2012年医院感染管理工作计划
医院院感染管理工作计划(2篇)
医院院感染管理工作计划(2篇)医院感染管理工作计划（一）一、引言医院感染管理是医院质量管理的重要组成部分，关系到患者安全、医疗质量和医院声誉。
为了进一步加强我院感染管理工作，提高医疗安全水平，确保患者及医务人员身心健康，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 降低医院感染发生率，提高医疗质量。
2. 加强感染管理组织建设，提高感染管理水平。
3. 提高全体医务人员感染防控意识，降低感染风险。
4. 完善医院感染监测体系，提高监测效率。
5. 加强感染性疾病防控，保障患者安全。
三、具体工作计划（一）组织管理1. 成立医院感染管理委员会，负责全院感染管理工作的组织、协调、指导和监督。
2. 设立感染管理科，负责日常感染管理工作。
3. 建立感染管理三级网络，形成院、科、病区三级感染管理体系。
4. 开展感染管理培训，提高全体医务人员感染防控意识。
（二）制度建设1. 制定和完善医院感染管理相关制度，确保制度健全、合理、可操作。
2. 加强制度执行力度，对违反制度的行为进行严肃处理。
3. 定期对制度进行修订，以适应医院感染管理工作的需要。
（三）感染监测1. 建立感染监测体系，对重点部门、重点环节、重点人群进行监测。
2. 开展医院感染监测与报告工作，确保监测数据真实、准确。
3. 加强监测数据分析，为感染防控提供科学依据。
4. 对监测结果异常的部门或环节进行原因分析，制定整改措施。
（四）感染防控1. 加强手卫生管理，提高手卫生依从性。
2. 严格执行无菌操作规程，降低无菌操作相关感染风险。
3. 加强抗生素合理应用，减少耐药菌的产生。
4. 加强医院环境卫生管理，保持室内空气质量。
5. 对感染性疾病患者进行隔离治疗，防止交叉感染。
6. 开展感染性疾病防控知识培训，提高医务人员防控能力。
（五）质量管理1. 将感染管理纳入医院质量管理范畴，定期进行质量评价。
2. 开展感染管理质量改进项目，提高感染管理水平。
3. 对感染管理工作中存在的问题进行整改，持续改进服务质量。
2012年医院感染管理科工作计划
2012年医院感染管理科工作计划指导思想:2012年是12.5规划承上启下之年，也是医院实施等级复评行动计划进入评审之年。
本科将以医院发展为第一要务,确保等级复评顺利通过为第一目标，紧紧围绕医院的工作思路,在分管院长的领导下,以监测为技术，以管理为手段，以培训为支持，以等级标准为目标,结合2011年存在的问题以及等级医院评审的要求制订年度工作计划.目标：1、各项院感质量安全指标控制在二级医院管理标准内；2、严格执行手卫生规定，全面配置有效便捷的手卫生设施，加强督查，使医务人员的手卫生依从性达到70％；3、健全管理制度，充分发挥院感三级管理机构的作用，形成主动参与、科学预防、控制医院感染的新局面；4、强化医院感染预防控制知识的培训与教育，医务人员院感相关知识知晓率达到90％；5、目标性监测与全院综合性监测相结合,使院感各项指标控制在正常范围内；确保不发生医院感染暴发或流行事件。
6、加强重点部门、重点科室的管理;7、利用PDCA管理工具使院感管理工作更上一层楼.具体措施：一、利用各项监测技术,控制医院感染的发生；1．目标性监测与全院综合性监测相结合,今年在全院综合性监测的基础上继续进行四项目标性监测（手术部位与ICU感染的监测)；并对监测结果及时进行总结、反馈、提出整改措施;2．积极与临床科室沟通，每周至少3次巡视病房，动态观察各科的医院感染情况,主动干预,对医院感染的暴发流行保持高度的警惕性,杜绝恶性医院感染暴发流行事件的发生;3．