2019收藏品交易公司人事部年终工作总结汇报
2019人事部年终工作总结范文5篇
2019人事部年终工作总结范文5篇----WORD文档，下载后可编辑修改----精选人事部年终工作总结篇一一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
(二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(三)在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
2018-2019年度收藏品公司企业人事部门年终工作总结
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2019年3月
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2018年6月
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2019公司人事部年终工作总结【五篇】
2019公司人事部年终工作总结【五篇】时光匆匆，2019年已经在我们身边溜走了。
朋友，以下是由小编为大家精心整理的“公司人事部2019年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。
公司人事部2019年终工作总结【一】2019年即将过去，为了做好2019年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在2019年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。
若短期生产任务紧张，例如xx赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间，使用大量季节人员。
二、人工成本针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助。
并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本。
三、主要业绩及完成的工作任务(一)人员招聘准备工作1、很好完成了F1赛事工作为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。
通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从F1赛事项目的总指挥。
最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。
赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。
在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产人员的需求。
3、很好保障了贵宾厅业务目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配有名员工前往xx机场贵宾厅内工作。
公司人事部年度工作总结（精选5篇）
公司人事部年度工作总结(精选5篇)公司人事部年度工作总结(精选5篇)总的来说，总结中提出自己的想法，有利于得到领导的支持，也有利于团结身边的同事更好地开展工作。
下面是小编给大家整理的公司人事部年度工作总结，希望大家喜欢!公司人事部年度工作总结精选篇1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。
20__年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20__年工作总结如下：1、招聘：按照公司的年度规划，通过公共招聘网、__内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了_人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了_岗位信息，从_月_日发布简历至_月_日截止，共收到简历__份，简历的来源基本上来自前程无忧。
初试共安排了__人，进入复试的有_人，其中的_人从中脱颖而出与公司内部的_人一起参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。
自己则在__月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险：每月在__日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
_月及_月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
本年度为_位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20__年共_个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计__元。
人事部年终工作总结范本6篇
人事部年终工作总结范本6篇第1篇示例：人事部年终工作总结一、年度工作回顾2019年是我们人事部工作的丰收年，全年我们以贯彻落实公司人才战略，推动人才管理进程为主线，围绕公司战略目标，紧扣业务发展需求，紧盯重点人才队伍建设，牢牢把握人才管理基本环节，全面提升公司人才队伍的整体素质和建设水平。
通过一年的努力，我们取得了显著成效。
1. 招聘工作稳步推进在2019年，我们在人才招聘方面深入贯彻“择才不择背景”的理念，突出能力素质的选拔导向。
我们积极开展各类招聘活动，扩大人才渠道，采取多种方式吸引优秀人才加盟公司。
通过大力开展校园招聘、社会招聘、人才市场招聘等形式，引入了一大批各领域专业人才。
我们也加大了对退伍军人、残疾人等特殊群体的招聘力度，为他们提供了更多的就业机会。
2. 人才培养成果显著我们在培养方面不断加大力度，通过系统的培训计划和完善的教育体系，帮助员工进行各项技能培训、管理知识学习以及专业技能提升。
在全年的工作过程中，我们组织了多场内外部培训讲座和交流活动，有效提升了员工的综合素质和能力水平，为公司的发展提供了有力的人才和智力支持。
3. 人才梯队建设成效显著在人才梯队建设方面，我们坚持人才突出优先培养的原则，积极倡导并执行科学的人力资源管理制度，梳理出一支忠诚、专业、有竞争力的人才队伍，并逐步形成了一支结构合理、素质优良的专业人才队伍。
4. 绩效考核完善有力我们在2019年更加注重绩效管理的全面实施和有效落地。
通过全员绩效考核，建立了相对有效的基本考核体系，为公司的发展提供了强有力的人才保障和组织保障。
5. 岗位职责优化完善全年，人事部通过大力推进岗位职责的优化和完善，加强了对员工的职责分工和工作流程的管理，提高了员工的工作效率和工作质量，实现了公司整体绩效的提升和发展的优势强化。
二、存在问题及改进措施在年终工作总结中，我们也清醒地认识到了一些问题和不足。
我们在人才选拔和梯队建设中还存在一些难题，需要不断加强和优化。
2019人事部年终工作总结范文5篇
2019人事部年终工作总结范文5篇按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
下面是小编为大家推荐的人事部年终工作总结，供大家参考，希望大家喜欢。
精选人事部年终工作总结篇一一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。
成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
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做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(三)在创新与工作作风上有所突破。
人事部门年度总结报告5篇
人事部门年度总结报告5篇第1篇示例：人事部门年度总结报告一、综述人事部门是企业组织中至关重要的一部分，负责管理公司的人力资源，促进员工的发展和企业的发展之间的良性互动。
在过去这一年里，我们人事部门积极稳妥地推进各项工作，为公司的发展作出了积极贡献。
二、人事管理与招聘在本年度，人事部门成功迎来了一批优秀人才的加入，为公司的发展和壮大提供了有力支持。
我们严格按照招聘流程，确保每一位员工的选拔都是公平公正的。
我们也加强了对员工的培训与发展，提供了各种不同形式的培训课程，帮助员工提升自身技能，适应公司的发展需要。
三、员工关系管理人事部门一直把员工的幸福感和归属感放在首位，通过开展各种丰富多彩的员工活动，增强员工之间的凝聚力和团队意识。
我们注重员工的沟通与反馈，及时解决员工的问题和困扰，建立良好的员工关系，为企业和员工搭建起一座沟通的桥梁。
四、薪酬福利管理在薪酬福利方面，人事部门按照公司的薪酬政策，公平合理地对待每一位员工，确保员工们能够获取相应的福利待遇。
我们还根据员工的工作表现和贡献情况，及时调整员工的薪酬待遇，激励员工的工作积极性。
五、绩效考核与奖惩管理人事部门推行了科学严谨的绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献，为员工的发展提供参考和指导。
我们建立了健全的奖惩机制，对员工的表现给予适当的激励和奖励，对不良的行为给予相应的惩罚。
六、人才培养与晋升人才培养是公司的长远发展所需要，人事部门重视员工的职业发展和晋升，为员工提供各种培训和发展机会，鼓励员工不断学习和进步，为公司的未来发展储备人才。
七、未来展望展望未来，人事部门将持续加强各项工作力度，不断完善改进现有的管理制度和流程，为公司的发展提供更有效的支持。
我们将继续关注员工的需求和反馈，不断优化员工的工作环境和薪酬福利待遇，为员工的幸福感和满意度提供更好的保障。
我们也将加强对员工的绩效考核和激励，建立更科学完善的奖惩机制，激励员工不断进步，为企业的发展贡献力量。
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行政 工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
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人事工作
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时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
人事工作 行政工作
目录
不足之处 形势分析
未来规划
√ 人员在岗情况
人事 工作
√ 人才招聘情况
√ 员工考勤管理 √ 每月绩效考核 √ 年度绩效考核 √ 薪酬福利情况 √ 其他
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人事工作
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计划完成：84％ 实际完成数目：1020万 回款数：890万
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中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的 作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业发展提供强有力的金融 服务与支持。共同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业发展提供强有力的金融服务与支持。
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回首过去，激情满怀，展望未来，任重道远。站在新的历史起点上，我们必须清醒地看到前进
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