北京XXXX食品技术开发有限公司岗位说明书 (DOC 40页)
食品有限公司部门职责说明书
部门职责说明书总经理职责：1.制定公司发展战略和年度经营目标，组织完成董事会确定的经营管理目标。
2.全面管理公司的经营，对公司经营过程中遇到的重大问题进行决策。
3.在企业文化、人才储备与培训、门店拓展和管理等企业发展的关键领域实行战略管理。
4.负责公司经营策略、经营计划的推动，确保计划实施达到预期的目标。
5.做好对外公共关系的协调，拓展新的业务领域和合作伙伴。
6.处理与公司经营管理相关的其他重大事情。
7.协助董事会制定公司的远景规划。
8.收集和分析市场及经营信息，参与董事会的决策。
总经理秘书职责：1.负责公司的日常行政管理事务，协助总经理综合协调各部门工作。
2.负责公司的印信管理，包括印信的申请、更换、使用保管。
3.负责沟通内外联系，处理来往文电，保证上情下达和下情上报。
4.负责对公司会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
5.负责公司的政府关系工作和法律事务工作。
6.负责收集总经理决策需要的各种资料，并进行初步分析。
7.协助总经理制定公司经营计划。
8.经总经理授权，组织各部门应对意外事件。
9.经总经理授权，代表总经理处理其他的日常事务。
人力资源部职责1.负责公司人力资源战略的制定与推动。
2.负责公司人事规章制度的制定与执行。
3.负责公司人员的招聘、调配和提升。
4.制定人力资源培训计划并负责实施。
5.员工薪酬、福利制度的拟定与执行。
6.员工考核、激励方法的拟定与执行。
7.协助其他部门，研究企业发展战略。
计划财务部职责：1.制定资金运用计划，进行资金的管理和调用。
2.负责建立公司的财务管理制度和会计体制。
3.编制年度预算、决算报表。
4.预算收支分析及收支控制查核。
5.负责并组织公司的筹资、投资活动。
6.执行董事会授予的其他职责。
市场管理部职责：1.短、中、长期运营策略拟订与呈报。
2.运营计划的规划、推动、督导及评价。
3.营业目标的执行、分析与报告。
4.运营费用预算的编列与差异分析报告。
5.销量的统计分析与核查。
XX食品有限公司岗位职责说明书
四川XX食品有限公司岗位职责说明书
前言
企业在招聘合适的人才调动员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序的健康发展，就需要制定工作标准。
1、岗位说明书的目的：在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配
程度，提升岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。
2、岗位说明书是公司的基础文件，为公司人员使用，招聘人才，
工资报酬等其他构架提供有力依据
3、根据有能力者担任该岗位原则，任职资格不能终身制，对员工
进行综合评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续动力。
总经理岗位职责说明书
1 向公司股东负责，主持公司全面工作，保证公司各项指标的实现，及足额的完成股东下达的经营目标：
2、根据公司的目标制定战略规划及年度经营目标并实施：
3、组织实施年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案：
4、组织实施公司新项目的上市及根据公司自身实力是否符合市场需求开展多元素业务：
5、指挥、组织管理公司日常事务：
6、决定公司组织体制以及人事编制：
7、审查年度计划内的经营、投资、改造、基建和流动资金等可行性报考：
8、监督各部门财务管理，做好财务收支平衡和开源节流工作，保证保证现有资产的保值和增资：。
某食品公司各部门职位说明书
某食品公司各部门职位说明书一、市场部职位：市场经理岗位职责：1. 负责公司的市场规划和定位，制定市场营销策略；2. 负责市场部门的工作分配和管理，保证市场部门工作的顺利进行；3. 研究市场动态，了解消费者需求和竞争对手情况，为公司产品的推广提供依据；4. 参与制定产品定价策略，提出市场推广建议；5. 负责与销售部门协作，确保销售目标的实现。
