设备安全管理制度
安全设施、设备管理制度范文（5篇）
安全设施、设备管理制度范文1.为保证公司安全设施、设备的安全使用和定期维修，特制定本制度。
2.对本公司所有的安全设施、设备，要求主管部门和使用部门进行定期检查，定期维修。
3.对需要电启动的设备，主要检查电路运行情况，电源接触是否良好，有无漏电现象，各部件是否损坏，发现问题，应立即停机维修。
4.对特种设备，一般一年请专业人员检测一次。
5.对安全设施如水泵、消防水带、消防栓、救生衣、救生圈等要求一月检查一次。
6.严禁私拉、乱接电源、乱使用电器设备。
____公司灭火器材、防洪器材、堵漏器材由船务部专职管理，并负责及时更换或补充。
8.本制度由营运船务部负责监督执行。
第二篇：设备设施安全管理制度设备设施安全管理制度叉车安全操作规程1、必须持证上岗，操作前查润滑油、冷却水、燃油油位是符合运行要求。
2、检查离合器踏板及制动器踏板的自由行程是否正常，刹车是否灵活可靠，刹车不灵时禁止使用。
3、检查转向系统是否灵活可靠，是否符合安全行使要求。
4、检查大灯、小灯、后灯、制动灯、转向灯和喇叭是否正常有效。
5、行驶中严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，严禁超速、超载、超限行驶。
6、严禁易燃、易爆危险物品混装、混运、混放。
7、叉车行驶时货叉距地面30cm-40cm，起重门架后倾。
8、叉车行驶中禁止急刹车和高速转弯。
9、运送影响视线的货物时应倒车，低速行驶。
10、叉车作业中应遵守的八不准。
①不准将货物升高作长距离行驶；②不准用货叉挑翻货盘的方法卸货；③不准用货叉直接叉运易燃、易爆等危险品；④不准用单货叉作业；⑤不准用惯性力取货；⑥不准在货叉、货盘上带人作业，货叉举起时货叉下严禁站人；⑦不准用制动惯性溜放圆形或易滚货物；⑧不准在岸边直接叉运船上货物。
配电站安全作业规程1、对配电室内各电气设备进行检查、维护、维修的人员必须经过培训并取得电工操作证方可上岗作业。
2、对进入配电室进行巡检、检修、维护的人同必须严格遵守《电气基本安全操作规程》。
设备安全管理制度
设备安全管理制度设备安全管理制度（精选5篇）设备安全管理制度11、遵循计算机开关机的顺序，先开显示器，后开主机；关机顺序则相反，先关主机，后关显示器。
计算机教室总电源开关打开后，应一台一台开机，不能同时开机。
2、不得频繁开关主机电源，关机以后，应至少等待一分钟再开机。
3、不要过于用力敲击键盘。
4、要防止液体或其它杂物落入机器、键盘内。
5、电脑不用时，间隔几分钟等散热后应盖好防尘罩，防止灰尘进入。
6、酷热的天气不要长时间开机，雷雨天尽量不要开机，遇电压不稳应立即关机。
7、电脑运行时，不要随便搬动主机，以免损坏硬盘。
8、服务器超级管理员密码、应用软件管理员密码、卫星接收电脑密码等涉及局域网安全的设置须学校、管理员严格保密，不得泄露。
9、不能在计算机上随意安装、删除程序，不得私自修改计算机系统的配置（如不要随便更改IP地址），严禁擅自修改、删除他人共享文件。
10、严格执行操作程序，保持机器设备正常运行。
设备发生故障，应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录。
使用者不得私自拆卸、修改电脑硬件配置，不得私自将电脑交给他人维修。
11、不能随意格式化硬盘或者安装其它操作系统。
12、绝对不能在带电状态下打开机箱，插拨各种接口卡和连线。
13、不得使用未经病毒杀毒或检查的光盘、软盘、优盘等外存储设备、不得私连接各种硬件设备。
14、遵循投影仪正确的关机顺序。
首先按下关机按钮，当屏幕出现确认关机的提示时，再按一次关机按钮，当灯泡的温度降到设定值，散热风扇停止转动，散热信号指示灯停止闪烁时方可关掉或拔掉投影仪电源；在投影机开启和关闭状态之间进行切换时，一定要确保有5～10分钟的间隔时间。
15、学校电工要定期检查电路、接地是否可靠、电源是否稳定。
16、管理员要每天实时监控校园网运行情况，定时巡察校园网内各服务器、各子网及各用户点的运行状态，及时做好值班记录。
17、管理员用定时做好校园网各种运行软件的数据备份工作。
备份文档每季度整理一次，并刻录成光盘保存，根据制度只提供相关部门人员查看。
安全设施设备管理制度（3篇）
安全设施设备管理制度第一条总则本制度是为了加强对企业安全设施设备的管理，确保员工和财产安全，保障生产运营的顺利进行，制定的管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工，以及与本企业有合作关系的合作伙伴。
