九江检安石化工程有限公司2012年应急救援演练策划

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石化检维修应急演练方案

石化检维修应急演练方案

为了提高石化企业应对突发检维修事故的应急响应能力,确保员工生命财产安全,降低事故损失,特制定本演练方案。

二、演练背景随着石化行业的快速发展,检维修作业频繁,事故风险也随之增加。

为提高企业应对突发事件的能力,本演练模拟一起因设备故障导致的检维修事故,检验企业应急响应体系的有效性。

三、演练时间2023年X月X日(具体时间)四、演练地点XX石化公司检维修区域五、演练组织1. 演练领导小组:由公司总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。

2. 演练指挥部:由安全环保部负责人担任指挥长,相关部门负责人为成员。

3. 演练现场指挥部:由安全环保部负责人担任现场指挥长,相关部门负责人为成员。

六、演练内容1. 设备故障模拟:模拟一台关键设备因故障导致泄漏,现场环境受到污染。

2. 人员疏散:现场工作人员发现泄漏后,立即启动应急疏散预案,确保人员安全撤离。

3. 现场处置:应急队伍到达现场后,立即进行泄漏控制、事故隔离、消防灭火等应急处置措施。

4. 医疗救护:模拟受伤人员救治,包括现场急救、转运医院等环节。

5. 演练总结:演练结束后,召开总结会议,分析演练过程中存在的问题,提出改进措施。

1. 演练准备阶段:成立演练领导小组和指挥部,制定演练方案,进行人员培训,准备演练物资。

2. 演练实施阶段:按照演练方案,依次进行设备故障模拟、人员疏散、现场处置、医疗救护等环节。

3. 演练总结阶段:召开总结会议,分析演练过程中存在的问题,提出改进措施。

八、演练要求1. 各参演单位要高度重视,认真组织,确保演练顺利进行。

2. 参演人员要熟悉演练方案,明确自身职责,确保演练效果。

3. 演练过程中,要注意安全,防止意外事故发生。

4. 演练结束后,要及时总结经验,完善应急预案。

九、预期效果1. 提高企业应对突发检维修事故的应急响应能力。

2. 增强员工的安全意识和自救互救能力。

3. 提升企业安全管理水平,降低事故损失。

十、附则本演练方案由公司安全环保部负责解释,自发布之日起实施。

化工应急预案演练计划

化工应急预案演练计划

一、前言为确保公司化工生产安全,提高员工应对突发事故的应急处置能力,检验应急预案的可行性和有效性,特制定本化工应急预案演练计划。

二、演练目的1. 验证和完善公司化工事故应急预案的实用性、科学性和可操作性。

2. 提高员工对化工事故的防范意识,增强应急处置技能。

3. 检验公司应急救援体系的运行效果,提高应急救援能力。

4. 增强各部门之间的协同配合,提高整体应急响应水平。

三、演练时间及地点1. 演练时间:XXXX年XX月XX日(星期X)上午9:00-11:302. 演练地点:公司化工生产区四、演练组织机构及职责1. 演练领导小组:负责演练的组织、协调和指挥工作。