职位要求：1. 本科及以上学历，市场营销、市场策划等相关专业；2. 具有5年以上市场工作经验，有食品行业经验者优先；3. 精通市场营销理论和策略，具备良好的市场洞察力；4. 具备团队管理能力和沟通协调能力，善于分析和解决问题；5. 具备较强的开拓市场和拓展人脉的能力。
二、销售部职位：销售经理岗位职责：1. 负责公司产品的销售计划制定和实施，完成销售指标；2. 负责管理销售团队，确保销售团队的工作目标的实现；3. 持续跟踪客户反馈，及时解决客户问题，保证客户满意度；4. 分析销售数据，提出改进措施，带动销售业绩提升；5. 负责开拓新市场和客户资源。
职位要求：1. 本科及以上学历，销售管理、市场营销等相关专业；2. 具有3年以上销售工作经验，有食品行业销售经验者优先；3. 具有较强的团队管理和协调能力，善于挖掘和培养销售人才；4. 具备较强的客户关系维护和开发能力，良好的沟通技巧；5. 具有较强的销售分析和解决问题的能力。
三、生产部职位：生产经理岗位职责：1. 负责生产计划的制定和实施，确保产品质量和交货期；2. 组织生产过程中的生产作业，严格把控生产成本和质量；3. 负责生产设备的维护和保养，管理生产车间的工作人员；4. 负责生产计划的执行和生产进度的跟踪，协调解决生产中的问题；5. 负责生产流程的改进和优化，提高生产效率和降低成本。
职位要求：1. 本科及以上学历，食品工程、生物工程等相关专业；2. 具有5年以上食品生产管理经验，熟悉食品生产流程和标准；3. 具有较强的生产管理能力和团队协作能力，善于沟通和协调；4. 熟悉食品生产设备的操作和维护，具备一定的技术修养；5. 具有较强的问题分析和解决能力，能够快速应对突发情况。
食品企业职务说明书
食品企业职务说明书食品企业职务说明书食品企业是指以生产、加工、包装、销售及配送各类食品为主要业务的企业。
为了保证企业的高效运转和良好发展，需要分配不同的职务来负责不同的工作内容。
下面是食品企业常见的职务说明。
1.总经理：总经理是企业的最高管理者，负责企业的整体规划、决策并组织实施。
总经理需要具备广泛的经营管理知识和管理经验，能够统筹各部门的工作，确保企业的顺利运作和发展。
2.市场部经理：市场部经理负责制定企业的市场营销策略，根据市场需求和竞争情况，确定产品的定位和推广方式。
市场部经理需要具备市场分析能力和市场推广经验，能够准确把握市场动态，提出有效的营销方案。
3.生产部经理：生产部经理负责企业的生产计划和生产管理，确保产品质量和产能的稳定提升。
生产部经理需要具备生产管理知识和技术能力，能够合理安排生产流程和生产资源，提高生产效率和降低成本。
4.质量部经理：质量部经理负责企业的质量管理工作，制定和组织执行质量检测标准和流程。
质量部经理需要熟悉食品安全法律法规和质量管理体系，能够监督产品质量，处理质量问题和投诉事件。
5.采购部经理：采购部经理负责企业的原材料采购和供应商管理，确保原材料的供应安全和成本控制。
采购部经理需要具备供应链管理知识和采购技巧，能够与供应商建立长期稳定的合作关系，保证原材料的质量和供应。
6.财务经理：财务经理负责企业的财务管理和财务报表编制，监督企业的资金运作和财务风险。
财务经理需要具备财务分析能力和风险控制能力，能够制定财务计划和预算，优化资金运作和投资决策。
7.人力资源经理：人力资源经理负责企业的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效评估和福利待遇管理。
人力资源经理需要具备人才管理知识和沟通协调能力，能够有效吸引、培养和维护人才，提高员工的工作满意度和绩效水平。
8.销售经理：销售经理负责企业的销售业务和销售团队管理，实现销售目标和营收增长。
销售经理需要具备市场销售知识和销售技巧，能够拓展市场，开拓客户，提高销售额和客户满意度。
食品公司岗位职责说明书模板
食品公司岗位职责说明书模板
食品公司岗位职责说明书模板
1. 职责范围1.1 负责组织和协调公司食品生产、质量管
理和销售等相关工作；1.2 制定、执行公司的生产计划和质量
控制方案，确保产品的合法合规、公正公平和安全可靠；1.3
组织开展食品质量监测和检验，严格执行国家相关法律法规和标准；1.4 指导、培训和管理团队成员，确保团队战斗力强、
技术水平高、工作效率高。