第三条安全设施设备的定义安全设施设备包括但不限于监控摄像头、消防喷淋系统、门禁系统、报警器等与安全管理相关的设备和设施。
第四条责任分工1. 上级主管部门负责安全设施设备管理制度的制定、实施和监督。
2. 企业安全主管负责安全设施设备的采购、维护和日常管理。
3. 各部门负责本部门内的安全设施设备的日常使用和保养。
4. 所有员工有义务按照相关规定正确使用安全设施设备，并及时上报异常情况。
第五条采购管理1. 企业安全主管负责制定安全设施设备的采购计划。
2. 采购过程中，必须遵守相关国家法律法规，严禁购买假冒伪劣产品。
3. 采购的安全设施设备必须经过检测合格后才能使用，并进行有效的备案登记。
第六条使用管理1. 安全设施设备的使用必须符合相关操作规程，不得随意私自调整设备参数。
2. 使用过程中发现异常情况，应立即向上级主管部门和企业安全主管报告，并采取相应措施进行处理。
3. 安全设施设备的使用记录必须完整、准确、真实，并保存一定时间。
第七条维护管理1. 企业安全主管负责制定安全设施设备的维护计划，并严格按照计划进行维护工作。
2. 维护过程中，必须关注设备使用异常情况，及时修复和更换设备。
3. 维护记录必须完整、准确，并保存一定时间。
第八条废弃处理1. 废弃的安全设施设备必须由企业安全主管负责进行定期清理和处理。
2. 废弃设备必须严格按照相关法律法规进行处置，并做好相应的记录。
第九条培训与教育1. 企业安全主管负责组织安全设施设备的培训与教育工作，确保员工正确使用设备。
2. 新入职员工必须接受相关设备使用的培训，合格后方可上岗工作。
3. 定期进行安全设施设备使用的培训与考核，及时纠正员工的操作不当行为。
第十条监督检查1. 上级主管部门对企业安全设施设备的管理工作进行监督检查。
设备管理制度13篇
设备管理制度13篇设备管理制度篇11.目的为了减少或消除事故隐患，确保公司建设项目安全生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求，特制定本制度。
2.适用范围适合本公司新、改、扩建的建设项目安全生产设备设施的设计、施工和投入生产使用。
3.职责3.1主要负责人3.1.1负责新建、改建、扩建的建设项目安全生产设备设施的“三同时”管理。
3.2安全主任3.2.1协助主要负责人对“三同时”档案进行管理。
4.运作程序4.1总要求4.1.1凡公司有新建、改建、扩建的建设项目，从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的要求进行建设与管理。
4.1.2新建、改建、扩建的'建设项目的安全设施投资应当纳入建设项目概算，主要负责人应保证安全设施资金的足额投入。
4.2可行性研究4.2.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时，由主要负责人提出项目建议书，并委托有资质研究院对建设项目的可行性进行研究。
4.2.2对于安全风险较大的建设项目，如危险化学品仓库，喷油车间等，在进行项目可行性研究时，应对安全生产条件进行专门论证。
应委托安全评价中介机构进行安全预评价，对建设项目安全设施的安全性和可操作性进行综合分析，提出安全生产对策的具体方案。
4.2.3对于安全风险较大的建设项目，可行性研究报告书应对建设项目安全生产设施的科学性、必要性和可行性进行综合分析，提出安全生产措施方案。
4.2.4对于安全风险较小的建设项目，在进行项目可行性研究时，可行性研究报告应对建设项目安全生产条件及安全设施进行综合分析，并编制安全专篇。
4.2.5负责可行性研究的研究院和负责安全生产评价的中介机构不能是同一单位，且要具备相应的资质。
4.2.6主要负责人应将安全预评价报告、安全专篇和可行性研究报告交区安全生产监督管理部门备案。
4.3设计4.3.1公司需要新建、改建、扩建的建设项目时，主要负责人应委托有资质设计单位对建设项目进行设计。
企业设备安全管理制度范文（三篇）
企业设备安全管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律、法规的规定，为保证企业设备的正常运行，确保员工人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的各类设备的管理工作。
第三条企业设备安全管理的目标是：预防设备事故发生，降低设备事故造成的损失，促进设备的安全生产。
第四条本制度的内容包括设备使用、维护保养、检修修理、更新更换、报废处理、事故处理和责任追究等方面的规定。
第二章设备使用管理第五条设备使用要遵守国家和行业法律法规的相关规定，确保设备的安全运行。
