制鞋培训

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制鞋业安全培训计划

制鞋业安全培训计划

制鞋业安全培训计划一、培训目标制鞋业是一个劳动密集型产业,生产中存在着各种安全隐患。

为了保障员工的人身安全和健康,提高生产效率,提升企业形象,制鞋企业需要对员工进行安全生产培训。

本培训计划的目标是使员工了解制鞋业的安全生产知识,提高安全意识,掌握安全生产技能,做到安全生产、健康生活。

二、培训内容1. 安全意识教育a. 安全意识是什么b. 安全意识的重要性c. 制鞋业中的安全隐患2. 个人防护装备使用a. 安全鞋、头盔的使用b. 防护面罩、手套的使用c. 防护眼镜、耳塞的使用d. 防尘口罩的使用3. 生产过程中的安全措施a. 机械设备的安全操作b. 化学品的安全使用c. 工艺流程中的安全控制4. 火灾和逃生指导a. 火灾危险因素b. 火灾的预防方法c. 火灾逃生指南5. 事故应急处理a. 不同类型事故的处理方法b. 事故报警流程c. 急救技能培训6. 安全生产法规培训a. 安全生产法规的基本内容b. 安全生产法规的落实方式c. 安全生产法规的宣传教育三、培训方式1. 线下课堂教学:由专业的安全生产讲师进行培训,结合案例分析和现场实践演示,增强培训效果。