2. 合法合规2.1 遵守国家相关法律法规和标准，并不断
更新和完善公司的安全生产和质量标准；2.2 建立食品安全风
险预警机制，对识别的食品安全风险进行风险评估和风险控制；
2.3 及时反馈食品安全事件和事故，予以妥善处理，积极与监
管部门配合调查和处理。
3. 公正公平3.1 确保工作流程、产品质量等方面的公正
公平，坚决杜绝一切形式的舞弊和欺诈行为；3.2 维护企业和
员工的声誉和利益，不得利用职权谋取个人私利，不得收受和行贿等违法行为；3.3 关注消费者需求，加强沟通，提高服务
品质，树立企业诚信形象。
4. 切实可行4.1 根据公司发展战略和市场变化，灵活制
定生产和销售计划，提高生产效率和降低成本；4.2 通过不断
改进和创新，提高产品质量和竞争力；4.3 优化和精细管理生
产流程和员工操作规范，提高生产效率和质量控制等方面的效益。
5. 持续改进5.1 根据市场反馈和客户需求，不断优化和调整公司发展战略和产品结构；5.2 加强内部管理、培训和技术创新，提高员工素质和企业水平；5.3 通过不断改进和提高产品质量，提高客户满意度和市场占有率。
食品企业各岗位职务说明书
食品企业各岗位职务说明书食品企业各岗位职务说明书1. 销售部职务说明销售部是食品企业中最重要的部门之一，其职责是负责产品销售、市场拓展和客户关系管理。
在销售部门，有以下各个岗位职务：- 销售代表：负责与客户进行沟通，推销公司的产品，达成销售目标。
需要有良好的沟通能力和销售技巧。
- 销售经理：负责制定销售策略和目标，管理销售团队，确保团队达成销售目标。
需要有较强的领导能力和市场洞察力。
- 销售助理：协助销售代表和销售经理完成日常销售工作，处理客户订单和回访等工作。
需要有组织能力和细心的工作态度。
- 区域销售经理：负责管理指定区域的销售工作，包括目标制定、渠道拓展和团队管理等。
需要有丰富的销售经验和团队管理能力。
2. 生产部职务说明生产部是食品企业中负责产品生产和质量控制的部门，其职责是确保产品按时、按质量要求生产。
在生产部门，有以下各个岗位职务：- 生产主管：负责制定生产计划和安排生产工艺流程，保证生产进度和产品质量。
需要有丰富的生产管理经验和技术知识。
- 生产操作员：按照生产计划，操作生产设备进行产品生产，保证生产过程的标准化和规范化。
需要有相关工作经验和操作技能。
- 质量控制员：负责对产品进行抽样检测和质量控制，确保产品符合标准和规定。
需要有相关的质量控制经验和技术知识。
- 包装工人：负责对产品进行包装和标识，确保包装符合相关要求。
需要有相关工作经验和细心的工作态度。
3. 采购部职务说明采购部是食品企业中负责原材料和设备采购的部门，其职责是寻找优质的供应商并确保采购过程的高效和顺利进行。
在采购部门，有以下各个岗位职务：- 采购经理：负责制定采购策略和计划，管理供应商关系，并确保采购成本的控制。
需要有较强的谈判和供应链管理能力。
- 采购助理：协助采购经理处理日常采购事务，与供应商进行沟通和谈判。
需要有较强的协调能力和细心的工作态度。
- 仓库管理员：负责仓库的物料管理和出入库，包括货物的接收、入库和发货等工作。
食品企业岗位说明书
1. 目的
明确公司各岗位资格要求与职责，作为开展质量管理工作，以及环境和职业健康安全工作，运行管理体系，对人员进行资格鉴定以及确定培训需求的依据。
2. 适应范围
适应于公司各岗位人员资格的要求以及公司各岗位的职责控制。
3. 术语和定义
岗位：指工作的位置。
每一个工作岗位都是彼此联系的，岗位的作用就是通过其特定的工作来保证整个公司协作体系的正常运转。
4. 职责
4.1 人事行政部负责规定从事与质量、环境、安全健康工作有直接责任的人员的资格要求。
4.2 各相关部门负责制订本部门各岗位职责要求。
5. 过程描述
5.1总经理
5.2 质量体系管理者代表（质量负责人）
5.3人事行政部经理
5.4采购部经理
5.5品管部经理
5.6生产部经理
5.7设备经理
5.8 财务经理
5.9 品管化验员
5.10 品管巡检员
5.11 车间主任
5.12 冷库车间主任
5.13 采购员
5.14 仓库管理员
5.15 保卫科长
5.16 保卫
5.17 行政办事员
5.18 厨师
5.19生产工人。
食品公司各岗位说明书