第六条设备的操作人员应按照设备的使用说明和操作规程进行操作，严禁进行违章操作。
第七条设备使用前，操作人员应先对设备进行检查，确保设备完好无损，并进行试运行，确认设备运行正常后方可投入正式使用。
第八条设备使用中，操作人员应按照要求定期巡检设备，发现问题及时报告，并按照规定进行维修或更换。
第九条设备使用中发生故障或者异常情况要及时停机处理，操作人员不得随便拆卸设备、自行修理，要及时报告维修部门进行维修。
第十条使用特种设备的操作人员应持有相应的操作证书，并按照规定进行操作，不得擅自进行操作。
第三章设备维护保养管理第十一条设备维护保养工作由设备维修部门负责，负责对设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行。
第十二条设备维护保养工作包括日常保养、定期保养和季节性保养等，具体维护保养内容和周期由设备维修部门根据设备的特点和实际情况制定。
第十三条设备维护保养时，必须切断电源，确保安全，维修人员必须配备必要的安全防护用具，并按照要求进行操作。
第十四条设备维修部门应建立健全维护保养的文件记录，并及时对维护保养情况进行汇总和分析。
第四章设备检修修理管理第十五条设备检修修理工作由设备维修部门负责，负责对设备进行定期检修修理，确保设备的正常运行。
第十六条设备检修修理工作要制定详细的检修修理方案，包括检修的项目、工艺流程、检修人员的要求等，并按照执行。
安全设备管理制度（5篇）
安全设备管理制度处于良好状态，保证设备的长周期，安全运转。
二、企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专负制或包机制，做到每台设备有人负责。
三、操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才能单独操作设备。
四、操作人员必须做到下列主要工作：1、严格按照操作堆积进行设备的启动、运行与停机。
2、必须坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。
3、认真做好设备润滑工作，该注油部门，按规定注油，不能违漏。
4、严格执行交接班制度。
5、保持设备整洁。
五、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时报告。
在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并及时上报，不弄清原因，不排除故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。
六、维修工(机、电、仪)对分工负责包干的设备，负有保证维修质量的责任，做到：1、定时定点检查，主动向操作工了解设备运行情况。
2、发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录及时上报，并结合设备检修予以消除。
3、按质量完成维修任务。
七、车间设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。
八、设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。
九、需要有关专业职能单位定期检测的设备、仪器仪表等，必须按规定送检并作好记录。
安全设备管理制度（2）是一个组织内部为确保员工的安全和保障设备的正常运行而制定的一套规范和流程。
以下是一个可供参考的安全设备管理制度的内容：1. 目的与范围- 说明制度的目的，即确保员工的安全和设备的正常运行。
- 确定适用该制度的范围，包括所涉及的设备和人员。
2. 安全设备使用- 规定员工在使用安全设备时应遵守的规则和要求。
- 强调员工应按照使用手册或相关培训的建议正确使用设备。
3. 安全设备检查与维护- 规定设备的定期检查和维护的频率和方法。
- 指定责任人负责设备的检查和维护，并记录检查结果和维护活动。
4. 安全设备的报废与更换- 规定设备达到使用寿命或出现严重故障时应如何报废或更换。
设备维护安全管理制度(五篇)
设备维护安全管理制度1目的作用为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
2.管理职责____公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
3.设备维护基本原则3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。