2. 演练指挥部:负责演练的具体实施,下设以下小组:(1)现场指挥组:负责现场指挥、协调和应急处置。

(2)应急救援组:负责事故现场救援、人员疏散和物资保障。

(3)通讯联络组:负责演练过程中的通讯联络和信息传递。

(4)警戒控制组:负责现场警戒、交通管制和人员疏散。

(5)医疗救护组:负责事故现场受伤人员的救治和转运。

(6)演练评估组:负责演练过程中的监督、评估和总结。

五、演练内容1. 演练情景设定:模拟公司化工生产区发生一起有毒气体泄漏事故,导致部分员工中毒,事故现场环境受到污染。

2. 演练科目:(1)现场警戒与交通管制:演练人员到达现场后,警戒控制组立即拉设警戒线,封锁事故现场,管制交通。

(2)人员疏散与救援:应急救援组迅速组织人员疏散,将中毒员工转移至安全区域,并开展救援工作。

(3)医疗救护:医疗救护组对受伤人员进行救治,并将伤员及时转运至医院。

(4)应急处置:现场指挥组根据事故情况,组织应急救援组进行应急处置,包括泄漏源控制、事故现场环境监测、应急物资保障等。

(5)演练总结:演练结束后,演练评估组对演练过程进行总结,提出改进意见和建议。

六、演练准备1. 演练前,各参演单位要组织相关人员学习演练方案,熟悉演练流程和应急处置措施。

2. 演练所需物资、装备、车辆等要提前准备到位。

石化企业演练预案

石化企业演练预案

一、预案背景随着我国石化产业的快速发展,石化企业安全生产形势日益严峻。

为提高企业应对突发事件的应急处置能力,确保员工生命财产安全,降低事故损失,特制定本预案。

二、预案目标1. 提高企业员工对突发事件的应急处置能力;2. 确保事故发生后,能够迅速、有序地开展应急救援工作;3. 最大程度地减少事故损失,降低环境污染;4. 提高企业安全生产管理水平。

三、预案组织机构及职责1. 成立应急指挥部,负责统一指挥、协调应急救援工作;2. 设立应急办公室,负责预案实施、信息收集、应急物资储备等工作;3. 设立应急分队,负责现场救援、伤员救治、疏散转移等工作;4. 各部门、车间、班组要明确职责,确保预案落实到位。

四、预案内容1. 预警与响应(1)预警:当发生或可能发生突发事件时,企业应立即启动预警机制,及时发布预警信息,告知员工做好应急准备。

(2)响应:根据预警信息,企业应迅速启动应急预案,组织应急分队开展救援工作。

2. 现场救援(1)伤员救治:立即组织医护人员对伤员进行救治,确保伤员生命安全。

(2)疏散转移:组织员工有序疏散,确保人员安全。

(3)事故处理:对事故现场进行封控,防止次生事故发生。

3. 环境保护(1)事故监测:对事故周边环境进行监测,确保环境污染得到有效控制。

(2)应急物资投放:根据需要,投放应急物资,降低事故损失。

4. 信息发布与沟通(1)信息收集:收集事故现场、救援情况等信息。

(2)信息发布:通过企业网站、微信公众号等渠道发布事故信息。

(3)沟通协调:加强与政府部门、周边企业、社区居民的沟通协调,共同应对突发事件。

五、预案演练1. 演练内容:针对不同类型的突发事件,开展实战演练,检验预案的可行性和有效性。

2. 演练时间:每年至少组织一次大型演练,各部门、车间、班组根据实际情况开展专项演练。

3. 演练评估:演练结束后,对演练情况进行评估,总结经验教训,完善预案。

六、预案修订1. 根据企业实际情况和应急演练评估结果,定期修订预案。

石化应急预案演练

石化应急预案演练

一、前言石化企业作为我国能源和化工产业链的重要组成部分,其安全生产关系到国家能源安全、人民生命财产安全和社会稳定。

为了提高石化企业的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援和处置,保障人民群众的生命财产安全,我国石化企业普遍开展了应急预案演练活动。

本文以某石化企业为例,详细介绍石化应急预案演练的组织实施过程。

二、演练背景某石化企业是一家集炼油、化工、石化产品研发、生产、销售为一体的大型企业。

为了提高企业的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援和处置,该企业决定开展一次应急预案演练。

三、演练目的1. 检验企业应急预案的实用性和可操作性;2. 提高企业员工的应急意识和应急处置能力;3. 增强各部门之间的协同配合能力;4. 提高企业在突发事件中的快速响应能力;5. 确保企业安全生产,保障人民群众的生命财产安全。

四、演练内容1. 演练场景:模拟某石化企业生产车间发生一起重大火灾事故,火势迅速蔓延,导致人员伤亡和财产损失。

2. 演练科目:(1)火灾报警及应急处置;(2)人员疏散及救援;(3)现场灭火及事故处置;(4)事故调查及善后处理。

五、演练组织实施1. 演练组织机构:成立演练指挥部,下设指挥组、策划组、保障组、评估组、宣传组等。

2. 演练筹备工作:(1)制定演练方案,明确演练目标、内容、时间、地点、参演人员等;(2)组织参演人员进行培训,确保其掌握应急知识和技能;(3)准备演练所需的物资、器材和设备;(4)制定应急预案,明确各岗位职责和应急处置流程。

