1月份配料齐套率
精益生产项目实施报告
二，建立设备程序讯息集控中心 ；
1）将车间设备建立局域集团网，设立服务器功能 ，所有程序等资源共享，杜绝设备间外置U盘资 料COPY，减少设备病毒； 2）购置贴片设备辅助软件，PD，PM系统，取消 人员程序传递，服务器自动传递程序，并下载新 程序，回传，减少了人员备份程序； 3）设备运行相关数据实时反馈，实现看板管理功 能，可以及时的收集相关生产数据，实时监控产 线生产情况；
第六阶段 职能分离与作业标准化推 进
人员组织配置表（生产系统）
现状 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部门 组名 职位 组长 助拉 散件物料员 成品搬运员 前控板物料员 产线领料员 老化员 清洁工 产线备料员 配置人员 1 2 1 3 1 9 1 1 9 28 1 1 6 1 2 2 2 1 1 1 18 组名 组长 助拉 散件物料员 成品搬运员 前控板物料员 产线领料员 老化员 清洁工 产线备料员 未来 配置人员 1 1 1 2 1 0 1 1 6 14 1 1 6 1 1 0 1 1 1 1 14
数量 检查 时间=60min 批量=1D 60min 0.2D 0.002D 时间=360min 批量=1D 360min
时间=30-120min时间=30-120min 时间=10-30min 批量=1D 批量=1D 批量=1D
30-120min 30-120min 10-30min 0.5D 0.5D
不良品 外发/收料员 数据员 司机
PMC
不良品 外发/收料员 数据员 司机
品管 合计
QA检验员
品管
QA检验员 合计
结构仓人员由14人减少至12人 电子仓人员由23人减少至20人，合计减少5人，缩减比例14%
上盖盖实现裸件配送
2013年硅锰主要地区开工率逐月对比
凡宇资讯网制作2013年硅锰主要地区开工率逐月对比地区内蒙广西湖南贵州云南宁夏1月开工率70% 30% 42% 40% 30% 70% 2月开工率71% 40% 50% 45% 45% 75% 3月开工率75% 30% 40% 35% 35% 74% 4月开工率74%30%44%33%35%77% 5月开工率75%32%35%30%56%73% 6月开工率73% 25% 35% 33% 62% 75% 7月开工率70% 30% 20% 40% 60% 68% 8月开工率72% 43% 20% 40% 65% 68% 9月开工率70% 41% 20% 38% 65% 80% 10月开工率72% 42% 25% 38% 63% 85% 11月开工率50% 35% 28% 36% 35% 84% 12月开工率48% 36% 28% 36% 30% 85%从上表可以看出，1-2月受传统春节长假影响，产量下滑。
其中假期对1月的影响明显大于2月。
2月开工率较1月明显有所提高。
开工率在电价成本差距下，南北方市场开工率呈现不同的走势。
北方地区，主要内蒙和宁夏地区，即使是有春节假期的影响，开工率逐月呈缓慢上升趋势，区间波动较小。
3、4月合金市场依旧维持南方开工率低位、北方好于南方的局面，由于4月钢厂采价的持稳对市场信心有一定的提升作用，4月开工率基本将好于1-3月。
由于钢厂采价上调的幅度不及进口锰矿上涨带来的成本增加，加之5月份钢价持续下跌，市场各方对硅锰合金后期看弱心态浓厚，5-6月硅锰合金厂家开工率依旧维持低位，但从南北地区来看，北方开工情况依旧好于南方，主因还是在于北方电价的优势。
而云南地区自5月起开工率上升明显，主要由于其电价进入平水期电价下调刺激所致。
凡宇资讯网制作而下半年开工率南方地区仍不敌北方地区，特别是枯水期逐步来临影响，南方电价成本上调，开工率多在20%-40%，云南地区开工率也呈现骤然下降趋势，而北方地区开工率多在70%-80%，仅内蒙地区11-12月受环保方面影响，开工率下滑至50%左右，全年开工率最为可观的当属内蒙及宁夏地区，南方地区传统的硅锰生产优势光环逐步被北方地区淡化。
年终总结致辞简短范文实用6篇
年终总结致辞简短范文实用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年库管员年末工作总结例文（6篇）
库管员年末工作总结例文我在物业公司快两年了，到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!一、面对现实，接受挑战____月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。
我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。
经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到____%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。
紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。
并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。
农业农村部1月份能繁母猪存栏量环比增长了1.1%,同比增长了35%
—60—中国饲料添加剂2021年第2期（总第226期）随着我国经济、社会的发展，工业化、信息化、城镇化及农业现代化步伐日益加快，我国蛋鸡行业的整合发展也在进一步加速，近年来全国蛋鸡养殖场及蛋鸡饲养企业数量呈下降趋势，市场集中度逐步上升。
以下四个因素促使规模化养殖成为行业发展的趋势,第一,信息化水平不断提升，农业人口就业机会增加,收入稳定增长；社会整体文化水平不断提咼,以解决就业和脱贫致富为目的进入蛋鸡养殖行业的农户越来越少;第二，环保要求不断提高，小规模的蛋鸡养殖主体效益不断下降，促使小规模养殖主体加速退出；第三,科技水平提高，物联网及自动化设备在产业中应用，提升蛋鸡养殖的工业化和标准化水平，生产率不断提升;第四，适应现代连锁餐饮和连锁零售的鸡蛋销售市场格局逐渐形成。
