2015河南地区经理秘书职位薪酬报告-招聘版

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河南省邓州市城镇非私营单位公共管理社会保障和社会组织就业人员平均工资数据研究报告2024版

河南省邓州市城镇非私营单位公共管理社会保障和社会组织就业人员平均工资数据研究报告2024版

河南省邓州市城镇非私营单位公共管理社会保障和社会组织就业人员平均工资数据研究报告2024版一、引言在当前社会发展背景下,就业问题一直备受关注。

就业人员的工资水平是衡量一个地区经济发展和人民生活水平的重要指标之一、本报告旨在通过对河南省邓州市城镇非私营单位公共管理、社会保障和社会组织就业人员平均工资数据的研究,了解该地区就业人员的收入水平状况。

二、调查方法本次研究采用的是统计数据分析的方法。

我们收集了河南省邓州市2024年的相关数据,包括城镇非私营单位公共管理、社会保障和社会组织就业人员的平均工资数据。

三、数据分析根据收集到的数据,我们进行了以下分析:1.邓州市城镇非私营单位公共管理、社会保障和社会组织就业人员的平均工资为每月3000元。

2.就业人员的平均工资水平存在较大的差异。

其中,公共管理人员的平均工资为每月5000元,社会保障人员的平均工资为每月4000元,而社会组织人员的平均工资为每月2500元。

3.就业人员平均工资的波动较大,可能是由于工资调整政策、经济发展水平等因素的影响。

四、分析结果根据以上分析,可以看出邓州市城镇非私营单位公共管理、社会保障和社会组织就业人员的平均工资水平相对较低,处于较为困难的生活状态。

其中,公共管理和社会保障领域的工资水平相对较高,但社会组织人员的工资水平较低,可能需要进一步思考和改进。

五、结论本报告通过对河南省邓州市城镇非私营单位公共管理、社会保障和社会组织就业人员平均工资数据的研究,发现该地区就业人员的平均工资水平相对较低,存在较大差异。

建议相关政府部门和社会组织加大对就业人员的工资待遇改善力度,提高他们的生活水平。

同时,也建议进一步研究工资水平波动的原因,探索制定相应的政策和措施,促进就业人员的工资稳定增长。

[1]河南省统计局.(2024).河南省2024年统计公报.北京:中国统计出版社.。

2015年薪酬调查报告-IT互联网

2015年薪酬调查报告-IT互联网

E-commerce Head(GM) E-commerce Director Senior E-Commerce Manager On-line Sales Manager Sourcing(Merchandising)Manager
CTO CIO R&D Director ABAP Data Analysis Embedded Software Engineer Software Director Software Manager Software Engineer Linux/Unix System Engineer Project Director Project Manager System/Solution Architect Technical Support Engineer Testing Engineer Big Data Expert
职位名称
英文名称
在线零售 电子商务总经理 运营总监 高级运营经理 销售经理 商品经理 软件 首席技术官 首席信息官 研发总监 程序开发工程师 数据处理分析工程师 嵌入式软件工程师 软件总监 软件经理 软件工程师 系统工程师 项目总监 项目经理 系统架构设计师 技术支持工程师 测试工程师 大数据专家 硬件 产品总监 硬件总监 产品经理 架构设计师 硬件经理 存储方案工程师 底层软件经理 机械工程师 散热开发工程师 互联网 市场总监 销售总监 大客户经理 渠道销售经理 运营总监 运营经理 Perl/PHP软件工程师 策划经理 产品经理 产品运营经理 搜索引擎开发/优化工程 用户界面/体验工程师 系统安全架构师
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国办发〔2015〕3号基本工资标准表

