金字塔原理-麦肯锡经典大全.
麦肯锡金字塔原理
麦肯锡金字塔原理麦肯锡金字塔原理，是由麦肯锡公司提出的一种管理学原理，用来解释和描述企业组织结构和决策层次。
金字塔原理的核心思想是将问题分解为若干个层次，从而形成一个层次分明的逻辑结构。
这种逻辑结构不仅可以帮助管理者清晰地表达自己的思想，还可以帮助听众或读者更好地理解和接受这些思想。
金字塔原理的基本结构包括三个层次，总括、分解和细节。
在总括层次，管理者需要对问题进行概括性的描述，提出问题的核心观点或结论。
在分解层次，管理者需要对问题进行分解，将问题分解为若干个具体的子问题或观点。
在细节层次，管理者需要对每个子问题或观点进行详细的阐述，包括数据、案例、论据等支持材料。
金字塔原理的应用范围非常广泛，不仅可以用于管理咨询行业，还可以用于企业内部的决策和沟通。
在管理咨询行业，金字塔原理可以帮助顾问清晰地表达自己的观点和建议，提高沟通效率和说服力。
在企业内部，金字塔原理可以帮助管理者清晰地传达自己的决策和指示，提高组织的执行效率和协调效果。
金字塔原理的优点主要体现在以下几个方面：首先，金字塔原理强调逻辑性和层次性，可以帮助管理者清晰地组织自己的思维和表达方式。
这有助于提高沟通效率和说服力，减少信息传递和理解的误差。
其次，金字塔原理强调数据和事实的支持，可以帮助管理者提高决策的科学性和可行性。
这有助于减少主观臆断和盲目决策，提高组织的执行效率和决策质量。
最后，金字塔原理强调问题的分解和细化，可以帮助管理者更好地理解和解决复杂的问题。
这有助于提高管理者的分析和解决问题的能力，增强组织的应变和创新能力。
总而言之，麦肯锡金字塔原理是一种非常实用的管理学原理，可以帮助管理者提高沟通效率和说服力，提高决策的科学性和可行性，提高组织的执行效率和决策质量，增强组织的应变和创新能力。
因此，我相信金字塔原理在未来的管理实践中会发挥越来越重要的作用。
麦肯锡 金字塔原理
麦肯锡金字塔原理
麦肯锡金字塔原理。
麦肯锡金字塔原理是一种经典的思维框架，它被广泛应用于解决问题、制定战略、进行分析和沟通。
金字塔原理最早由麦肯锡公司的顾问Barbara Minto提出，它的核心思想是将复杂的问题通过逻辑推理和结构化的方式呈现出来，使得读者或听众能够清晰地理解和接受。
金字塔原理的结构分为四层，总结、原因、结果和推论。
首先是总结，即在最顶层对问题进行概括性的陈述，然后是原因，解释总结所述的原因是什么，接着是结果，说明原因导致的结果是什么，最后是推论，根据结果得出结论或建议。
这种结构使得信息层层递进，逻辑清晰，易于理解。
金字塔原理的应用范围非常广泛，无论是商业领域的战略规划、市场营销，还是日常生活中的问题解决，都可以用金字塔原理来梳理和表达观点。
在商业领域，金字塔原理可以帮助企业管理者清晰地表达战略目标、分析市场状况、制定营销策略，提高决策效率。
在日常生活中，金字塔原理可以帮助我们更好地组织和表达自己的观点，提高沟通和表达能力。
金字塔原理的应用还可以帮助人们更好地进行逻辑思考和问题解决。
通过将问题分解为总结、原因、结果和推论四个层次，可以帮助人们更系统地分析和解决问题，避免主观臆断和盲目行动。
这种结构化的思维方式有助于提高问题解决的效率和准确性。
总之，麦肯锡金字塔原理是一种非常实用的思维工具，它通过清晰的逻辑结构和简洁的表达方式帮助人们更好地理清思路、表达观点和解决问题。
无论是在工作中还是生活中，掌握金字塔原理都能够带来更高效的沟通和更清晰的思维。
希望大家能够在实际应用中多加练习，逐渐掌握这一强大的工具，让思维更清晰，表达更有力。
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金字塔结构图示
思想
总结：每篇文章的结构 都必定只支持一个思想， 在其之下的思想越往下 越详细，并且都对希望 表达的主题思想起着解 释和支持的作用。
章节
段 落
句 子
谢谢你图的观看文章中的思想应形成谢谢单你的一观思看 想统领下的金字塔结构 6
案例比较
1．未按金字塔原理组织的思想（前言P2）
“约翰·科林斯来电话说他3点钟不能参加会议。哈 尔·约翰逊说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可 以，但10﹕30以前不行，唐克利福德的秘书说，唐克利 福德明天较晚时间才能从法兰克福赶回来。会议室明天 已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定 在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？”