3. 演练实施:(1)火灾报警及应急处置:模拟火灾发生,报警系统自动启动,现场人员迅速进行初期处置;(2)人员疏散及救援:按照应急预案要求,组织人员有序疏散,救援组进行伤员救治;(3)现场灭火及事故处置:消防队伍迅速到场,利用消防器材进行灭火,现场进行事故处置;(4)事故调查及善后处理:成立事故调查组,对事故原因进行调查,提出整改措施。

石化企业生产事故应急处置演练方案

石化企业生产事故应急处置演练方案

石化企业生产事故应急处置演练方案【引言】石化企业作为我国重要的经济支柱之一,其生产事故的发生可能会对环境和公共安全造成严重的威胁。

为了减少生产事故带来的损失,提高应急管理水平,石化企业应制定有效的应急处置演练方案并进行定期演练。

本文将就石化企业生产事故应急处置演练方案进行详细阐述。

【一、演练目标】为确保在石化企业生产事故发生时能够迅速有效地处置,保障员工生命安全和环境的稳定,制定并执行应急处置演练方案至关重要。

演练目标包括:1. 培养员工的应急意识和危险源辨识能力;2. 验证应急预案和应急设备的有效性;3. 提高组织协调与应急决策能力;4. 加强与相关部门的沟通与合作;5. 掌握不同类型事故的处理方法。

【二、演练内容】石化企业生产事故应急处置演练内容需根据企业实际情况进行制定。

以下为演练内容的一般示例:1. 员工疏散演练:测试员工在火灾、泄漏等紧急情况下的疏散速度和流程是否高效、合理。

2. 危险品泄漏应急处理演练:通过模拟危险品泄漏事故,验证应急沟通、危险品扑救及环境污染防治等方面的处理能力。

3. 灭火器材操作演练:培训员工正确使用灭火器材,并在真实环境下进行操作演练。

4. 紧急医疗救援演练:测试企业紧急医疗救援队伍的配合和行动能力。

【三、演练计划】制定科学合理的演练计划是确保演练有效性的关键。

演练计划应包括以下几个重要方面:1. 演练时间和地点的选择:选择合适的时间和地点进行演练,确保员工安全和演练效果。

2. 参与人员的确定:明确参与演练的具体人员和责任,并进行明确的分工和岗位职责说明。

3. 演练过程控制:制定全面详细的演练流程,包括事故触发、应急反应、资源调配、救援处置等环节。

4. 演练评估与总结:设立评估指标和方法,对演练的各个环节进行评估和总结,以不断改进应急演练工作。

【四、演练中的注意事项】在演练过程中,需要注意以下事项以确保演练的顺利进行和结果的有效性:1. 安全原则:演练过程中要始终坚持人员安全第一原则,特别是在危险品泄漏等环节,要做好必要的安全保护措施。