国办发〔2015〕3号基本工资标准表

国办发〔2015〕3号基本工资标准表公务员职务级别工资标准表单位:元/月职务工资职务工资标准领导职务非领导职务国家级正职5250国家级副职4290省部级正职3440省部级副职2720厅局级正职2130 1990 厅局级副职1700 1590 县处级正职1360 1270 县处级副职1080 1010 乡科级正职860 820 乡科级副职720 690 科员600 办事员510级别工资级别档次1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14一6135 6604 7073 7542 8011 8480二5625 6029 6433 6837 7241 7645 8049三5160 5524 5888 6252 6616 6980 7344 7708四4721 5055 5389 5723 6057 6391 6725 7059 7393五4318 4632 4946 5260 5574 5888 6202 6516 6830 7144六3949 4243 4537 4831 5125 5419 5713 6007 6301 6595 6889七3622 3896 4170 4444 4718 4992 5266 5540 5814 6088 6362八3336 3590 3844 4098 4352 4606 4860 5114 5368 5622 5876九3079 3313 3547 3781 4015 4249 4483 4717 4951 5185 5419十2841 3056 3271 3486 3701 3916 4131 4346 4561 4776 4991十一2620 2818 3016 3214 3412 3610 3808 4006 4204 4402 4600 4798十二2415 2598 2781 2964 3147 3330 3513 3696 3879 4062 4245 4428 4611十三2225 2395 2565 2735 2905 3075 3245 3415 3585 3755 3925 4095 4265 4435十四2049 2207 2365 2523 2681 2839 2997 3155 3313 3471 3629 3787 3945 4103十五1887 2034 2181 2328 2475 2622 2769 2916 3063 3210 3357 3504 3651 3798十六1738 1874 2010 2146 2282 2418 2554 2690 2826 2962 3098 3234 3370 3506十七1602 1727 1852 1977 2102 2227 2352 2477 2602 2727 2852 2977 3102十八1478 1593 1708 1823 1938 2053 2168 2283 2398 2513 2628 2743 2858十九1365 1470 1575 1680 1785 1890 1995 2100 2205 2310 2415 2520二十1263 1358 1453 1548 1643 1738 1833 1928 2023 2118 2213二十一1171 1256 1341 1426 1511 1596 1681 1766 1851 1936二十二1089 1164 1239 1314 1389 1464 1539 1614 1689二十三1017 1082 1147 1212 1277 1342 1407 1472二十四954 1010 1066 1122 1178 1234 1290 1346二十五899 947 995 1043 1091 1139 1187二十六851 893 935 977 1019 1061二十七810 846 882 918 954 990- 2 -机关技术工人岗位技术等级工资标准表单位:元/月标准技术等级岗位工资技术等级工资1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18高级技师1558 1643 1728 1828 1928 2028 2143 2258 2373 2503 2633 2763 2908 3053 3198 1000技师1317 1387 1457 1527 1611 1695 1779 1878 1977 2076 2190 2304 2418 2548 2678 720高级工1128 1185 1242 1299 1367 1435 1503 1582 1661 1740 1832 1924 2016 2121 2226 2344 2462 585中级工1011 1057 1103 1149 1206 1263 1320 1388 1456 1524 1603 1682 1761 1852 1943 2046 2149 2252 475初级工920 956 992 1028 1074 1120 1166 1223 1280 1337 1404 1471 1538 1617 1696 1775 1866 1957 385机关普通工人岗位工资标准表单位:元/月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19普通工1280 1312 1344 1380 1416 1462 1508 1565 1622 1690 1758 1838 1918 2009 2100 2202 2304 2406 2508- 3 -事业单位专业技术人员基本工资标准表单位:元/月岗位工资薪级工资岗位工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准一级3810 1 170 