认真及时做好医院感染统计报告工作4、对多耐药菌进行监测和落实控制措施；5、10月份开展1次的现患率调查；二、严格执行手卫生规定，全面配置有效便捷的手卫生设施，加强督查，使医务人员的手卫生依从性达到70％；1、在全院范围内全面配置有效便捷的手卫生设施，走廊病房安装速干手消毒液，医疗区域每个水龙头旁安装洗手液和干手物品；2、利用模拟演练的机会考核每个到场医务人员的六步洗手法，每季度抽查考核科室人员至少一名；3、对医务人员手卫生依从性进行定期督查,每月统计洗手液和手消毒液,通过不断的总结、评价、反馈与整改，使医务人员的手卫生依从性达到70%；三、健全管理制度，充分发挥院感三级管理机构的作用,形成主动参与、科学预防、控制医院感染的新局面；1、院感三级管理组织要每季度至少召开一次会议.总结分析存在的问题，提出整改措施,使医院感染管理更加规范化、合理化;2、各科室的院感管理信息员和手卫生督查员要积极主动工作,定期监督与温馨提示相结合,使医务人员的院感防控意识得到进一步的提高，完善医院感染管理信息员手册的记录，并能体现持续质量改进;3、每季至少进行一次系统的、全面的院感质控检查,并有反馈和整改措施，体现持续质量改进；4、科内每季度至少组织一次院感知识讲座，并要有记录，科内人员签名；四、强化医院感染预防控制知识的培训与教育，医务人员院感相关知识知晓率达到90%；1．年初制订详细的培训计划；针对不同层次人员分批分期进行医院感染知识培训、专题讲座、考核等；2．院感管理人员积极参加上级部门组织的培训,及时更新、充实知识；3、鼓励医务人员特别是中层干部，在继续教育时多参加院感管理类的项目4．培训形式：全院性培训与个性化培训相结合，内训与外训相结合,内训包括讲课、座谈、观看宣传教育片、网上学习、考核等形式,外训包括进修、专业会议交流等。
医院感染管理工作计划
医院感染管理工作计划医院感染是指在医院内患者因住院治疗而感染的疾病，是医院管理中一个非常重要的问题。
医院感染不仅会延长患者的住院时间，增加治疗费用，还可能导致严重的并发症甚至死亡。
因此，加强医院感染管理工作，对于提高医疗质量、保障患者安全至关重要。
首先，医院感染管理工作需要建立健全的制度和规章。
医院应当建立完善的医院感染管理委员会，明确各部门的责任，制定医院感染管理的相关制度和规章，包括感染监测、报告、处置和防控措施等方面的具体规定，确保医院感染管理工作有章可循、有法可依。
其次，医院感染管理工作需要加强人员培训和教育。
医院应当定期组织医务人员进行感染管理知识的培训，提高医务人员对感染管理的认识和应对能力。
同时，要加强对患者及其家属的健康教育，提高他们的自我防护意识，减少感染的发生。
另外，医院感染管理工作需要加强环境和设施的管理。
医院应当建立完善的清洁消毒制度，定期对医疗设施、器械、病房和手术室等进行清洁消毒，确保医院环境的清洁卫生。
同时，要加强对医疗废物的处理，防止医疗废物对环境和人体健康造成危害。
此外，医院感染管理工作还需要加强感染监测和报告。
医院应当建立健全的感染监测系统，对医院内感染病例进行及时监测和报告，及时采取相应的防控措施，防止感染的扩散和传播。
最后，医院感染管理工作需要加强科学研究和技术支持。
医院应当加强与疾控部门和科研机构的合作，开展医院感染管理相关的科研项目，提高医院感染管理的技术水平和科学性。
综上所述，医院感染管理工作是医院管理中的一项重要内容，需要全体医务人员的共同努力和配合。
只有加强医院感染管理工作，才能有效预防和控制医院感染的发生，保障患者的安全和健康。
希望全体医务人员能够认真执行医院感染管理工作计划，共同为医院感染管理工作的顺利开展做出贡献。
感染管理工作计划完整版
一、前言为了加强医院感染管理，保障患者和医务人员的健康安全，提高医疗质量，根据国家卫生健康委员会的相关规定和医院实际情况，特制定本感染管理工作计划。
