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项目建议书与可研报告的区别

项目建议书与可研报告的区别
项目建议书与可行性研究报告是项目立项前必不可少的两个文书,它们之间存在一些区别,具体如下:
1.目的不同:
项目建议书主要是为了介绍项目的基本情况,包括项目的目标、范围、预算、时间计划等,以便获得相关管理人员、投资者的支持和认可,从而决定是否继续进行项目;而可行性研究报告则是为了对项目进行全面的分析和评估,包括市场调研、技术可行性、经济可行性、社会可行性等各个方面的考虑,以便判断项目是否可行,决定是否进行进一步的实施。
2.内容重点不同:
项目建议书着重介绍项目的目标、范围、预算和时间计划等方面的内容,主要是为了让读者快速了解项目的概况,便于他们做决策;而可行性研究报告则需要对项目的各个方面进行详细的分析,包括市场分析、技术分析、经济分析和社会分析等,以便全面评估项目的可行性。
3.角度不同:
项目建议书主要从项目申请人的角度出发,以推动项目的立项为目的,更注重宣传和推销项目的优点和价值;而可行性研究报告则从客观全面的角度出发,尽量客观地评估项目的可行性和风险,以提供决策依据。
4.写作风格不同:
项目建议书一般采用较为简洁明了的语言,着重突出项目的亮
点和吸引力,便于读者快速了解和接受;而可行性研究报告则需要采用较为正式的学术语言,通过研究报告的严肃性和权威性来提升其可信度和实用性。
综上所述,项目建议书和可行性研究报告在目的、内容重点、角度和写作风格等方面存在一定的区别。
项目建议书主要是为了推动项目的立项,强调项目的重要性和优势;可行性研究报告则主要是对项目进行全面的分析和评估,判断项目可行性和风险。
项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别一、概述项目建议书和可研报告是项目立项过程中两个重要的文件,它们在内容和目的上存在一定的区别。
项目建议书主要用于向决策者提供项目的基本信息和初步建议,以便决策者评估项目的可行性和价值;而可研报告则是在项目建议书的基础上,通过深入的研究和分析,对项目进行全面的可行性研究和评估。
二、项目建议书的特点1. 目的明确:项目建议书的主要目的是向决策者提供项目的基本信息,包括项目的背景、目标、范围、预算等,以便决策者了解项目的基本情况。
2. 简要扼要:项目建议书通常是一份简短的文档,主要包括项目的概述、目标、可行性分析和建议等,内容相对简洁明了。
3. 初步建议:项目建议书并不对项目进行深入的研究和分析,主要是提供初步的建议和意见,以便决策者决定是否进一步进行可行性研究。
4. 决策依据:项目建议书是决策者决定是否进一步研究和实施项目的重要依据,因此需要对项目的可行性和价值进行初步评估。
三、可研报告的特点1. 全面深入:可研报告相对于项目建议书而言,对项目进行了更加全面和深入的研究和分析。
包括市场调研、技术可行性、经济效益、社会影响等多个方面的内容。
2. 详细数据:可研报告需要提供详细的数据和分析,以支持对项目可行性和效益的评估。
包括市场规模、竞争对手、投资成本、收益预测等方面的数据。
3. 风险评估:可研报告需要对项目的风险进行评估和分析,包括技术风险、市场风险、政策风险等。
并提出相应的风险应对策略。
4. 决策支持:可研报告是决策者决定是否批准项目实施的重要依据,因此需要提供全面的数据和分析,以支持决策者做出正确的决策。
四、项目建议书与可研报告的关系1. 逻辑关系:项目建议书是可研报告的前置文件,可研报告是在项目建议书的基础上进行深入研究和分析得出的结论和建议。
2. 信息衔接:可研报告需要对项目建议书中提到的内容进行详细的论证和分析,以提供更全面的信息和数据。
3. 决策依据:项目建议书和可研报告都是决策者做出决策的重要依据,其中项目建议书提供初步的建议和意见,可研报告提供详细的数据和分析。
项目建议书和预可研的区别

项目建议书和预可研的区别
一、前言
在项目开展之前,需要先出具一份项目的报告给相关人员进行
审批通过,这份报告就是项目建议书或预可研报告,很多人不太
明白这两者的区别,本文将从以下几个方面进行介绍。
二、项目建议书的定义
项目建议书是为了解决某一问题或要达成某一目标而开展的一
项计划,它是最初阶段的一份文献,内容包含项目的目标、范围、实现方案、预算、时间和资源分配等信息。
项目建议书的主要作
用是让决策者认同项目的理念和意义,确定项目的启动。
三、预可研报告的定义
预可研报告是在项目启动前制定的,通过比较不同的项目方案,选择最有前途的一个方案进行深入的研究与探讨,以便在项目进
一步推进前作出科学合理的决策的的一项文献。
预可研报告的主