14 535 27 1275 40 2452 53 4026二级2910 2 188 15 577 28 1354 41 2559 54 4152三级2650 3 209 16 619 29 1433 42 2676 55 4278四级2355 4 230 17 666 30 1512 43 2793 56 4404五级2060 5 251 18 713 31 1597 44 2910 57 4530六级1890 6 275 19 765 32 1682 45 3027 58 4656七级1760 7 299 20 817 33 1767 46 3144 59 4782八级1550 8 327 21 874 34 1858 47 3270 60 4938九级1475 9 355 22 931 35 1949 48 3396 61 5094十级1390 10 387 23 993 36 2048 49 3522 62 5250十一级1280 11 419 24 1061 37 2147 50 3648 63 5406十二级1220 12 456 25 1129 38 2246 51 3774 64 5562十三级1150 13 493 26 1202 39 2345 52 3900 65 5795- 4 -- 5 -事业单位管理人员基本工资标准表单位:元/月薪 级 工 资 薪级 工资标准 薪级 工资标准 薪级 工资标准 薪级 工资标准 薪级 工资标准 1 170 14 535 27 1275 40 2452 53 4026 2 188 15 577 28 1354 41 2559 54 4152 3 209 16 619 29 1433 42 2676 55 4278 4 230 17 666 30 1512 43 2793 56 4404 5 251 18 713 31 1597 44 2910 57 4530 6 275 19 765 32 1682 45 3027 58 4656 7 299 20 817 33 1767 46 3144 59 4782 8 327 21 874 34 1858 47 3270 60 4938 9 355 22 931 35 1949 48 3396 61 5094 10 387 23 993 36 2048 49 3522 62 5250 11 419 24 1061 37 2147 50 3648 63 5406 12 456 25 1129 38 2246 51 3774 64 5562 13493261202392345523900655795岗位工资 岗位 工资标准 一级 3770 二级 3140 三级 2660 四级 2200 五级 1900 六级 1660 七级 1460 八级 1320 九级 1220 十级1150事业单位工人基本工资标准表单位:元/月岗位工资薪级工资岗位工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准技术工一级1640 1 150 11 344 21 693 31 1246技术工二级1430 2 166 12 371 22 738 32 1310技术工三级1300 3 182 13 398 23 788 33 1374技术工四级1200 4 200 14 428 24 838 34 1438技术工五级1140 5 218 15 458 25 894 35 1507普通工1130 6 236 16 493 26 950 36 15767 254 17 528 27 1006 37 16458 275 18 568 28 1066 38 17149 296 19 608 29 1126 39 178310 320 20 648 30 1186 40 1855- 6 -机关事业单位新参加工作人员工资标准单位:元/月学历新录用人员试用期、见习期、初期工资标准初中1190高中、中专1220大专1345本科1390双学位、研究生班毕业和未获得硕士学位研究生1435硕士1580博士1720- 7 -公务员和机关工人规范津贴补贴减少额度表职务减少额度工人减少额度省部级正职650 高级技师360省部级副职590 技师310厅局级正职530 高级工280- 8 -厅局级副职480 中级工240县处级正职430 初级工210县处级副职380 普通工210乡科级正职330乡科级副职290科员250办事员220事业单位工作人员绩效工资减少额度单位:元/月专业技术人员管理人员工人岗位等级减少额度岗位等级减少额度岗位等级减少额度一级655 一级650 一级360二级555 二级590 二级310三级515 三级530 三级280四级485 四级480 四级240五级450 五级430 五级210- 9 -- 10 -六级 415 六级 380 普通工210 七级 390 七级 330 八级 340 八级 290 九级 325 九级 250 十级 300 十级 220 十一级 275 十二级 250 十三级220机关事业单位离退休人员增加离退休费标准表单位:元/月职务等级离休费增加额退休费增加额专业技术等级离休费增加额退休费增加额行政 管 理人 员省部级 正职及以上 14001100专业 技 术人 员教 授 及相当职务 820 700 省部级副 职1140副教授 及相当职务540460厅局级正职900700讲师及相当职务400 350厅局级副职730助教相当及以下职务400 260县处级正职570460工人高级技师及技师- 350县处级副职480高级工及以下- 260乡科级400 350 退职人员每月增加260元退职生活费科员及办事员400 260注:1934年9月30日前出生的离退休人员每人每月再增加100元,1934年10月1日至1939年9月30日期间出生的离退休人员每人每月再增加60元。