2、一批品牌企业呼之欲出由于我国蛋鸡养殖规模化程度不高，蛋鸡的 供应相对分散，不同品质的鸡蛋在市场上同场竞技、无序竞争，导致整个行业对于价格的控制能力都处于较低水平，利润水平波动幅度较大。
近年来，随着国民经济不断发展，居民生活水平持续提高，居民消费品质化倾向日趋明显,对于安全性较高，可追溯的品牌化产品的关注程度不断增强,蛋鸡以及鸡蛋生产企业在品牌塑造和品牌经营方面也不断投入，品牌战略和品牌经营理念以及品牌化产品逐渐得到市场认可，一批品牌化的蛋鸡企业逐渐凸显。
3、国内外蛋鸡良种长期共存,满足不同客户需求目前，我国蛋种鸡基本形成国外引进品种与国内自主培育品种共生的局面，从蛋种鸡存栏数来看,虽然国产祖代鸡品种占到国内祖代鸡总存栏量的66%,但产能效率比较低,终端商品代鸡的占比仍相对较低,在特殊品种市场方面占比相对较高，国外引进品种尽管祖代存栏数因封关限制，数量减少，但祖代和父母代蛋种鸡的产能利用率很咼，特别是在终端商品鸡的占比较咼,品牌优势突出。
我国拥有多种地方品种资源以及丰富的国外引进品种及创新素材,这是我国育种材料的巨大优势，应当充分利用，以此培育出节粮高效、具有优质特色且适合中国市场需要的优良品种来满足国内多元化蛋鸡市场的需求。
仓库管理员个人年终工作总结(6篇)
仓库管理员个人年终工作总结本人于____年____月____号进入____公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3)在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高____米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
军工产品质量管理
军工产品质量管理1质量控制的组织结构在产品研制过程中，在标准化、可靠性设计、软件设计、产品验收等方面将遵循相应的国军标，并根据实际需求制定各种专门的规范。
设备的研制工作以设计师系统为工作主体，在质量部的组织下，要求所有相关部门及其人员共同努力，保证任务按质按量的圆满完成。
要求各部门及各位员工在完成设计、采购、生产、调试和试验等各个任务过程中，严格按照质量要求，履行自己的质量责任，严格执行表格化管理，强化岗位职能的质量意识，确保产品保质保量按计划完成。
2质量控制流程及关键环节根据研制过程的实际情况，并结合产品的技术流程，在产品研制过程的主要环节合理设置质量控制点，进行全过程质量控制与保证。
重点控制设计、生产、调试、试验、验收等过程。
质量控制点的设置如下图所示。
图1 质量控制点示意图2.1设计过程质量控制在遵循通用化、系列化、组合化的原则，对性能、质量、可靠性、费用、进度等因素进行综合权衡，进行了优化设计，设计中贯彻以下各项设计原则。
1)可靠性和维修性各设计人员结合本系统自身特点，从设计、降额、容差分析、环境适应性、元器件选用等方面对可靠性工作予以充分地重视。
设计能够达到研制任务书中的可靠性、安全性及维修性要求。
设计中贯彻以下的原则：a)可靠性要求➢制定和贯彻可靠性设计准则：将可靠性要求及使用中的约束条件转换为设计边界条件，作为设计的技术要求和设计原则。
➢简化设计：减少产品的复杂性，提倡基本可靠性。
➢余度设计：用多于一种的途径来完成规定的功能，以提高产品的任务可靠性和安全性。
➢降额设计：降低元器件、零部件的故障率，提高产品的基本任务的可靠性和安全性。
➢热设计：通过元器件选择、电路设计、结构设计和布局来减少温度对产品可靠性的影响，使产品能在较宽的温度范围内可靠的工作。
➢包装、装卸、运输、储存等设计：通过对产品包装、装卸、运输、储存期间性能变化的分析确定相应的保护措施，从而提高可靠性。
b)维修性➢具有良好的维修可达性：合理的布置装备的各组成部分及其检测点，确保能够迅速方便的达到维修部位。
1月份生产经营汇报材料
1月份生产经营汇报材料一、生产计划完成情况通风设施构筑：1月份计划构筑风门一组，20.36m，实际完成完成构筑风门1组，临时控风墙1道，构筑体积23.84m。
完成通风设施构筑见下表：表12017年1月份验收通风构筑二、分管材料节超分析2017年1月份通防科经营指标考核计划3.53万元，实际消耗3.49万元，结余资金0.45万元，节支1.28%。
现将原因分析如下；1）风筒考核金额1.61万元，实际消耗1.57万元，节支0.04万元。
1月份完成掘进进尺1563.2m，实际发放新风筒35节，旧风筒125节，优先发放了旧风筒，风筒复用率为78%，风筒复用率的提高造成了风筒材料费结余。
2）瓦斯治理费用结余0.12%，主要为通风队发生费用结余，通风队材料费节超情况明细如下：通风队辅助材料计划指标9854元，实际消耗11504.94元，超支1650.94元，超16.75%的原因为：救护队领取的各类记录本、氧气表等未列入计划之内，造成费用超支。
通风队建工材料计划指标9346.64元，实际消耗7671.89元，节余1674.75元，节余17.91%的原因为：11031-1构筑临时控风墙所使用的木板、木柱约有50%使用的复用材料。
三、回收复用完成情况回收：1月份计划回收材料包括通信电缆、风门、等共计2.38万元。
实际完成回收金额3.36万元，完成回收计划。
复用：1月份计划复用材料包括：通信电缆、风门等共计5.99万元。
1月份共完成复用金额8.61万元，完成复用计划。
四、下一步工作重点（一）严格材料审批对通风队辅助材料的使用要严格控制，审批材料时对材料的用途、使用地点要了解，对材料的使用数量要严格管控，避免材料挪作他用造成材料流失。
（二）管控风筒回收工作结合企管科、供应科等单位对即将贯通的11171工作面风筒回收工作进行严格管控，加强对现场的管控，提高风筒的回收率，降低风筒的报废数量，为下一步的风筒复用工作奠定基础。
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合计2月6日2月7日2月8日2月9日2月10日2月11日2月12日2月13日2月14日
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