镇2011年度村级班子考核情况汇报
2011年XX镇村“两委”换届选举工作总结
2011年XX镇村“两委”换届选举工作总结根据县委、县政府的统一要求，我镇把换届选举作为加强农村基层组织建设、夯实党的基层执政基础的重大政治任务，作为一项强基固本工程来抓，在县委组织部、县民政局的指导下，严格按照换届选举的有关法律、法规，突出重点，把握关键，精心组织，周密部署，积极稳妥推进村“两委”换届工作，截止8月25日，全镇8个村和1个社区全部顺利完成“两委”换届选举工作。
现将情况总结如下：一、基本情况1、新一届村党总支部情况。
全镇共有农村党员517名，有440名党员参加了推荐，占到党员总数的85％；有490名党员参加了选举，参选率达到94.7％。
9个村党总支部全部一次成功选举产生新一届党（总）支部书记、副书记和委员，镇党委提名的建议人选全部顺利当选。
其中6个连任及3个新当选的党支部书记均高票当选，有25人新进入村党支部委员。
新一届当选的45名村党支部委员中，中专（高中）以上学历的26名，占57.8%；平均年龄为43岁，比上一届班子当选时下降了1.5岁，实现了以45岁为主体的要求。
2、新一届村民委员会情况。
全镇依法登记选民25530人，投票21955人，投票率为86%，比上届提高5.6个百分点。
9个村村民委员会，一次性高票满额选出村委员会主任9名，副主任9名，委员33名。
其中，村（居）委会主任连任5人，新当选4人。
新一届村（居）委会班子平均年龄42.8岁，较上届下降4.5岁，其中45岁以下27人，占52.9%；高中（中专）文化以上26人，占51%，较上届提高4.2个百分点。
此外，还有22名村后备干部和农村优秀人才充实进了村领导班子。
二、基本特点2011年我镇“两委”换届选举中，全镇共选出新一届“两委”干部68人，其中新当选36名。
整个换届过程呈现“六高一稳”的特点。
“六高”：一是选举成功率高。
9个村“两委”换届选举全部一次性选举成功。
二是党员当选率高。
新一届社区“两委”成员中，中共党员49人，占72％。
2011年度村两委班子工作述职报告
村两委班子工作述职报告尊敬的各位领导、各位代表：大家好!三年来，堆子村两委班子在镇党委政府的正确领导下，村两委班子认真贯彻落实镇党委政府提出和安排的各项工作目标任务，狠抓基层党建和农村经济工作这一中心任务，通过党性教育培训活动的开展，使班子成员和全体党员的政治素质、思想和理论水平得到了进一步提高，团结务实、创新意识得到进一步增强，在扎实推进社会主义新农村建设，全面加强民主法制建设，精神文明建设，和谐社会建设中取得了新的成绩。
（二）结合本村实际，搞好农业生产工作。
堆子村农业经济发展在近年来有了显著的成绩，全村种植地膜洋芋413亩，实现收入64万余元。
在每年的夏收夏种工作中，村两委会组织群众开展抢收抢种，保证了60余亩小麦颗粒归仓，并及时合理的开展200亩秋菜花补种工作。
在畜禽养殖方面，同样两手抓，实现现存栏山羊450只、牛存栏50头。
（三）进一步开展村庄环境卫生整治工作。
环境卫生整治责任到户，农户负责各家门前，公共地段由村组干部包抓，确保整治成果不打折、不反弹，重点路段环境卫生面貌有了较大改善。
全村拆除围墙80余㎡,义务栽树2600余株,种植绿化苗木1600余株，栽植核桃树9400余株，清理三堆垃圾50余吨,卫生整治45处。
2009年在省领导的关怀下，省部出资15万元修建一座长38米宽2.8米的水泥桥，使堆子村一组和二组连接了起来，方便了群众务农出行。
