详细版产销一体化物流信息系统初步版 2

名词解释
蛛网模型，将引进时间变化的因素，通过对 属于不同时期的需求量、供给量和价格之间的相 互作用的考察，用动态分析的方法论述诸如农产 品、畜牧产品这类生产周期较长的商品的产量和 价格在偏离均衡状态以后的实际波动过程及其结 果。
蛛网模型的假设
蛛网模型是1934年由英国经济学家卡尔多命 名，是用弹性理论考察价格波动对下一周期生产 的影响及由此产生的均衡变动的理论。按照这种 理论绘制出来的供求曲线图，形状近似蛛网。 假设： 价格对供给的调节作用有一段时间滞后，而 对需求的调节则很少有时间滞后。 • 本期产量决定本期价格； • 本期价格决定下期产量；
4. 供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)： 就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个 供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配 送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、 转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采 购、制造、配送、退货五大基本内容。
案例一分析
Global-logistics系统，降低库存成本，提高 客户满意度
• 欧姆龙公司认识到了这个问题的严重性后，开始在全球导入 Global-Logistics 系统，把全球各物流中心和各工厂及数据中 心的信息系统全部连接起来。为适应这一变化，中国分公司的 物流系统在2002 年进行了改造。形成了属于自己的一套产销一 体化的物流信息系统。 • 全新的物流信息系统不仅在数据处理上更加快捷，而且代理店 与物流中心物流中心与工厂将进行实时的数据交换，物流中心 不仅可以了解工厂的生产状况，工厂也可以随时了解物流中心 的销售及库存情况，代理店也可以通过网上查询以最快的速度 了解欧姆龙的最新物流信息，使生产、运输、库存、销售等环 节紧密联系在一起，这样库存成本比以前下降了近3％，公司平 均交货期从以前的3个月左右缩短到1.5个月以内，库存的现货 供应率也从原来的60％左右提高到接近80％。公司的业务也随 之快速发展，客户对公司的服务满意度也大大提高了。
两个案ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对比
1、物流信息系统能减少流通环节。 欧姆龙公司的Global-loggistic 系统能将企 业的采购、生产、物流、销售等环节的信息进行 有效的整合，将冗余的部门除去，能有效的减少 各部门交接的时间，提高工作效率，实现产品从 生产到销售一体化。而我国的蔬菜市场从菜地里 生产到超市上卖要经历采农-各级中间商-超市。 而且农户种植蔬菜大多是小家经营，难以形成大 规模的生产。
案例二分析
• 1、上游环节存在较多的问题，菜农作为蔬菜交易 的源头，在整个交易过程中处于一个比较劣势的 地位。
• 首先菜农作为一个个分散的市场主体，相对于一 个巨大的市场而言，存在着严重的信息不对称的 情况，容易陷入"蛛网模型"的震荡之中。其次目 前的菜农仍以家庭小规模生产为主，生产规模有 限，在市场上很难有话语权，所以只能被动地接 受不合理的价格。
• 3、下游环节过多，最后一公里加价 严重
• 由于蔬菜从运输者手中最终到达消费者往往需要 经过一级批发商、二级批发商、零售这三个环节， 它们共同构成了目前蔬菜市场的下游环节，这是 就是现在所讨论的最后一公里。在最后一公里中， 除了需要支付较高的进门费，摊位费，等费用外， 还要向工商、税务、城管、卫生等部门交纳各种 的费用。而且随着城市生活成本的提高，各个环 节的参与者为了支付较高的生活成本，需要获得 更多的收入。在各种因素的共同作用之下，共同 导致了最后一公里加价严重，市民只能被动地接 受较高的菜价。
案例二
菜贱伤农，菜贵伤民
菜贱伤农最早进入人们的视野是因为一起悲剧的发生。2011年4月16日，济南一个叫韩 进的普通菜农，面对遍地卖不出去的蔬菜，选择在卧室上吊自杀。这起悲剧迅速让"菜 贱伤农"的话题为全国所关注。之后各地也传出菜贱伤农的事件，由于菜价连连走低并 且滞销，上海金山区菜农只得忍痛用拖拉机将百万斤劳动成果碾毁。 • 新发地市场数据显示，2007 年至 2010 年，菜价呈现逐年上涨之势，三年间涨幅高达 64.8%。新发地批发市场 5月 9 日公布的价格显示，新上市的土豆价格在 0.7 ～ 0.85 元之间，但在零售市场的售价却高达 2.5 元，价格并不低。菜贵伤民也逐渐进人们的 视野。 • 蔬菜从田间到餐桌，一般要经过收购、运输、一级批发商、二级批发商、零售这五个环 节，而各个环节由于参与各方的利益驱动，都有不同程度的加价。而目前情况下，加从 最利害的便是从一级批发商到零售这个环节，这也是现在讨论比较热烈的"最后一公里" 的问题。但是要想真正解决"菜贱伤农，菜贵伤民"的问题，仅仅解决最后一公里的问题 是远远不够的，真正要做的就是给蔬菜的整个流通过程"瘦瘦身"，要努力推进蔬菜的产 供销一体化建设，减少蔬菜市场的中间环节，即要让广大菜农能够从种菜中得到实惠， 又要减少市民的生活压力。