3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。
要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。
4.设备维护的要点4.1操作工作实行设备维护保养负责制：4.1.1单机、独立、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。
4.1.2连续生产线上集体操作的设备，实行三分之一(或四分之一)区域当班检查和维护保养负责制。
4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。
4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。
4.2维护保养责任者有下列职责：4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。
安全生产设施设备管理制度(3篇)
安全生产设施设备管理制度一、概述安全生产设施设备是企业保障生产过程中安全和环境的重要保障措施，合理的管理安全生产设施设备是企业做好安全生产工作的基础。
本制度的制定旨在规范安全生产设施设备的管理，确保设备的正常运行和安全性，最大程度地防范和控制事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、管理范围本制度适用于企业内所有安全生产设施设备的管理，包括但不限于以下方面：1. 生产设备：包括生产线、机械设备等。
2. 消防设备：包括灭火器、消防水池、消防泵等。
3. 安全设备：包括安全防护设备、安全警示标志等。
4. 环境设备：包括除尘设备、废水处理设备等。
5. 物料搬运设备：包括叉车、起重机等。
三、管理责任1. 企业负责人：负责组织制定安全生产设施设备管理制度，并落实到位，确保安全生产设施设备管理制度的有效实施。
2. 相关部门负责人：负责本部门的安全生产设施设备的管理工作，包括设备的选购、安装、维修和检验等。
3. 设施设备管理人员：负责具体设施设备的日常管理和维护工作，包括设备的巡检、清洁、维修和安全检查等。
四、管理要求1. 设备选购：根据企业的生产需要和生产工艺特点，选购符合国家标准和相关规定的设备，确保设备质量过硬、安全可靠。
2. 设备安装：设备的安装由专业人员进行，按照设备制造商的要求进行安装，并进行验收，确保安装及时、准确。
3. 设备维修：设备出现故障或者损坏时，要及时进行维修或更换，确保设备的正常运行。
4. 设备保养：设备的保养工作要经常进行，包括设备的清洁、润滑、检查等，确保设备的正常运行和寿命。
5. 设备检验：按照国家和行业的相关要求，定期对设备进行检验和鉴定，确保设备的安全性和合法性。
6. 设备报废：设备达到报废标准时，要及时进行报废处理，包括设备的清理、拆解、销毁等，确保设备的合理利用和环境友好。
五、管理流程1. 设备购置流程：（1）制定购置计划，明确购置的设备种类、数量、质量要求等。
（2）开展设备供应商的询价和比较，选择质量好、价格合理的供应商。
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1.目的规范公司设备申购、验收、安装、调试、维修、保养、改造、闲置、报废、备件的管理程序，使之运行有序。
2.适用范围适用于本公司所有的设备.3.定义关键设备：直接影响全公司或整个车间停产，其故障给公司带来重大损失的设备重点设备：直接影响生产，其故障给公司带来损失的设备.4.工作职责工程部设备组职责：与设备相关的所有管理：设备的评估、设备及配件的质量验收，设备安全管理，维护保养、检修管理。
使用部门职责：设备的审购、使用与保管、设备的日常维护保养、设备的报修。
5.1设备的采购和更新5.1.1使用部门根据产品的特性或设备利用率，提出新增或更新设备需求，填写《设备购置申请单》，并详细注明对设备生产周期效率、技术性能、精密度的要求，呈_经理_审核。
5.1.2使用部门将己审核的《设备购置申请单》提交工程部设备组.由工程部设备组对设备进行选型分析（实用性、经济性、安全性、节能性、环保性、维修性）或考査，填写推荐的品睥和型号并附上相关资料，呈_经理_审核。
5.1.3工程部设备组将已审核的《设备购置申请单》提交采购部；由采购部与供应商进行商谈后，填写报价金额，并附上厂商报价单及资质证明，呈总经理审批.5.1.4采购部依据已审批的《设备购置申请单》，按照《采购的控制程序》进行采购，由使用部门跟进设备到货情况.5.2设备的验收5.2.1新设备到厂后.由采购部联络供应商、设备部管理、质检部、进行现场开箱验收，验收依据采购合同的要求，由设备部管理准备《设备验收单》照相机等，在《设备验收单》详细记录验收状况，并各自签名确认。