二、工作目标1. 降低医院感染发生率，确保患者和医务人员的健康安全。
2. 提高医院感染管理水平，建立健全感染管理体系。
3. 加强医务人员感染防控意识，提高感染防控技能。
4. 加强医院感染监测，及时发现和处置感染事件。
三、工作内容（一）组织架构1. 成立医院感染管理委员会，负责感染管理工作的统筹规划、组织协调和监督实施。
2. 建立感染管理小组，负责具体工作的实施和日常管理。
（二）制度建设1. 制定和完善医院感染管理制度，包括感染预防与控制、消毒隔离、医疗废物处置、医务人员手卫生等。
2. 制定感染监测和报告制度，明确感染监测范围、监测方法、报告流程等。
3. 制定感染事件调查和处理制度，明确感染事件调查、处理、报告和总结的程序。
（三）教育培训1. 定期开展感染防控知识培训，提高医务人员感染防控意识。
2. 加强医务人员感染防控技能培训，提高医务人员感染防控能力。
3. 对新入职医务人员进行感染防控知识考核，确保其具备基本感染防控能力。
（四）监测与评估1. 定期开展医院感染监测，包括医院感染发病率、现患率、漏报率等。
2. 开展目标性监测，重点监测高风险科室、手术部位感染、抗菌药物使用等。
3. 对监测结果进行分析和评估，及时发现问题并采取措施。
（五）消毒隔离1. 加强医院消毒隔离设施建设，确保消毒隔离效果。
2. 定期检查消毒隔离设施设备，确保其正常运行。
3. 加强医务人员消毒隔离意识，严格执行消毒隔离操作规程。
（六）医疗废物处置1. 建立健全医疗废物管理制度，明确医疗废物分类、收集、运输、处置等环节的要求。
2. 加强医务人员医疗废物处置意识，确保医疗废物安全处置。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保各项工作落实到位。
2. 加大投入，完善感染防控设施设备，提高感染防控能力。
医院科室感染管理工作计划
医院科室感染管理工作计划
1.制定并推行医院科室感染管理工作流程，确保能及时有效处置发生的感染事件。
2.加强对医务人员的感染管理知识培训，提高其感染防控意识和能力。
3.定期组织医院科室感染管理工作检查，及时发现和解决存在的问题。
4.建立健全医院感染监测系统，对可能存在的感染源进行监测和排查。
5.加强对医疗器械和设备的消毒和清洁工作，确保医疗环境的清洁卫生。
6.加强对患者的感染监测和隔离管理，避免交叉感染的发生。
7.坚持定期开展医院科室感染管理工作总结和经验分享会，不断提升管理水平和工作效能。
8.提高医务人员对个人防护的重视程度，规范使用防护用品，保障其个人安全。
9.加强对患者的健康教育，提高其自我防护意识和能力，减少感染的发生和传播。
10.定期开展医院科室感染管理工作的宣传教育活动，营造全员参与、共同关注感染管理的良好氛围。
医院感染管理工作计划4篇
医院感染管理工作计划4篇
1.
本医院感染管理工作计划的目标是确保所有医护人员和患者免受感染的威胁。
为达到这一目标，我们将加强医院清洁消毒工作，提高医护人员的感染预防意识，加强医疗废物管理，并建立健全的感染监测和报告机制。
同时，我们将定期开展感染管理培训，确保所有医护人员都能够遵守感染管理的相关规定和标准操作流程。
2.
为了加强医院感染管理工作，我们将采取一系列措施，包括加强医疗设施和设备的清洁消毒、推行严格的手卫生制度、提高感染管理专业人员的培训水平、建立感染监测与报告机制、规范使用抗生素和预防感染的药物。
通过这些措施的实施，我们将有效减少医院感染的发生率，保障医护人员和患者的健康安全。
3.
医院感染管理工作计划的重点是加强医院内部资源的整合和利用，提高医护人员的感染防控意识和能力，改善医院的感染监测和报告体系，完善医疗废物管理制度，推行多层次的感染防控措施，确保医院感染管理工作的全面实施和有效落实。
4.