2. 线上网络培训:制作安全生产知识的教学视频,让员工通过网络平台自学,并进行在线考核。

四、培训时间安排根据员工的工作时间安排,分批次进行培训,保证员工能够全程参与。

五、培训考核1. 培训结束后进行安全生产知识的考核,不合格者需重复培训。

2. 定期进行安全生产演练,检验员工的安全生产技能。

六、培训效果评估通过培训结束后的问卷调查,了解员工对培训内容的掌握情况和满意度,根据调查结果调整和改进培训内容。

七、培训后的持续跟进定期进行安全生产知识的复习和更新,以确保员工对安全生产知识的记忆和掌握程度。

八、培训资源及费用1. 培训师资:雇佣专业的安全生产讲师。

2. 培训场地:选择适宜的场地进行培训。

3. 培训设备:准备相应的安全生产设备和模拟器材。

4. 培训费用:对培训所需的费用进行预算,并进行审批。

鞋子培训心得体会

鞋子培训心得体会

鞋子培训心得体会参加鞋子培训的这段时间,我深感收获颇丰,不仅学到了许多关于鞋子的知识和技巧,更重要的是,我对于职业的认识和职业素质有了更深入的了解。

以下是我在培训中的一些心得体会。

首先,这次培训让我意识到鞋子行业是一个非常庞大且专业的行业。

在培训中,我们学习了鞋子的各种分类和款式,了解了不同鞋子的材质和制作工艺,学习了如何判断鞋子的质量和舒适度。

这些基础知识让我对鞋子的认识更加深入,也让我清楚了解到了鞋子在人们生活中的重要性和广泛用途。

其次,培训中,我们进行了一系列实践操作,比如如何正确地为顾客测量脚型,如何根据顾客的需求推荐合适的鞋子等。

通过实践操作,我体会到了与顾客沟通的重要性,学会了如何倾听顾客的需求,并根据顾客的需求提供专业的建议和推荐。

这种与顾客的互动让我明白了作为一名销售人员,我们的工作不仅仅是出售产品,更重要的是帮助顾客解决问题和满足需求。

此外,培训中,我们还学习了鞋子的品牌和市场营销策略。

通过学习一些知名鞋业品牌的案例,我了解到了品牌的重要性和品牌形象的塑造。

同时,我们还讨论了如何制定合适的市场营销策略,如何促进销售和提高市场份额等。

这些知识不仅对于鞋子行业有指导意义,对于其他行业的品牌营销也起到了启发和借鉴的作用。

最后,通过这次培训,我对于职业的认识有了新的提高。

培训中,我们不仅学习了专业知识和技能,更培养了我们的团队合作精神和解决问题的能力。

同时,培训还强调了职业道德和职业素质的重要性,如诚信、责任心、专业素养等。

这些职业素质对于一个销售人员来说至关重要,它不仅能够提高工作效率,还能够给顾客留下良好的印象,增加顾客的信任度。

总结来说,参加这次鞋子培训让我收获颇多,不仅学到了专业的知识和技能,更重要的是对于职业的认识和职业素质有了更深入的了解。

我相信这次培训的经历将对我的职业发展产生积极的影响,我将会在今后的工作中不断学习和提升,为顾客提供更好的服务。

鞋厂员工培训计划

鞋厂员工培训计划

鞋厂员工培训计划一、培训背景鞋厂作为一个制造业企业,员工的技术和素质是企业发展的重要保障。

只有具备了一定的技能和知识,员工才能更好地完成工作,提高产品质量,创造更大的价值。

因此,制定科学合理的员工培训计划,是鞋厂提高员工素质和技术水平的重要途径。

二、培训目标1.提高员工的技术水平,提升产品品质,降低损耗,降低生产成本;2.提高员工的工作积极性和主动性,增强企业的核心竞争力;3.提高员工的安全意识,降低事故发生率;4.提高员工的沟通能力和团队合作精神,增强团队凝聚力和战斗力。

三、培训内容(一)基础技能培训1.制鞋基础知识与技能培训针对生产岗位的员工进行制鞋基础知识与技能培训,包括鞋材质地和特性、鞋底与鞋面的搭配及工艺、基本鞋样的制作等内容。

2.机械操作与维护培训针对需要操作机械设备的员工进行机械操作与维护培训,包括设备的操作技巧、维护保养知识、故障排除方法等内容。

(二)质量管理培训1.产品质量控制培训针对品检员和生产管理人员进行产品质量控制培训,包括质量检验标准、质量问题分析处理、质量控制方法等内容。

2.质量管理知识培训针对管理岗位的员工进行质量管理知识培训,包括ISO质量管理体系、企业质量管理流程与标准、质量管理工具与方法等内容。

(三)安全生产培训1.安全生产意识培训针对全体员工进行安全生产意识培训,包括安全生产法律法规、工作环境安全防范知识、个人防护用品的使用与维护等内容。

2.应急处理培训针对生产中可能发生的紧急情况进行应急处理培训,包括火灾、事故、伤害等应急处理流程和方法。

(四)管理能力培训1.沟通与协调能力培训针对管理岗位的员工进行沟通与协调能力培训,包括团队协作、有效沟通技巧、冲突处理等内容。

2.目标管理培训针对管理人员进行目标管理培训,包括目标设定、考核规范、绩效激励等内容。

四、培训方法1.理论教学通过讲解、讨论、案例分析等方式进行理论培训,提升员工的相关知识和技能。

2.实践操作通过岗位实操、模拟练习等方式进行实践培训,巩固员工的技能掌握。

鞋业公司培训方案

鞋业公司培训方案

鞋业公司培训方案一、培训目标鞋业公司的培训需要提高员工的专业知识和技能,增强员工的职业素养和能力,提高个人绩效和团队合作能力。

具体培训目标如下:1、提高销售员工的产品知识和技能,提高促销技巧和服务素质;2、提高制鞋工人对鞋类制作和工艺的掌握程度,提高工艺水平;3、提高管理人员的管理和领导能力,提高团队合作和沟通能力;4、提高企业文化意识,增强员工的责任心和归属感。

