金岭阳光项目主控节点计划安排表
阳光钥匙工程实施方案工作计划
阳光钥匙工程实施方案工作计划
一、前期准备工作
1.明确项目目标和范围；
2.确定项目组成员和职责；
3.进行项目可行性研究；
4.制定项目实施计划。
二、项目实施过程
1.项目启动阶段
1）召开项目启动会议，明确项目目标和重要性；2）制定项目计划，确定时间和资源要求；
3）分配项目任务，确保项目进度。
2.需求分析阶段
1）详细了解客户需求，制定原型和用户故事；
2）运用原型和用户故事分析技术，分析用户需求；3）编写需求规格说明书。
3.设计阶段
1）运用面向对象分析和设计技术，绘制设计模型；2）编写系统设计规格说明书；。
项目时间节点计划进度表
项目时间节点计划进度表地产开发节点计划篇一地产开发节点计划地产开发节点计划土地获取阶段1、土地出让合同签订2、拆迁完成3、交地完成4、土地规划指标分析设计通过审批5、取得选址意见书6、取得建设用地规划许可证7、缴纳土地出让金8、取得建用地批准书9、取得国有土地使用证小区总体规划报建10、总规方案通过公司审批11、户型平面方案通过公司审批12、总规方案报建图下发一叁、详规（四图一书报建图）下发14、详规综合管线报建图下发壹伍、详规人防报建图下发16、小区智能化设施方案通过公司审批一⑦、综合管线设计方案通过公司审批18、人防规划方案通过公司审批19、设计标准及概算的审批20、小区低压配网图21、小区室外强弱电管网图22、小区公共配套设施方案通过公司审批（含车库公共商业设施等）23、小区分期开发建设方案通过公司审批24、总体园林方案通过公司审批25、取得总平面规划方案批复26、取得详细批复27、综合管线批复单体方案阶段28、首层平面方案通过公司审批29、地下室平面方案通过集团审批30、外立面方案通过集团审批31、平面细化方案通过集团审批32、转换层方案通过集团审批33、基础方案释怀普集团审批34、单位管网平衡方案通过集团审批35、公共建筑空调方案通过集团审批36、单位方案报建图37、专用变压器选型方案38、夜景泛光照明方案通过集团审批39、单位方案批复开发报建与前期准备阶段40、初步设计用过集团审批41、施工报建图下发42、道路施工图下发43、市政排水施工图下发44、临时用水施工图下发45、永久用水施工图下发46、煤气总体规划施工图下发47、用电负荷一览表下发48、设备房布置下发（电房、消防盗控中心、电信机房、网络机房）49、建筑放线图下发50、钻探平面布置图下发51、基坑招标技术资料下发52、基坑支护方案通过集团审批53、桩基础施工图下发54、取得施工图审查意见书55、取得扩初批复56、建设工程规划许可证57、取得正式立项58、取得放线册59、取得环保批复60、取得卫生学批复61、取得消防批复62、取得人防总规批复63、取得人防地下室施工图审查批复64、完成施工和监理招投标65、取得余泥排放证66、完成施工报监67、完成施工许可证68、取得地下管线迁移批复69、取得施工道路及路口批复70、取得施工用电协议71、取得施工用水协议72、小区地名批复73、小区路名批复74、取得电信协议75、管线迁移合同76、勘察钻探合同77、施工用水工程合同78、施工用电工程合同79、土壤氡浓度检测合同80、开工前胡综合策划会基础及地下室工程81、工程开工82、取得地质钻探报告83、桩基完工84、桩基础结算资料提交85、取得桩基础中间验收登记表86、土方开挖完工87、基坑支护完工88、主体开工89、完成图纸会审90、0.00以下施工图下发91、0.00以下施工图下发92、沉降观测图下发93、建筑材料定板下发94、柴油发动机机型完成95、监理合同下发96、桩基础施工合同下发97、桩检测合同下发98、沉降观测合同下发99、土方合同下发100、基坑支护合同下发101、地下室防水工程合同下发102、人防工程合同下发103、主体建筑安装过程合同下发104、至0.00时间105、地下室结构工程结算资料提交106、取得地下室中间验收登记