QB-C-AD-SMP-001 版本号01修订号00一、公司各部室主要职责设置1.1总经理职责：1.1.1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
1.1.2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
1.1.3、提出公司组织机构设置方案。
1.1.4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
1.1.5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
1.1.6、负责公司投资项目选定。
1.1.7、负责审核公司经营费用支出。
1.1.8、决定公司各部门人员的聘用任免。
对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权1.1.9、其它事关公司全局的工作。
2.1综合办公室-科室职责：2.1.1、制定公司的规章制度及工作流程，建立适应本公司的管理制度和管理模式，负责管理公司的行政事务，统筹管理公司的安全、消防、总务、保密等各项工作。
2.1.2、负责各部门的组织协调工作，促进合作，提高效率；负责行政后勤工作，给员工工作效率提供保障。
2.1.3、负责公司行政部公文的拟、收、发、存，对公司文书工作进行规范化管理。
2.1.4、组织安排公司的重大会议，筹备公司的重大活动。
2.1.5、协助公司领导协调各部门工作，督促各部门执行公司的计划、决定、规章制度。
2.1.6、负责制定公司人力资源管理制度。
设计人力资源管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。
负责公司人员的招聘、辞退。
2.1.7、管理好员工人事档案材料, 建立、维护员工人事档案，确保档案真实有效性。
2.1.8、负责组织公司员工定期体检，建立员工健康档案，完善《人员健康计划》。
2.1.9、负责组织食品安全管理体系的培训工作，完善《人员培训计划》。
并定期对从事食品加工生产人员及卫生情况进行检查、考核。
2.1.10、负责接听、转接电话，做好各种来电咨询工作；负责公司日常接待工作。
食物公司生产部职位说明书
9.完成领导交办的其他临时性任务。
编制：审核： 批准：
生产部滚揉岗位说明书
岗位名称
滚揉岗位
所属部门
生产部
职级范围
滚揉间
直属上级
班长
岗位职能概述:依据工艺规范要求生产出合格的产品。
岗位职责：
1.提前上岗，做好开工前的准备工作；
2.更衣、洗手消毒、按流程进入工作区域；
3.对生产工器具、设备进行清洗、消毒；
班长
岗位职能概述:依据分割要求对原料进行修整。
岗位职能:
1.提前上岗，做好开工前的准备工作；
2.更衣、洗手消毒、按流程进入工作区域；
3.对生产工器具进行清洗、消毒；
4.根据生产计划，拉出要分割的原料；
5.检查原料是否合格，不合格上报组长，合格按要求进行分割；
6.按“5S”要求，维护现场环境卫生；
7.工作结束后收好工器具，清理现场卫生；
4.按生产计划从养护库内限额领取半成品原料、辅料（从配 料间领取）；
5.根据设备操作规程进行操作，按工艺要求进行原辅料的添加；
6.按“5S”要求，维护现场环境卫生；
7.按规定整齐摆放架车、桶车及原辅料；
8.清晰、准确的记录原辅料台帐；
9.认真负责完成半成品的存放工作；
10.完成领导交办的其他临时性任务。
3.维修要认真负责，严禁敷衍了事，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，清洁维修工具，养成良好的工作习惯，并做好设备维修记录；
4.勤俭节约，降低维修费用，维修中应以修为主，不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金；
5.每次维修结束时，应清理现场，不要遗留垃圾现场；
食品公司管理架构岗位说明
××××食品有限公司各部门负责人及岗位职责一、总经理负责公司发展总体规划，组建公司管理层。
负责财务审核批准，协调各部门工作，检查各部门工作情况，对各部门工作效率进行考核并实行奖惩。
指示产品研发方向，指导市场销售及品牌推广，合理调配资金使用。