二、培训内容1、销售员工培训(1)产品知识培训:对于公司的所有产品进行全面的介绍,仔细分析每个产品的特点和优势,同时讲解鞋类的分类和市场需求情况。

(2)服务技巧培训:针对客户的需求进行分析,针对性地提供服务,反复训练团队的为客户提供良好服务的行为规范和态度。

(3)促销技巧培训:包括促销的对象、促销形式和方式、促销目标和预期效果等方面。

2、制鞋工人培训(1)制鞋流程分析:对制鞋工艺进行详细分析,从各个环节进行讲解,让每个员工清楚了解制鞋的工艺流程。

(2)工艺技巧培训:通过实例进行实际操作,让员工更好地掌握鞋类制作的过程和关键环节,提高员工的工艺技巧。

3、管理人员培训(1)团队合作培训:加强团队协作意识,强化员工的责任心和团队合作能力,在团队内部建立良好的沟通机制。

(2)沟通技巧培训:提高管理人员的沟通技巧和能力,增加信息传递的效率,建立更为良好的企业形象。

4、企业文化培训(1)企业发展历程及文化解析:通过企业历程和发展现状,了解企业文化的内涵,从而让员工更好地理解企业文化的核心要素。

(2)企业文化意识强化:为员工提供良好的企业文化氛围,引导员工将企业文化内化到个人行为中,增强员工的归属感和责任感。

三、培训方式1、现场培训:在公司的办公厅或者生产车间进行培训,利用现场生产环境进行操作演示,便于员工理解和掌握。

2、网络培训:通过企业内部网络或其他网络平台进行培训,方便员工在任何时间、任何地点进行学习和反复查阅。

3、研讨会:邀请相关领域专家进行授课,让员工与专家交流互动,不断拓宽自己的视野和知识面。

制鞋工培训计划大纲

制鞋工培训计划大纲

制鞋工培训计划大纲一、培训目标1. 掌握基本的制鞋工艺技术,包括制鞋工具使用、鞋面裁剪、鞋底制作、鞋面缝制、鞋底粘合等工艺流程。

2. 培养良好的职业素养和团队合作精神,提高工作效率和质量。

3. 熟悉鞋类商品的品质标准和要求,提高对质量的认知和判断能力。

二、培训内容1. 制鞋工具使用a. 刀具的使用及保养b. 手工工具的选择和使用c. 机械设备的操作和维护2. 鞋面裁剪a. 鞋面材料的选择和利用b. 鞋面裁剪的基本手法和规范3. 鞋底制作a. 鞋底材料的使用和加工b. 鞋底造型和设计c. 鞋底制作的工艺流程4. 鞋面缝制a. 鞋面缝制的基本手法和工艺流程b. 缝纫机的操作和维护5. 鞋底粘合a. 鞋底粘合的工艺流程b. 粘合剂的选择和使用6. 生产流程及质量控制a. 生产流程的规范和标准b. 质量控制和检测的方法和标准7. 职业素养和团队合作a. 良好的职业操守和道德素养b. 团队合作和沟通技巧c. 工作效率和自我管理能力的培养三、培训方法1. 理论教学a. 通过课堂讲解、教材阅读等方式传授理论知识b. 借助多媒体技术和互联网资源,丰富教学内容和形式2. 实践操作a. 在工厂车间设立制鞋工作台,进行实际操作训练b. 结合实际订单生产,让学员参与到鞋类生产过程中3. 视频教学a. 制作专业的制鞋工艺教学视频,便于学员随时随地学习b. 制作案例分析视频,帮助学员了解实际生产中的问题和解决方案四、培训流程1. 阶段一:基础知识培训a. 学员入职后,首先接受制鞋工艺基础知识的培训,包括工具使用、鞋面裁剪、鞋底制作等内容b. 通过理论课程和实际操作,让学员熟悉制鞋工艺流程和要求2. 阶段二:生产实践训练a. 学员参与实际订单生产,跟随老师和经验丰富的工人学习和实践b. 督促学员在实践中应用所学知识,提高操作技能和综合能力3. 阶段三:质量控制和团队合作a. 学员参与到生产流程的质量控制中,掌握商品的品质标准和要求b. 加强团队合作训练,培养良好的职业素养和团队合作精神五、培训成果评估1. 学员学习成绩评估a. 考核制度b. 学习成绩排名c. 学员自测评估2. 实践工作业绩评估a. 完成订单数量和质量b. 实际操作能力和效率3. 职业素养和团队合作评估a. 出勤情况b. 工作态度和沟通能力c. 团队协作能力六、培训师资1. 专业技术师资a. 具有丰富鞋类制作经验和技术专长的师资b. 熟悉现代制鞋工艺和流程,了解行业最新发展趋势2. 优秀的管理团队a. 协调调配各类资源,保障培训的顺利进行b. 督促学员管理团队的学习和实践七、培训环境1. 实训场地a. 设备齐全、布局合理的工厂车间b. 舒适的学习和实践环境2. 学习资源a. 多媒体教学设备b. 现代化制鞋工艺设备3. 安全保障a. 安全生产教育和设施b. 健康检查和保险保障八、培训收益1. 提高企业员工的技术水平和综合能力,为公司提供更多的生产力2. 培养一批懂得团队合作、负责任的制鞋工人,提升企业形象和竞争力3. 为员工提供职业发展和晋升的机会,提高员工满意度和忠诚度以上是本次制鞋工培训计划大纲,经过实施和改进,将为企业提供优秀的员工和稳定的生产质量,为员工提供职业发展的机会和未来的提升空间。