针对医院感染管理工作中存在的问题和挑战，我们将制定一系列具体可行的措施，包括加强医护人员的培训和教育、完善医院感染监测与报告制度、规范医疗废物管理流程、推行全员参
与的手卫生制度等。
通过这些措施的实施，我们将全面提升医院感染管理的水平，保障医护人员和患者的健康安全。
医院感染管理工作计划
医院感染管理工作计划
医院感染管理工作计划包括以下关键步骤：
1. 制定清晰的感染控制政策和程序，确保所有医院工作人员理解和遵守相关规定。
2. 建立感染控制团队，包括感染控制专家、医生、护士和医院管理人员，负责监督和执行感染管理计划。
3. 确保医院设施的清洁和消毒工作，定期对患者病房、手术室、医疗设备等进行消毒和清洁。
4. 促进医院工作人员的手部卫生，提供足够的洗手液和消毒剂，加强员工关于正确洗手的培训。
5. 实施患者感染监测和报告机制，确保及时发现和控制医院内感染病例。
6. 对医院工作人员进行艾滋病、乙肝、丙肝等重要传染病的防护和预防培训。
7. 建立感染控制的报警机制，确保快速响应和处理感染爆发事件。
8. 定期开展感染控制相关的质量评估和监督，及时调整和改进感染管理工作计划。
9. 加强与公共卫生部门和其他医疗机构的合作，提升医院感染管理水平和协同应对传染病的能力。
10. 定期对医院感染管理计划进行评审，确保其符合医疗行业最新标准和监管要求。
医院感染管理工作计划及总结
医院感染管理工作计划及总结
医院感染管理工作计划：
1. 加强医护人员的感染管理培训，提高相关知识和技能。
2. 定期对医疗设施和医疗器械进行消毒和清洁工作，确保环境卫生。
3. 建立完善的感染监测和报告系统，及时发现和处理感染病例。
4. 严格执行手卫生和穿戴个人防护用品的规定，预防交叉感染。
5. 加强医院公共区域的清洁和消毒工作，减少感染传播风险。
6. 积极开展感染控制的宣传教育活动，提高患者和家属的防护意识。
医院感染管理工作总结：
通过我们的努力，医院感染管理工作取得了一定的成效。
医护人员的感染管理意识有所提高，医疗设施和器械的消毒清洁工作更加规范，感染监测和报告系统的建立使我们能够更及时地处理感染病例。
此外，我们也加强了对患者和家属的宣传教育工作，提高了他们的防护意识。
然而，也有一些问题亟待解决。
比如，一些医护人员仍存在个别操作不规范的情况，公共区域的清洁和消毒工作也需要进一步加强。
因此，我们将继续努力，完善感染管理工作，保障患者和医护人员的健康安全。
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一、2012年医院感染管理工作计划（一）重点工作：紧紧围绕优质医院和JCI的评审工作，做好各项医院感染预防与控制工作。
1、及时上报医院感染病例：卫生部每月上报的重要指标，请强调及时上报，减少漏报；2、各科室至少每季度组织进行医院感染管理相关知识学习并有记录，同时积极参加医院组织的各种有关培训；特别是积极参加医院与科室的手卫生培训，并有记录；不断提高手卫生依从性，积极配合医院感染管理科专职人员与各科兼职监控人员的手卫生考试，洗手方法正确率≥95%，手卫生依从性≥95%（由70%上升到95%）。
3、科室每月进行医院感染管理检查，并有记录，及时反馈给医院感染管理科。
4、及时送检标本发现多重耐药菌株；发现多重耐药菌株及时按照医院相应制度作好手卫生、隔离措施和环境消毒的工作。
5、努力作好抗菌药物的合理使用，特别是清洁手术的围手术用药，要科学合理。
6、将加大处罚力度：包括感染病例的漏报、手卫生依从率低、多重耐药菌株的预防与控制、抗菌药物的合理使用等。
（二）目标性监测范围逐步扩大，干预措施进一步实施，减少感染的发生，缩短住院天数1、手术部位目标性监测与干预措施：（1）根据临床路径的病种，增加监测病种，做好感染与抗菌药物合理使用的监测；（2）根据卫生部监测指标增加监测病种，使监测数据更正确，同时及时发现存在的问题，提出改进措施。
（3）落实手术部位感染预防的措施。
2、导管相关血流感染的预防：按照美国CDC新颁布的维护BUNDLE措施进一步降低感染率，目标值由5‰降低至4‰。