谢谢你的观看
谢谢你的观看
12
1. 为了交流方便，必须对各种思想观点进行分组； 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔；
案例分析
蛋奶产品
牛奶 鸡蛋 黄油 酸奶油
葡萄
谢谢你的观看
水果 桔子
蔬菜
苹果
谢谢你的观看
土豆
胡萝卜
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3. 向读者灌输思想观点最有效的途径是自上而下式；
案例分析
① 没有结构的表达方法 ② 按照自上而下阐释思想观点的正确表达方式
买英国莱兰公司的特许经销权。在每个原因的下一层次，都对读者可能提
出的疑问作出了回答。由于文章的论述过程非常清晰，读者所要做的只是
决谢谢定你自的观己看是否同意作者的观点，谢并谢提你的出观相看 关的逻辑问题。
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2.横向的演绎或归纳逻辑
特点：
在横向方向上，各种思想观点以演绎或归纳 的方式回答读者的问题，但两种方式不可同 时使用。
金字塔原理
金字塔原理(完整版)
评析：(开头部分：说明情境(S)的时间和地点，引入情 境时，应先作出与文章主题有关、且具有独立性、读者 肯定会同意的表述)
22第三部分内容的关键概念确定主题确定问题给出答案检查情境和冲突是否导致该问题证实答案填充关键句关键流程构建金字塔为什么选择金字塔结构金字塔中的子结构如何构建金字塔结构序言部分的具体写法演绎与归纳的区别四文章序言部分的具体写法要点提示1序言的目的是提示读者而不是提供新信息2序言通常应包括情境冲突疑问和回答3序言的长短取决于读者的需要和主题的要求4为每个关键句部分写一段引言文章序言部分的具体写法2序言部分的写作顺序序言部分的长度商业性文章序言部分常见模式咨询文章常见模式序言部分的写作顺序基本结构s情景多元化研究业务在过去五年中
案例分析
① 没有结构的表达方法
上个星期我去了趟苏黎世。 你知道，苏黎世是一个非常保 守的城市。我们到一家室外餐 馆吃午饭，你知道吗？在15分 钟内我至少见到了15个留胡须 或胡髭的人。
而且，如果你在任何一家 纽约的办公室周围转一转，你 会发现几乎没有一个不留短络 腮胡子或胡髭的人。
评析：她在谈论苏黎世已变 得不再保守，或“她准备把 苏黎世同其他城市进行比 较”，甚至“她很迷恋男人 的胡须或胡髭”。
(1)常见的商业报告中的序言 本备忘录的目的是为了进一步思考和讨论以下问题
① 董事会的组成及其最适宜的人数； ② 董事会和执行委员会的一般作用、具体职责及相互关系； ③ ④ 董事会成员的选举和任期的有关规则； ⑤ 就董事会和执行委员会的运作，公司可采取的其他方式。
24 绝对精华：麦肯锡三十年经典培训教材：金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材.ppt
在上例中，“军事行动”就是这样一个复数名词，
2019-8-“22 进攻准备”也同样是一谢谢个欣赏符合条件的复数名词。
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3. 讲故事式的序言结构
特点：
部分的讲故事形式是为了提醒读者文章所要 回答的初始问题
序言部分主要包括情境，冲突由情境发展而
冲突导致问题的提出，而文章为该问题提供 答案（即金字塔塔顶的主要思想）
(2)进一步发展成为管理者和咨询业的实际 行业标准，并在包括哈佛商学院在内的 世界著名商学院传授。
2019-8-22
谢谢欣赏
3
金字塔原理的作用
(1)帮助人们以书面形式组织和表达思想； (2)可适用于确定问题、分析问题的过程； (3)从宏观角度说，金字塔原理可以对整个
写作、思考和分析问题的过程进行指导。
2019-8-22
谢谢欣赏
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序言的案例分析（1）
(1)常见的商业报告中的序言 本备忘录的目的是为了进一步思考和讨论以下问题
① 董事会的组成及其最适宜的人数； ② 董事会和执行委员会的一般作用、具体职责及相互关系； ③ ④ 董事会成员的选举和任期的有关规则； ⑤ 就董事会和执行委员会的运作，公司可采取的其他方式。
评析：(在这一情境中发生的冲突(C)，以及由冲突 引发的疑问。文中的“冲突” 类似于讲故事时推动
情节发展的因素，能够促使读者提出“疑问”(Q)。)
2019-8-22
谢谢欣赏
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一、为什么选择金字塔结构