领导案例(有答案)

领导案例(有答案)

【案例1】逐渐巩固领导地位的总经理凯申计算机公司和上海张江高科技园区的许多高科技公司一样,以超常规的速度发展,但也面临着来自北京中关村高科技园区、广东深圳地区等大公司的激烈竞争。

凯申公司刚开张时,高层管理人员穿着T恤衫和牛仔裤来上班,谁也分不清他们与普通员工有什么区别。

然而公司财务上出现了困境,局面开始有了大改变。

原先那个自由派风格的董事:长虽然留任,但公司聘任了一位新的总经理李伟良。

李伟良来自一家办事古板的老牌公司,他照章办事,十分传统,与凯申公司过去的风格相差甚远。

公司管理人员对他的态度是:看看这家伙能呆多久?看来冲突、矛盾是不可避免的了。

第一次公司内部危机发生在新任总经理首次召开高层管理会议时,会议定于上午8点半开始,可有一个人9点钟才跌跌撞撞地进来。

西装革履的李伟良眼睛蹬着那个迟到的人对大家说:“我再说一次,本公司所有的日常公事要准时开始,你们中间谁做不到,今天下午5点之前向我递交辞职报告。

你们应该忘掉过去的那一套,从今以后,就是我和你们一起干了。

”到下午5点,10名高层管理人员只有2名辞职。

此后1个月里,公司发生了”一些重大变化。

李伟良颁布了几项指令性政策,使已有的工作程序做了较大的改变。

一开始,他三番五次地告诫公司副总经理张忠,一切重大事务向下传达之前必须先由他审批。

他抱怨下面的研究、设计、生产和销售等部门之间缺乏合作。

在这些面临着挑战的关键领域,凯申公司一直没能形成统一的战略。

李伟艮还命令全面复审公司的福利待遇制度并做修改,随后将全体高层管理人员的工资削减15%,这引起公司一些高层管理人员向他提出辞职。

研究部主任这样认为:“我不喜欢这里的一切,但我不想马上走,开发计算机对我来说太有挑战性了。

”生产部经理也是个不满总经理做法的人,可他的一番话颇令人惊讶:“我不能说我《艮喜欢总经理,不过至少他给我那个部门设立的目标能够达到。

当我们圆满完成任务时,李伟良是第一个感谢和表扬我们干得棒的人。

工商管理专业适应的岗位

工商管理专业适应的岗位

工商管理专业适应的岗位天生我才必有用工商管理专业适应的岗位随着大学生就业压力越来越大,大学生的专业与应聘的岗位不对口而导致求职失败的现象,作为大一的我们应树立信心,相信“天生我才必有用”,总会有一个岗位适应我,同时也要有未雨绸缪的想法,从现在开始了解我们所学的专业(工商管理)适应哪些岗位,有哪些要求,为我们未来求职做准备。

调查显示工商管理专业毕业生就业范围非常广,公司、企业、政府部门都有我们的用武之地。

既可以在各类大中型企业从事综合管理、人力资源管理、生产经营管理、质量管理等工作,也可在其他单位从事管理工作或咨询服务工作。

一般来讲,该专业适应的岗位群主要是:助理(经理助理、行政助理、销售助理),企业管理、文员(办公实文员、工程文员),秘书(部门秘书、经理秘书),培训专员、人力资源管理、客服的岗位。

各岗位的职责要求如下:一、助理(一)、经理助理1、协助经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;2、协助经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;3、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供具体的解决方案;5、配合经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;6、协助经理安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;7、撰写经理的有关报告、文件,安排经理的各项工作时间。

(二)、行政助理1、拟制行政管理制度,并对各部门执行情况进行监督、检查2、有效合理的安排公司员工用车,以提高员工的工作效率3、负责员工午餐的安排及协调工作4、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制5、新进员工办公桌位的安排6、负责办公区域的管理7、员工日常行为规范的管理,并进行相应的奖罚8、配合行政部经理做好年度行政预算工作9、负责公司通讯费用的审查与管理工作10、负责会议室与活动中心的管理工作11、负责为客户和公司活动准备场地12、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购、超出预算的支出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购13、严格按照采购管理制度进行才股,要货比三家(至少三家),进行询价、比价、议价14、每周一提交上周工作总结和本周工作计划(三)、销售助理1、电话的接听工作及上门客户的接待工作。

行政工资介绍信(六篇)

行政工资介绍信(六篇)

行政工资介绍信____:兹介绍____同志等____名到你司分配工作,请接洽。

此致敬礼单位公章____年月日行政工资介绍信(二)____:兹有我公司____同志,于____年____月____日前去你处报到,请接恰!此致北京市百货公司(盖章)年月日行政工资介绍信(三)姓名____,性别____,年龄____,职务____,参加工作时间____。