5.2.2开箱验收内容包括：产地、型号、技术要求是否相符、设备表面没有明显的划伤、碰伤或缺陷等,应有合格证明、出厂验收报告、设备的维护保养，随机附件是否齐全、设备技术资料是否齐全.5.2.3如验收不合格.由采购部跟进处理，根据采购合同的要求向供货商办理退货或更换手续.直到合格为止。
5.2.4验收合格后新设备的技术数据、随机附件等，由工程部设备组统一建档保管.5.3设备安装调试5.3.1依据采购合同的要求，由工程部设备组跟进供应商进行安装调试或自行安装调试，安装要求：严格遵守安装技术手册，符合行业和安全标准。
安装完毕后，由供货商或工程部设备组完成各项调试指标，并通知使用部门进行试运行.5.3.2设备安装调试正常后，试运行7天至30天后，工程部设备组联络供应商、使用部门、质检部、采购部及有关人员进行设备现场性能验收，工程部设备组将各项验收技术数据，详细记录于《设备验收单》，并各自签名确认，验收合格后，呈_ 经理__核准后存档。
5.3.3若性能验收不合格，由工程部设备组书面形式提出设备所存在的问题，采购部负责与供货商协商处理，向供货商办理更换或退货手续，直到合格为止。
5.3.4新设备验收合格后，财务部依据已核准的《设备验收单》，与供货应商办理相关结算手续，同时对新设备资产进行编号，工程部设备组负责制作、装订资产牌及更新《设备台账清单》。
5.3.5财务部填写《设备移交单》，经使用部门签收，提交工程部设备组审核后，呈总经理核准后，即日起新设备正式交付于使用部门，由使用部门全权负责保管、使用、报修、日常维护，工程部设备组负责维修维护及相关管理工作，同时开始对设备计提折旧。
5.4设备的使用5.4.1设备交付使用前，由采购部联络供应商或设备部技术人员，对设备使用部门和设备人员进行操作、维护、安全事项等培训。
5.4.2由工程部设备组制定《设备操作规程》，经_经理__审核后，由使用部门贴于机身并维持完好。
5.4.3使用部门管理人员依照《设备操作规程》内容，对使用人员进行岗前培训，在作业前必须熟知《设备操作规程》的每项内容。
5.4.4对关键设备、重点设备，操作人员应通过工程部设备组组织的培训，经考试合格或工程部设备组认定合格后方可上岗操作。
5.4.5对特种设备应遵守国家安全法律法规，操作人员应通过政府专职机构培训合格后，持证方可上岗5.4.6设备操作人员应做到“三好”、“四会”的要求，管好设备，用好设备(严格遵守设备操作规范)，调整好设备(会调整设备的基本常识)。
“四会”的要求，会使用设备(熟悉设备操作规范)，会维护设备(执行设备维保规定、保持设备清洁)，会检查设备(了解设备原理、结构、性能、能发发现设备故障)，会排除设备故障(会一般性调整、简单故障的排除）5.5设备的调拨5.5.1使用部门填写《资产调拨申请单》，接收部门签收后，提交工程部设备组、财务部审核，呈__总经理_核准。
5.6财务部、设备部各自更新相关记录.5.6.1工程部设备组根据设备技术资料的综合或制造厂商的建议，编制《设备日常保养表》、《设备月度维护表》、《设备年度维护表》的维护项目、维护标准及维护方法，经_总经理_审批后，下发执行：5.6.2使用部门每月将《设备日常点检表》挂于机身，严格按时完成各项保养内容，月底将《设备日常点检表》汇总，提交工程部设备组审核后，呈核准，最后由工程部设备组存档。
5.6.3由工程部设备组每六个月对全厂设备的点检、维护保养、维修记录进行全面的总结和分析,或组织使用部门和设备相关人员进行讨论，然后对设备的维护项目及周期进行修正，持续完善维护计划。
5.6.4若需委外维修保养的设备，由工程部设备组编写委外维护保养申请书，经批准后，按《委外工程的规定》执行。
5.7设备维修5.7.1设备使用部门发现设备异常时.经过简单的维修还不能排除异常.应及时上报部门主管. 填写《设备维修通知单》，设备人员接到通知后，由维修人员遵照《维修作业规则》进行维修作业，维修OK后双方各自签名确认。
由设备人员将维修内容详细记录于《设备维修履历表》中，并由工程设备组存档.5.7.2若情况紧急，可采用电话通知设备人员紧急处理，然后必须补填《设备维修通知单》。
5.7.3在保修期内的设备，依据采购合同要求，由工程部设备组联络供货商处理，并填写维修履历记录。
5.7.4由于设备维修直接影响停产12小时以上的，由工程部设备组填写《设备待修通知单》，注明预计完成时间，经使用部门审核后，由使用部门与PMC商讨调整工单排程。
5.7.5若需更换配件时，由设备维修人员填写《领料单》，向仓库领取物料。