要作用是防止项目的投资失误和风险,确保项目的合法性和可行性。
四、1. 内容不同
项目建议书主要是明确项目生命周期的各阶段、目标、范围等内容;而预可研报告则更侧重于研究各种方案并选择最有前途的那个方案进行深入探讨。
2. 阶段不同
项目建议书一般是在技术交付之前进行的,可视为研发阶段前的建议;而预可研报告则是在研发过程中,对不断测试、不断验证的结果进行深入研究后,按照达到可行性的要求之后,得出的科学决策。
3. 形式不同
项目建议书形式通常是研发人员的书面建议;预可研报告则是经过专业人士的深入研究后得出的结论。
五、总结
以上就是项目建议书和预可研报告的区别,项目建议书更侧重
于让决策者认同项目的理念和目标;而预可研报告更侧重于对不
同方案进行深入研究,制定科学决策。
有了这些不同之处的了解,我们可以更好地在项目启动时选择合适的文献来进行决策。
项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别一、概述项目建议书和可研报告是项目立项过程中两个重要的文档,它们在内容和目的上存在一些区别。
项目建议书主要是对项目的初步规划和可行性进行评估,旨在为项目决策提供依据;而可研报告则是对项目进行深入研究和分析,包括项目的技术、经济、市场等方面的可行性研究,旨在为项目的实施提供全面的依据。
二、项目建议书的特点和内容1. 特点- 简要性:项目建议书通常较为简洁,主要概述项目的基本信息和目标。
- 初步性:项目建议书是在项目初期阶段编写的,对项目进行初步规划和评估,因此内容相对简单。
- 决策性:项目建议书的主要目的是为决策者提供项目立项的依据,决策者可以通过评估项目建议书来决定是否进一步进行可研报告的编写。
2. 内容- 项目概述:包括项目名称、目标、背景、范围等基本信息。
- 项目需求:对项目的需求进行初步分析和描述,包括市场需求、技术需求等。
- 项目可行性分析:对项目的可行性进行初步评估,包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面。
- 项目预算和资源需求:对项目的预算和资源需求进行初步估计,包括资金、人力、设备等。
- 项目计划:初步规划项目的时间进度和工作安排。
三、可研报告的特点和内容1. 特点- 详尽性:可研报告相对于项目建议书来说更为详细,包含了对项目各个方面的深入研究和分析。
- 全面性:可研报告需要对项目的技术、经济、市场等多个方面进行全面的研究和评估。
- 决策性:可研报告是为项目实施提供决策依据的重要文档,决策者可以通过评估可研报告来决定是否批准项目的实施。
2. 内容- 项目概述:对项目的背景、目标、范围等进行详细描述。
- 技术可行性研究:对项目所涉及的技术进行深入研究和评估,包括技术方案、技术难点等。
- 经济可行性研究:对项目的经济效益进行详细分析,包括投资回收期、成本效益分析等。
- 市场可行性研究:对项目的市场需求和竞争情况进行调研和分析,包括市场规模、市场份额等。
- 社会可行性研究:对项目的社会影响进行评估,包括环境影响、社会效益等。
项目建议书可研区别

项目建议书可研区别项目建议书与可行性研究报告是企业或组织在决策过程中常用的两种工具。
它们有着不同的目的和重点,下面将对项目建议书和可行性研究报告的区别进行详细分析。
一、定义与目的的区别1. 项目建议书:项目建议书是一种为了提出、讨论和决策项目的文书。
它作为项目启动的第一步,对项目的目标、范围、时间、成本和关键问题进行了初步的描述和说明。
项目建议书主要用于对项目进行初步评估,并为项目决策提供依据。
2. 可行性研究报告:可行性研究报告是对特定项目进行全面分析和评估的文书。
它对项目的技术、经济、市场、法律、环境等方面进行了详细的调查和研究,以确定项目的可行性和可行性方案。
可行性研究报告主要用于评估项目的可行性和风险,并为决策者提供决策建议。
二、内容与重点的区别1. 项目建议书:项目建议书主要包括以下内容:(1)项目概述:对项目的背景、目标、范围等进行概要描述;(2)市场分析:对项目所在市场的竞争状况、需求情况等进行分析;(3)技术要求:对项目所需的技术方案、设备、人员等进行要求说明;(4)评估与风险:对项目的成本估计、风险评估等进行分析;(5)预期效益:对项目预期带来的经济、社会等效益进行估算。
2. 可行性研究报告:可行性研究报告主要包括以下内容:(1)项目背景:对项目的背景、发展机遇等进行介绍;(2)技术可行性:对项目技术方案的可行性进行评估和验证;(3)经济可行性:对项目的投资成本、收益情况进行详细分析;(4)市场可行性:对项目市场需求、竞争状况进行深入调研和分析;(5)法律与环境可行性:对项目的法律法规和环境影响进行评估;(6)风险评估与对策:对项目可能面临的风险进行分析和应对措施提出。