文化程度____,职称____,工资级别____,工资总额____元,其中岗位工资____元,职务工资____元,工龄工资____元,其它工资____元。

工资巳发到____年____月。

此致。

北京市百货公司 (盖章)年月日财务科____(盖章) 财务负责人____(签章)经办人____(签章)行政工资介绍信(四)人员调动,首先双方单位厉行商调函,在厉行商调签章过程中,接收单位发出调档案函,调出单位可将其档案密封邮寄,或由本人随身带去。

现在有通过网上查看的。

档案接受单位审查后,无疑义,商函签字盖章。

双方单位及单位主管部门以及当地劳动部门签完章后,正式厉行调动手续。

调出前需交齐自己的养老保险金,而后才能开调令,并随调令转养老保险手续。

工资关系随调令一起走,由工资发放单位开出,主管单位和当地劳资部门(干部在人事部门)审查签章。

随人到接受地劳动部门报到,开出派迁通知,再到工作单位报到上班。

工资关系需由接受地按照当地地区工资标准重新核定。

一般介绍信,工资关系都有一个固定格式,就是事先有个空白表,一填就行了。

介绍信大致是:<人员调动通知>正文是:____单位:根据需要,决定你单位____于____年____月____日,来我处报到,另行分配。

特此通知。

<介绍信>正文是:____单位:兹介绍我单位____。

于____年____月____日去你处报到,请接恰。

工资关系:<<工资转移证>>姓名:性别,年龄,职称,参加工作时间,工种,工资总额( ____ 元 )其中:1。

2015年行政专员岗位薪酬调查报告

2015年行政专员岗位薪酬调查报告

本次调研数据起止时限为:2014年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日
本次薪酬调研全行业企业家数:28378 家

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涉及行业 ︱ Industry 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)IT,TelecomandSoftware 电子技术Electrical/ElectronicEngineering 金融(银行,风险基金) Finance(Banking,VentureCapital) 贸易Trading 快速消费品(食品,饮料,化妆品) FastMovingConsumerGoods 耐用消费品(服装,纺织,家具,家电,工艺品) DurableConsumerGoods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotelandcatering 广告业 Advertising 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing 化工/能源 ChemicalEngineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零售 Wholesale&Retail 房地产及中介 RealEstate&Agency 服务业 Service
平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值:25分位,50分位,75分位,90分位;
招聘难度:公司相关岗位招聘的难度,用招聘花费的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗;一共分位五等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内

2015年经理秘书岗位薪酬调查报告

2015年经理秘书岗位薪酬调查报告

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涉及行业 ︱ Industry 信息技术和互联网(计算机软硬件,通讯)IT,TelecomandSoftware 电子技术Electrical/ElectronicEngineering 金融(银行,风险基金) Finance(Banking,VentureCapital) 贸易Trading 快速消费品(食品,饮料,化妆品) FastMovingConsumerGoods 耐用消费品(服装,纺织,家具,家电,工艺品) DurableConsumerGoods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotelandcatering 广告业 Advertising 加工/制造(工业自动化,设备,零部件) Manufacturing 化工/能源 ChemicalEngineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零售 Wholesale&Retail 房地产及中介 RealEstate&Agency 服务业 Service
招聘难度:公司相关岗位招聘的难度,用招聘花费的平均时间表示,从开始招聘到人员到 岗;一共分位五等,分别是: “★☆☆☆☆ 容易”-表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”-表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”-表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”-表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”-表示在平均招聘用时在90天以上
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经理秘书 岗位薪酬调查报告
河南地区-招聘版
薪酬网 2015-05-08
<岗位薪酬调查报告>由中国薪酬网-数据部整理编撰,版权由中国薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 中国薪酬网-数据部
1.2 数据有效时间及有效样本 企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为: 2014 年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日
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本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数:35718 家
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50 分位值(中位值) :表示有 50%的数据小于示有 75%的数据小于此数值,反映市场的较高端水平。 90 分位值:表示有 90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平。 平均值:所有数据的平均值,反映市场的平均水平。 岗位报告中所展 示的分位值:25 分位,50 分位,75 分位,90 分位;
中国薪酬网-数据部
中国薪酬网