二、副总经理负责协助总经理工作，完成总经理下达的任务指示。
在总经理的授权下，行使总经理的职责职权。
协助各部门解决生产及销售当中的问题，指导品牌推广部进行公司品牌及各产品的市场推广。
经常性督导各部门协调工作，促进各部门的工作效率和团队凝聚力，努力维护公司集体的利益。
三、品牌推广部品牌推广部将设两个小组，分别为网络推广小组和人际推广小组。
两个小组将配合工作，共同推广。
1、网络推广小组：专人负责，策划制作公司网站，网站架构包含：企业文化、产品介绍、业务联系、合作推广、在线订购等内容。
网络推广今后也将是公司品牌和产品的重要推广渠道。
2、人际推广小组：专人负责，联系相关政府、企业、部队、学校等单位，进行公司品牌和产品的宣传。
以上两个小组将密切配合市场营销部，在宣传的同时扩大公司产品的订货销售渠道。
四、市场营销部负责公司食品的整体营销，进行销售人员的工作及业绩的考核并进行奖惩。
1、制订公司食品的全年营销计划及月份实施细节。
2、制订营销队伍的工作业绩考核办法并将考核结果汇报总经理。
3、与客户沟通，及时反馈信息给产品研发部和生产经营部。
每月将收集到的客户信息和市场信息上报总经理，以便总经理及时作出市场预测和调整经营思路。
4、积极配合品牌推广部，组织精干的营销队伍，扩大公司食品的市场占有率和知名度。
5、多渠道、全方位进行营销活动，努力开辟新兴市场。
五、产品研发部产品研发部是公司的灵魂部门，下设两个小组：分别是技术研发组和质量监督组，部门职责主要是技术革新、产品研发、质量监控、生物化验等。
1、技术研发组：主要负责生产设备的技术革新、生产工艺流程的制定和掌控、新产品的开发等。
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北京XX食品技术开发有限公司岗位说明书北京五谷道场食品技术开发有限公司北京五谷道场食品技术开发有限公司北京五谷道场食品技术开发有限公司岗位名称成本、材料会计岗位编码所在部门财务部现任者白嘉任职人数 1薪资等级薪酬水平批准人填写人白嘉制表日期2006年6月20日星期二批准日期填写日期企业中的位置直接上级会计主管直接下级无内部关系集团计划财务中心、总裁办、总经办、行政部、人事部、供应部、生管部、建设部、研发部、品质部、仓储处、一厂、调料厂、质检科、化验室、营管处、保卫处；外部关系工作概要争取在最短的时间内为成本核算提供数据。
岗位职责、工作清单一、核对报表：做到各仓库各种报表与原始单据数据一致，发现问题及时解决。
二、月中统计：将数据逐一输入微机为月底核对数据打下基础。
三、登记存货帐：根据凭证登记各明细帐簿。
四、月底汇总：根据保管提供的月报，审核无误后出具原材料表。
五、核对帐簿：月底核对存货帐，与总帐相符。
六、贯彻值班工作制度；进行档案管理；七、坚持出勤制度，积极参与公司培训，遵章守纪，端正服务态度，提高服务质量。
任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历大专以上学历，特定知识专业教育财会、会计专业或相关专业为佳。
资格考试获得会计从业资格证书，初级会计职称。
特定能力个性因素混合型（介于外向与内向型中间）运动能力爱运动管理能力沟通能力、书面表达能力、协调能力、控制能力、分析判断力其他能力变革力、执行力特定行业职业要求及特定经验要求北京五谷道场食品技术开发有限公司岗位名称往来、材料会计岗位编码所在部门财务部现任者杨灵利任职人数 1薪资等级薪酬水平批准人填写人杨灵利制表日期2006年6月20日星期二批准日期填写日期企业中的位置直接上级会计主管直接下级无内部关系集团计划财务中心、总裁办、总经办、行政部、人事部、供应部、生管部、建设部、研发部品质部、仓储处、一厂、调料厂、质检科、化验室、营管处、保卫处；外部关系工作概要争取在最短的时间内为成本核算提供数据。
岗位职责、工作清单北京五谷道场食品技术开发有限公司岗位名称收入、销售会计岗位编码所在部门财务部现任者崔晓伟任职人数 1薪资等级薪酬水平批准人填写人崔晓伟制表日期2006年6月20日星期二批准日期填写日期企业中的位置直接上级会计主管直接下级无内部关系集团计划财务中心、总裁办、总经办、行政部、人事部、供应部、生管部、建设部、研发部、品质部、仓储处、一厂、调料厂、质检科、化验室、营管处、保卫处；外部关系各经销商工作概要严格遵守工作流程，依据营销政策，做好各种销售数据的统计与整理工作，服务于营销系统；及时准确地核算分析产品销售信息。