（四）村社区服务中心高标准建成，2010年在县级部门的大力支持下，进行堆子村村委会办公场所的改造工作，2010年落实县农工部资金5万元， 2011年落实农工部资金3万元，卫生局资金4万元，民政局资金13万元，包扶企业永盛矿业有限公司1万元、完成了村办公室、卫生室建设及1200平方米活动场地硬化，总投资36万元，另外县委组织部配备价值6000元办公设备、县体育局配置篮球架、乒乓球台2只也已经安装到位。
（五）进行农业设施的大力推进及多渠道的招商引资。
堆子村两委会积极配合县扶贫办实施农业综合开发项目，新建机耕路1.3公里，平整土地40亩，修建灌溉渠道2.3公里，铺设输水管道3780米，实现800亩旱地转变为可灌溉土地。
镇2011年度村级班子考核情况汇报
@@镇2011年度村级班子考核情况汇报根据@@镇党委、政府会议安排，2011年12月27日起由@镇长带领4名考核组成员对，3个村进行年度考核，现将考核情况汇报如下。
@@ 村一、刘镇长讲述考核具体指标及事项：1、新农村建设。
2、水保工程。
3、带领群众致富。
4、班子建设。
5、矿山安全。
6、民生问题和工作能力。
二、@@村支书@@@做村委述职报告。
（报告附后）三、民主测评情况，参会人员16人1、村“两委”班子民主测评结果为项目认定档次好中差班子团结情况16 整体工作能力16年度工作实绩16廉洁自律情况16解决问题能力16财务公开情况162、村主要干部及包村干部测评结果为优秀称职基本称职得票数16得票率100%优秀称职基本称职得票数16得票率100%四、个别谈话情况。
（共找谈话对象12人）（1）对班子总体评价：现任村“两委”班子能团结一致，尽心尽力为群众办事。
尤其是新农村建设工作，业绩突出。
（2）建议：对以后工作，能继续保持积极的工作传统，再上一个台阶。
三、考核等级评定（总得分90分，评定等级为优秀）其中：做好地灾户的搬迁协调工作一项15分，尚未打分。
村一、村支书做村委述职报告。
（报告附后）二、民主测评情况，参会人员20人。
1、村“两委”班子满意度测评结果为项目认定档次好中差班子团结情况20整体工作能力20年度工作实绩20廉洁自律情况20解决问题能力20财务公开情况202、村干部以及包村干部测评结果为优秀称职基本称职得票数20得票率100%二、个别谈话情况。
（共找谈话对象12人）（1）对班子总体评价：现任村“两委”班子能团结一致，工作认真负责抓实，对群众关心，为民办事尽心尽力。
（2）建议：修复公路，平整或者硬化。
三、考核等级评定（总得分75分，评定等级暂为合格）其中：做好地灾户的搬迁协调工作一项20分，尚未打分。
村一、村支书做村委述职报告。
二、民主测评情况，参会人员14人。
1、村“两委”班子满意度测评结果为认定档次项目好中差班子团结情况9 3 2 整体工作能力10 2 2 年度工作实绩9 5廉洁自律情况10 3 1 解决问题能力10 3 1 财务公开情况10 2 22、村干部以及包村干部测评结果为：优秀：8票称职：1票基本称职：2票不称职：2票：9 票4票：11票2票：11票2票二、个别谈话情况。
村支部年底考核汇报材料
年底考核汇报材料（201*年1月7日）**镇**村党支部书记 ***2011年，**村“两委”班子紧扣“带动全村党员群众创先争优，全面推进新农村建设”这一工作主线，在镇党委、政府的正确领导下，在广大群众的大力支持下，我村各项工作取得了一定的成绩。
现将1年来的工作简要汇报如下：一、狠抓基层组织建设工作一是深入开展“创先争优”活动。
支部紧密结合“一解决两抓好三落实，建设和谐幸福新**”的活动主题，围绕盐化拆迁安置工作，开展创先争优活动。
支部党员结合“无职党员设岗定责”活动进行公开承诺，党支部书记每季度根据党员同志履诺情况对其进行逐一点评。
截止12月，党支部和党员同志全面完成了年初所做出的各项承诺事项，“创先争优”活动取得了较好的实效。
二是抓好“民主议政”及党员教育工作。