三、撰写方式的区别1. 项目建议书:项目建议书通常采用书面形式,结构清晰,重点突出,具有说服力。
它一般由项目发起人或主要责任人来撰写,需要全面搜集相关信息,包括市场、技术、经济等方面的数据支持。
2. 可行性研究报告:可行性研究报告一般较为详细和严谨,并需要借助专业的调研工具和方法进行数据的收集和分析。
项目建议书可研区别

项目建议书可研区别项目建议书与可行性研究报告是两个不同的文档,用于不同的目的。
本文将介绍项目建议书和可行性研究报告的区别,以及它们在项目管理中的作用。
一、项目建议书项目建议书是一份提供给决策者的书面文档,用于阐述一个项目的背景、目标、范围和可行性等方面的信息,以便决策者能够评估项目的可行性和决策是否支持该项目的实施。
项目建议书通常包括以下内容:1. 项目背景:介绍项目的背景信息,包括项目的起因、目的和重要性等。
背景信息应该清晰明了,让决策者了解项目的意义和必要性。
2. 项目目标:明确项目的目标和预期成果,以及实现这些目标所需的资源和时间。
3. 项目范围:界定项目的范围和边界,包括项目的工作内容、所涉及的人员和资源等。
4. 项目可行性:对项目的可行性进行评估,包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面的考虑。
5. 风险评估:对项目可能面临的风险进行评估和分析,以及制定相应的风险管理计划。
6. 项目计划:包括项目的时间表、里程碑和关键任务等,以及人员安排和资源分配等。
二、可行性研究报告可行性研究报告是一份详细的研究报告,用于评估一个项目的可行性和可行性研究报告研究的结论、证据、数据等。
可行性研究报告通常包括以下内容:1. 项目背景:介绍项目的起因、目的和重要性等,提供项目的信息背景。
2. 市场分析:对项目所涉及的市场进行分析,包括市场趋势、竞争情况、潜在市场规模等。
3. 技术评估:对项目所涉及的技术进行评估,包括技术的可行性、可用性和成熟度等。
4. 经济分析:对项目的经济可行性进行评估,包括预期收入、成本、投资回报率等经济指标的计算和分析。
5. 社会影响评估:对项目可能产生的社会影响进行评估,包括环境影响、社会效益和社会可持续性等方面的考虑。
6. 风险评估:对项目可能面临的风险进行评估和分析,以及制定相应的风险管理计划。
7. 可行性结论:根据研究的结果和评估的指标,得出项目的可行性结论,包括推荐或不推荐项目的实施。
项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别一、概述项目建议书和可研报告是项目立项过程中两个重要的文档,它们在内容和目的上有一定的区别。
二、项目建议书1. 定义项目建议书是项目启动前的一份文档,旨在向决策者提供项目的基本信息和初步可行性分析,以便获得项目立项的许可。
2. 内容要求(1)项目背景和目标:介绍项目的背景和目标,包括项目的需求和目的。
(2)项目范围和规模:明确项目的范围和规模,包括项目的工作内容和估计的时间和成本。
(3)项目可行性分析:对项目的可行性进行初步分析,包括市场分析、技术分析、经济分析等。
(4)项目组织和管理:说明项目的组织结构和管理方式,包括项目团队的组成和职责分工。
(5)项目风险评估:对项目可能面临的风险进行评估和分析,并提出相应的应对措施。
(6)项目预期成果和效益:描述项目的预期成果和效益,包括项目的经济效益、社会效益等。
(7)项目实施计划:制定项目的实施计划,包括项目的工作流程、时间安排和资源分配等。
3. 目的项目建议书的主要目的是向决策者展示项目的可行性和潜在价值,以争取项目立项的支持和资源。
三、可研报告1. 定义可研报告是项目立项过程中的一份详细研究报告,用于对项目进行全面、系统的可行性研究和评估。
2. 内容要求(1)项目背景和目标:介绍项目的背景和目标,包括项目的需求和目的。
(2)项目可行性分析:对项目的可行性进行全面分析,包括市场分析、技术分析、经济分析等。
(3)项目组织和管理:详细说明项目的组织结构和管理方式,包括项目团队的组成和职责分工。
(4)项目风险评估:对项目可能面临的风险进行全面评估和分析,并提出相应的应对措施。
(5)项目投资和资金筹措:明确项目的投资规模和资金筹措方式,包括资金来源和投资回报预测等。
(6)项目实施计划:制定项目的详细实施计划,包括项目的工作流程、时间安排和资源分配等。
(7)项目预期成果和效益:详细描述项目的预期成果和效益,包括项目的经济效益、社会效益等。
项目建议书与可研报告区别

项目建议书与可研报告区别一、引言项目建议书和可研报告是项目前期工作中常见的两种文档,它们在项目立项阶段起到了重要的作用。