岗位职责、工作清单一、负责公司销售各类单据的开票,保证销售信息的准确全面的登记。
二、负责经销商明细帐的登记工作。
三、负责营销系统制定的各项销售费用的核算、核实。
四、编制销售日报表并上报。
五、对营销系统业务人员的效益完成进行核算、考核。
六、完成对销售品项分析、费用分析，为集团高层和营销系统提供参考信息。
七、对客户帐面余额的分析，尤其是对应收帐款的分析。
八、核对各类销售政策内容、执行力与实际工作的衔接。
九、对经销商的开设、取缔提供参考意见。
十、对各种销售退款支取的初步核实。
十一、坚持出勤制度，积极参与公司培训，遵章守纪，端正服务态度，提高服务质量。
任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历大专以上学历，特定知识专业教育财会、会计专业或相关专业为佳。
资格考试获得会计从业资格证书，初级会计职称。
特定能力个性因素混合型（介于外向与内向型中间）运动能力爱运动管理能力沟通能力、书面表达能力、协调能力、控制能力、分析判断力其他能力变革力、执行力特定行业职业要求及特定经验要求中旺投资（集团）有限公司工作说明书北京五谷道场食品技术开发有限公司岗位名称银行出纳岗位编码所在部门财务部现任者张延恒任职人数 1薪资等级薪酬水平批准人填写人张延恒制表日期2006年6月20日星期一批准日期填写日期企业中的位置直接上级财务部经理直接下级内部关系集团计划财务中心、总裁办、总经办、行政部、人事部、供应部、生管部、建设部、研发部、品质部、仓储处、一厂、调料厂、质检科、化验室、营管处、保卫处；外部关系银行工作概要涉及银行收付的业务，岗位职责、工作清单一、严格按照财务制度规定认真细致准确无误的办理好每笔业务；二、合理利用资金，把资金用到最关键的地方；三、及时准确填写出纳日报单和银行结存日报单；四、按照付款审批规定，支付款项，不擅自违反规定付款，防止资金损失；五、严格按照财务制度规定认真细致准确无误的办理好每笔业务；六、认真做到日清、月结，帐实相符；七、办理资金收付、现金报表、凭证传递；坚持月末对账制度并进行银行日记账与银行对账单逐一核对，月末做出银行余额调节表；积极催收欠款、落实资金申报流程；贯彻值班工作制度；进行档案管理；八、坚持出勤制度，积极参与公司培训，遵章守纪，端正服务态度，提高服务质量。
任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历中专以上学历，特定知识专业教育财会、会计专业或相关专业为佳。
资格考试获得会计从业资格证书，初级职称证。
特定能力个性因素混合型（介于外向与内向型中间）运动能力爱运动管理能力沟通能力、书面表达能力、协调能力、控制能力、分析判断力其他能力变革力、执行力特定行业职业要求及特定经验要求中旺投资（集团）有限公司工作说明书北京五谷道场食品技术开发有限公司RL—BG06 岗位名称销售会计岗位编码所在部门财务部现任者靳晓晨、柳海凤、彭秀锦任职人数 3薪资等级薪酬水平批准人填写人靳晓晨制表日期2006年3月15日星期二批准日期填写日期企业中的位置直接上级会计主管直接下级无内部关系集团计划财务中心、总裁办、总经办、行政部、人事部、供应部、生管部、建设部、研发部、品质部、仓储处、一厂、调料厂、质检科、化验室、营管处、保卫处；外部关系各经销商工作概要严格遵守工作流程，依据营销政策，做好各种销售数据的统计与整理工作，服务于营销系统；及时准确地核算分析产品销售信息。
岗位职责、工作清单一、负责公司销售各类单据的开票,保证销售信息的准确全面的登记。
二、负责经销商明细帐的登记工作。
三、负责营销系统制定的各项销售费用的核算、核实。
四、编制销售日报表并上报。
五、对营销系统业务人员的效益完成进行核算、考核。
六、完成对销售品项分析、费用分析，为集团高层和营销系统提供参考信息。
七、对客户帐面余额的分析，尤其是对应收帐款的分析。
八、核对各类销售政策内容、执行力与实际工作的衔接。
九、对经销商的开设、取缔提供参考意见。
十、对各种销售退款支取的初步核实。
十一、坚持出勤制度，积极参与公司培训，遵章守纪，端正服务态度，提高服务质量。