支部每月20日举行“民主议政日”活动，广泛听取群众意见，及时处理群众所反映的热点难点问题，不仅充分发挥了民主监督作用，还增强了全村干群的凝聚力和战斗力。
民主选举产生了各队队长，并借远程教育平台，注重党员教育学习，严格执行“三务公开”制度，置全村工作于广大群众的监督之下，为密切干群关系打下了坚实的基础。
二、扎实推进新农村建设工作一是狠抓居民点建设工程。
今年我村被**镇党委、政府确定为全镇新农村建设示范点，我村居民点集中规划盐化移民148户。
截至今年8月，148户拆迁户全部入住移民新家。
居民点水、电、路和绿化等配套设施已全部完工，为拆迁户每家争取建房补助18000元，大门围墙补助3500元，冬季取暖费1000元，水电补助500元，办理最低保1388人次，切实解决了移民群众生产生活困难问题，为群众争取到了实实在在的好处。
二是做好基础设施建设工作。
我村争取相关项目资金，新建公墓1座，搬坟500余座，油化村级道路8.5公里，改造电网145余户，铺设人畜饮水管道12公里，通自来水260余户，新修节水灌溉水渠13.2公里，平田整地1300余亩，举办枸杞种植培训班3期，瓦工培训1期，养殖技术培训1期，培训总人数超过300人。
班子考核 情况汇报
班子考核情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对本部门班子成员进行了考核，特此向您汇报情况。
首先，我对班子成员的工作表现进行了全面的评估。
在这次考核中，我主要从
工作业绩、团队协作、执行能力、领导能力等方面进行了评定。
通过考核，我发现大部分班子成员在工作业绩方面表现出色，完成了领导交给的各项任务，并取得了一定的成绩。
在团队协作方面，班子成员之间的合作默契度较高，能够有效地协同工作，共同完成任务。
在执行能力和领导能力方面，大部分班子成员能够根据公司战略和工作安排，有条不紊地开展工作，并在工作中展现出一定的领导才能。
其次，我也发现了一些问题。
在工作中，个别班子成员存在执行力不足的情况，导致工作进度缓慢，影响了整个团队的工作效率。
另外，部分成员在团队协作中存在沟通不畅、合作意识不强的情况，需要进一步加强团队建设和协作能力的培训。
同时，也有部分成员在领导能力上有待提升，需要加强自身的领导技能和管理能力。
针对以上情况，我已经和班子成员进行了深入沟通，明确了存在的问题和改进
方向。
下一步，我将会针对不同成员的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助他们提升工作能力和领导水平。
同时，我也将加强团队建设，提升团队凝聚力和协作效率。
总的来说，本次班子成员考核情况良好，大部分成员表现出色，但也存在一些
问题需要及时解决。
我将会继续密切关注班子成员的工作情况，确保团队的整体工作效率和质量。
谢谢领导的关注和支持。
此致。
敬礼!。
村级班子考核情况汇报
村级班子考核情况汇报
近期，我们对村级班子进行了全面的考核，以评估他们在村务工作中的表现和成绩。
通过考核，我们发现了一些问题，也看到了一些亮点，现将情况汇报如下：首先，我们对村级班子在村庄建设、农村经济发展、民生工作等方面进行了全面的考核。
在村庄建设方面，部分村级班子存在着规划不够周全、项目推进缓慢等问题；在农村经济发展方面，一些村级班子在引进产业、扶持农民增收等方面做得不够到位；在民生工作方面，部分村级班子对困难群众关心不够、帮扶措施不够有力等问题也需要引起重视。
其次，我们也看到了一些村级班子的亮点。
一些村级班子在村庄环境整治、农村旅游开发、文化活动举办等方面做出了积极的努力和成绩。
他们通过积极引导村民参与，推动了村庄的环境改善和旅游产业的发展，为村民的精神文化生活增添了色彩。