《制鞋培训》课件

《制鞋培训》课件

制鞋相关的法规与标准
相关法规 标准
介绍制鞋行业涉及的相关法规,让学习者知晓合 规经营的重要性。
讲解制鞋的相关标准,鼓励遵循标准提升产品质 量和竞争力。
制鞋产业现状与趋势
1 现状和趋势
剖析制鞋行业的现状和趋势,以及对技术创新、可持续发展和市场需求的预测。
2 机遇和挑战
探讨制鞋产业所面临的机遇和挑战,引导学习者在不断变化的市场中作出明智的决策。
《制鞋培训》PPT课件
制鞋培训课件旨在介绍制鞋的基本概念、重要性和市场需求。通过讲解制鞋 的工具、材料和生产流程,以及效率、质量保障、法规与标准,帮助学习者 了解制鞋行业的现状、趋势和
介绍制鞋生产所需的基本工具和材料,并且讲解其使用方法和注意事项。
制鞋材料与生产流程
制鞋材料
详细介绍不同种类的制鞋材料及其特性,让学习者 了解选择合适的材料的重要性。
生产流程
揭示制鞋的生产流程,从准备工作到面料剪裁,再 到缝制上部和下底,以及完成后续加工。
制鞋的效率与质量保障
1
效率要素
探讨制鞋中的效率要素,包括时间管理、工作流程优化和人力资源合理安排。
2
质量保障
分享如何保障鞋子的质量,涵盖材料选择、生产控制和质量检验等方面。
总结与展望
收获和体会
分享制鞋培训的收获和体会,激发学习者对制鞋行 业的兴趣与热情。
行业发展
展望制鞋行业的发展,祝愿制鞋行业在技术创新和 市场需求的驱动下取得更好的发展。

耐克的培训计划

耐克的培训计划

耐克的培训计划一、培训目标:本次培训的目标在于提高员工的专业技能和个人能力,使其更好地适应公司发展需要,提高工作效率和工作质量,提高员工的工作积极性和工作满意度,提升公司整体竞争力。