1. 为了交流方便，必须对各种思想观点进行分组 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔 3. 向读者灌输思想观点的最有效途径是自上而下进行 4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则 5. 条理清晰的关键，是把你的思想观点组织成金字塔结
麦肯锡的金字塔原理
麦肯锡的金字塔原理
麦肯锡的金字塔原理是一种有效的逻辑框架，用于组织和传达思想。
该原理由Barbara Minto发展并应用于麦肯锡咨询公司的工作中。
金字塔原理通过将主题分解成一个个更具体的问题或论点，形成层级结构，从而使思想更清晰、有条理。
在金字塔原理中，每一层次的问题都是根据上一层次的问题形成的，最上层为最终结论或总结。
金字塔原理的基本要求有：
1. 思考层次清晰：将整个思维过程分解为多个层次，每一层次只包含一个主旨，上下层次之间要有逻辑联系。
2. 突出重点：将最重要的信息放在金字塔的最顶层，以吸引读者或听众的注意力。
3. 省略冗余：避免重复性的陈述或信息，只保留必要的内容，以提高信息的准确性和简洁性。
4. 依据和论证：每一层次的论点都应该有明确的依据和论证，以增加说服力。
金字塔原理的应用流程一般是先确定主题或要点，然后分解为多个问题或论点，再对每个问题进行逻辑的推演和整理，最终形成金字塔结构的逻辑关系。
这种思维框架可以用于各种场景，例如撰写报告、演讲、会议演示等。
通过运用金字塔原理，可以使思维更系统化、清晰化，并提高沟通和表达的效果。
麦肯锡-金字塔原理-思考、写作和解决问题的逻辑(ppt_104)
周密完整 – 练习
对此项业务，公司应运用投资/增长战略 • 该市场看好 • 业务坚挺 • 财务和市场绩效一直都很好 • 销售和财务的前景看好 • 有创意的市场营销战略会取得成功
第一章 为什么选择金字塔结构？
大脑自动将信息归到金字塔结构的不同分 组中，以便于理解；
任何预先归到金字塔结构中的思想组都更 加易于理解；
常见模式——咨询
项目建议书 项目进度小结
第四章要点
1. 序言的目的是提示读者， 关键流程
而不是提供新信息
写序言
2. 序言通常应包括情境、 冲突、疑问和回答
3. 序言的长短取决于读者 的需要和主题的要求
说明情境 冲突由情境发展而来 情境导致问题 你的文章就是问题的答案
现在，明托金字塔原理已经成为麦肯锡公司的公司标准， 并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分。
本书的组成部分
第一篇（写作的逻辑）主要解释金字塔原理的概念，介绍如 何利用这一原理构建基本的金字塔结构；
第二篇（思考的逻辑）介绍如何深入细致地把握思维的细节， 以保证你使用的语句能够真实反映所希望表达的思想要点；
这说明任何书面文书都应有意地将其思想 组成金字塔结构。
第一章 为什么选择金字塔结构？
将思想组织成金字塔结构
神奇的数字7：
妻子让你去超市捎带些东西：葡萄 桔子 牛奶 黄油 土豆 苹果 鸡蛋 酸奶油 胡萝卜（超过7项，不便于记忆，可 以进行归纳）
蛋奶产品
牛奶
鸡蛋
黄油
酸奶油
葡萄
水果
桔子
苹果
蔬菜
面积在5000 平方英尺以上
每平方英尺售价 低于10美元
第三章要点
1. 自上而下法
24 绝对精华：麦肯锡三十年经典培训教材：金字塔原理思考、写作和解决问题的逻辑-培训演示教材.ppt
读者： 切斯特顿：肥胖能够使别人显得更苗条，也能够使肥胖者
更谦虚。
至此，读者明白作者的论述过程，显然不需要再提出
问题以进一步了解其推理过程。作者可进行另一部分论述，
201即9-8-猪12 漂亮是因为它们具有典谢谢型观的赏 英国特征。
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案例—金字塔结构建立疑问/回答式对话（3）
(2)进一步发展成为管理者和咨询业的实际 行业标准，并在包括哈佛商学院在内的 世界著名商学院传授。
2019-8-12
谢谢观赏
3
金字塔原理的作用
(1)帮助人们以书面形式组织和表达思想； (2)可适用于确定问题、分析问题的过程； (3)从宏观角度说，金字塔原理可以对整个
写作、思考和分析问题的过程进行指导。
麦肯锡三十年经典培训教材
金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑
(培训演示教材)
2019-8-12
谢谢观赏
1
什么是金字塔原理
1．金字塔原理对业界的影响力 2．金字塔原理的作用 3．金字塔原理的结构特点 4. 金字塔原理应用的效果