3、呼吸机相关性肺炎的预防：落实各项VAP的BUNDLE措施，进一步降低感染率，目标值由15‰降低至12‰。
4、多重耐药菌株的预防与控制：开展ICU多重耐药菌的主动筛查，落实手卫生、环境设备的清洁、合理使用抗菌药物、对医务人员和病人家属开展防止传播的培训，来真正降低耐药菌的产生与传播。
（三）开展定期讨论制度抗菌药物合理使用管理、感染的预防与控制工作涉及到各个部门，建立每月讨论制，由医院感染管理科、医务部、护理部、药剂科、微生物中心、临床科室开展每月一次例会制度，每月针对1-2个临床科室开展深入的评价，使临床与管理部门更好的沟通，进行个性化的管理，使抗菌药物合理使用、感染预防工作更深入更有效。
（四）全院、全员和个性化医院感染管理知识培训建立专业化、个性化培训工作，针对不同的工作特性，包括医生、护士、医技、护工等有的放矢的进行培训，运用深入临床讲座、现场演示、技能培训等方式进行，并将培训和考核相结合，逐步改进我院工作人员的理念与行为习惯。
（五）继续深化医院感染管理的科学化、标准化以创建优质医院工作为契机，将院感管理工作的科学化、规范化、制度化、标准化以及所做的改进工作常态化，并参照JCI评审要求，对还未达到的一些院感管理内容，针对存在的问题和不足，逐项进行质量持续改进。
重点是手卫生、器械的清洗与灭菌、重点科室感染管理。
（六）进一步完善医院感染信息化管理，完善卫生部监测指标与IT 中心一起完成以下院感管理软件的设计并试运行，包括（1）院感报卡的信息化软件的进一步完善；（2）院感病例监测提醒系统；（3）院感暴发流行的预警系统软件；（4）抗菌药物使用的智能化电脑管理软件。
（七）抗菌药物临床使用管理重点监测、规范Ⅰ类切口围手术期抗菌药物预防使用和特殊使用类抗菌药物应用，通过专题调研、每月反馈、抗感染沙龙等形式加强管理，努力达到卫生部要求。
二、2011年医院感染管理工作总结2011年是医院蓬勃发展的一年，医院在医疗质量、管理模式等方方面面都取得了很大的改进和发展。
我院的医院感染管理工作在医院领导的大力领导下，在台湾万芳医院管理团队的协助下，在各位院感管理委员会委员、消毒隔离专家小组成员、各科监控医生、监控护士及与我们的一起共同努力下，取得了较好的成绩，各项院感管理工作均按计划圆满完成。
（一）继续进行多项持续质量改进项目：共有10项改进项目在第一届医院质量改进项目竞赛中，我科3项参赛项目分别荣获第2、6、10名。
（二）开展全院的宣教、培训与个性化培训相结合今年在院内进行了大小共计36次的宣教、培训活动，院内接受培训人员3000余人次，协作医院近3000人次。
培训覆盖面更广、更深、更实用，不仅对医务人员进行分层次培训，还对家政人员、志愿者也进行了院感知识培训，内容包括医院感染管理知识，标准预防，手卫生，多重耐药菌株隔离，消毒、灭菌，疑难感染的诊治、抗菌药物合理使用等，有效提高了工作人员的预防医院感染的意识和操作规范，加强医院感染管理控制的落实。
（三）深化并扩大监测，继续开展外科手术部位感染和ICU导管相关感染的目标性监测2011年对我院各科的乳腺手术、结肠手术、全髋置换和子宫切除手术进行手术切口感染率以及围手术期抗菌药物使用执行情况的目标性监测的基础上，增加垂体瘤手术，并且每季度将监测结果反馈给主刀医生。
目标性监测数据对手术医生无菌手术观念的进一步提高、抗菌药物的合理使用起到很好推动作用。
扩大ICU监测科室，外科重症监护室、胸外科重症监护室、心外科重症监护室均开始开展了CR-BSI、CR-UTI及VAP等导管相关感染的目标性监测，通过目标性监测软件的应用，提高了监测质量和数据收集的及时性，并及时采取一些干预措施，有效降低相关感染发生。
（四）为降低神经外科开颅术后颅内感染的发生率，我科牵头专门设立了质量管理小组，通过文件查阅、手术跟台、感染病例分析等，对可能导致感染的各个环节作了认真调研、分析，并多次赴神经外科上门作反馈、知识讲座和研讨，制定了针对性的改进措施，并进行持续质量改进，已经取得了一定成效，开颅术后颅内感染的发生率较上一年显著下降。