石化应急预案演练

石化应急预案演练

随着我国经济的快速发展,石化产业作为国家经济的支柱产业之一,其安全生产的重要性日益凸显。

为了有效预防和应对石化企业可能发生的各类安全事故,提高企业的应急处置能力,确保员工生命财产安全,我国石化企业普遍开展了应急预案演练。

一、演练目的1. 提高员工的安全意识,使员工熟悉并掌握应急预案的操作流程。

2. 检验应急预案的可行性和有效性,发现问题并及时改进。

3. 提升企业应对突发事件的能力,确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援。

4. 增强企业与政府、周边企业及社会救援力量的协同作战能力。

二、演练内容1. 演练场景:根据石化企业可能发生的各类事故,设定相应的演练场景,如火灾、泄漏、中毒、爆炸等。

2. 演练科目:包括应急疏散、警戒保卫、医疗救护、灭火、救援、通讯联络等。

3. 演练过程:演练分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。

(1)准备阶段:制定演练方案,明确演练时间、地点、人员、物资、设备等。

(2)实施阶段:按照演练方案进行实战演练,各参演单位按照职责分工,协同作战。

(3)总结阶段:对演练过程进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。

三、演练组织1. 成立演练领导小组,负责演练的组织、协调、指挥和监督。

2. 设立演练指挥部,负责演练的总体指挥和调度。

3. 成立各参演单位应急小组,负责本单位的应急处置工作。

4. 邀请政府、周边企业及社会救援力量参与演练,提高协同作战能力。

四、演练注意事项1. 确保演练安全:在演练过程中,严格执行安全规定,防止发生意外事故。

2. 保密原则:演练过程中涉及企业商业秘密、技术秘密等,应严格保密。

3. 注重实战:演练应注重实战性,使参演人员熟悉应急处置流程,提高应对突发事件的能力。

4. 强化协作:演练过程中,各参演单位要密切配合,形成合力。

通过开展石化应急预案演练,可以有效提高企业的应急处置能力,为保障石化企业的安全生产提供有力保障。

今后,我国石化企业将继续加大演练力度,不断提高员工的安全意识和应急处置能力,为我国石化产业的持续健康发展贡献力量。

石化公司检维修事故应急预案

石化公司检维修事故应急预案

一、前言为保障公司生产安全,提高应对检维修事故的能力,确保事故发生时能够迅速、有序、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于公司所有检维修作业过程中发生的事故,包括但不限于火灾、爆炸、中毒、窒息、触电等。

三、组织机构及职责1. 成立事故应急指挥部,由公司总经理担任总指挥,下设现场指挥部、医疗救护组、现场救援组、疏散撤离组、信息联络组、物资保障组、后勤保障组等。

2. 各组职责如下:(1)现场指挥部:负责事故现场的组织、协调、指挥工作。

(2)医疗救护组:负责事故现场伤员的救治和转运。

(3)现场救援组:负责事故现场的抢险救援工作。

(4)疏散撤离组:负责事故现场及周边人员的疏散撤离。

(5)信息联络组:负责事故信息的收集、汇总、上报和发布。

(6)物资保障组:负责事故现场救援物资的供应和调配。

(7)后勤保障组:负责事故现场的后勤保障工作。

四、应急响应1. 事故发生后,立即启动本预案,向应急指挥部报告。

2. 应急指挥部接到报告后,立即召开紧急会议,分析事故情况,制定救援方案。

3. 根据事故情况,启动相关救援力量,组织现场救援。

4. 采取有效措施,控制事故蔓延,防止事故扩大。

5. 对事故现场进行警戒,确保人员安全。

6. 事故处理完毕后,对事故原因进行调查分析,制定整改措施。

五、应急处置措施1. 火灾事故:立即启动灭火设施,切断事故区域电源,组织人员疏散,防止火势蔓延。

2. 爆炸事故:迅速切断事故区域所有设备,组织人员撤离,防止次生事故发生。

3. 中毒、窒息事故:立即启动通风设施,将事故区域人员转移至安全区域,进行急救处理。

4. 触电事故:立即切断事故区域电源,进行急救处理,并组织人员疏散。

六、信息报告与发布1. 事故发生后,立即向相关部门报告,包括事故发生时间、地点、原因、人员伤亡、财产损失等。

2. 按照规定程序,及时发布事故信息,确保信息准确、及时、全面。

七、总结与评估1. 事故处理结束后,对事故原因、处理过程、救援效果进行总结评估。

应急演练计划方案一般化工

应急演练计划方案一般化工

一、前言为了提高我公司应对突发事故的应急处理能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地组织应急救援,最大限度地减少事故损失,保障员工生命财产安全,特制定本应急演练计划方案。

二、应急演练目的1. 评估公司应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足。

2. 提升公司重大事故应急能力,识别资源需求,明确相关单位和人员的应急职责,优化应急救援中的协调问题。

3. 检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,提高应急响应人员的业务素质和能力。

4. 提高全员安全意识,增强员工在紧急情况下的自救互救能力。

三、应急演练适用范围本方案适用于公司所有化工生产、储存、运输、使用等环节,包括但不限于以下场景:1. 化工原料泄漏事故;2. 化工产品火灾事故;3. 化工装置爆炸事故;4. 化工设备故障事故;5. 化工企业其他突发事故。