针对以上情况，我们将采取以下措施，一是加强对村级班子的培训和指导，提升其管理和服务水平；二是建立健全考核激励机制，对表现突出的村级班子给予奖励和表彰，激励其继续努力；三是加大对存在问题的村级班子的督促和支持力度，帮助其解决困难，改进工作。
最后，我们呼吁全体村民积极参与村级班子的工作，共同推动村庄的发展。
只有大家齐心协力，才能让我们的村庄变得更加美好。
村级班子是村庄的中坚力量，他们的工作表现直接关系到村民的利益和幸福。
我们将继续密切关注村级班子的工作，不断完善考核机制，推动村庄的发展进程。
让我们携手努力，共同打造美丽乡村，实现全面小康目标。
乡镇对班子考核总结汇报
乡镇对班子考核总结汇报尊敬的领导：您好！我在这里向您总结和汇报我们乡镇班子的考核情况。
经过一段时间的考核，我们班子取得了一定的成绩和进步，同时也存在一些问题和不足之处。
下面是我们的总结和汇报：一、考核成果在这一年的考核中，我们班子进一步明确了工作目标和方向，并采取一系列措施来推动乡镇的发展。
我们特别注重脱贫攻坚和生态环境保护工作，在精准扶贫和环境治理方面取得了一些成绩。
我们积极引导农民增收致富，推动产业结构调整，加大农业科技创新力度，提高了农民的生产水平和收入。
同时，我们加大了农村环境整治的力度，推动了农村生态环境的改善。
在基础设施建设方面，我们加大了投入，推动了一些重点项目的进展。
我们加强了城镇规划、道路建设、水电供应等方面的工作，提升了乡镇的整体形象和基础设施水平。
我们也积极争取政府支持，促进了教育、卫生、文化等公共服务的发展，提高了群众的生活质量。
二、问题和不足虽然我们在考核中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，我们在农村集体经济组织的发展和管理方面还存在一些困难，需要进一步加强研究和探索，提出更好的办法和措施。
其次，我们在基层党建和干部队伍建设方面仍然存在一些薄弱环节，需要进一步加强组织建设和培养选拔工作。
另外，我们也注意到，一些群众在公共服务方面的需求还没有得到很好的满足，需要我们加大力度解决这些问题。
三、改进措施为了解决上述问题和不足，我们将采取以下改进措施：1. 加强农村集体经济组织的发展和管理，制定相关政策和措施，促进其良性发展。
2. 加强基层党建和干部队伍建设，加强培训和选拔工作，提高乡镇干部的素质和能力。
3. 加大公共服务的投入和改善，关注群众需求，解决实际问题。
4. 继续加大脱贫攻坚和生态环境保护力度，加强与相关部门的协作，形成合力。
5. 加强与上级政府和其他乡镇的交流与合作，学习借鉴他们的先进经验和做法，提高工作水平和质量。
针对以上问题和改进措施，我们将结合乡镇实际情况，制定详细的工作计划和实施方案，切实推动乡镇的发展和进步。
班子考核情况汇报材料
班子考核情况汇报材料
尊敬的领导：
根据公司安排，我对本部门班子成员进行了考核，现将考核情况汇报如下：
首先，针对各位班子成员的工作业绩，我进行了全面的考核和评估。
在这次考
核中，我重点关注了各位成员的工作态度、工作效率、团队协作能力以及业务能力等方面。
通过实际观察和深入了解，我对每位成员的工作表现有了清晰的了解和评价。
其次，我对各位班子成员的领导能力和决策能力进行了综合评估。
在日常工作中，领导能力和决策能力是至关重要的，能否有效地指导团队，决策正确的方向对于整个部门的发展至关重要。
因此，我对各位成员在领导和决策方面的表现进行了深入的观察和评估。
同时，我也对各位班子成员的团队建设能力进行了考核。
团队建设是部门发展
的基础，一个团结、和谐的团队能够更好地完成工作任务，推动部门的发展。
因此，我对各位成员在团队建设方面的表现进行了全面的评估。
