规则:定义了计算客户欠费费用的滞纳金的计算规则.减免规则:定义了客户在进行话费缴纳时进行话费减免的政策信息.业务新装:指受理客户对电信运营商提供的业务的初次开通申请.业务过户:某项业务发生客户隶属关系的变更.工单处理:对由各系统产生的工单以及工单接口返回的工单作后续处理,包括指令发送与接收处理、撤单处理、查询处理等.业务注销:客户提出终止某项电信运营商提供的业务申请的注销期限已到,或电信运营商强制进行业务注销,释放电信资源的一种操作.业务信息变更:指客户申请变更业务的某些服务或属性.改号:指更换电信运营商提供的某种业务的业务标识号.预约选号:指客户预定某个业务的号码而不马上进行新装申请.换卡补卡:为客户更换或补发SIM卡或UIM卡的操作.转网:在不改变帐户信息的基础上,实现GSM与CDMA互转的操作.租用业务:客户租用电信运营商的手机、SIM卡、UIM卡、专线等业务资源.固定电话移机:固定电话由原地址移至另一地址.轧帐处理:对一段时间内营业的资金收入和资源占用状况做阶段性的汇总.防欺诈处理:根据欺诈规则库,对客户数据进行分析,以甄别欺诈客户,并根据分析结果对相应客户进行管理.累帐:将经过二次批价后的客户的费用信息,累计至相应的帐目项中.出帐:定时或不定时生成最终面向客户缴费的帐单数据.调帐:由于某些原因,对个别客户手工调增、调减的过程. 在出帐之前称作帐前调帐,在出帐之后称作帐后调帐.帐前调帐:一般是由于系统的优惠规则设置有误等原因,导致计算错误, 需要对于帐务数据进行调整,对部分数据重新做合帐处理.帐后调帐:一般是由于某些错误或业务发展的需要,在出帐后需对一部分特殊的客户的帐务数据进行调整.销帐:根据客户在联通的消费信息与交费信息,对客户的帐单进行核销的过程.反销:对由于某种原因引起的错误销帐做销帐的相反处理.托收:指付费方式为"托收"的客户的帐单数据按一定格式打印成托收单据或电子数据,送金融单位进行费用清算,由金融单位将客户的电信业务使用费从客户在该金融单位的帐户上划到电信企业在该金融单位的帐户上,并将托收结果回送电信部门进行回单或退单处理. 此操作包括银行托收、邮储托收和信用卡托收等.退款:指客户在缴纳预付款后,到营业窗口退预付款的退费处理,还有一种情况是指客户缴错话费后或其它原因到营业窗口进行退费处理.零账单:由于用户的余额足以支付此次话费而充顶,产生此次应付款为零的账单.如意通:储值卡/充值卡.联机处理:系统的中介装置系统,可实时处理同交换机件的数据通信.过往话单:由几种通话类型产生的特定类型的话单,Transfer Call提单:把受理信息直接放入接口表bb_should_pickup_t, 而不经过HLR.竣工:执行bb_complete_wp_p 对接口表的数据进行处理.点对点短消息:指由用户终端发起到另一用户终端终止的短消息,包含一次上行过程和一次下行过程.移动秘书台:又称人工秘书台,指用户通过语音拨号的方式接入至短消息人工台, 用人工方式向目的地用户发送短消息联通在信:是中国联通无线数据业务品牌,主要提供基于短消息方式的信息点播或定制.STK卡业务:是利用STK卡菜单方式为用户提供的短消息业务.综合优惠套餐:通常称用户选择优惠套餐为综合优惠套餐.用户选择一个优惠套餐时, 他就选择了属于该套餐的详单优惠组合套餐和帐务套餐.帐务套餐:对用户本出帐月内的通话总费用进行优惠或多收费.详单优惠组合套餐:详单优惠套餐的编组.详单优惠套餐:对用户的每一次通话进行优惠或多收费,具有实时的特点.编组:可以对应一到N个的同种资源,只要同种的任意多个的资源的编组号相同,则它们属于同一编组.屏蔽入库:使起始号码头与终止号码头间包含的所有号码不能入库到详单表(包括无主).话单套餐的优先级:优先级数字越小,级别越高.以高级别的优惠为选择.话单套餐的优先级相同的条件下以强制收费和多收费的值为选择.话单套餐的优先级相同的条件下,又没有出现强制收费和多收费的情况,某项费用的最终优惠值为最优惠的值.联机指令接口的作用:将营帐系统产生的各种交换指令需求以交换机指令格式传送到HLR执行, 实现对GSM移动平台(手机)各项业务功能的实时控制.联机指令接口基本流程:按设定的时间间隔查询营帐系统接口表(bb_should_pickup_t), 如有指令请求记录,将其转换为交换机指令格式,通过串行口发送到HLR. 然后得到HLR返回的执行结果,根据结果更新接口表中标志位,然后调用后续处理过程,对执行结果进行处理,反馈给营帐系统.组长权限:具有组长权限的操作员能够对客户进行优惠操作.每营业厅主任(班长)具有组长权限,其他操作员不具有组长权限系统管理员:具有权限管理、营业受理、收费、资源管理、营业报表五个模块所有单功能项的查询、修改等权限.白卡:未预配号码的sim卡PPS业务:预付费业务,是基于ETSI GSM CAMEL2 标准的移动通信智能网的新业务. 使用该业务的用户通过拨打特服号首先在自己的帐户中存储一定数量的金额. 预付费业务用户发出或接收呼叫时,移动智能网系统将判断用户是否有呼叫权限及用户帐户中的金额是否可以进行通话.在呼叫过程中,系统对通话进行实时计费并修改用户预付的金额.通话过程中用户余额不足时,向用户播放相应的录音通知, 并在规定的时间内终止呼叫.SCP系统:智能网的数据管理系统(计费、扣帐),相当于我们的帐务系统.自然月:每个月的月初到月终.例如:1月1日--1月31日,为一个自然月.