表107、三层砌体完成108、样板房场地移交109、售楼部装修工程完工验收110、样板房、大堂、首层外立面装修工程、销售电梯及销售环境完成111、主体至发售形象进度112、取得道路工程规划许可证1一叁、取得排水工程规划许可证114、小区配套施工图下发1壹伍、组织三层会验116、三层会验后较新施工图下发1一⑦、住宅、商铺、车位及花园销售平面图、装修标准及审核118、售楼部装修方案通过集团审批119、售楼部装修施工图下发120、样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批121、样板房、首层大堂及电梯前室装修方案通过集团审批122、装饰材料定板下发123、取得预售证124、组织面积预测125、完成销售面积预算126、取得房管部门面积计算结果127、完成销售面积预算128、完成房管部门计算结果的`审核129、将通过审批的计算面积交予销售中心一叁0、住宅、商铺、车位及花园面积计算通过领导审批一叁1、销售电梯安装工程合同一叁2、电梯购销安装合同下发一叁3、园林园建和绿化施工图下发一叁4、景观园林材料定板下发一叁5、园林景观绿化完工一叁6、看楼通道、样板房周边环境绿化完工一叁7、确定样板房位置、数量及有关要求发售至工程竣工一叁8、主体封顶一叁9、主体结构工程结算资料提交140、取得主体验收登记表141、取得低压配电中间验收登记表142、砌体工程完工143、屋面工程完工144、厨房烟道工程完工145、泛光照明工程完工146、铝合金窗门框安装工程进度147、阳台栏杆安装工程进度148、内墙抹灰完工149、外墙抹灰完工壹伍0、小升初时间节点关于20小升初时间轴篇二7-8月份1.五升六的暑假：好多学校要求五六年级成绩全优/A，做好接下来的学习规划才是重中之重。
分段节点施工进度计划
皂果路综合改造工程关键节点计划
一、总体施工组织
本工程施工所处的地段为中心城区，而施工路段的交叉路口较多，长时间封闭施工对当地居民日常生造成的影响较大。
根据目前交通流的情况，拟将全线分成四个施工段落。
第一段常德大道至紫菱路870m（K0+060～K0+930），第二段紫菱路至柳叶大道690m (K1+010～K1+700)，第三段柳叶大道至滨湖路778m (K1+800～K2+578)，第四段滨湖路至洞庭大道 (K2+620～K3+120)500m。
根据现场调查的情况和已有的“三改四化”路改信息，与皂果路起讫点相交的常德大道和洞庭大道同期均在进行改造施工，为减少施工同期的交织，以柳叶大道两侧分别向起讫点方向组织平行和流水施工。
沥青路面的施工是主体施工内容，且受气温影响需控制工期的关键因素，以此做为阶段关键节点控制。
二、进度计划目标
本项目计划总工期120天。
右半幅（西侧）计划开工后立即进场分成四段封闭施工，55天完成路面施工；左半幅计划在右半幅完成开放交通后，再行封闭施工，50天完成左半幅（东侧）路面施工；
三、主要工程项目节点计划
根据进度计划的总体目标，编制施工进度计划的横道图，各主要工程项目的节点施工目标如下表。
主要工程项目分段节点计划表
四、施工进度计划横道图。
项目时间节点计划表
2016。5。30
施工图审查
节能审查
消防审查
景观方案设计
专业审查部门主要审查内容
规划
对建筑物性质、用地范围、各类规划指标予以核定：如容积率、复盖率、绿地率、道路率、建筑总高度、日照等，并对各方建筑退界要求予以认可。等等是否符合规划部门的要求。
消防
总体：防火间距、耐火等级、配套(变电、、用气量、管网的走向、煤气调压站设置与否及调压器形式的确定、供气表房位置、煤气使用点安全措施等进行审查.
上水
对供水来源、供水能力、水压、管径、可否形成环网、单体供水系统是否可行及用水量等方面进行审查。
排水
对污水排放接管标准及出路进行审查。
电话电信
对电话总量、通讯要求、机房大小、电信进线方式及位置、附近的地区站能否满足项目要求、电讯体系是否符合规范和要求等方面进行审查.