最后，我对各位班子成员的个人素质和职业操守进行了考核。
一个优秀的领导
者不仅需要有出色的工作能力，更需要有良好的个人素质和职业操守。
因此，我对各位成员的个人品德和职业操守进行了细致的观察和评估。
综上所述，本次班子成员考核情况如下，（在此处根据实际情况进行具体汇报）。
在今后的工作中，我将继续密切关注各位班子成员的工作表现，帮助他们不断
提升自身能力，推动部门的发展。
同时，我也将根据考核情况，合理调整各位成员的工作任务和岗位，确保部门的工作能够顺利进行。
最后，感谢领导对本次考核工作的支持和关注，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
此致。
敬礼。
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@@镇2011年度村级班子考核情况汇报
根据@@镇党委、政府会议安排，2011年12月27日起由@镇长带领4名考核组成员对，3个村进行年度考核，现将考核情况汇报如下。
@@ 村
一、刘镇长讲述考核具体指标及事项：
1、新农村建设。
2、水保工程。
3、带领群众致富。
4、班子建设。
5、矿山安全。
6、民生问题和工作能力。
二、@@村支书@@@做村委述职报告。
（报告附后）
三、民主测评情况，参会人员16人
1、村“两委”班子民主测评结果为
项目
认定档次
好中差
班子团结情况 16 整体工作能力 16 年度工作实绩 16 廉洁自律情况 16 解决问题能力 16
财务公开情况 16
2、村主要干部及包村干部测评结果为
优秀称职基本称职得票数16
得票率100%
优秀称职基本称职
得票数16
得票率100%
四、个别谈话情况。
（共找谈话对象12人）
（1）对班子总体评价：现任村“两委”班子能团结一致，尽心尽力为群众办事。
尤其是新农村建设工作，业绩突出。
（2）建议：对以后工作，能继续保持积极的工作传统，再上一个台阶。
三、考核等级评定（总得分90分，评定等级为优秀）
其中：做好地灾户的搬迁协调工作一项15分，尚未打分。
村
一、村支书做村委述职报告。
（报告附后）
二、民主测评情况，参会人员20人。
1、村“两委”班子满意度测评结果为
项目
认定档次
好中差
班子团结情况 20
整体工作能力 20
年度工作实绩 20
廉洁自律情况 20
解决问题能力 20
财务公开情况 20
2、村干部以及包村干部测评结果为
优秀称职基本称职得票
数
20
得票
率
100%
二、个别谈话情况。
（共找谈话对象12人）
（1）对班子总体评价：现任村“两委”班子能团结一致，工作认真负责抓实，对群众关心，为民办事尽心尽力。
（2）建议：修复公路，平整或者硬化。
三、考核等级评定（总得分75分，评定等级暂为合格）
其中：做好地灾户的搬迁协调工作一项20分，尚未打分。
村
一、村支书做村委述职报告。
二、民主测评情况，参会人员14人。
1、村“两委”班子满意度测评结果为
认定档次
项目
好中差
班子团结情况 9 3 2
整体工作能力 10 2 2
年度工作实绩 9 5
廉洁自律情况 10 3 1
解决问题能力 10 3 1
财务公开情况 10 2 2
2、村干部以及包村干部测评结果为
：优秀：8票称职：1票基本称职：2票不称职：2票
： 9 票 4票
： 11票 2票
： 11票 2票
二、个别谈话情况。
（共找谈话对象6人）
（1）对班子总体评价：班子团结，工作能力还可以；社会秩序
稳定；能够为群众解决问题。
（2）存在问题或者建议：建议修复道路；通信信号塔早日建成；水利工程建设。
三、考核等级评定（总得分80分，评定等级暂为合格）
其中：配合移动公司，新建手机信号塔1座，未完成。
20分。
考核组：
2011年12月 30日。