四、应急演练总体思想和原则1. 以人为本,安全第一;2. 预防为主,防治结合;3. 依法依规,科学应对;4. 统一指挥,协同作战;5. 教育培训,提高素质。

五、应急演练策划组1. 组长:公司总经理2. 副组长:公司副总经理3. 成员:各部门负责人、安全管理人员、应急救援人员等。

六、应急演练实施步骤1. 演练准备阶段:制定演练方案、明确演练目的、成立演练小组、确定演练时间、地点、参演人员等。

2. 演练实施阶段:按照演练方案,模拟事故发生,开展应急响应、事故处理、救援等环节。

3. 演练总结阶段:对演练过程进行评估,总结经验教训,提出改进措施。

七、应急演练保障措施1. 物资保障:确保演练所需的应急物资、设备、工具等齐全,并保证其完好、有效。

2. 人员保障:组织应急响应人员参加演练,确保其熟悉应急操作程序。

3. 安全保障:制定演练安全措施,确保演练过程中人员、设备、环境安全。

八、附则1. 本方案自发布之日起实施。

2. 本方案由公司安全管理部门负责解释。

通过本次应急演练,旨在提高我公司应对突发事故的能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地组织应急救援,为公司的安全生产提供有力保障。

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九江检安石化工程有限公司2012年应急救援
综合演练方案
编制:陈惠明
审查:李陵
批准:王志刚
二零一二年六月十二日
一、演练目的
为切实提高突发事件状态下各单位应急快速响应及应急救援队伍有效处臵能力,检查基层和公司两级组织应急职责落实情况,不断提升公司综合应急处臵水平,公司决定在中国石化九江分公司二套常减压装臵(停用,预备拆除)开展大型设备吊装事故应急救援为主要科目的综合应急救援演练活动。

二、演练级别和类型
本次演练设定为公司级综合实战演练。

安装分公司启动本单位应急预案,公司启动总体应急预案和相关专项应急预案。

三、演练科目
拆除作业中,由于物件荷重不准(增加积物荷重),造成吊车、吊索具荷重骤加冲击而导致意外,二套常减压装臵某在运行重油管线突然发生法兰泄漏,阀门损坏。

在此科目下,根据演练进程,设臵以下小科目;
1、安装吊车吊装发生意外事故。

2、制造分公司现场作业人员,受到挤压,骨折救援应急救援。

3、电修车间1名检查线路人员,由于重油泄漏发生吸入性中毒,现场救护。

4、检修车间启动《火灾、爆炸及油品和有毒有害介质泄漏应急预案》中的设备堵漏项目。

5、仪表车间装臵班组进行人员进行撤离。

6、金工车间在线阀门抢修。

7、维修车间组织应急队伍,配合九江分公司处理事故。

四、演练时间
2012年6月27日
五、演练组织
1、应急指挥中心
总指挥:赵鸣代洪松张中华
副总指挥:周会武王志刚朱明欣
成员:彭敦辉田鹰威龚大华各职能部门负责人
应急指挥中心总指挥、副总指挥及成员接到事件信息后,立即赶到现场集中,听取演练现场实时信息传递内容。

2、现场应急指挥部
指挥:周会武
成员:各应急专业组组长
本次演练,现场应急指挥部下设救援排险组、抢险抢修组、事故调查组、后勤保障组4个应急专业组。

专业组的构成及职责按《突发事故总体应急救援预案》(2012修订版)确定。

各专业组人数应根据处臵需要确定,原则上每组不少于3人,由其组长负责召集至现场。

启动公司应急程序后,各专业组向指挥部报到。

现场应急指挥部由公司副经理周会武为现场总指挥,其他领导观看。

3、考评组
组长:王志刚
组员:由安全保卫部、生产管理部、物资供应站、综合管理部、企业管理部、工程管理中心单位抽调有关人员组成。

考评要求:
对相应车间(分公司)和各专业组应急指令、信息沟通和现场落实情况进行全过程跟踪、收集和记录,演练结束后进行全方位考评。

挤压,骨折救援应急救援、有害介质泄漏发生吸入性中毒,现场救护。

演练科目的信息传递和实施过程的,记录由安全保卫部安排专人负责,带压堵漏、设备鉴定演练科目的信息传递和实施过程的记录由生产管理部安排专人负责,其他方面演练科目的信息传递和实施过程的记录由综合管理部安排专人负责。