（五）进一步规范以外科Ⅰ类切口手术围手术期抗菌药物预防使用为重点的抗菌药物临床使用综合管理。
1-10月份共计监测Ⅰ类切口手术7953份病例，具体分析了手术术前和术后抗菌药物预防使用规范执行率，品种选择合理性，病历抗生素使用记录等，对检查数据、存在的问题、表现较好的科室与个人、表现较差的科室及个别医生均在院内网及周会上进行反馈，并提出了持续质量改进措施，收到了良好的效果。
为进一步做好抗菌药物合理使用的宣教，每两月组织开展一次抗感染沙龙活动，至今已开展四期，共有150余名医生参与；同时制作了口袋卡，方便医生及时查询。
（六）进一步加强医院感染管理重点部门的管理加强医院感染管理重点科室的控制工作，对改建后的烧伤科和胸外科重症监护室进行了多次医疗环境及用品的细菌培养，科室搬迁前后进行了环境细菌监测。
同时及时控制院感可疑流行。
（七）开展血源性职业暴露监测工作我科在5月底对本院的所有的感控医生、感控护士进行相关知识的培训，6月设计整个调查流程。
7月向全院医护、工勤人员发放基线调查表，填写6月份的锐器伤情况。
8月收集全院的调查数据进行汇总、分类，并且对有针刺伤的人员进行面对面调查分析。
9月对所有收集的数据进行电脑录入、统计。
结果显示，全院2148名被调查医护人员中，273人发生针刺伤（12.7%），针刺伤次数370次，上报预防保健科仅18例次；另有安瓿损伤有265人。
在370例次次的针刺伤中暴露源已知的有251例次，器械受污染的有105例次，含血源性传播疾病的有13例次（乙肝9次、梅毒4次）。
结合调查结果，在全院范围内开展防范针刺伤的职业安全教育，提出减少针刺伤的改进措施，进一步完善针刺伤上报和处理流程。
（八）成功举办感控宣传周活动10月18日-22日成功举办以“预防感染，关爱生命”为主题的2011年感控宣传周活动，活动分主题分别是关爱自己、远离伤害，送对标本、用对药物，“清手”隔离“耐药菌”。
按照每天不同主题设有专题讲座、现场答疑、展板宣传、有奖问答、感控体验等多种生动活泼、有趣的专题活动，并举行了我院首次医院感染管理知识竞赛。
本次感控宣传周活动共有1928人次参加讲座，2452人参加了趣味活动，极大地提高了全院职工的感染防控意识和抗菌药物合理使用水平，知识竞赛一等奖是烧伤科、呼吸科，二等奖是手术麻醉科、中心ICU、口腔内科，三等奖是急诊科、血液科、口腔矫形科、消毒供应中心、消化科。
（九）迎检促改先后于7月14日、9月11日和11月9日三次通过卫生部领导和专家来我院进行抗菌药物临床应用专项督查，总体成绩得到卫生部专家的认可，对发现的抗菌药物使用率过高、使用时机欠规范等问题，我科结合检查中发现的问题，立即进行详细调查、分析，作出相应整改，持续改进效果显著。
顺利通过我省卫生执法检查、卫生厅医院管理综合检查和各级CDC检查。
（十）强化质控检查全年共开展了主要是针对医院感染管理的重点科室与重点部门的专项质控检查近30次，内容包括手卫生设施、手卫生依从性、擦手纸与快速手消毒剂的使用、无菌操作、是否有聚集感染发生、生物安全检查、MRSA等MDR医院内感染的防制、内镜感染管理、门诊和病房的消毒隔离工作、职业防护、自备包的检查，微生物中心、ICU、导管室、血透室、手术室、消毒供应中心、发热门诊、肠道门诊等重点科室，以及医疗垃圾房、生活垃圾房、使用后注射器、输液器收集、存放情况等医疗废物管理处置情况，质控检查使我们能及时发现存在的隐患，并及时作出改进。
（十一）积极参与疑难、危重感染会诊，全省培训、评审工作等积极参加疑难、危重感染会诊，组织开展了对感染性疾病科医生感染诊疗知识和技能的培训，使医院疑难感染病例会诊覆盖率、会诊质量得以大大提升。
负责起草“全省抗菌药物管理培训讲义”，“浙江省抗菌药物临床应用管理实施细则”等。
我科承担了远程会诊、讲课，参加卫生厅医院等级评审，参加卫生部抗菌药物临床应用专项督查，以及省内外院感和抗菌药物合理使用讲学。
（十二）接受省内外进修、参观接受省内外进修人员35人，包括20名杭州市卫生监督人员。
接受省内。