虽然它们都是用于对项目进行初步评估和规划,但它们在内容和形式上有一些区别。
本文将详细介绍项目建议书和可研报告的区别。
二、项目建议书1. 定义项目建议书是在项目立项阶段,由项目发起人或项目团队编写的一份文档,用于向决策者或投资者提供项目的基本信息和初步规划,以便决策者能够判断项目的可行性和是否值得投资。
2. 内容项目建议书通常包括以下内容:(1) 项目背景:介绍项目的背景和项目的目标。
(2) 项目需求:描述项目所需的资源、技术和人力等。
(3) 项目目标:明确项目的目标和预期成果。
(4) 项目范围:定义项目的范围和边界。
(5) 项目计划:列出项目的主要任务和时间表。
(6) 预算估算:估算项目的成本和收益。
(7) 风险评估:评估项目可能面临的风险和应对措施。
(8) 建议和推荐:提出项目的建议和推荐,以便决策者做出决策。
3. 形式项目建议书通常采用正式的书面形式,包括封面、目录、正文和附件等。
它需要遵循一定的格式和规范,如字体、字号、行距等。
同时,项目建议书需要清晰、简洁、逻辑严谨,以便决策者能够快速了解项目的关键信息。
三、可研报告1. 定义可研报告是在项目立项阶段,由项目团队或专业咨询机构编写的一份文档,用于对项目进行全面、系统的评估和分析,以确定项目的可行性和可行性研究报告是否值得投资。
2. 内容可研报告通常包括以下内容:(1) 项目背景:介绍项目的背景和项目的目标。
(2) 技术可行性:评估项目所需的技术是否可行。
(3) 经济可行性:评估项目的经济效益和可行性。
(4) 社会可行性:评估项目对社会的影响和可行性。
(5) 环境可行性:评估项目对环境的影响和可行性。
(6) 风险评估:评估项目可能面临的风险和应对措施。
(7) 建议和推荐:提出项目的建议和推荐,以便决策者做出决策。
3. 形式可研报告通常采用正式的书面形式,包括封面、目录、正文和附件等。
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项目申请、建议书、可研区别目录项目建议书2一、定义2二、研究内容2三、定位编写3四、与可研的区别3五、目录4 (一)工业项目7 (四)社会发展12 (五)城市设施13 (六)房地产15 项目申请报告16一、研究内容16二、与可研区别16三、报告格式17四、报告范文17 项目可行性研究报告19一、定义19二、范文要求20三、格式20 项目建议书项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目承建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。
它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
一、定义项目建议书又称立项申请书是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件。
是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。
项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30左右。
另外,对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一,同时涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
因此,我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
二、研究内容项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指标等分析,并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。
三、定位编写受项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目建议书均有不同侧重。
为了保证项目顺利通过地区或者国家发改委批准完成立项备案,项目建议书的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完成,一些大型项目立项所提交的项目建议书及可行性研究报告必须附带相应等级的咨询机构的公章,其中最高一级为国家甲级。
制作依据准确的数据、资深的调研团队、经验丰富的分析团队。