考评组人员由安全保卫部召集并落实具体分工安排。

六、演练程序
演练总体上分2个阶段进行,第一阶段为车间应急处臵阶段,第二阶段为公司应急救援阶段。

为便于跟踪考核,实行按阶段和按科目决定演练进程的方式。

车间处臵完成后,转入公司救援阶段;前一个科目演练完成后,反馈到指挥部,指挥部下达新的指令,转入下一科目的演练。

考评人员就位,请示公司领导同意后,演练正式开始。

1、车间(分公司)应急处置阶段
(1)现场应急启动
现场作业人员在发现突发状况(内容写在纸条上),立即将事件信息向班长报告。

班长任指挥员,组织进行初期处臵。

特别规定:为演练需要,向气防、医院部门报警时,只口述内容,不拨打电话。

电话报警的具体时间听指挥部通知。

(2)车间(分公司)应急响应
车间(分公司)领导到现场后,接替班长任指挥员,指挥后续应急处臵。

2、公司应急救援阶段
(1)应急启动程序:
车间(分公司)领导应急指挥中心办公室(公司调度)(请求启
动公司预案进行支援)
部门领导(汇报)
公司领导(请示与答复)
当班调度(指示)
应急指挥中心各成员(通过固定电话通知、或手机回
复)
特别规定:调度接到信息后,不要求通知气防、医院。

(2)现场应急救援
(a)到达现场的公司领导、部门负责人成立现场应急指挥部。

根据现场方向、视线、场地临时设臵现场指挥部地点。

以红色安全帽“HSE”监督为标识。

(b)车间(分公司)主要领导向现场总指挥汇报工作。

(c)救援排险组组到现场后,组织车辆、作业人员对伤员进行救援、
模拟引导气防、医院车辆医、护人员转运伤员及组织其他人员撤离等工作,同时组长向指挥长报到、汇报。

抢险抢修组实施堵漏抢修、现场恢复处理、清理现场等工作,同时组长向指挥长报到、汇报。

(d)其他专业组向现场总指挥报到、汇报应急准备工作并待命。

(e)现场总指挥根据需要,随时向有关专业组下达命令。

专业组按指挥长命令组织落实并反馈。

3、演练终止
(1)现场指挥部总指挥请示应急指挥部总指挥同意后,宣布演练结束,参演人员集中,进行人员清点。

车间(分公司)和各专业组向现场总指挥汇报本组人员安全情况。

(2)现场总指挥现场简要讲评。

七、演练总结
演练结束后,安全保卫部召集考评组人员,组织总结考评。

各考评员根据过程记录,对本次演练的各个方面进行详细、认真考评,总结出好的方面,指出不足的地方,并提出整改意见,上网发布,责任单位落实整改。

各阶段考核点:
班组应急启动阶段,重点考核:班长发出了哪些指令?班员落实了多少?落实是否到位?完成后是否及时反馈?指令与反馈的内容是否一致?信息沟通是否顺畅?语言是否清晰、准确?
车间(分公司)应急响应阶段,重点考核:车间(分公司)领导到
达现场后,了解了哪些情况?发出了哪些指令?执行是否到位?是否反馈?
公司应急启动程序,重点考核:沟通是否顺畅,语言和信息是否准确,的话“发”与“复”是否有效互动。

公司应急救援阶段,重点考核:完成情况、现场表现、指令下达、信息反馈。

八、总体要求
1、本次演练只原则编写演练过程,要求各单位特别是专业组组长单位要熟悉本部门和本专业组的应急职责,清楚现场应承担的应急任务,根据演练科目做好相应准备,演练过程中要做好报告、汇报和信息反馈工作,语言要求精练、清楚,接受指令要回答“明白”或复述一遍,汇报完后要说明“完毕”。

2、为便于检查除公司调度外,所有参与演练人员一律使用手机。

3、为防止影响正常生产,操作均实行挂红布条(由车间负责制作)。

4、演练考评主要体现在工作的安排、表述的清晰、语言的精练、落实的到位、反馈的及时等方面,以及操作和行动的合理性、正确性、熟练性。

5、安全保卫部制订演练考评参考表,供总结考评时参考。

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