任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历大专以上学历，特定知识专业教育财会、会计专业或相关专业为佳。
资格考试获得会计从业资格证书，初级会计职称。
特定能力个性因素混合型（介于外向与内向型中间）运动能力爱运动管理能力沟通能力、书面表达能力、协调能力、控制能力、分析判断力其他能力变革力、执行力中旺投资（集团）有限公司工作说明书1年以上财务工作经验。
培训要素项目必备要求特定知识专业教育企业管理、财务管理、会计学、企业文化资格考试获得会计从业资格证书，初级会计职称。
特定能力个性因素有待改善运动能力爱运动管理能力有待提高其他能力自主创新能力有待提高特定行业职业要求及特定经验要求3年以上财务工作经验晋升与职务轮换晋升岗位主管会计轮换岗位其他岗位会计中旺投资（集团）有限公司工作说明书北京五谷道场食品技术开发有限公司RL—BG06 岗位名称资产综合会计岗位编码所在部门财务部现任者田永明任职人数 1薪资等级薪酬水平批准人填写人田永明制表日期2006年6月20日星期二批准日期填写日期企业中的位置直接上级会计主管直接下级无内部关系集团计划财务中心、总裁办、总经办、行政部、人事部、供应部、生管部、建设部、研发部、品质部、仓储处、一厂、调料厂、质检科、化验室、营管处、保卫处；外部关系工作概要争取在最短的时间内为成本核算提供数据。
岗位职责、工作清单一、核对报表：做到各仓库各种报表与原始单据数据一致，发现问题及时解决。
二、月中统计：将数据逐一输入微机为月底核对数据打下基础。
三、登记存货帐：根据凭证登记各明细帐簿。
四、月底汇总：根据保管提供的月报，审核无误后出具原材料表。
五、核对帐簿：月底核对存货帐，与总帐相符。
六、贯彻值班工作制度；进行档案管理；七、坚持出勤制度，积极参与公司培训，遵章守纪，端正服务态度，提高服务质量。
任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历大专以上学历，特定知识专业教育财会、会计专业或相关专业为佳。
资格考试获得会计从业资格证书，初级会计职称。
特定能力个性因素混合型（介于外向与内向型中间）运动能力爱运动管理能力沟通能力、书面表达能力、协调能力、控制能力、分析判断力其他能力变革力、执行力特定行业职业要求及特定经验要求1、1年以上相关工作经验，熟悉公司的各项财务制度，掌握财务工作业务流程。
2、具备扎实的财务基础理论知识，并能应用于实践。
3、具备良好的分析、整理能力，具备良好的沟通、协调技巧，能够与公司各部门之间建立良好的工作关系。
主要考核要项（考核要素）关键工作职责、工作清单考核要项1、本岗位工作劳动强度大，劳动量大，属脑力劳动类型。
2、本岗位工作具有很强的系统性，工作周期长,要求任职者具备良好的心理素质，能胜任繁琐、细致的工作。
3、本岗位工作要依靠保管提供的数据进行核对汇总，对各分公司分厂之间物资调拨的数量进行核对。
4、本岗位工作是目的是准确核对原始数据.提供最正确的会计信息。
5、本岗位工作责任较大，不可替代性一般，属于集团一般岗位，岗位重要程度一般。
素质考核要项项目必备要求特定知识专业教育财会、会计专业或相关专业为佳。
资格考试获得会计从业资格证书，初级会计职称。
特定能力个性因素有待改善运动能力爱运动管理能力有待提高其他能力自主创新能力有待提高特定行业职业要求及特定经验要求1年以上财务工作经验。
培训要素项目必备要求特定知识专业教育企业管理、财务管理、会计学、企业文化资格考试获得会计从业资格证书，初级会计职称。
特定能力个性因素有待改善运动能力爱运动管理能力有待提高其他能力自主创新能力有待提高特定行业职业要求及特定经验要求3年以上财务工作经验晋升与职务轮换晋升岗位主管会计轮换岗位其他岗位会计北京五谷道场食品技术开发有限公司RL—BG06 岗位名称往来会计岗位编码所在部门财务部现任者王红雷任职人数 1薪资等级薪酬水平批准人填写人王红雷制表日期2006年6月20日星期二批准日期填写日期企业中的位置直接上级会计主管直接下级无内部关系集团计划财务中心、总裁办、总经办、行政部、人事部、供应部、生管部、建设部、研发部、品质部、仓储处、一厂、调料厂、质检科、化验室、营管处、保卫处；外部关系工作概要争取在最短的时间内为成本核算提供数据。