区域现状图
2015.1.30
协调设计单位与防办进行沟通,做好人防立项的前期报建工作
人防报建
确定项目绿色设计标准
确定环评单位
确定景观设计单位
确定勘探设计单位
初步设计阶段
2016.2。28
工程地质详细勘察报告
配合设计院完善各项设计要求
市政管线图
外饰面设计材料确定
主要设备选型
电梯厂家招标
确定智能化设计单位
卫生防疫
对建筑物的日照、通风采光、餐饮工艺路线设计、污水消毒处理及职业卫生防治措施等进行审查。
民防
按地区要求确定本工程是否要建民防工程以及民防工程等级、平战结合的用途、连通口位置、民防工程设计技术是否符合要求等进行审查。
供电
对供电电压等级及设计位置、性质、进线方式（架空、电缆）、总表设置、供电量等进行审查。
项目推进计划主要时间节点管控汇总表
表六
工作分类
工作内容
子项
责任单位或部门
主要时间节点
前期工作
规划设计
1、规划方案设计
集团规划发展部
月 日
2、施工图设计
月 日
报审、报批、报建
1、规划方案报审、报批
项目公司前期部门
月 日
2、施工图报建
月 日
“五证”办理
1、土2、建设工程规划许可证办理
月 日
3、施工许可证办理
月 日
4、销售预售证办理
月 日
政策处理
1、赔偿处理
政府部门
月 日
2、拆迁
月 日
招投标、合同管理
1、主体工程施工招投标、合同工作
集团成本控制部
月 日
主体工程监理招投标、合同工作
集团成本控制部
月 日
现场开工准备
1、三通一平等工作
项目工程部
月 日
有关手续办理
1、通水、通电手续
项目公司前期部门
月 日
第四批
1、部分装饰材料
月 日
2、部分安装材料
月 日
3、各种门
月 日
第五批
1、部分装饰材料
月 日
2、部分安装材料
月 日
第六批
1、室外总平工程甲定乙供材料
月 日
2、景观、绿化工程甲定乙供材料
分包、配套项目跟进
消防工程
1、单位确定时间
集团成本控制部
月 日
2、准备进场时间
月 日
3、工程完工时间
月 日
弱电工程
1、提供施工图时间
集团规划发展部
月 日
2、单位确定时间
项目一二级节点计划(参考模板)
2 面积预测绘完成
2 景观施工图设计内部评审完成
2 项目合约规划审批通过
1 项目整体招标规划评审通过
1 总包单位确定
2 监理单位确定
2 2
营销中心、样板间等精装修施工单位 确 营定 销中心、样板间等软装施工单位确 定
五、采 购阶段
六、施 工阶段
2 示范区室外景观施工单位确定
2
总体精装修工程施工单位确定（针对 精装修项目）
以“合同完成审批、正式签定合同”为完成条件
以“合同完成审批、正式签定合同”为完成条件
以“合同完成审批、正式签定合同”为完成条件 以工程管理作业指导书通过公司内部审批，明确可据 此开展工作为完成条件 以形成相关确认单为完成条件 以取得证件并提交公司存档为完成条件 以获得政府相关确认文件为完成条件 以正式下发开工令为完成条件 以形成正式验收记录为完成条件 以形成正式验收记录为完成条件 以形成正式验收记录为完成条件 以形成正式验收记录为完成条件 以项目公司提报的各组团具体时间为准 根据具体项目确定此工程形象进度节点A层，以项目 公司提报的各组团具体时间为准 完成时间指当期第一批开盘的楼栋 以通过验收，形成正式验收记录为完成条件 以精装完工通过验收为完成条件 以通过验收，形成正式验收记录为完成条件 以物业公司提交的物业管理方案置业公司内部审批通 过为完成条件 以取得证件并提交公司存档为完成条件
1 营销中心、样板间精装施工完成
2 示范区室外环境和看房通道施工完成
2 示范区物业管理方案审批通过
1 取得《商品房预售许可证》
2 示范区正式验收移交完成
2 项目招商实施方案评审通过
2 项目营销推广实施方案评审通过
2 招商物料准备完成 2 沙盘和模型制作完成 2 正式招商团队组建完成 1 示范区开放
房地产项目全景节点计划表【精装验收】
39
成本
二级
规划方案版《目标成本测算》V2.0
15.0
1.50
15.0
2020/1/31 2020/2/15 项目成本部
40
成本
二级
施工图版《目标成本测算》V3.0
15.0
3.50
15.0
2020/3/31 2020/4/15 项目成本部
42
成本
二级
规划方案版《合约规划》V1.0
15.0
1.80
15.0
说明：
1、以二层地下室、管桩、普通支护降水、18层，1/2预售、精装验收后交付为例；
总建 筑面
10-13万方
开发分期（楼栋号）
项目共分xx期
序号
类别
级别
任务名称
5
投拓
二级
签订土地出让协议
XX项目全景节点计划表【精装验收】
一期建面（㎡）：
本节点 完成工期 基准工期（天）
基准周期 （拿地至本节完成）
基准周期
2021/6/5 项目工程部
119
工程
二级
室外智能化施工及完工
60.0
21.37
60.0
2021/8/4
2021/10/3 项目工程部
121
工程
二级
室外雨污排水供水供电供气施工及完工
60.0
19.37
60.0
2021/6/5