2019-8-12
谢谢观赏
2
金字塔原理对业界的影响力
(1)麦肯锡公司的公司标准，公司理念和规 范的一个重要组成部分;
2．按金字塔原理组织的思想（前言P3）
“我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因 为这样对科林斯和约翰逊都会更方便，唐克利福德也可 201以9-8-参12 加，并且本周只有这一谢谢天观赏会议室还没有被预订。” 7
金字塔原理应用的效果
(1)减少完成最终一稿通常所需的时间； (2)增加文章的条理性； (3)减少文章的长度； (4)在最短的时间内写出简明扼要、思路
麦肯锡三十年经典培训教材-金字塔原理思考(1)ppt课件
章节
段 落
句 子
图 文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构
案例比较
1．未按金字塔原理组织的思想（前言P2） “约翰·科林斯来电话说他3点钟不能参加会议。哈 尔·约翰逊说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可 以，但10﹕30以前不行，唐克利福德的秘书说，唐克利 福德明天较晚时间才能从法兰克福赶回来。会议室明天 已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定 在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？” 2．按金字塔原理组织的思想（前言P3） “我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因 为这样对科林斯和约翰逊都会更方便，唐克利福德也可 以参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
四．序言部分的具体写法
五．演绎与归纳的区别
一、为什么选择金字塔结构
1. 为了交流方便，必须对各种思想观点进行分组 2. 分组后的思想观点经过不同层次的抽象后构成金字塔
3. 向读者灌输思想观点的最有效途径是自上而下进行
4. 金字塔中的思想观点遵循三个原则 5. 条理清晰的关键，是把你的思想观点组织成金字塔结 构，并在动笔之前用金字塔原理加以检验
金字塔原理应用的效果
(1)减少完成最终一稿通常所需的时间； (2)增加文章的条理性； (3)减少文章的长度； (4)在最短的时间内写出简明扼要、思路 清晰的文章。
金字塔原理 在写作、思考、解决问题及 演示中的应用
第一篇写作的逻辑
一．为什么选择金字塔结构
二．金字塔中的子结构
三．如何构建金字塔结构
的金字塔结构，而条理不清楚的文章
则肯定不具备金字塔结构。
思维顺序从最 底部的层次开始， 句子间按某种逻辑 顺序组织成段落， 将段落组织成章节， 将章节组织成文章， 金字塔最顶部是全 文的思想。
麦肯锡的金字塔原理
麦肯锡的金字塔原理麦肯锡的金字塔原理是一种思维框架，被广泛应用于解决问题、进行分析和撰写报告。
金字塔原理的核心思想是将复杂的问题层层分解，从而清晰地呈现出逻辑关系和结论。
本文将介绍金字塔原理的基本概念，以及其在实际工作中的应用。
金字塔原理的基本结构包括顶层、中间层和底层。
顶层是总结性的陈述，中间层是支持性的论据，底层是具体的事实和数据。
这种层次分明的结构使得读者能够快速理解作者的观点，并且能够清晰地看到论据之间的逻辑关系。
在实际工作中，金字塔原理可以帮助我们更好地组织思维，提高沟通效率。
首先，我们可以利用金字塔原理来解决问题。
将复杂的问题分解为若干个子问题，然后逐一分析，最后综合得出结论。
这样做不仅使得问题更加具体化，也有助于我们找到解决问题的方法和路径。
其次，金字塔原理可以帮助我们进行分析。
无论是市场分析、竞争分析还是商业分析，金字塔原理都能够帮助我们将复杂的信息层层分类，清晰地呈现出来。
这不仅有助于我们更好地理解问题，也能够帮助我们更好地向他人传达我们的分析结果。
最后，金字塔原理也可以帮助我们撰写报告。
在撰写报告的过程中，我们可以按照金字塔原理的结构，将总结性的结论放在最前面，然后逐层展开论据和事实。
这样不仅使得报告更加易读易懂，也能够让读者更加清晰地理解我们的观点和结论。
总之，麦肯锡的金字塔原理是一种非常实用的思维工具，它能够帮助我们更好地组织思维，提高沟通效率。
在实际工作中，我们可以通过运用金字塔原理来解决问题、进行分析和撰写报告，从而更加高效地完成工作任务。
希望本文的介绍能够帮助大家更好地理解金字塔原理，并且能够在实际工作中加以运用。