帐期:联通规定的每个月的21日0点0分0秒--下个月的20日23点59分59秒为一个帐期.虚拟专用网:VPN是指利用公用网的用户线和一些交换设备,构成一个能在一个用户群内进行相互通信联络的网络.主要是机关、企业、团体的PABX利用公用网资源连成专用网, 也可以允许以单个用户方式进入VPN.193选网方式:表示客户必须拨193才能使用联通长途网.193预置方式:表示默认客户所使用的是联通的长途网.短连接:是指通讯双方有数据交互时,就建立一个连接,数据发送完成后,则断开此连接,即每次连接只完成一项业务的发送.常用缩略语:GSM :全球移动通信系统TDMA:时分夺址CDMA:码分多址PSTN:公共交换电话网(Public Switched Telephone Network)UIM :CDMA专用卡MSC :移动通信交换中心SIM :用户识别模块(18位)PIN :SIM卡密码(4位:默认1234)PUK :PIN解锁码(8位)PIN2:SIM卡附加功能使用密码(8位)PUK2:PIN2解锁码(8位)STK :SIM卡(开发)工具包IMSI:国际移动用户识别码(15位)IMEI:国际移动设备识别码A4KI:鉴权码IVR :交互式呼叫应答系统(Interactive V oice Response)SMS :短信系统SMC :短信中心SMG :短信网关SME :短信实体GPRS:通用分组无线电服务3G :第三代移动通讯系统GPS :全球卫星定位系统SP :无线数据业务服务提供商SMSC:短讯中心(Short Message Service Center)CDR :呼叫详单记录(Call Detail Recorder)UniEAP:通用企业应用平台(Universal Enterprise Application Platform)MO :(Mobile Orignated)指由移动台发起到短消息中心的短消息业务；MT :(Mobile Terminated)指由短消息中心到移动台终止的短消息业务.IN :智能网系统SCP :IN系统业务控制服务器SMP :IN系统业务管理服务器300 :ACC记帐卡呼叫业务(Account Card Calling)800 :FPH被叫付费业务(Free Phone)600 :VPN虚拟专网业务(Virtual Private Network);WAC广域Centrex业务(Wide Area Centrex) 700 :UPT通用个人通信业务(Universal Personal Telecommunication)100 :VOT电话投票业务(Televoting)101 :MAS大众呼叫业务(Mass Calling)FTAM:(File Transfer Access Management,实现交换机与采集机之间的文件传送)AAA:Authentication, Authorization, and Accounting 认证、授权、计费NAI:Network Access Identifier 网络访问标识HLR:Home Location Register 归属地寄存器VLR:Visitor Location Register 拜访地寄存器。
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C3
技术能力和市场控制力评定
3
独立完成三次以上的技术性讲解、引导或 合同引导即获得3分；依次递减。
合计得分
100
100
备注：1、总分≥90，确定为优秀代理商；2、80≤总分＜90，确定为优良代理商；3、60≤总分＜80， 确定为合格代理商；4、总分＜60，重新审查其代理资格。
A1
销售目标完成率评定
20
A2
新增客户率评定
10
合同指标
A3
市场占有率评定
60
10
A4
意向报备与进度跟踪评定
10
A5
合同质量评定
10
按合同范本签订合同率达100%得10分；等 比减(政府采购投标项目除外)。 回款目标完成率达90%(450万元)以上得20 分；80%-90%得15分；60%-80%得10分； 30%-60%得5分；30%以下得0分。 按期回款率达100%得5分；80%-100%得4 分；40%-80%得2分；低于40%得0分。
B1
回款目标完成率
应收款违约延期率评定
30
5
B3
资金占用的评定
5
保证金回款率达100%得5分；80%-100%得4 分；40%-80%得2分；低于40%得0分。
C1
售后服务及时性和有效性评定
3
无投诉得3分；投诉一次减0.3分。
其它
C2
客户关系和市场评价
10
4
组织客户考察一次加0.5分；举办或参加 市场宣传、营销类活动一次加0.5分。
代理商运营综合评定
考核项目 编号 评定分类 总分值 子分值 评定值 评定标准
销售目标完成率达100%(500万元)得20 分；每低10%减2分；每超10%加4分；销售 额达1000万元以上时，该考核项得60分满 分，可忽略对其它子项的考核。 新增客户率达30%及以上得10分，20%-30% 得8分；10%-20%得6分；5%-10%得4分；5% 以下得2分。 市场占有率提升35%及以上得10分；30%35%得8分；20%-30%得4分；10%-20%得2 分；10%以下得0分。 真实意向数量是合同数量3倍以上得10 分；2倍以上得5分；持平为0分。