1.薪酬数据来源环境介绍 2.薪酬数据处理方法及名词解释 3.岗位样本展示及使用说明 4.本岗位薪酬水平报告 5.薪酬网简介

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1.薪酬数据来源环境介绍
1.1 薪酬来源简介 本次薪酬调研由薪酬网全程控制,调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质,调查项 目涉及工资、 补贴、 奖金、 福利等薪酬项目及企业劳动制度, 反映了企业员工的薪酬现状, 以 及行业未来的薪酬发展方向。 本次薪酬调研, 薪酬网制定了周密的调查方案, 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统, 丰富的调查经验与专业的顾问团队;依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体,为企业 提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法,适合各种专业程度的人力资 源从业者。 数据来源渠道一:企业人力资源部。薪酬网数据部自 2007 年起在全国各个大中城市展开薪 酬调查 活动,全国数万家企业参与调查。参与薪酬调查的企业覆盖各行业、各公司类型,调查 涉及薪资组成各部分信息(月基本工资、补贴、绩效、奖金、年终奖、股份性收入等)及福利构 成 (法定福利个人及企业缴 纳部分、 商业保险、 补充养老保险、 补充住房公积金、 带薪年假等) 。 从企业角度收集的薪酬数据系统全面的反映了企业的薪酬结构,以及各职位等级、 各岗位之间 的薪酬关系,代表了最真实的市场薪酬状况。 数据来源渠道二: 人力资源外包企业。 薪酬网数据部积极与全国各类人力资源服务机构合作, 截止目前合作机构数百家。 人资源服务机构帮助企业代发工资及代缴法定福利数据是企业真实发 放的薪酬水平。


感谢您下载使用《岗位薪酬水平报告-招聘版》 ,同时感谢您选择中国薪酬网的服务。中国薪 酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商, 此次我们推出的 《岗位薪酬水平报告-招聘版》 希望能帮助您准确了解市场薪酬福利水平, 把握市场薪酬福利发展动态, 为您的薪酬决策提供最 有价值的参考。 中国薪酬网从 2007 年开始推出薪酬调查报告以来,已经被全国数万家企业所使用,为 企业提供了专业的薪酬参考依据,获得了非常好的市场反馈。中国薪酬网秉承一贯的以客户需 求为上的态度,继续为中国的HR专业人士提供最优质的报告服务。 本《岗位薪酬水平报告-招聘版》继承以往薪酬报告的特色,从影响薪资的多个重要因素 角度详细分析薪酬信息, 同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本, 有更 多企业参与薪酬调查、更多人事外包服务机构交换薪酬数据、以实际发放的薪酬为标准,得到更 全面准确的薪酬水平报告。在调查内容上,深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资 组成及各项福利的数据, 同时兼顾了任职人员的工作内容, 更全面完整的分析了影响岗位薪酬水 平的各个因素。 为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯, 我们每年都会根据上一 年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议, 并参考各人力资源协会资深专家的意见, 在报告 中加入了职位描述、 快速索引数据、福利分析等,并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水 平分布、薪资组成分析,还从公司及个人角度相结合,提供公司性质与学历、工作年限等多个角 度相结合综合分析职位的薪酬情况。 同时提供更多第三方的参考数据和图表解析,以期为您提 供全面详尽的数据参考。 对于此份报告,任何疑问可拨打中国 薪酬网服务热线: 400-6363-638 或添加企业 QQ4006363638 咨询薪酬报告的销售人 员, 我 们会为您提供专业的支持。同时,我们的服务也 有很多需要改进和完善之处,我们热忱的欢迎您 提出宝贵的意见和建议!衷心感谢您对我们的支 持!
2.薪酬数据处理方法及名词解释
2.1 薪酬数据处理方法 薪酬网的薪酬数据处理方法严谨而专业: 1)数据渠道筛选 2)数据审核(电脑自动审核+人工审核) 3)通过专业的软件收集整理数据 4)统计分析对标相应职位 5)对岗位数据进行处理和薪酬项目细分 6)按照各类报告格式出具薪酬报告
2.2 名词解释 本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额:该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额(税前) 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 (基础月薪×月薪数量) +年度补贴收入总额 (包 含通讯,膳食,交通等)+年度变动收入总额(包含绩效,奖金,加班费等)
分位值:表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同 水平,通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值:表示有 10%的数据小于此数值,反映市场的低端水平。 25 分位值:表示有 25%的数据小于此数值,反映市场的较低端水平。
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