二、培训内容:1. 产品知识培训:深入了解公司产品的特点、功能、优势、竞争对手等信息,使员工对产品有更全面的了解,以便更好地向客户推荐产品。

2. 销售技巧培训:包括销售礼仪、沟通技巧、客户挽留技巧、客户需求分析等,培养员工良好的销售技巧,提高销售业绩。

3. 团队合作培训:通过团队建设、团队协作、团队沟通等培训,提高员工之间的团队合作能力,增强团队凝聚力,提高工作效率。

4. 管理培训:对于管理人员进行管理技能、领导力、决策能力、沟通能力等方面的培训,提高管理人员的管理水平和领导能力。

5. 个人成长培训:通过情商培训、自我认知、职业规划等方面的培训,帮助员工提高个人素质和能力,提升个人职业发展。

6. 客户服务培训:对客服人员进行客户服务技巧、快速解决问题能力、客户投诉处理等方面的培训,提高客服人员的服务水平。

三、培训方式:1. 线下培训:公司会组织一些线下集中培训,由内外部专业培训师进行培训,让员工集中学习和交流。

2. 在线培训:利用网络平台进行课程发布和线上学习,让员工能够灵活学习,节约时间成本,提高学习的效率。

四、培训计划:1. 第一阶段:产品知识培训时间:3天内容:公司产品的功能、特点、优势、竞争对手的分析等内容培训方式:线下培训2. 第二阶段:销售技巧培训内容:销售礼仪、沟通技巧、客户挽留技巧、客户需求分析等内容培训方式:线下培训3. 第三阶段:团队合作培训时间:2天内容:团队建设、团队协作、团队沟通等内容培训方式:线下培训4. 第四阶段:管理培训时间:5天内容:管理技能、领导力、决策能力、沟通能力等内容培训方式:线下培训5. 第五阶段:个人成长培训时间:3天内容:情商培训、自我认知、职业规划等内容培训方式:线上培训6. 第六阶段:客户服务培训时间:2天内容:客户服务技巧、快速解决问题能力、客户投诉处理等内容培训方式:线上培训五、培训评估1. 培训前评估:通过员工问卷调查和个人面谈等方式,了解员工的培训需求和期望,为培训内容和形式的确定提供依据。

制鞋针车工培训计划

制鞋针车工培训计划

制鞋针车工培训计划一、培训目的制鞋针车工是鞋类生产中非常重要的一环,负责使用针车机械进行鞋类原料的缝合工作。

为了提高制鞋针车工的技术水平和工作效率,本培训计划旨在为制鞋针车工提供系统全面的培训,使其掌握优良的技术,提高生产质量和效率。

二、培训对象参加本次培训的对象为具有一定制鞋工作经验的新员工和有一定基础的制鞋针车工。

培训对象需具备良好的学习态度和团队合作意识,能够接受系统的技术培训。

三、培训内容1. 鞋类材料及工具的认识2. 针车机械的结构和原理3. 针车机械的操作技巧4. 针车机械的日常维护和保养5. 制鞋过程中的质量检验方法6. 安全生产意识和操作规范四、培训流程本次培训分为理论学习和实际操作两部分,理论学习将占据70%的时间,实际操作将占据30%的时间。

1. 理论学习阶段第一阶段:鞋类材料及工具的认识1)了解鞋类生产中常用的原材料及其特性2)认识常用的制鞋工具及其用途第二阶段:针车机械的结构和原理1)学习针车机械的各部件结构和功能2)掌握针车机械的工作原理第三阶段:针车机械的操作技巧1)掌握常见的缝合操作技巧2)学习解决常见故障的方法第四阶段:针车机械的日常维护和保养1)学习日常维护方法,延长机器使用寿命2)了解保养常见故障的处理方法3)学习安全操作规程第五阶段:制鞋过程中的质量检验方法1)学习根据不同鞋类产品的要求进行质量检验2)掌握常见质量问题的解决方法第六阶段:安全生产意识和操作规范1)提高操作人员的安全意识2)学习安全操作规程2. 实际操作阶段在理论学习结束后,对学员进行实际操作训练,操作训练分为初级、中级和高级三个阶段,以确保学员能够熟练掌握针车机械的操作技巧。