5.7.6若仓库无库存备件时，由工程部设备组填写《物料申请单》，经审批后，按《采购流程》进行采购。
5.7.7若设备人员无能力解除设备故障时，由工程部设备组填写《委外工程申请单》经_总经理审批，后按《委外工程的规定》执行。
5.8设备的闲置5.8.1对闲置3个月以上无生产任务的设备，需釆用封存管理.5.8.2设备的封存，由使用部门填写《设备封存申请单》.经总经理核准后，分别提交财务部和工程部设备组.财务部暂停计提折旧，设备人员实施封存前的维护保养后，由使用部门进行原地封存或指定区域统一归放封存，并挂存“封存”牌进行标识.5.8.3设备封存前的保养要求：5.8.3.1切断该设备的所有电源，做好排放工作，各部位要擦拭干净；5.8.3.2封存设备所有辅助配套设施，并清点、保管；5.8.3.3设备封存前各部位必须修复完好，应保持良好的工作状态。
5.8.3.4对封存设备应做好防尘、防潮、防蚀等措施.；5.8.4设备启封，由设备使用单位填写《设备启封申请单》，经总经理审批后，分别提交财务部和工程部设备组，财务部对该设备开始计提折旧，工程部设备组负责试机作业，试运行正常后通知使用部门投入使用。
5.8.5对永久闲置无利用价值的设备，由使用部门填写《设备报废单》，经工程部设备组核准后，提交财务部.工程部设备组负责设备的租赁、转让或报废处理，同时更新设备台帐清单.5.9设备的改造5.9.1由设备使部门或工程部设备组填写《设备改造申请单》并附件说明设备目前存在的缺陷，期望改造后的精度和效率，呈__总经理___审批5.9.2工程部设备组接到审批后的《设备改造申请单》，对设备改造可行性分析，并附上改造实施方案及改造成本，呈__总经理___审批后，由工程部设备组全权负责改造实施。
5.9.3若设备人员无能力完成改造任务，填写《委外工程申请单》，按照委外工程申请程序进行。
5.9.4当设备改造完毕后，由工程设备组联络使用部门、外协改造商共同验收，由设备部填写《设备验收单》，各自签名确认后，经总经理审批后，财务部办理与外协改造商结算手续，同时增添设备改造增值记录。
5.10设备的报废5.10.1设备报废需符合下列条件之一：5.10.1.1已达使用寿命期限5.10.1.2属国家规定淘汰系列，技术性能落后，不符合安环标准（污染排放超标）5.10.1.3大修三次，核心部件老化，机械主体伤失精度，维修成本高无修复价值5.10.1.4能耗大，效率低，运行不稳定5.10.1.5不能满足生产工艺要求5.10.1.6闲置一年以上，预计无出租价和转让价值的5.10.2由使用部门填写《资产报废申请单》，经工程部设备组审核，对进行全面评估，并附件叙述设备当前状况及维修履历记录，使用部门报送总经理批准后，分别提交财务部和设备管理.各自注销相关记录及档案5.10.3.工程部设备组通知使用部门停止使用，并负责拆除搬迁工作，由工程部设备组将报废设备统一放置指定位置，并联络收购商进行处理。
5.11设备的配件5.11.1由工程部设备组根据以往备件的出库记录、设备的数量、定货周期、备件的寿命、备件的种类等进行统计、分析、汇总制定出《配件安全库存清单》，经经理审批后，由货仓部依据《配件安全庠存清单》做好备件的储备工作。
5.11.2对计划库存之外配件，或设备大修、改造、安装工程等需求大批量配件时，由设备管理填写《物料申购单》临时申购，经审批后，提交采购部按《采购流程》进行采购。
备件的领用5.11.3备件到厂后，由货仓部填写《物料验收单》，组织质检部、工程部设备组、进行共同验收，由工程部设备组对备件的质量进行确认或测验，若不合格由采购部跟进更换或退货。
5.11.4由工程部设备组根据设备的变更因素（更新、改造、闲置、报废），以三个月为周期对备件种类及库存量进行分析优化，同时通知货仓部对配件的库存数量进行修正，对闲置配件及时处理。
5.11.5储仓部负责对配件保管，做到帐物一致，并标示清除，做好防锈、防腐工作。
5.12设备的安全事故5.12.1当设备出现安全事故时，由使用部门第一时间通知工程部设备组进行现场调查分析，并落实改善措施，由设备管理人员填写《设备事故报告表》同使用部门一并签名确认后，向部门经理报告：5.12.2由设备管理人员组织设备操作及相关人员进行培训，总结事故并提出整改措施，做到三不放过原则5.12.3若因设备缺陷导致事故的发生，由设备管理人员填写《设备整改通知单》，提交设备管理负责对设备进行改良。
5.13设备的档案管理5.13.1档案范围：凡公司购置的设备，在其购置、验收、安装、调试、维修、保养、改造、闲置、改造、报废等全部过程中直接形成、具有保存价值的单据、申请书、合同、技术数据、记录文件等。