两个案例对比
2、信息共享，减少环节的误差 欧姆龙全新的物流信息系统不仅在数据处 理上更加快捷,而且代理店与物流中心、物流 中心与工厂将进行实时的数据交换,物流中心 不仅可以了解工厂的生产状况,工厂也可以随 时了解物流中心的销售及库存情况,做到信息 全公司共享，降低各个环节交接的误差大大 降低库存成本。而这些无不让我国蔬菜流通 业汗颜。 我国的蔬菜市场参与主体众多，交易环节 复杂，而且各方利益很难有效协调，难以实 现信息共享。
总结
• 要想解决我国蔬菜市场“菜贱伤农，菜贵伤民” 的现状，就要学习欧姆龙公司将渠道打通，特别 是要减少流通环节，降低运输成本，建立一个比 较广泛的物流与配送网络。另外，还要学习欧姆 龙将生产、物流、销售等各环节重新整合，最大 限度保证信息流的顺畅，构建产销一体化，控制 经营成本，对缩减蔬菜市场的上中下游环节有重 要作用。
案例二 建议
• 要想真正实现菜农和市场的双重获益，最 好的办法就是实现蔬菜直销，从种植到运 输再到最终的销售，由一个统一的大公司 去进行，将菜农和市民直接联系起来减少 中间环节的加价。 • 要想真正实现这个目标就是采取以下措施：
案例二 建议
• 首先要推进蔬菜种植的农业合作组织的建 设，由公司牵头，将分散的菜农组织起来， 形成公司+农户的种植模式，大力进行定单 农业的发展模式。 • 其次要建立一个比较广泛的物流与配送网 络。 • 再是要建立覆盖范围广的销售网点，打破 最后一公里加价对菜价的影响。
案例一分析
物流系统落后，信息交流不足，库存成本居高不下
• 商店、物流中心和工厂之间的信息流中断， 物流中心和工厂只能靠自己接收到的订单和 销售情况了解、预测市场变动，这不仅仅在 时间上，而且在信息的准确性和完整性上大 打折扣，因为物流问题导致客户没有最终下 订单的信息永远不可能得到重视，而这一部 分市场份额有可能将永远失去。为了尽量缩 短交货周期，物流中心和工厂就不得不提前 预测备库存和提前生产，由于这样的预测并 不完全是直接建立在市场信息基础上的，那 么每个环节都会产生一定的误差，总的加起 来这个误差就相当惊人了，这样就会造成大 量库存成本的浪费。
案例对比
• 同：二者都是渠道有问题。欧姆龙是信息渠道不 畅，商店、物流中心和工厂之间的信息流中断导 致产生“死库存”。“菜贱伤农”是流通渠道环 节过多，运输成本大，导致伤农又伤民。
• 异： 欧姆龙建立产销一体化的物流信息系统对供应链 进行统一管理，保证信息的流畅以应对市场的多 元化需求。
菜农因信息的不对称导致的生产的盲目性，有较 大的市场风险，不能按需生产。
案例一 欧姆龙产销一体化的物流信息系统
作为较早进入中国市场的日本企业，欧姆龙公司依靠代理商 销售网络占领了相当比例的市场份额。为了满足市场的发展， 欧姆龙公司于 1998 年导入了 SYMIX(ERP)系统中的物流作业模 块，物流部门的效率较前有了明显的提高。 但由于该系统和日本数据中心及各工厂的信息系统有冲突， 无法做接口，因此只能局限于订单处理、库存管理、出入货等 较单一的环节。 由于欧姆龙公司在中国销售的产品种类繁多，相对其他产 品单一的竞争对手，它必须投入更多的资金在库存环节才能保 证及时的供货，再加上代理商和物流中心、物流中心和工厂之 间没有信息的直接连接，致使实际的市场需求信息很难确切地 反映到物流中心和工厂，物流中心库存机种和安全库存的选择 和设定以及工厂的原料采购和生产计划相对就有一定的盲目性。
案例一思考与解答
• 要构筑生产和销售综合的信息系统，该如何把采 购、生产、销售、物流等各部门的信息分系统联 系起来综合系统整体考虑？
• 通过上图可以看到，要构筑这个生产和销售综合的信息系 统，必须把采购、生产、销售、物流等各部门的信息分系 统联系起来作为综合系统整体考虑，以下两点也是我们必 须要考虑的：一是信息数据库化。二是电脑输入的数据必 须能够多重利用。也就是说，在一个分系统中输入的数据 信息，在其他的分系统中也能被利用。 产销一体化的信息系统平稳顺利运行的要点是： 1．市场上哪些产品属于畅销、哪些产品属于非畅销的信 息要尽早把握； 2．顾客的变化信息要及时跟进了解； 3．要分产品、分顾客、分零售店进行分别管理； 4．市场信息、客户信息要及时地向采购、生产、物流部 门传达； 5．各部门要以“信息共享化”为基准，以同样的事实为 根据来进行运作。 也就是说，建立一个尽早掌握市场信息、客户信息，以期 对销售、生产、采购、物流等活动产生积极影响的反馈体 系，是构筑产销一体化信息系统的一个重点。
产销一体化的物流信息系统
组员分工
黄子灵2011104114 叶志丽2011104123 刘丽珍2011104117 许春梅2011104132 李炎棠2011104119 郭金燕2011104144 ppt排版校对，主讲人 名词解释 案例一提取 案例一分析及建议 案例二分析及建议 案例二提取及大总结
2.Symix成立于1979年，是在微机服务器上开发 MRPII软件的第一家软件公司。Symix 提供的软 件产品SyteLine套件包含的主要功能模块是： 总账、应收款系统、应付款系统、订单管理、 采购管理、库存管理、资产管理、预算管理、 成本管理、生产计划。