2021/8/4 项目工程部
124
工程
二级
室外景观施工及完工
60.0
21.37
107
工程
108
工程
109
工程
二级 二级 二级
地上地下水电安装施工及完工
金岭阳光地下消防水池施工方案
金岭阳光地下室消防水池施工方案编制：审核：审批：目录一、工程概况 ........................................................................ - 3 -二、施工顺序及方法 ............................................................ - 3 -2.1、施工工序： .............................................................. - 3 -2.2、池壁施工：............................................................. - 3 -三、池壁防水 ........................................................................ - 4 -四、劳动力安排 .................................................................... - 4 -五、注意事项 ........................................................................ - 4 -5.1、质量要求： .............................................................. - 4 -地下室消防水池施工方案由于金岭阳光工程施工时，建设单位下发的施工图纸地下室无消防水池的结构及建筑做法。
现地下室主体工程已经结束，根据规范，建设单位要求我方在地下室施工一座240m3的消防水池，根据以上情况我司特制定如下施工方案。
一、工程概况本工程位于景德镇市梅家岭，由于消防水池是在地下室主体施工完毕后再进行施工(设计院修改意见为侧壁未做混凝土板的均改为混凝土板，板厚240mm，采用植筋方式Φ16@150双层双向，植筋锚固400mm)，故本消防水池的所有施工材料必须进行人工二次搬运。
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一、1#楼
1、2014年11月29日屋面防水上部刮浆，11月30日至12月4日屋面保温挤塑板铺贴及完成冷拔丝钢性屋面。
2、2014年12月2日外墙涂料全部结束，12月3日进行拆除外架。
之前外架洞口必须全部补好。
3、2014年11月28日至12月3日阳台栏杆及空调板栏杆安装完毕。
4、12月6日至12月10日楼梯踏步粉刷，12月11日至12月16日安装楼梯扶手。
5、12月15日至12月20日安装防火门门框，12月17日铺过道地砖。
6、电梯安装
一、2#楼
1、2014年12月1日至12月3日屋面防水施工。
12月4日防水上部刮浆，12月5日至12月9日屋面保温挤塑板铺贴及完成冷拔丝钢性屋面。
2、2014年12月5日外墙保温全部结束，12月6日至12月16日完成外墙涂料。
3、2014年12月1日至12月10日完成内墙粉刷。
4、2014年12月11日至12月17日完成刮白工程。
12月18日至19日封施工洞口。
5、2014年12月20日进行拆除外架。
之前外架洞口必须全部补好。
12月25日拆除塔吊。
3、2014年12月5日至12月10日阳台栏杆及空调板栏杆安装完毕。
4、12月23日至12月30日楼梯踏步铺砖，2014年1月1日至1月10日安装楼梯扶手。
5、12月21日至12月25日安装防火门门框。
一、4#楼
1、屋面栏板及机房模板安装
2、屋面栏板混凝土浇筑
3、机房冲顶混凝土浇筑
4、2014年12月5日进行实体检测，12月10日进行主体验收。
4、2014年12月10日完成墙体砌筑，12月11日至12月30日完成外墙保温。
5 、2015年1月1日至1月15日完成外墙涂料。
1、2014年12月1日至12月3日屋面防水施工。
12月4日防水上部刮浆，12月5日至12月9日屋面保温挤塑板铺贴及完成冷拔丝钢性屋面。
2、2014年12月5日外墙保温全部结束，12月6日至12月16日完成外墙涂料。
3、2014年12月1日至12月10日完成内墙粉刷。
4、2014年12月11日至12月17日完成刮白工程。
12月18日至19日封施工洞口。
5、2014年12月20日进行拆除外架。
之前外架洞口必须全部补好。
12月25日拆除塔吊。
3、2014年12月5日至12月10日阳台栏杆及空调板栏杆安装完毕。
4、12月23日至12月30日楼梯踏步铺砖，2014年1月1日至1月10日安装楼梯扶手。
5、12月21日至12月25日安装防火门门框。