如何编写区分项目建议书的编制问题可以从以下3点来看(1)在一个总体设计范围内,由一个或几个单位工程组成,行政上实行统一管理,经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,编制统一的项目建议书;(2)在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各个工程项目,分别编制项目建议书;(3)在一个总体设计范围内,属于分期建设工程项目,分别编制项目建议书四、与可研的区别常常,项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。
此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。
对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。
此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。
很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。
一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经专家论证后,才最后审定。
这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。
项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。
五、目录第一部分总论1、项目概况(一)项目名称(二)项目的承办单位(三)项目报告撰写单位(四)项目主管部门(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点2、立项研究结论(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目立项可行性综合评价3、主要技术经济指标汇总在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批者对项目作全貌了解。
第二部分项目发起背景和建设必要性1、项目建设背景(一)国家或行业发展规划(二)项目发起人以及发起缘由(三)项目建设必要性(一)(二)项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分项目市场分析及前景预测项目市场规模调查项目市场竞争调查项目市场前景预测产品方案和建设规模产品销售收入预测第四部分建设条件与厂址选择资源和原材料建设地区的选择厂址选择第五部分工厂技术方案项目组成生产技术方案总平面布置和运输土建工程其他工程第六部分环境保护与劳动安全建设地区环境现状项目主要污染源和污染物项目拟采用的环境保护标准治理环境的方案环境监测制度的建议环境保护投资估算环境影响评价结论劳动保护与安全卫生第七部分企业组织和劳动定员企业组织劳动定员和人员培训第八部分项目实施进度安排项目实施的各阶段项目实施进度表项目实施费用第九部分项目财务测算项目总投资估算资金筹措投资使用计划项目财务测算相关报表(注财务测算参考建设项目经济评价方法与参数,依照如下步骤进行1、基础数据与参数的确定、估算与分析2、编制财务分析的辅助报表3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。
)第十部分财务效益、经济和社会效益评价生产成本和销售收入估算财务评价国民经济评价不确定性分析社会效益和社会影响分析第十一部分可行性研究结论与建议结论与建议附件附图(一)工业项目一、总论1、项目名称2、承办单位概况3、拟建地点4、建设内容与规模5、建设年限6、概算投资7、效益分析二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析2、建设条件分析包括场址建设条件、其它条件分析3、资源条件评价(指资源开发项目)包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)三、建设规模与产品方案1、建设规模(达产达标后的规模)2、产品方案(拟开发产品方案)四、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案1、生产方法(包括原料路线)2、工艺流程(二)主要设备方案1、主要设备选型(列出清单表)2、主要设备来源(三)工程方案1、建、构筑物的特征、结构及面积方案2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、建设投资估算2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)(二)资金筹措1、自筹资金2、其它来源六、效益分析(