五、培训考核培训结束后,将对学员进行考核,考核内容将包括理论知识和实际操作两部分。

理论知识考核主要考察学员对于针车机械结构原理、操作技巧、日常维护和保养、质量检验方法等方面的掌握情况;实际操作考核主要考察学员对于针车机械的实际操作能力。

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4. 展平 4.1 沿龙骨线水平推直 4.2 顺如下图
4.3 在头部和尾部转弯位置,垂直于线切开,以便展平.
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5. 沿内画线切开,避免楦底板偏大. 然后割成薄纸板,目的方便找到对折
点,然后在对到厚纸板上。
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比较: 最右边:楦底板 剩下: 磨口板
趾围测量: 1 利用卡纸,在楦头上划出着地线两点 2 量楦头从数字10开始,起点在楦头外侧,向内腰倾斜约15度 3 刻度线对准起点,如果刻度线在起点上面,则通过另一点时,刻度线也必 须在上面 4 贴平楦面,过另一点与起点交叉 5 在楦面上标注经过的点,注意位置统一,便于腰围和背围的距离测定
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后跟宽,后跟围肥
后跟宽:1/4折叠法,在楦底板1/4处的宽度 后跟围肥:用游标卡尺卡住楦头后跟宽线最突出的地方的宽度,也即1/4处楦 头投影线的宽度
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楦头认识
女装:37# 欧楦, 6#美楦 男装:42#欧楦,9# 美楦 楦头特点:头厚且圆,后跟偏直,内腰窝处较直,曲度较小,但女装圆滑
7 楦头后跟最高点,最低点
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读取长度:
(1) L(OA) (2) L(OB) (3) L(OC) (4) L(OD)
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展平 (区别于展开)
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貼楦
(1)鞋眼稍翘 (2) swoosh稍翘 (3) 垂直底部
(4)设计需考虑大底和中底的边墙
1. 贴楦 注意要点: 1.1 先拉横向主力线; 1.2 然后横向贴,注意由头往
下,都必须同一方向贴,撕 的时候比较方便; 1.3 后面美纹带覆盖前面的 1/2; 1.4 注意划线边沿必须尽量减 少皱褶. 1.5 画线,45度角
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其他方法
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2. 切去边沿,留下5cm边沿便于展开。 3. 从头部开始撕下美纹带
楦底板最重要的四条线 1. 长度线L 2. 后跟中心线 3. 着地线(64%L) 4. 后跟宽度线(1/4 L)
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模口版:中底的平面投影
测量用游标卡尺,尖端对准中底线,读出 长度数据,在图纸上标注,逐点构成模口 版。
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第二课 趾围,腰围,背围的测量 - 三者在楦面上的距离基本相等
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1 楦头脚腰中心点 画线
量长度
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画中心点2
画一直线
顺着两个中心点贴合
2 起点
贴线
在最低部的出起点位置
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3 鞋头最高点(鞋头曲面与鞋面平面的拐点) 一般上升3mm,考虑到攀帮时会往下拉,其实相当于做在鞋面的平面上,这个 点是标志平面与曲面的分界点A’,是下面消皱除去多于材料操作的中心点
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侧面版的制作
基本步骤:
1 贴楦: 先外后内面版 2 定点/定长度 3 展平:中心往其他方向 4 降跷 :下降角度,A/B/C/D 5 补足楦面长:楦长度 6 补足跟材料位 (上9,中6,下3) 7 六点设计法设计半面版: 8 分片取版
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* 其他方法:直接在楦面上画图,然后量取。
鞋头曲面与鞋面平面的拐点
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4 鞋头头厚点(曲面与平面的拐点)- 底部18mm定点,主要因为考虑到楦头放余量影
响,以实际的脚拇指的位置游标卡尺上端顺着曲面。
5 1/3后跟点
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6 鞋喉点 : 31% 楦面长(外腰)
由起点O开始经过鞋头最高点A’,通过外腰,最后到B点,所得的长度就是楦面长。 由起点O开始经过鞋头最高点A’,量取31%楦面长,该点就是A鞋喉点。
贴楦
1. 贴好主力线: 包括前,后, 侧面受力线. 2. 由头部往后横向贴好. 先贴外面版,然后再贴内面版. 3. 也可以只贴半面版.
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楦面定点
1 楦头脚腰中心点 2 起点 3 鞋头最高点(曲面与平面的拐点) 4 鞋头头厚点 5 1/3后跟点 6 鞋喉点 7 楦头后跟最高点,最低点
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内底(中底) 软中底: 鞋帮与鞋中底先缝成一个鞋套,然后再套在鞋楦上成型,所以要使用 软中底- 套楦。 硬中底:如纸板革,采用绷帮工艺,在加工过程中,鞋帮套在鞋楦上,通过拉伸 帮脚达到与中底相结合的目的,有时所说的绷楦,蒙鞋,结帮,钳帮,拉帮,网 底,都是指绷帮的工艺。
第一课 楦底板的制作
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腰围:46% 的中底长,测量方法与趾围相同 背围:28.5% 的中底长,测量方法与趾围相同 三者的距离接近均等,9#在35 mm,皮鞋则相距较小,一般在28;背围一般大于 腰围25-30mm,考虑到功能和鞋耳比较厚
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