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率(二)社会效益七、结论(二)农业项目一、总论1、项目名称2、拟建地点3、建设内容与规模4、建设年限5、概算投资6、效益分析二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析2、建设条件分析包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)三、建设规模与产品方案1、建设规模(种植规模、养殖规模、农副产品加工规模)2、产品方案(种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案)四、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案1、种植业生产技术与流程2、养殖业主生产技术与流程3、农副产品加工生产技术与流程(二)主要设备方案1、种植业要设备选型(种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表)2、主要设备来源(三)工程方案1、建筑特征、结构及面积方案2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、建设投资估算2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)(二)资金筹措1、自筹资金2、其它来源六、效益分析(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率(二)社会效益七、结论(一)结论阐述项目建议内容。
(二)建议就存在的问题提出下一步的研究重点。
(三)水利水电一、总论1、项目名称2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)3、拟建地点4、建设内容与规模5、建设年限6、概算投资7、效益分析二、市场预测1、水利水电供应、需求现状2、水利水电供需预测3、水利水电价格现状与预测三、水利水电资源开发利用条件1、流域及电网现状与开发利用规划2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。
四、水文和气象1、流域概况(工程所在流域的地理状况、河道和水土保持状况)2、气象特征3、其他情况五、工程地质1、区域地质条件2、水库区工程地质条件3、坝址及枢纽主要建筑物工程地质条件4、其他部分地质条件(排水线路、堤防和河道)六、工程任务与规模(一)土建工程1、挡水泄水建筑物2、水电站厂房及开关站(二)水利水电设备1、发电机组2、电力接入系统方式及主接线3、主要电力设备及辅助设备(列出含单价的清单表)七、工程选址及工程总体布置1、工程等级和设计标准2、坝址选择3、坝型与枢纽布置八、环境影响评价1、区域环境概况2、工程对水体、水系、生物、水土流失影响分析3、保护措施九、组织机构与人力资源配置1、组织机构设置(法人组建方案、管理机构方案、管理机构图)2、人力资源配置(生产作业班次、劳动定员数量及技能要求)3、员工培训十、项目实施进度1、建设工期2、进度安排十一、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、建设投资估算(建筑工程费、设备购置安装费和库区淹没处理补偿费等)2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)(二)资金筹措1、自筹资金2、其它来源十二、效益分析(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析4、投资回收期及投资利润率(二)社会效益十三、结论(四)社会发展一、总论1、项目名称2、项目法人3、建设地点4、建设内容5、建设规模6、概算投资7、效益分析二、项目建设的必要性(一)项目背景1、建设单位概况2、建议书编制依据3、提出的理由与过程(二)基本条件1、拟建地址状况2、拟建地址的建设条件(三)项目建设的意义三、建设内容、规模及工程方案建设内容与规模1、建设规模及理由2、建设内容技术方案3、建筑安装工程量及“三材”用量估算四、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、投资估算依据2、建设投资估算3、投资估算表(二)资金筹措方案1、项目法人自筹资金2、信贷融资五、效益分析(一)经济效益(二)社会效益六、结论(五)城市设施一、总论1、项目名称2、承办单位概况3、拟建地点4、建设规模5、建设年限6、概算投资7、效益分析二、市场预测1、供应现状。